4月促销员会议用

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餐饮管理4月份的活动方案

餐饮管理4月份的活动方案

餐饮管理4月份的活动方案
简介
在4月份,为了吸引更多顾客,提升餐厅的知名度和业绩,制定了一系列精彩
纷呈的活动方案。

活动1:春季美食节
•时间: 4月1日-4月15日
•内容:推出一系列春季特色美食,搭配主厨精心研发的菜单,让顾客感受春天的美好。

•促销方式:在活动期间推出特价套餐,吸引顾客前来品尝。

活动2:四月欢乐购
•时间: 4月16日-4月30日
•内容:与邻近商场合作,在消费满额的顾客中赠送现金券或折扣券,增加顾客消费欲望。

•促销方式:在商场内放置海报宣传活动,并通过社交媒体宣传拉新。

活动3:会员专享月
•时间:全月
•内容:针对会员推出专享折扣活动,让会员感受到特殊待遇,增加他们的忠诚度。

•促销方式:通过短信、APP推送等渠道向会员发布活动信息。

活动4:厨艺大赛
•时间: 4月中旬举办
•内容:邀请顾客参与厨艺大赛,在活动中展示自己的烹饪技巧,增加互动和乐趣。

•促销方式:活动后向获奖者发放奖品,并通过社交媒体宣传活动的成功。

结语
通过以上一系列的丰富多彩的活动方案,相信可以吸引更多顾客,提升餐厅的
收入和知名度。

希望4月份的活动能够取得成功,为餐厅带来新的机遇和挑战。

促销岗位职责

促销岗位职责

促销岗位职责促销岗位职责11、接待顾客,了解顾客的'需求并达成销售;2、负责做好货品到货退货统计、销售记录、盘点等工作;3、完成商品的来货验收、上架陈设摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、积极的与上级领导沟通,汇报销售及店内一些基本情况;5、完成上级领导交办的其他任务。

促销岗位职责2岗位职责:1)重点节假日促销规划、分析、跟进2)主推品or滞销品售罄提升促销规划及执行3)依据地区及城市差异,落地差异化推广活动4)承接执行集团市场活动落地,提升品牌影响力并产出销售5)沟通及培训客户与店铺进行会员吸纳招募6)依据会员类型和渠道类型策划会员维护服务方案,运用有效的`营销工具和营销方法,提升会员的充足度以及回购率,提升会员的销售占比7)实施异业合作的开发、维护、管理任职条件:1)大学本科2)从事相关行业零售工作或市场工作,或会员工作5年以上阅历3)有肯定的沟通协调、推动、执行本领4)可布置出差,抗压本领较强促销岗位职责31、依据市场推广计划,策划品牌终端门店促销推广活动;2、负责活动所需物料、礼品等的跟进;3、线下市场活动策划方案的.执行跟进;4、监管各地活动执行情况并统计相关数据;1、大专及以上学历;2、 3年以上化妆品相关工作阅历;3、良好的沟通本领,团队协作本领.促销岗位职责41. 负责促销系统产品线设计,持续优化营销工具(红包、立减等)的种类;2. 负责运营、营销系统的`落地使用和推动工作;充足运营人员需求,及业务扩展性需求;3. 分析竞品和行业相关产品,确保商业价值和用户体验的不断优化;4. 跨部门团队协作,协调项目资源并保证项目在规定时间内高质量的完成。

任职要求:1. 本科及以上学历,3年—5年产品工作阅历;具有电商购物、社交等平台工作阅历优先;2. 谙习促销系统,对互联网o2o促销、运营、营销等业务及产品有肯定了解;3. 拥有良好的团队协作和沟通本领;4. 执着、细致,能够承当压力,良好的跨部门沟通本领和团队协作本领;5. 勇于向传统电商和ota发起挑战,有业务主人翁意识,以负责人的心态推动业务线向前快速进展职责描述:1、完成供应商的开发和考评,完成工作日报、周报和月报2、选择并管理常规商品入选范围的最新选择3、保持紧密的有层次的接触,以便找到产品、协商购买条款和保证合同的执行4、依据季节变化市场布置促销活动,要求供应商供给促销方案,并适时和门店沟通找寻新供应商,停止合作不好的供应商5、准备好每一个谈判,合理订立目标(数据及质量方面)和策略,并衡量结果,依据每家供应商的`谈判措施和结果,不断调整采购策略和目标任职要求:1、本科以上学历,3年以上采购相关阅历,1年以上化妆德行业阅历2、有独立采购阅历,对采购行业和礼德行业以及it办公类了解,能定期供给行业资讯3、做认真认真有计划性,有良好的沟通本领、独立解决问题的本领4、品貌端正,有职业精神,诚实可信5、有总结及计划本领促销岗位职责6职责描述:1.用心接待顾客,完成销售目标;2.为顾客供给高品质服务;3.定期电话跟踪目标顾客及回访;4.取得并反馈竞争对手的信息,顾客信息及其他信息;5.维护店内形象,确保店内形象良好,符合公司陈设要求;6.认真填好各项资料记录表格;7.适时精准上传销售数据任职要求:1.大专以上学历2.敬业爱岗,有小家电销售阅历者优先;3.负责店面零销及专柜管理阅历促销岗位职责7工作内容:1.订立所辖门店攻击计划并跟进落实,合理分工;2.负责片区团队组建与激励,建立长期稳定的作战团队,现场参加门店销售并激励团队;3.聘请、培训、带教促销员;4.通过落实门店资源、人员布置,达成销售业绩。

员工内购会活动方案(多篇)

员工内购会活动方案(多篇)

员工内购会活动方案(多篇)第1篇:员工内购会活动方案案2020年4月19日1员工内购会活动方员工内购会活动方案【篇1:感恩回馈员工内购会】*****携手xx电视感恩回馈员工内购会一、内购会主题:xx携手xx电视感恩回馈员工内购会二、xxx内购会专场二、内购会时间:三、内购会地点:四、内购会背景及目的:1、内购会是数据库营销的一种方式,这种营销方式已经比较成熟,有多个成功案例。

如tcl在xx百货电器员工内购会的案例中,4个小时销售过**万,销售量**多台,值得我们借鉴。

在这个案例中,能够学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法;2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场,防止资源外流;3、经过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心;创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。

五、内购会前期工作:1、人员分工总指挥:职责:人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控总策划、负责人:22020年4月19日职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传物料制作:职责:活动物料制作,临促安排及培训终端布置:职责:演示设备、演示片源、样机上样、物料布置现场促销员:驻厂促销外援:门店正促工作人员:开票人员:卖手临促、门店提供支持人员(我司负责培训)售后咨询,现场维护,售后服务2、活动宣传方式:成败与否,宣传细节决定(1)前期动员宣传兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作,利用好会议室,跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通,有序宣传布置此次内购会。

工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会,层层宣传,做到相关管理人员的紧密配合我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员,介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排,跟兄弟厂家保持沟通联系。

另一方面,我厂家也需要确保内购会正常开展,做好布置准备工作。

(2)电视台渠道、员工短信宣传:频率:一星期三次轮播主要在员工上下班时间、傍晚时间播放内容1:xx时间隆重启动*****感恩回馈员工内购会,员工福利,优惠到底......(具体讲解词后期再做)32020年4月19日在电视上宣传只有文字是不够的,最好能配上有吸引力、有震撼力的声音。

导购员的职责工作内容

导购员的职责工作内容

导购员的职责工作内容导购员的职责工作内容篇11、了解企业的经营理念,企业文化以及所销售商品的特点。

2、学习并掌握一定的销售礼仪与技术。

3、做好卖场陈列等方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序。

4、保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的选择。

5、运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

6、通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度。

7、及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平。

8、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的`经营决策提供参考。

9、按照规定完成每日、周、月的报表等填写工作,做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品账实相符10、提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责。

11、认真清点货品数量,每天做好交接班工作。

12、遵守企业的各项管理规定,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。

导购员工作流程导购员的职责工作内容篇21、负责卖场商品的美观陈列,导购员工作职责。

2、负责卖场所辖区域的卫生清洁,引导顾客遵守卖场公共秩序。

3、负责卖场商品的物价标识和更换。

4、负责对卖场商品的品质检查,控制商品在保质期内。

在保质期超出后1/3的商品要以书面形式上报给部门经理,再由部门经理以同样的方式报告给进货人员并及时作出处理。

5、负责所管辖柜组内商品的退货、订货、换货工作、保修工作。

6、负责对柜组内商品中不合格品、报损商品、残次品的书面形式登记。

7、熟悉相关产品的知识,提供顾客产品咨询和相关服务。

8、负责货架排面整理、要货、补货、防损控制等工作。

9、配合商场定期与不定期的盘点工作。

10、绝对服从公司领导安排。

导购员的职责工作内容篇31、负责专柜整体形象、活化产品陈列,保持专柜整体店面整洁;2、掌握销售技巧、销售礼仪,接待流程;3、积极主动与顾客交流,使用销售技巧营造顾客参与氛围,提高顾客购买欲望,增加销售额;4、上下班对货物进行盘点,制定日、周、月销售报表;5、促销活动的实际执行;6、对货物的增补及时上报并追踪;7、及时向上反馈顾客的各类有效信息;8、对成交顾客建立档案管理,并定期进行回访;关于导购员的工作职责最新汇总导购员的职责工作内容篇41、负责专营店商品的美观陈设、2、负责店内所辖区域的卫生清洁,引导顾客遵守卖场公共秩序、3、负责店内商品的物价标识和更换、4、负责所管辖柜组内商品的退货、订货、换货工作、等售后工作、5、负责对柜组内商品中不合格品、报损商品、残次品的书面形式登记、6、生疏相关产品的学问,供应顾客产品询问和相关服务、7、负责货架排面整理、要货、补货、防损把握等工作、8、协作店长和公司定期与不定期的盘点工作、导购员的职责工作内容篇51、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度。

4月烘焙营销策划方案

4月烘焙营销策划方案

4月烘焙营销策划方案
(中英文版)
英文:
In order to create an effective marketing plan for our baking business in April, we need to carefully consider the strategies that will attract customers and boost sales.Firstly, we should focus on promoting our freshly baked goods, highlighting their quality and taste.This can be done through social media campaigns, in-store promotions, and distributing samples to potential customers.Additionally, we can collaborate with local influencers or food bloggers to feature our products on their platforms, reaching a wider audience.
中文:
为了制定出4月份能吸引顾客并提高销量的烘焙营销计划,我们需要仔细考虑策略。

首先,我们应该重点推广我们新鲜烘焙的商品,突出其品质和口感。

这可以通过社交媒体活动、店内促销和向潜在顾客分发样品来实现。

促销员工作手册

促销员工作手册

促销员工作手册目录1、 XXXXXX通讯发展有限公司简介二、促销员规章制度、管理规则2、服务规范标准3、销售安例与技巧4、零售店陈列标准5、相关表格促销员规章制度1、被录用的零售推广员统一和公司签订用工协议,期限一年,前三个月为试用期,试用期合格后,方可转正。

2、服从天鑫公司市场督导的管理。

工作地点由公司统一管理分配。

4、考勤制度:每天上班时间为:10:00——19:00(也可根据实际店铺情况具体安排)。

到所派驻的零售店报到,接受该店的行政管理。

3、工作内容:1)确保个人零售任务的完成,包括在零售终端XX手机的占有率、销量目标、促销活动目标等。

此项要求将直接纳入评估体系,作为工资发放中的主要考核指标。

2)品牌推广掌握产品知识,向顾客积极推广XX手机,解答各类咨询。

提升、维护XX手机品牌形象。

3)配合XX手机促销活动的实施,无条件的服从安排,提升驻店XX手机销售额。

4)销售数据的收集*收集XX手机销售数据。

*收集竞争品牌销售数据及市场息。

*促销活动的反馈。

5)店内XX产品和POP宣传资料的规范展示,专柜、灯箱、门头等宣传物资的申请与维护。

6)与零售商建立良好的沟通合作关系。

4、工作纪律与准则:1)零售推广员须严格遵守指定促销商场的出勤时间,由市场督导负责电话抽查或访店抽查,如发现无故不在促销商场,公司将作旷工处理。

迟到、早退在15分钟内扣除10元,15分钟以上扣除20元,1小时以上扣除50元,收到警告单1次扣除100元,累记3次者则予以除名。

2)零售推广员如需请假务必提前三天填写请假单并通知市场督导(病假申请须在下一个工作日开始之前两小时通知市场部,事后须补病假单)需经过市场督导协商后进行批复,零售推广员得到批准后方予准假,请假当天,工资不予发放,请假不得超大出两天,否则按自动离职处理。

无故旷工者,一律以除名处理,所交纳费用不予退还。

(如有特殊情况,酌情处理)3)零售推广人员须交纳服装押金及商场进场押金(按各城市市场实际情况灵活掌握)本公司将在用工结束后退还押金。

会议营销策划方案

会议营销策划方案

方案一:会议营销活动现场策划方案会议操作流程第一部分:会前准备1、人员分工2、场地准备3、物品准备4、会场布置第二部分:现场部分1、现场工作流程2、会前准备工作3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)8、产品促销信息发布9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)第三部分:会后部分一、送宾(一视同仁)二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)三、会后会销流程具体细节(一)会前部分顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。

因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等.提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置,现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

(二)会中部分1、需准备物品:笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

数码相机一台:现场照像及录制。

登记表:为现场来的客户进行登记。

条幅:挂在联谊会会场的四周。

胸卡:工作人员佩带。

展板和写笔:用于讲师写东西。

抽奖箱:放置抽奖券.小礼品:给现场客户发放。

会议程序:1、会务人员全部提前准时到会场。

2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。

3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;迎宾、签到规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。

促销员岗位职责

促销员岗位职责

促销员岗位职责促销员岗位职责11、完成公司下达的销售指标任务;2、按公司要求陈列产品,并负责维护陈列面、堆头及特陈;3、按时参加促销员例会,认真填写考勤卡及销售周报、月报;4、熟练掌握产品及企业知识、专业知识和销售技巧;5、积极主动向顾客推荐产品,为顾客提供满意的.服务;6、严格遵守公司、商场的各项规章制度,维护公司利益,保守商业秘密;7、协调好与商场的客情关系,确保进行促销活动时不受阻;8、主动积极收集商场相关信息及竞品态促销动态,并及时上报上主管;9、妥善处理顾客投诉,塑造专业的导购形象;促销员岗位职责21、完成公司下达的销售目标;2、负责向客户介绍公司产品(速冻面点类、油炸类食品、,积极主动向顾客推荐产品,为顾客提供满意的`服务;3、按时参加公司的列会及培训,努力提升专业水平;4、完成上级领导交办的其他工作;促销员岗位职责31.严格服从店长管理和店规,认真完成店长制定的销售任务和工作任务。

2.保持货品陈列整洁规范,按照店长及督导要求更换展示品、店内摆设、促销展品等。

3.配合店长做好货品盘点工作,如有特殊情况应随时盘点,以保证随时掌握店内库存状况,确保丢失货品后能及时发现责任人。

4.熟练掌握基础护肤知识,能根据顾客肤质和特点合理搭配,向顾客推荐适合的产品。

5.熟悉店内所有商品品牌、品名,能熟练说出店内产品的特点,对商品摆放位置做到了如指掌。

6.了解市场流通品牌和常见产品的优缺点和特性,对于指名购买流通产品的`顾客,要在保证能成功销售该产品的同时,向其搭配适合顾客特点的其他优质产品。

促销员岗位职责41、接待顾客,了解顾客的.需求并达成销售;2、负责做好货品到货退货统计、销售记录、盘点等工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、积极的与上级领导沟通,汇报销售及店内一些基本情况;5、完成上级领导交办的其他任务。

促销员岗位职责5促销员要求口才较好,和顾客沟通能力强,反应敏捷,事业心强,形象健康,个别的商品促销员要有相关的产品知识,其他的要求倒不是很重要.1、对照执行营业员一日行为规范、服务规范和柜台纪律,服从上级领导的各项工作安排,并接受上级的监督检查,认真完成部门下达的销售指标,并力争超额完成任务;2、严格遵守企业规章制度和服务规范,接待顾客使用普通话和礼貌用语,做到主动、热情、耐心、周到地接待每一位顾客;3、对本柜商品的品名、单价、规格、质地、产地、性能、使用和保管方法等要了如指掌,当好顾客参谋,掌握商品知识及销售技巧,热情回答顾客提出的`各种问题,促进商品销售,介绍商品时应实事求是,不得做出抵毁其他品牌的行为。

会议记录:市场营销策略讨论会议

 会议记录:市场营销策略讨论会议

会议记录主题:市场营销策略讨论会议时间:2022年4月15日地点:公司会议室会议主持人:各位同事,大家好!欢迎大家参加今天的市场营销策略讨论会议。

本次会议的主要目的是针对我们公司未来的市场营销方向进行深入的讨论和规划,希望大家积极参与,共同为公司的发展出谋划策。

首先,我将简要介绍一下本次会议的议程安排。

首先,我们将针对目前市场的现状和趋势进行分析,然后对各种营销策略进行讨论,最后制定出适合我们公司的市场营销方案。

希望大家能够踊跃发言,提出自己的想法和建议,共同为公司的未来发展出谋划策。

一、市场现状和趋势分析为了更好地了解市场的现状和趋势,我们邀请了市场部门的同事为我们做了一份简要的报告,以下是报告的主要内容:1.市场现状:目前,我们公司所处的市场竞争激烈,各种品牌层出不穷,使得消费者的选择面不断扩大。

在这种情况下,如何提升我们产品的市场占有率成为了一个亟待解决的问题。

2.市场趋势:随着科技的不断发展,消费者的购物方式和习惯也在不断改变,线上渠道的发展势头迅猛,而传统的线下渠道也在不断创新。

因此,我们需要不断创新,跟上市场的变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

以上是市场部门同事为我们做的市场现状和趋势分析,希望大家根据这些分析,提出针对性的市场营销策略建议。

二、市场营销策略讨论针对市场现状和趋势,我们公司需要制定出一系列的市场营销策略,以应对激烈的市场竞争。

以下是大家提出的一些建议:1.产品定位:在激烈的市场竞争中,产品的定位显得尤为重要。

我们需要清晰地定位我们的产品,找准目标消费群体,并在产品研发和推广上注重差异化和个性化,以吸引更多消费者。

2.渠道创新:随着线上渠道的不断发展,我们需要不断创新,拓展线上渠道的销售和推广,同时也需要注重传统的线下渠道,实现线上线下的联动。

3.品牌宣传:品牌宣传是提升产品知名度和美誉度的关键。

我们需要通过多种方式,如广告、赞助活动等,提升品牌的知名度和美誉度。

销售会议通知范文

销售会议通知范文

销售会议通知范文
销售会议通知。

尊敬的各位销售同事:
大家好!我很高兴地通知大家,我们公司将于下个月举行一次销售会议。

这次会议将是我们公司年度销售工作的总结与规划,也是我们共同交流经验、学习提高的重要机会。

希望大家能够踊跃参加,共同促进公司销售工作的发展。

会议时间,2022年9月15日(星期五)上午8:30。

会议地点,公司会议室。

会议议程:
1. 上半年销售工作总结与分析。

2. 下半年销售目标及计划。

3. 优秀销售经验分享。

4. 销售技巧培训。

5. 公司对销售团队的支持与帮助。

6. 其他事项。

会议要求:
1. 准时参加,不得迟到早退。

2. 携带好笔记本、笔等学习用品。

3. 会议期间手机静音,不得接打电话。

4. 会议期间不得私自离开会场。

希望大家能够提前做好会议准备,准时参加会议。

我们相信通过大家的共同努力,我们的销售工作一定会取得更好的成绩。

最后,预祝本次销售会议取得圆满成功!
特此通知。

销售部。

2022年8月25日。

以上是一份销售会议通知范文,希望对您有所帮助。

市场推广与促销策略会议记录

 市场推广与促销策略会议记录

日期:2023年6月15日地点:公司会议室与会人员:市场部全体员工会议记录:1. 会议开场- 本次会议的目的是讨论公司下半年的市场推广和促销策略,希望能够共同商讨出一些创新的想法和策略,以提升公司产品在市场中的知名度和销售业绩。

2. 市场趋势分析- 市场部负责人对于当前市场趋势进行了分析,指出了市场的竞争情况以及消费者对于产品品质和服务的需求。

同时也提到了竞争对手的最近推广活动和促销策略。

3. 公司产品特点和优势- 产品部门介绍了公司当前的产品特点和优势,对于产品品质和技术创新进行了重点的强调。

提出了市场营销需要以产品为核心,立足产品优势进行推广和宣传。

4. 线上推广策略- 通过数据分析得知,目前消费者对于线上购物的需求明显增加,因此市场部提出了加大线上推广的力度,包括社交媒体广告投放、网络营销活动和电商平台合作等方面的策略。

5. 线下促销活动- 提出了加大线下促销活动的力度,包括在商场、超市举办产品促销活动和品牌推广活动,通过活动吸引消费者的关注,提高产品的曝光度和销售量。

6. 产品套餐推广- 提出了制定不同的产品套餐,以满足不同消费者的需求,并通过套餐推广来吸引更多的消费者。

同时也提出了针对性的促销策略,如买赠活动和折扣优惠等。

7. 参与社区活动- 提出了公司参与社区活动的策略,通过参与公益活动和社区活动来提升公司的品牌形象和社会影响力,同时也可以吸引更多消费者的关注。

8. 活动评估与改进- 此外,市场部门也提出了活动效果的评估和改进策略,对于市场活动的效果进行定期评估,并根据评估结果对活动方案进行调整和改进,以提高活动效果和达到更好的市场推广效果。

9. 会议总结- 会议最后对于讨论的所有策略和想法进行了总结,强调了各个部门之间的合作和沟通的重要性,以及团队共同努力的重要性。

同时也鼓励员工积极思考和提出更多创新的市场推广和促销策略。

以上为本次市场推广与促销策略会议的记录,希望大家能够积极落实讨论的策略和方案,共同为公司的发展贡献力量。

双十一营销会议纪要模板

双十一营销会议纪要模板

双十一营销会议纪要模板时间:2022年11月12日地点:公司会议室主持人:XXX会议内容:1. 分析过去双十一营销活动数据,总结销售情况和用户行为特点,发现销售热点和改进空间。

2. 讨论今年双十一营销策略,包括活动方案、促销手段、营销渠道等,确定主打产品和促销重点。

3. 分工合作,安排各部门的具体工作任务,包括产品准备、市场推广、客户服务等,明确工作时间节点和责任人。

4. 审议并确定预算方案,包括广告投放、促销费用、人工成本等,确保资金合理分配和使用。

5. 提出或采纳营销优化建议,依据市场动态和用户反馈意见,及时调整和改进营销方案。

6. 强调团队协作意识和服务意识,提高员工积极性和专业水平,确保顺利执行营销计划。

会议总结:本次会议对双十一营销活动进行了全面分析和部署,明确了工作重点和目标任务,提升了员工积极性和执行效率。

希望大家积极配合,共同努力,确保今年双十一营销活动取得更好的成绩。

会议的召开是为了总结去年双十一营销活动的经验教训,全面审核今年的工作计划,并安排相关工作任务。

首先分析了去年双十一的销售数据,针对用户行为特点和销售热点进行了详细的分析,挖掘了潜在的用户需求和市场机会。

针对去年的促销活动和营销策略进行了全面的回顾和总结,尤其是相较于去年的销售情况和用户行为特点,提出了一些改进方案。

接着对今年的双十一营销策略进行了深入的探讨,包括活动方案、促销手段以及营销渠道,明确了主打产品和促销重点,并就各个环节展开了讨论。

同时制定了明确的工作计划和时间节点,分工合作,安排各部门的具体工作任务。

在审议预算方案的时候,对广告投放、促销费用和人工成本进行了详细的分析,并确保资金合理分配和使用。

在会议的最后,强调了团队协作意识和服务意识,提出了希望员工们积极配合,共同努力,确保今年双十一营销活动取得更好的成绩。

在未来的工作中,我们将按照会议确定的工作计划和目标任务,积极开展各项工作。

同时,会密切关注市场动态和用户反馈意见,及时调整和改进营销方案。

超市4月份购物节活动方案

超市4月份购物节活动方案

超市4月份购物节活动方案一、活动背景每年的4月份是超市销售淡季,为了刺激销售,提高顾客忠诚度,我们计划在本月举办购物节活动。

通过促销活动吸引更多顾客进店购物,增加销售额。

二、活动时间本次购物节活动计划在4月1日至4月30日举办,为期一个月。

三、活动内容1.优惠促销活动:推出多种优惠活动,如满额减、打折优惠、买赠等,吸引顾客消费。

2.限时特惠商品:每周选取部分商品进行限时特惠,提高商品的促销力度。

3.会员专享优惠:会员在活动期间享受额外优惠,增加会员购物积极性。

4.品牌特卖:邀请知名品牌合作,推出品牌特卖商品,吸引更多消费者。

5.抽奖活动:购买指定商品即有机会参与抽奖活动,赢取丰厚奖品。

6.线上线下同步促销:线上线下同时进行促销活动,提高多渠道销售效果。

7.促销宣传:加大宣传力度,通过店内海报、传单、社交媒体等方式宣传活动内容,提高知名度和吸引力。

四、预期效果1.提高销售额:通过促销活动吸引更多顾客进店购物,增加销售额。

2.增加顾客忠诚度:让顾客感受到购物的实惠和乐趣,提高顾客忠诚度。

3.扩大品牌影响力:通过活动的成功举办,提升超市品牌影响力,吸引更多新顾客。

五、实施计划1.3月底:确定活动方案,制定促销策略。

2.4月1日:正式开始购物节活动。

3.4月中旬:评估促销效果,根据实际情况调整营销策略。

4.4月底:活动结束,统计销售数据,总结活动效果。

六、结语通过本次购物节活动,我们将不仅提升超市的销售额,增加顾客忠诚度,还将扩大品牌的影响力,为超市的长远发展打下良好的基础。

希望全体员工能积极配合,共同努力,让本次购物节活动取得圆满成功!。

销售人员销售任务分配

销售人员销售任务分配

销售人员销售任务分配新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。

增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。

积极主动把工作做到点上,落到实处。

明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。

在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、产品市场分析现在生活用纸主要供人们生活日常卫生之用,所以在纸业同行用语通常叫生活用纸,是人民生活中不可或缺的纸种之一。

它的形状有单张四方型的,这种叫方巾纸或面巾纸,也有卷成磙筒形状的,这种叫卷纸。

它们通常由棉浆、木浆、草浆、废纸浆制造,质量好的卫生纸都是由原生木浆制成,它跟一般纸的制造流程差不多,只是要求卫生、柔顺、吸水和具有一定强度。

随着天气越来越热,袋装的纸巾携带比较方便,用起来更有档次,这对于年轻人是必不可少的产品,并且纸巾作为日常用品,是消费者必须的日常用品,无论家庭生活,还是外出工作娱乐,纸巾都是必带的产品。

所以很多消费者都选用这种小袋装的纸巾。

在现代市场,洁云、心相印、清风、五月花、维达、宝丽、蝶恋花等知名品牌占据着重要的位子,也是消费者所青睐的产品,在纸巾方面,消费者一般追求的产品大都是知名的品牌,他们认为品牌响用的也比较放心,而且很有档次于不知名品牌的纸巾产品,主导消费者消费的也就依靠打价格战,以低廉的价格激起消费者的购买欲望,所以各大市场都有关于纸巾的促销活动,各大厂商也都使尽浑身解数争取更多的消费者,纸巾市场竞争竞争相当的激烈,,品牌影响力还需要巩固与拓展。

二、工作规划根据以上情况在2016 年度计划主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。

根据市场具体情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个销售部门,完成各个时段的销售任务。

并在完成任务的基础上,提高销售业绩。

4月份销售工作计划范文简短

4月份销售工作计划范文简短

4月份销售工作计划范文简短
这里是一个4月份销售工作计划范文:
4月份销售工作计划
一、销售目标
本月销售额目标为万元,同比增长20%。

二、重点客户开发
1. 联系上月度新开发的潜在客户进行跟进,安排见面交流。

2. 针对重点客户甲进行专项拜访,了解需求,落实合同。

三、新客户开发
1. 联系上游行业合作伙伴,获取新客户线索。

2. 与销售前线人员一起走访开发渠道,拓展新客户。

四、产品营销
1. 研发一款新品促销方案,进行推广。

2. 整理上月度客户反馈,完善现有产品。

五、团队培训
1. 组织外聘授课,培训销售技巧。

2. 开展案例分享,交流成功经验。

六、销售报告
全面总结本月度销售情况,得出教训和对策,为下个月工作提供参考。

以上就是4月份销售工作计划的大致内容,请各部门负责人按计划执行和协调完成。

便利店交接班会议记录(3篇)

便利店交接班会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年3月15日上午9:00会议地点:便利店店内会议室参会人员:店长、值班经理、收银员、理货员、保安记录人:行政助理一、会议主题本次会议主要目的是为了明确交接班流程,确保便利店运营的连续性和服务质量,同时对上一班次的工作进行总结,对下一班次的工作进行安排。

二、会议内容1. 上一班次工作总结(1)收银员:上一班次共接待顾客500人次,销售额为2.5万元,现金收入2.2万元,找零0.3万元。

无现金支付异常情况。

(2)理货员:上一班次商品库存充足,各类商品摆放整齐,无过期商品。

(3)保安:上一班次店内安全情况良好,无盗窃事件发生。

(4)值班经理:上一班次顾客满意度较高,无重大投诉。

2. 交接班流程(1)收银员交接:a. 上一班次收银员需将现金、POS机、小票等物品清点完毕,并与下一班次收银员进行核对。

b. 下一班次收银员需仔细核对现金、POS机、小票等物品,确认无误后签字确认。

c. 上一班次收银员需将当天销售报表、顾客反馈等资料交给下一班次收银员。

(2)理货员交接:a. 上一班次理货员需将商品库存清单、损坏商品清单等资料整理好,交给下一班次理货员。

b. 下一班次理货员需核对商品库存,确认无误后签字确认。

c. 上一班次理货员需将当天销售情况、库存变动情况等资料交给下一班次理货员。

(3)保安交接:a. 上一班次保安需将店内安全情况、报警系统运行情况等资料整理好,交给下一班次保安。

b. 下一班次保安需确认报警系统运行正常,店内安全情况良好。

c. 上一班次保安需将当天安全巡查记录、顾客投诉等资料交给下一班次保安。

(4)值班经理交接:a. 上一班次值班经理需将店内运营情况、顾客满意度、员工表现等资料整理好,交给下一班次值班经理。

b. 下一班次值班经理需对店内运营情况、员工表现等进行详细了解,确认无误后签字确认。

c. 上一班次值班经理需将当天工作总结、次日工作计划等资料交给下一班次值班经理。

3. 下一班次工作安排(1)收银员:重点关注现金支付情况,确保现金收入与销售报表相符。

促销员工作职责(3篇)

促销员工作职责(3篇)

促销员工作职责◆通过在卖场与消费者的交流,很有成效地向消费者宣传商品和企业形象,提高品牌的知名度。

◆在卖场发放企业和商品各种宣传资料。

◆做好卖场的商品和POP的陈列,以及安全维护方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序。

◆保持良好的服务心态,创造舒适的购买环境,积极热情地向消费者推荐商品,以帮助其做出正确地选择。

◆运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,增加商店的营业额。

◆收集顾客对商品和商店的意见、建议与期望,及时妥善处理顾客的抱怨,并向主管或店长汇报。

◆收集竞争对手的产品、价格、市场等方面的活动信息,并向主管或店长汇报。

◆完成每日、周、月的报表等填写工作,及时地上交给主管或店长。

◆完成店长与其他上级主管交办的各项工作,并坚定地实施商店的各项零售政策。

超市促销员岗位职责1促销员受供应商的派驻,负责对供应商在超市出售的商品进行促销、宣传活动,以增进该类商品的销售。

2促销员在门店工作期间,应接受门店管理人员的管理。

.3促销员应严格遵守门店工作时间和考勤制度。

4促销员应注重行为礼仪,坚持文明礼貌用语,优质高效服务。

5促销员必须穿戴公司规定的制服及佩戴工号牌,严禁私借制服及号牌。

6严禁私下交易和场外循环,严禁将顾客带到厂家商品陈列区域。

7严禁抵毁其他商品和擅自撕毁其他厂家促销POP,不得随意扩大其促销商品陈列,及缩小其他厂家商品陈列区域。

8严禁使用服务禁语怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉。

9严禁误导顾客及随意性促销。

10必须在规定范围内按规定要求站立促销,并随时服务顾客,严禁聚集聊天及四处闲逛。

11须随时保持本促销区域的安全卫生。

12严禁串岗、杂堆闲聊、倚靠货架、座蹲商品、店外进餐、办理私事、接待亲.友、擅离工作岗位及其他禁止行为。

13严禁偷盗公司财产及克扣、截留和私分赠品。

14恪守公司的保密制度,严禁泄露门店内各项商业机密。

15遵守公司卖场其它管理制度。

16促销员态度应亲切、诚恳,对待顾客询问之事无论成交已否,应耐心、热情的答复,严禁与顾客争执、吵闹、打架等严重损害家佳乐超市形象的行为。

月度销售会议通知

月度销售会议通知

月度销售会议通知
尊敬的各位销售团队成员:
大家好!根据公司安排,我将向大家通报下个月的销售会议安排
及议程。

请各位务必准时参加,如有特殊情况请提前向我请假。

会议时间
日期:下个月第一个工作日
时间:上午9:00
地点:公司会议室
会议议程
会议开场致辞
上月销售业绩总结及分析
销售目标设定及挑战
销售策略分享与讨论
优秀销售代表表彰
其他事项
会议准备
为了确保会议顺利进行,请各位销售团队成员提前做好以下准备:
准备上月销售数据报告,包括销售额、客户数量、产品销售情况等。

总结上月销售过程中遇到的问题和挑战,提出解决方案。

准备针对下个月销售目标的计划和策略,与团队分享并讨论。

准备个人成长计划,包括提升销售技巧、拓展客户资源等方面。

会议重要性
销售团队是公司的重要支柱,每位销售人员的努力和贡献都将直
接影响公司的业绩和发展。

通过月度销售会议,我们可以及时总结经
验教训,制定有效的销售策略,激励团队士气,共同实现销售目标。

希望各位能够珍惜这次机会,认真准备会议内容,积极参与讨论,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

谢谢大家!
此致
敬礼
XXX 公司销售部
日期:XXXX年XX月XX日。

制定市场推广方案会议记录

 制定市场推广方案会议记录

会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:公司会议室会议主题:市场推广方案制定参会人员:销售部门负责人、市场部门负责人、产品部门负责人、行政部门负责人会议内容:1. 会议开始本次会议旨在制定新的市场推广方案,以提高公司产品的销售量和市场份额。

市场推广方案对于公司的发展至关重要,因此我们需要集思广益,共同制定出行之有效的推广方案。

2. 分析市场情况销售部门和市场部门针对当前市场情况进行了分析和研究。

根据他们的报告,我们了解到目前市场竞争激烈,消费者需求多样化,竞争对手的推广手段也越来越多样化。

因此,我们需要针对性地制定新的市场推广方案。

3. 确定目标受众在讨论过程中,我们确定了公司产品的目标受众群体,对不同的产品定位不同的目标受众,以确保我们的推广方案更加精准和有效。

4. 探讨推广方式参会人员针对不同的产品和目标受众提出了不同的推广方式,例如线上推广、线下推广、合作推广等。

同时,针对每种推广方式的优劣势进行了深入的讨论和分析,并最终确定了针对性的推广方案。

5. 制定推广计划在确定了推广方式之后,我们开始针对每种推广方式制定具体的推广计划。

包括推广时间、推广渠道、推广内容等。

并制定了相应的推广预算和实施计划。

6. 确定推广责任人为了确保推广计划能够顺利实施,我们确定了每种推广方式的责任人,并对其进行了分工,明确了每个责任人的任务和目标。

7. 确定推广效果评估标准在推广计划制定完成后,我们还确定了推广效果的评估标准,以便及时对推广效果进行监测和评估,为后续的推广优化提供依据。

8. 会议总结会议最后,公司领导对本次会议进行了总结,并对本次制定的市场推广方案表示了肯定。

同时,各部门领导也对制定出来的推广方案表示了信心。

最后,会议宣布圆满结束。

本次会议制定了一套针对性的市场推广方案,相信这将有力地提升我们产品的市场竞争力,让我们共同期待市场推广计划的顺利实施和推广效果的显著提升。

互动营销的4种模式

互动营销的4种模式

一、会议营销很多人都说会议营销是截流终端客户最好的办法,事实上不无道理,还没等客户走到终端,会议营销企业的促销员就把他们邀请到了会场上,促使他们一次购买半年.一年的量。

在终端促销员自然就等不到客户了,并且在终端客户一般只购一两个月的用量(价值二三百元),所以传统营销越来越不好做,客户越来越少。

再有传统营销体系需要庞大的资金支持和维护,尤其是中小企业,没有实力做广告很难做起来,如果在启动时策划跟不上,那就更惨了,终端就是不出货,由此看出传统营销投资大,风险大,一般没有实力的企业玩不起。

会议营销则不然,它投资小见效快,风险也少,如果投资大了,效益就更大了。

在直销受到严格限制,将成为少数人的游戏;广告渠道效果下滑,创新乏力的大环境下,会议营销一度被寄予厚望,但由于进入门槛低跟风者众、不规范、欺诈行为猖獗、执法部门的严厉打击,传统的会议营销正走向消亡。

二、ROAD秀ROAD秀又称(路演/路边秀)译自英文Roadshow,是国际上广泛采用的证券发行推广方式,指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动。

活动中,公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍,充分阐述上市公司的投资价值,让准投资者们深入了解具体情况,并回答机构投资者关心的问题。

路演的目的是促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流,以保证股票的顺利发行。

在海外股票市场,股票发行人和承销商要根据路演的情况来决定发行量、发行价和发行时机。

众所周知,搜狐在纳斯达克发行股票时,就是根据当时情况,将发行价进行调整后才得以顺利发行的;还有中国联通在香港招股时,则是早期定价比较保守,后来又根据路演情况调高了招股价。

当然,也有路演失败的案例,比如中海油的海外融资,在路演过程中投资者对公司反应冷淡,公司虽然宣布缩减规模并降低招股价,市场仍然没有起色,加上有关部门的意见分歧,招股计划只好放弃,转而等待下一个机会。

所以,从路演的效果往往能够看到股票发行的成败。

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4.81% 2.16% 9.54% 16.61% 13.56% 19.21% 21.10% 14.79% 14.11% 19.20% 7.10% 8.26% 5.97% 12.00% 34.50% 3.50% 16.65% 20.67% 10.42% 15.21% 9.18% 13.78% 16.20% 14.52% 16.01% 30.30% 1.34% 10.32% 14.03% 30.05% 37.69% 24.23% 4.72% 22.04% 24.24% 16.85% 21.44% 35.71% 12.67% 10.82% 15.46% 30.88% 15.44% 34.95% 0.00% 30.44% 15.72% -23.17% 21.50% 0.00% 47.86%
84.44% 0.00% 100.00% 74.26% 92.01% 39.64% 28.84% 32.91% 27.01% 100.00% 0.00% 0.00% 66.67% 0.00% 27.94% 0.00% 51.37% 23.34% 47.80% 76.96% 0.00% 83.31% / 87.30% 100.00% 0.00% 100.00% 0.00% 73.17% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 33.33% 49.99% 100.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00% 43.36% 0.00% 81.31% #DIV/0! 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% #DIV/0! 77.98%
37.06% 3.57% 45.57% 47.96% 50.22% 92.40% 70.61% 39.46% 33.93% 39.42% 20.74% 15.81% 10.28% 28.45% 70.95% 7.14% 24.11% 49.20% 40.16% 39.39% 32.74% 33.56% / 37.77% 20.14% 30.80% 56.51% 3.71% 37.96% 57.30% 79.33% 85.36% 41.12% 24.41% 20.19% 16.15% 18.70% 39.44% 37.20% 8.23% 17.50% 6.80% 47.13% 19.77% 73.69% 0.00% 37.30% 21.69% -14.80% 54.22% 0.00% 41.91% /
21.61% 4.30% 0.00% 58.37% 36.82% 22.70% 9.07% 56.11% 9.21% 17.46% 66.13% 46.67% 6.35% 18.55% 34.10% 60.86% 10.27% 0.00% 0.00% 14.72%
占比
37.94% 29.82% 29.30% 4.61% 1.50% 20.63% 5.05% 2.39% 0.00% 57.73% 9.55%
4.67 4.65 1.32 1.44 5.61 4.45 9.26 1.80 6.84 6.07 1.68 2.53 3.15 1.24 3.87 1.38 5.04 0.74 7.47 635.99
41.11% 8.50% 0.00% 32.62% 78.72% 45.50% 34.60% 47.16% 25.83% 53.62% 53.43% 58.08% 9.25% 11.45% 67.46% 42.93% 24.86% 0.00% 0.00% 36.01%
小组
门店 上海永乐中山公园店 上海永乐中融新活馆 上海永乐漕宝店 上海永乐七宝店 上海永乐奉贤店 上海永乐南汇二店 上海永乐共和店 上海永乐沪闵店 上海永乐田林店 上海永乐青浦店 上海永乐松江店 上海永乐德平店 上海永乐东川店 上海永乐东方店 上海永乐嘉定店 上海永乐曹杨店 上海永乐曹安店 上海永乐老西门店 上海永乐宝山店 上海永乐金山店 上海永乐长寿店 上海永乐光新店 上海永乐杨浦店 上海永乐老西门二店 上海永乐川沙店 上海永乐控江店 上海永乐周浦万达店 上海永乐莘庄龙之梦店 上海永乐古北店 上海永乐沪太店 上海永乐仙霞店 上海永乐上南店 上海永乐高桥店 上海永乐瑞金店 上海永乐三林路店 上海永乐南桥国际商城 上海永乐沪太二店 上海永乐康桥店 上海永乐龙阳店 上海永乐莘建店 上海永乐五莲店 上海永乐朱泾店 上海永乐芷江西路店 上海永乐金桥百安居店 上海永乐桃浦店 上海永乐淞滨路店 上海永乐高行店 上海永乐徐泾店 上海永乐江桥万达店 上海永乐朱泾城南店 上海永乐杨高南路店 上海永乐南翔地铁站店
小组
门店
姓名
专职
三洋
3.30-4.1 开票率 整体
海宁长安店 海宁运动城店 海盐利时百货店 嘉善店 嘉兴店 嘉兴二级分部 嘉兴国浩店 嘉兴建国店 嘉兴平湖店 嘉兴中港城店 桐乡时代广场店 合计
祝琴 钱佳丽
0.00 0.20
张美仙 3人
0.00 0.20
2.01 1.64 0.64 1.23 0.40 0.55 0.86 0.20 0.00 2.32 9.84
5.30 5.48 2.18 26.69 26.59 2.66 17.08 8.36 4.68 4.02 10进度
占比
53.43 9.26 32.48 18.24 24.60 32.84 20.37 16.02 13.59 11.90 16.90 11.25 10.05 12.89 12.46 11.43 7.83 13.06 17.07 12.55 16.44 10.00 / 9.72 5.58 7.74 7.79 14.94 13.71 14.94 9.08 7.84 6.06 17.80 2.72 1.65 3.62 5.55 2.80 1.58 4.80 1.49 4.63 3.75 6.58 3.22 3.58 3.82 1.77 6.93 2.17 2.28
朱彬 余静 潘皛磊 宋鹰 吴志伟 何永梅 朱柳英 范海燕
1.01 0.20 0.84 1.12 1.01 1.01 0.43 0.66
潘凯
0.23
48人 48人
44.47
2.46 2.35 1.18 2.57 2.63 2.22 2.43 2.14 2.44 1.98 2.08 2.03 2.16 2.01 1.96 1.96 2.08 1.95 0.76 260.00
第三组
第四组
乐敏 张驰 吴玉华 刘唯俊 郭浩杰
0.84 0.20 0.20 0.61 1.00
第五组
马春丽 张延青 陈莉莉 朱晓璘 周晓波 李卿 阮赢 陈莉 邵燕
0.23 0.62 0.00 1.87 0.00 1.09 0.60 0.00 0.85
2.57 0.20 3.10 3.03 3.34 6.31 4.30 2.37 1.92 2.28 1.20 0.93 0.60 1.55 4.30 0.40 1.30 2.70 1.78 1.91 1.51 1.38 / 1.57 0.81 1.24 2.36 0.20 1.42 2.10 2.73 2.96 1.47 0.84 0.60 0.40 0.61 1.19 1.00 0.20 0.52 0.23 1.43 0.58 2.30 0.00 1.09 0.60 (0.41) 1.49 0.00 1.09
第六组
第七组
上海永乐金高路店 上海永乐新桥店 上海永乐颛桥店 上海永乐金山二店 上海永乐崇明店 上海永乐成山店 上海永乐安亭店 上海永乐徐汇旗舰店 上海永乐淞南店 上海永乐堡镇店 上海永乐大场店 上海永乐陈家镇店 上海永乐大华店 上海永乐松江中山中路店 上海永乐曲阳二店 上海永乐航头店 上海永乐奉城二店 上海永乐南翔店 上海永乐曲阳店 合计 库巴网
第二组
6.93 5.60 6.80 6.32 6.64 6.83 6.09 6.00 5.65 5.80 5.78 5.88 5.83 5.44 6.06 5.60 5.41 5.49 4.43 4.85 4.61 4.11 / 4.17 4.02 4.02 4.17 5.39 3.73 3.66 3.44 3.46 3.57 3.44 2.97 2.48 3.26 3.02 2.69 2.43 2.97 3.38 3.03 2.93 3.12 2.78 2.92 2.76 2.77 2.75 2.54 2.60
1.01 0.20 0.00 0.84 2.07 1.01 0.84 1.01 0.63 1.06 1.11 1.18 0.20 0.23 1.32 0.84 0.52 0.00 0.00 93.63
100.00% 100.00% #DIV/0! 100.00% 54.06% 100.00% 0.00% 100.00% 68.25% 62.27% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 47.49%
姓名 薛咏梅 魏民 肖耀忠 陈智勇 张英 徐波 刘骏 黄健 陶倪文 曹斌 俞丽 祁翠芹 吴振宇 唐俊鑫 范鸣晓 诸征宇 向炯 马靖 薛春芳 马凤 徐懿 李盼丽 倪文君 虞建国 吴小晨
3.30-4.1 专职 任务 进度 开票率
第一组
2.17 0.00 3.10 2.25 3.07 2.50 1.24 0.78 0.52 2.28 0.00 0.40 1.20 0.67 0.63 0.85 1.47 1.15 / 1.37 0.81 2.36 0.00 1.04 0.00
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