绩效奖金考核办法
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绩效奖金考核办法
目的:
为建立公平、公正的绩效激励机制,调动员工工作积极性,特制定绩效奖金考核办法。
一、工资结构
工资=底薪(70%)+绩效奖金(30%)
二、绩效奖金结构:
结构质化指标量化指标
考核奖金收入达成奖金
比例50% 50%
奖金总计100%
三、计算方式说明:
1、绩效奖金=考核奖金+收入达成奖金
2、考核奖金=奖金基数*50%*考核分数/100;
3、收入达成奖金=奖金基数*50%*收入达成系数;
(收入达成50%计算,达成上限为100%)
4、个人、公司当月都达成,按全额计算奖金;个人、公司当月都未达成,按公司达成计算奖金;个人当月达成、公司当月未达成,按个人达成计算奖金;个人当月未达成、公司当月达成,按个人达成系数计算奖金。
个人完成全年经济指标后,超出部分按比例计算提成奖金。
三、收入达成系数
销售达成率销售达成系数销售达成率销售达成系数50%以下0 80% 0.8 60% 0.6 90% 0.9 70% 0.7 100% 1。