[QC]提高构造柱验收合格率范本

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提高构造柱验收合格率
华恒建设集团有限公司
气象路3#地块安置房II标段项目 QC
小组
1、工程概

伟制表时间:20XX年7月10日2、小组简

伟制表时间:20XX年7月11日
日期20
XX

20XX
年循环
阶段

7
月8月9
月10月
11

12

1
月2月

内容1
5
3
1 15
3
1
1
5
3
1
5
3
1
1
5 30
1
5 31
1
5
3
1 1 15
1 选择课题
2 现状调查
3 设定目标
P
4 原因分析
5 要因确认
6 制定对策
7 对策实施 D
8 效果检查 C
9 巩固措施 A
10总结打

制表人:黄伟制表时间:20XX年7月11日
3、选题理由
依据
1.构造柱施
2.本工程质
3.与历年工工工艺资金
量目标:确保程比较现的
投入小、效果
确定课题:提高构造柱验收合格率
从图中分析,目前合格率只有75%,公司要求是90%,抽选历年三个工程平均为9 0.17%,为此,我们选择课题:《提高构造柱验收合格率》。

4、现状调查
1、调查分析
质量问题统计表
2、设定目标依据分析:
通过以上图示归纳出症结:构造柱验收不合格主要问题为砼体不清洁、和麻面,累计频率达到80%,是影响构造柱整体质量的主要问题。

因此只要解决砼体不
清洁和麻面的问题就能使构造柱的合格率大大提高,如将症结减少80%,就能使
合格率达到:{250-[(22+16)*(1-
80%)+5+4+3]}/250=92.16%,为设定目标提供依据。

五、目标设定
92.16%
10
76%
8
6
4
2
六、原因分析及要因确认
1、原因分析
QC小组于20XX年8月17日,针对两个主要问题讨论进行分析,经整理绘制出
因果图,如下图所示:
制表人:黄伟时间: 20XX年8月17日1、责任不明确
公司有完善的各岗位责任验证时间
20XX.9
验证标准
制度
确认人黎鹏
验公司有完善的各岗位责任制度,本工程有相应施工技术标准,有健全
证的质量管理体系


结论非要因
验证时间
20XX.9 验证标准检查是否有交底记录
确认人徐万达各个分部分项都需要有明确的交底记录,并确保工人签字,了解交验底内容。



经过确认:有明确的交底记录和工人实名签字.

结论非要因
不够



证保工人在二次结构中有完好的机具使用。


程经查验:缺少维修保养记录且现场的施工机具破损严重。

结论要因
6.砼水灰比不当
项目部编制专项二次结构的施工方案,并需经过公司质安部、总共的
验审核通过方可施工。



经检验:项目部有专项施工方案,且经过了公司领导

的审批和监理的报审。

要因确认非要因
9.进度安排不合理


过经过检验:项目部对于二次结构的进度安排时间较松,有足够的时间


工人施工。

要因确认非要因
经过要因确认得出3个要
因:
1、教育不够。

2、机具破
损。

3、模板破旧
七、实施对策
根据制定的对策措施,在具体的施工过程中分工合作,精心组织实施,以确保构造柱的施工质量。

根据对策实施表制定相应的对策实施:
制表时间:20XX年9月15日
八、实施一:加强工人培训教育,提高工人质量意识
请技术人员到现场进行理论和实做培训,通过反复演示和操作,使员工能掌握理论和实作的构造柱施工技术,培训结束后,举行理论和实践技能考核,合格后才能上岗。

1、为加强工人责任心,由项目经理黎鹏、技术负责人屠良忠于20XX年9月27
日对工人进行项目部管理制度交底,让每个工人了解项目部质量奖罚制度,并同
每一个工人签订质量责任书。

2、为切实执行质量奖罚制度,由项目部质量检查小组对施工质量进行一次
全面检查,对施工质量较好或特别差的工人根据奖罚制度在经济上分别进
行奖
罚。

实施效果:落实工人培训教育、质量奖罚制度后,通过现场检查施工人员质
量意识及责任心均有了大大的提高,施工质量也因此得到了提高,完成了预定

目标。

实施二:加强机具管理
1、对木工、泥工的施工机具进行专门的机修工管理维修,并有没月的维修保
养记录。

2、公司安排质安部人员在每次的月检和周检中都增加对施工机具的检查完
好度,并查看维修保养记录。

维修保养记录图:
针对二次使用的施工机具,项目部制定了专门的机具保养制度,大幅度提

了机具的使用率,确保了工人使用的正确性。

实施效果:施工机具的完好度大幅度的提高,减少了工人的工具烦恼,增强了

工质量。

对现场的施工机具进行了检查,检查合格率达到100% ,目标达到. 实施三:检查并更换模板
20XX年11月8日由工程部经理带头,各组员参加,针对施工班组使用的模

进行检查地毯式检查,需更换模板由木工班组落实。

在今后的施工中,要
求模板
每使用一层班组进行自查是否有损坏,每使用三层项目质检员进行大检
查,将破
损的不符合要求的模板进行更换。

对于模板购买利用都经过会议探讨,对现场模板的数量、
质量进行了全数检验,面板平整度均<2mm,模板质量符合要求。

对周转期过长的板模板,采取淘汰,采购新模板、方木进场。

实施效果:构造柱使用模板均为完好,合格率达100%。

目标达到。

九、效果验证
1、目标完成情况
20XX年12月2日,QC小组成员重新对影响构造柱的因素进行了调查,检测结果
合格率为95.2%,比活动前提高了15.2%,比预期的提高了2.4%,工程施工质量更
可靠。

制表人:黄伟时间:
20XX年12月17日
100
80
60 实施前
目标值
40
实施后
20
实施前目标实施后
2、经济效益
由于施工工艺的改进,方便了施工,消除了施工中的质量隐患,降低了劳动强度,减少质量整改费用和二次返工费用,降低了成本约40405元。

QC活动经济效益表
本工程的施工,工、料、机等直接费用比预计节约成本40405元。

其直接费的主要构成
人工费约25000元
材料费约8000元
机具费约6000元
活动经费约1405元
节约成本约40405元
制表人:黄伟时间:
20XX年11月18日
3、间接效益
通过本次活动,小组成员的质量意识及主动参与意识越来越强。

团队协调能力、合作精神有了进一步的提高,为打造一批合格的团队,奠定了坚实的基础。

本工程构造柱的成型质量的好坏直接影响到整个工程的美观与品质,以及业主对该工程质量的认可,业主、监理单位、设计单位及质监部门均对本工程高度重视和支持。

在QC活动开展后,构造柱的施工质量得到很大的提高,不仅减少质量整改量,减少了二次施工的费用,还受到各方的一致好评。

为今后其他工程的开展创造了有利的条件,为本项目迎接拆迁安置户入住打下了良好的基础,业主方给与了我项目部施工管理人员很高的评价。

10、巩固措施
项目通过本次QC小组活动,有效的提高构造柱验收合格率,为项目赢得可观的经济效益,而且还保证了在工程合同工期内按时完工。

我们成员的质量管理水平得到了明显提高,为以后的施工结累了宝贵的现场质量管理经验。

十一、总结和下一步打算
1、加强岗前培训,详细进行有针对性的技术交底;
2、建立健全岗位责任考核制度和质量奖罚制度并严格执行;
3、加强专项管理和监督检查;
4、完善构造柱的模板工程;
5、进一步总结和完善二次结构专项施工方案,并将控制结构柱的施工质量方法报企业形成工法,以利于指导类似工程的施工管理。

本次活动圆满的完成了“提高构造柱的验收合格率”的课题,取得了一定的经济效益和社会效益,达到了QC小组的目标,实现本工程创优奠定了基础,同时也
发挥了QC小组在施工过程中的重要作用,提高了QC小组发现问题、分析
问题、解决问题的能力。

随着城市建设的发展,新技术、新工艺的不断出现,我们将继续运用QC的全面管理理论,解决施工过程中的技术难点和质量通病。

QC小组将迎接新的课题攻关!
附件:
工程施工现场应急预案及安全保证措施
一、编制原则
1、以人为本,安全第一原则。

把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。

2、统一领导,分级负责原则。

在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。

3、依靠科学,依法规范原则。

科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。

4、预防为主,防止结合原则。

认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建
设、应急演练等项工作。

确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。

二、编制目的
1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。

2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。

3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。

4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。

5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。

三、应急组织机构及职责
1、应急组织机构
为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。

2、应急领导小组职责
负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设
备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。

在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。

四、应急预案的基本要求
1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定
当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,
并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。

1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。

要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。

1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。

否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。

同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。

1.3 认真保护事故现场及善后工作。

凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。

1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。

2、发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。

2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。

2.2 迅速准确地拨打119报警。

在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。

2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。

2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。

根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。

2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。

3、利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。

4、发生事故层级上报时限。

4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。

4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX 市有关部门。

对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。

4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。

4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。

4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。

4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。

5、防止违章和事故的安全规定
5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。

5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。

5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。

5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。

5.6 不得攀登脚手架。

5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。

5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。

5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。

5.10 未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。

5.11 不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作业。

5.12 对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。

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