新员工mobo时期跟踪流程
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新员工MOBO时期跟踪流程
一、新员工入职
1.发放欢迎信
（1）发送邮件欢迎新员工
（2）包含入职指南和重要信息
2.安排入职培训
（1）规划培训日程
（2）分配培训导师
3.领取入职材料
（1）领取工作设备
（2）提供员工手册和相关文件
二、MOBO阶段
1.指定导师
（1）调配导师指导新员工
（2）确保导师配备足够信息
2.制定学习计划
（1）设定学习目标
（2）制定学习路线图
3.实操和反馈
（1）提供实际工作机会
（2）定期回顾和反馈
三、评估和调整
1.进行绩效评估
（1）跟进新员工表现
（2）提供及时反馈
2.调整培训计划
（1）根据评估结果调整培训内容（2）提供个性化支持。