贸易公司创业计划书范文

贸易公司创业计划书范文
一、公司概况
公司名称:xx贸易有限公司
公司所在地:xx市xx区xx街道xx号
公司性质:有限责任公司(自然人投资或合伙企业投资)
经营范围: xx、xx、xx等商品及技术的进出口(具体依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
二、公司发展战略
(一)公司愿景
成为xx行业内具有竞争力的贸易公司,为客户提供优质的贸易服务。

(二)发展目标
1、短期目标:完善公司的内部管理,建立健全财务、人事等管理制度,并获得相关的贸易资质。

2、中期目标:与境内外知名企业建立合作伙伴关系,拓展商品和服务种类,成为具有一定规模和实力的贸易公司。

3、长期目标:在3-5年内,公司实现年交易额过亿元,成为行业内有影响力的知名贸易企业。

(三)核心竞争力
1、丰富的行业经验和人脉资源。

2、灵活的商业模式,能够为客户提供个性化的贸易解决方案。

3、高效的执行力,能够确保贸易业务的顺利进行。

三、市场分析
(一)行业发展现状及趋势
随着我国对外开放程度的提高,贸易行业发展迅速,未来增长空间巨大。

目前我国进出口贸易额已达数万亿美元,是世界第一大贸易国。

预计未来5年,我国贸易行业仍将保持两位数的增长率。

(二)目标客户
1、境内外生产企业,提供出口代理及商品采购服务。

2、境内外贸易企业,提供商品代理及拓展业务合作。

3、其他需进行进出口贸易的企业或个人。

(三)竞争对手
1、国际性贸易公司:优势在于实力雄厚,业务范围广;劣势在于费用高,缺乏灵活性。

2、中小贸易公司:优势在于费用低,商业模式灵活;劣势在于实力较弱,
可提供服务有限。

(四)竞争策略
1、提供高性价比的贸易服务,确保客户取得最大利益。

2、针对不同客户提供个性化的解决方案。

3、与目标客户建立长期合作伙伴关系。

四、经营模式
(一)经营流程
1、开展市场调研,了解客户需求。

2、与供应商或生产企业联系,确定商品种类及价格。

3、与客户签订贸易合同,约定商品、价格、付款方式等。

4、组织货物制造或采购,安排运输,完成交付。

5、提供售后服务,建立长期合作关系。

(二)团队建设
1、财务人员:1-2名,负责资金管理、财务核算等工作。

2、业务人员:2-3名,负责拓展客户资源、对接供应商等。