2023年疾控中心奖励性绩效考核方案

2023年疾控中心奖励性绩效考核方案
一、背景与目的
疾控中心是负责疫情防控和公共卫生管理的重要机构，其工作成效直接关系到人民群众的生命安全和身体健康。

为了更好地激励和引导疾控中心全体工作人员积极投入工作，提高工作效率和质量，特制定本奖励性绩效考核方案。

本方案旨在通过建立科学合理的绩效考核制度，明确绩效目标和评价指标，激发和调动疾控中心全体工作人员的工作热情和创造力，提高工作效益和战斗力，全力以赴做好各项工作。

二、考核原则
1. 公平公正原则：考核结果要公平、公正、公开，依据事实和数据，客观评价工作成绩。

2. 奖罚分明原则：优秀成绩应给予适当奖励，不良绩效应给予相应处罚。

3. 目标导向原则：考核重点要紧密围绕疾控中心的工作目标和任务，按重点领域和关键环节进行评估。

三、评价指标
1. 疫情防控工作
（1）基本指标：包括疫情监测与报告、流行病学调查、病原学分析等方面的工作，考核各项指标完成情况和报告及时性。

（2）疫情响应能力：包括疫情处置的快速反应能力、应急预案的制定和执行情况、紧急情况下的团队协作能力等方面的工作。

2. 公共卫生管理
（1）监测与预警工作：考核公共卫生事件监测与预警能力，包括客观评估卫生风险、及时发布卫生预警信息等方面的工作。

（2）疾病预防控制工作：包括疫苗接种率、疾病防控措施的执行情况、健康教育宣传覆盖率等方面的工作。

3. 研究与创新
（1）科研能力：考核疾病预防与控制的科学研究水平和创新能力，包括科研项目的申报和完成情况、科研成果的转化和应用等方面的工作。

（2）技术支持能力：考核提供给各级医疗机构的技术支持水平和服务质量，包括检测技术的准确性和稳定性、技术指导的及时性和有效性等方面的工作。

4. 组织与管理
（1）队伍建设：考核疾控中心人员队伍的素质和能力提升情况，包括培训计划的制定和执行情况、人才引进和选拔机制等方面的工作。

（2）财务管理：考核疾控中心的财务管理情况，包括预算使用情况、资金监管和财务审计等方面的工作。

四、考核流程
1. 目标设定：根据年度工作计划和任务，制定相应的绩效目标和指标。

2. 绩效评估：评估各项指标完成情况，采用定量和定性相结合的方式进行评价。

3. 绩效考核结果汇总：根据评估结果，将绩效优秀、良好、一般和不合格的人员汇总成绩效等级，制定奖励和惩罚措施。

4. 奖励和惩罚措施：对优秀绩效和良好绩效的人员给予奖励，包括物质奖励和荣誉表彰；对一般绩效和不合格绩效的人员给予适当处罚，包括扣减绩效工资和限制晋升等。

五、奖励和惩罚措施
1. 奖励措施：对绩效优秀和良好的人员给予以下奖励，奖励金额和方式根据具体情况和资金预算进行确定。

（1）优秀绩效奖：奖励绩效优秀的人员，予以物质奖励和荣誉表彰。

（2）良好绩效奖：奖励绩效良好的人员，予以物质奖励和荣誉表彰。

2. 惩罚措施：对一般绩效和不合格绩效的人员给予以下处罚，处罚方式根据具体情况和纪律规定进行确定。

（1）扣减绩效工资：对绩效一般的人员，可适当扣减绩效工资。

（2）限制晋升：对不合格绩效的人员，限制其在晋升方面的机会。

六、工作保障和评估机制
1. 工作保障：为确保各项工作的顺利进行，疾控中心应积极提供良好的工作条件和资源支持。

2. 评估机制：建立定期评估和考核的机制，及时发现问题和不足，加强工作改进和提升。

七、总结与展望
本奖励性绩效考核方案旨在通过科学合理的考核制度，激励和调动疾控中心全体工作人员的工作热情和创造力，提高工作效益和战斗力。

同时，本方案将根据实际工作需要和发展情况进行定期调整和完善，以适应疾控中心的发展需求和工作要求，不断提高考核的科学性和有效性，为疾控中心的发展和人民群众的生命安全和身体健康作出更大贡献。