安徽省地质工作项目钻探工程质量情况调查及相关对策

安徽省地质工作项目钻探工程质量情况调查及相关对策
陆三明;朱效中;贾志远;李建设;李文庆
【摘要】Based on spot survey, which disclosed overall conditions of drilling quality of geological projects in the whole province, it is suggested that drilling team construction is the key to solving existing issues, quality management should be strengthened at different levels, three-level quality management system strictly followed and quality awareness improved.%通过实地调查，基本对全省地质工作项目钻探工程质量总体情况有了全面掌握，对待存在问题，认为钻探队伍建设是关键，其次是从不同层次加强质量管理，从三级质量管理制度上严格要求，同时应提高质量意识。

【期刊名称】《安徽地质》
【年(卷),期】2014(000)004
【总页数】2页(P310-311)
【关键词】钻探工程质量;实地调查;对策;安徽省
【作者】陆三明;朱效中;贾志远;李建设;李文庆
【作者单位】安徽省公益性地质调查管理中心，安徽合肥. 230001;安徽省地质实验研究所，安徽合肥.230001;安徽省地质矿产勘查局327地质队，安徽合肥. 230011;安徽省公益性地质调查管理中心，安徽合肥. 230001;安徽省公益性地质调查管理中心，安徽合肥. 230001
【正文语种】中文
【中图分类】P634
0 引言
为了对全省省级出资项目钻探工程质量进行全面了解，以及督促省厅《安徽省国土资源厅关于加强省地勘基金项目钻探工程质量有关问题的通知》文件的落实情况，我们对安徽省地质工作项目钻探工程质量情况作了广泛调查，组织相关人员对全省16家地勘单位进行了钻探工程施工质量系统抽查。

本文就有关调查情况进行分析，并提出相关措施。

1 调查情况
1.1 调查基本情况
本次共调查了省地质矿产勘查局7家单位，华东冶金地质勘查局5家单位，省煤
田地质局3家单位及1家专业地勘队等16家单位，调查组通过现场查看机台、走访交流、查阅班报表和召开座谈会等形式了解情况。

调查重点一是项目超过
5000m或单孔超过1000m的钻探工程施工设计；二是钻探工程六项技术指标的
执行情况；三是钻探工程分包情况；机班长是否持证上岗；四是三级质量管理体系运行情况；是否开展了钻孔质量的评定工作；五是钻探设备、人员、物资配备和新技术、新方法的推广使用情况等。

通过深入施工现场近距离接触施工人员，基本掌握了目前我省省级财政出资项目的钻探质量总体情况，在调查过程中通过意见反馈和现场与施工人员的交流，帮助项目单位和机台找到了存在的问题，提高了他们的质量意识和钻探技能。

通过调查，认为全省钻探工作总体质量比上个五年有了较大提高，地勘单位及施工人员质量意识明显加强。

钻探工程“六项技术指标”基本满足规程要求，尤其是岩心采取率质量较优。

钻探设备有了大幅度改观，部分综合地质队拥有千米钻机多台，甚至拥有2km以上钻机，配套设施也较齐全。

各项管理工作水平进一步提高。

由于20世纪
90年代，地质工作低谷，钻探工作管理基本中断，致使目前仍存在不少问题。

1.2 存在的主要问题
通过调查，存在以下问题。

（1）部分地勘单位存在“以包代管”“包而不管”的现象,挂靠现象严重，个别单位为了降低钻探成本,甚至将钻探工作分包给没有钻探资质的个体施工队伍,部分单
位重项目的经济效益 ,轻找矿过程的钻探质量管理。

（2）大部分班长未通过培训，使用临时工较多，熟练钻工偏少；少数现场记录人员对班报表应填的栏目内容不明确；钻机劳动力定员普遍不足且年龄偏大，个别单位设备老化，难以满足钻探施工质量要求。

（3）钻探工程质量总体不容乐观。

超过半数项目施工前没有编写钻孔单孔设计，有的机台虽然有设计，但设计内容过分简单，不能对钻探施工过程起到应有的指导作用。

钻探工程质量六项指标部分单位执行存在严重问题。

首先每100m测斜和
校正孔深不及时，部分地勘单位采用终孔一次性测斜，检查中发现个别单位孔深大于1000m的钻孔仍使用氢氟酸测斜，个别机台填写测斜和校正孔深的数据欠真实；部分地勘单位封孔不规范，个别地勘单位未封孔，仅留孔口标志；部分机台未开展简易水文观测，或者未按规定时间间隔要求观测终孔稳定水位及孔内水位观测；部分机台班报表记录欠缺内容较多，缺少具体工作时间、具体工作内容、具体岗位
职责等，极个别单位存在严重涂改现象；岩矿心的管理较乱等。

（4）个别机台钻探设备配备不合理。

个别煤炭项目孔深大于千米的钻孔仍使用老式手把式钻机，设备陈旧，劳动强度大，工效低，安全性差；少数钻机现场未配测斜仪，个别钻机现场未配备孔内水位测量工具。

（5）部分项目钻探工作三级质量管理体系不健全，部分地勘单位没有专门的探矿管理部门。

有些单位采用“谁施工谁负责”的办法，多数地勘单位没有及时开展钻孔质量的评定工作。

未组织多级部门的综合验收。

个别地勘单位开孔、终孔技术文
件缺少责任人签字。

2 主要对策
质量是地质工作的生命线，目前地质工作质量虽然有了一定的提升，但由于地质工作项目多，投资加大，人员队伍少、驱利浮躁等，总体不容乐观，钻探工作质量更是存在诸多问题，如何破解目前质量管理难题，是提高地质工作质量的关键。

（1）建立一支高素质的钻探施工、管理队伍。

首先项目设计审查确定承担单位时建议增加对钻探施工队伍的要求。

应将钻探队伍资质作为规范项目能否委托施工的重要内容，从源头上筛选具有高素质的地质钻探施工队伍，从而要求地勘单位加强钻探管理，并成立相应的管理职能部门。

其次提高钻探施工人员的钻探技能，要求持证上岗。

要求各单位加强对野外钻探施工人员的培训，定期举办各种培训班，各地勘单位应开办不同层次的培训，培养一批高素质、职业化的机、班长和相对稳定、结构合理工人队伍，并最终实现钻探施工队伍职业化。

（2）加强钻探工程质量管理。

省国土资源厅、各主管局开展经常性钻探工程质量检查。

按照《地质岩心钻探规程》和《安徽省国土资源厅关于加强省地勘基金项目钻探工程质量有关问题的通知》要求，定期开展钻探质量检查，检查结果作为野外验收和成果报告评审质量评定的重要依据。

明确地勘单位是钻探质量的第一责任人。

在施工合同中明确项目钻探分包直接成本应满足项目施工需要，不得故意压低分包费用。

要求地勘单位在保证找矿成果的同时，改变“以包代管”的现象。

强化项目承担单位钻探工程三级质量管理和验收。

未经队级验收不得通过省厅（局）组织的野外验收和成果验收。

要求承担单位在钻探设计审查、施工过程的中间检查和地质报告验收三个环节上下功夫，严把质量关，使项目单位主动自觉地加强钻探质量管理工作。

（3）建立诚信制度，优胜劣汰，保留高素质的地质钻探施工队伍。

为地质勘查单位建档钻探质量立案。

质量检查对地勘单位钻探质量的评定应作为钻探资质审查的
重要参考。

本文在调查过程中得到了地勘单位的大力支持，在此表示感谢。

编写此文，仅为了通过《安徽地质》引起重视。