施工组织设计5
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
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房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中;2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;3、制定详细的质量奖罚办法,严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人;技术总工一人;生产负责一人;20#楼木工工长:二人钢筋工长:一人;砼工长(小工管理):一人;安全员及后勤管理:一人;25#楼木工工长:二人(同上)29#楼(劳动力同上)20#楼劳动力:木工:50人钢筋工(包括制作):22人砼工(三栋总人数):24人架子工(三栋总劳动力):20人25#楼劳动力:四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组,管理一步到位;2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核,合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质,否则我项目部有权更换分包带班;质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;放线管理:楼号定专人放线进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比。
市政工程施工组织设计(5)
![市政工程施工组织设计(5)](https://img.taocdn.com/s3/m/af888c600b4c2e3f572763e8.png)
本施工组织设计在编制时本着争创一流质量、一流工期,满足业主的需求、为企业争信誉、创效益的指导思想,根据施工图纸、现场实际情况及公司质量、技术与职业健康安全管理体系要求,在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备材料的投入、特殊部位的处理等多方面,对项目机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及工程质量控制、安全生产保证措施、文明施工及环境保护、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性,确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务,也作为指导施工的依据。
第一节工程总体概述一、工程概况1、工程名称:创卫工程—“硬覆盖、果皮箱安装”工程2、施工地点:大连长兴岛临港工业区3、工程内容:街区果皮箱安装、铺设方砖、沥青硬覆盖。
4、施工工期第四标段:2009年3月24日—2009年6月20日,89日历天。
5、质量标准:合格二、工程施工总目标1、工程质量目标严格管理,确保工程质量达到相关规范质量验评标准。
2、安全生产目标确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在公司规定的范围内。
3、文明施工及环保目标我们将配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化。
认真贯彻执行建设部、大连市政府主管部门关于施工现场文明施工管理的各项规定。
使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,争创“文明安全样板工地”。
三、施工组织设想1、本着对业主负责的宗旨,我们将在本工程的施工组织中,从项目经理部的建设、劳动力、设备、材料、资金等方面的投入都做重点倾斜与保障,全力以赴地完成既定的管理目标,坚决保证达到业主满意。
2、作好项目的管理规划,制定详细完善的施工组织设计,既吸收已建类似工程的经验,又充分考虑本工程的具体特点及施工组织要求,力求施工组织安排合理、有序,保证施工的顺利开展。
3、作好与有关单位的协调配合,保证施工的正常进行。
施工组织设计要点
![施工组织设计要点](https://img.taocdn.com/s3/m/28928620571252d380eb6294dd88d0d233d43c94.png)
施工组织设计要点引言概述:施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程项目的具体要求和特点,合理安排施工工序、施工方法、施工工期等,以确保工程施工的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的要点。
一、施工工序的合理安排1.1 施工工序的顺序安排:根据工程项目的具体要求,合理确定施工工序的顺序,确保各个工序之间的衔接和协调。
1.2 施工工序的时间安排:根据施工工序的工作量和复杂程度,合理安排施工工序的时间,确保施工工序的顺利进行。
1.3 施工工序的资源配置:根据施工工序所需的人力、物力和财力等资源,合理配置资源,确保施工工序的高效进行。
二、施工方法的选择2.1 施工方法的可行性研究:对于不同的工程项目,需要进行施工方法的可行性研究,选择适合的施工方法。
2.2 施工方法的技术要求:根据施工方法的特点,确定相应的技术要求,确保施工方法的正确实施。
2.3 施工方法的安全措施:在选择施工方法的同时,要考虑施工过程中的安全问题,制定相应的安全措施,确保施工的安全性。
三、施工工期的合理安排3.1 施工工期的计划编制:根据工程项目的工作量和施工方法等因素,编制详细的施工工期计划。
3.2 施工工期的优化调整:在施工过程中,根据实际情况对施工工期进行优化调整,确保施工进度的合理安排。
3.3 施工工期的监控管理:对施工工期进行监控管理,及时发现并解决施工进度延误的问题,确保工程按时完成。
四、施工组织的协调管理4.1 施工组织的人员安排:根据施工项目的规模和特点,合理安排施工组织的人员,确保施工过程的顺利进行。
4.2 施工组织的沟通协调:在施工过程中,要加强施工组织的沟通协调,解决施工中的各种问题,确保施工的联贯性和协调性。
4.3 施工组织的监督检查:对施工组织进行监督检查,发现并纠正施工组织中存在的问题,确保施工的质量和安全。
五、施工质量的控制5.1 施工质量的标准制定:根据工程项目的要求,制定相应的施工质量标准,明确施工质量的要求。
[广州新电视塔施工组织设计] 5基础工程.docx
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第二章基础工程施工方案第一节特点与难点1.1 特点.1.1工程采用的桩类型和数量较多:其中包括C区24根Ф3800mm人工挖孔扩底灌注桩,9根桩身直径在Ф1400~Ф2200mm之间的人工挖孔扩底灌注桩;A区116根,B区222根桩身直径在Ф1000~Ф2000mm之间的钻孔扩底灌注桩。
.1.2基坑底皮土为坚硬的中风化岩,基础挖孔桩需穿过强风化以及中、微风化岩层,成孔深度深,成孔过程需要密切配合护壁施工。
.1.3由于工期安排紧的要求,基础工程需要交叉作业,合理组织。
.1.4基础大底板面积大,总面积约29200m2,混凝土浇筑方量多。
同时底板标高不同,厚度变化多。
1.2 难点.2.1如此面积大的基础工程,采用常规的施工方法很难在规定的时间内完成,对进度计划的安排难度很大。
.2.2人工挖孔桩的施工现场安全控制要求高。
.2.3钻孔桩所处的杂填土、淤泥等土层对钻孔桩护壁造成困难。
.2.4大面积底板混凝土的浇注分区及后浇带的处理。
.2.5对大体积混凝土浇捣和控制温度应力,防止裂缝开展是技术的关键。
.2.6为确保底板在计划内浇捣完成,减少施工缝数量,降低底板渗漏的几率,需要在材料供应、运输和施工组织管理上有针对性措施。
第二节与基坑围护分项工程的配合和衔接次投标范围是从工程桩和地下室底板开始。
前期的二墙合一地下连续墙、基坑支护施工、基坑挖土施工、砼垫层施工均已经由业主委托前一标段施工单位广东省基础工程公司完成施工。
果我们有机会担任广州新电视塔工程的总承包任务,我们将和基坑施工单位进行有效的沟通,较好的实现上、下标段的衔接,可以事先对前标段遇到的情况作好充分了解,特别是根据本工程的特点,前、后标段可能会持续较长时间的同时工作的情况,而我们两者之间很好的沟通和合作过渡,有利于工程总工期缩短,最终验收、交付使用。
前后标段交接过程中,我们主要需做好以下几方面工作:2.1 控制轴线及标高的交接程控制轴线及标高已由前一标段施工单位广东省基础工程公司在围护施工前根据建筑总平面图和城市坐标控制点、城市高程控制点测量施工完毕。
施工组织设计包括哪些内容
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施工组织设计包括哪些内容
包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
扩展资料
施工组织设计一般包括以下五项基本内容:
1、工程概况。
主要说明工程的基本情况,工程性质和作用,工程类型、使用功能、建设目的、建成后的`地位和作用。
2、施工部署及施工方案。
主要说明施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。
3、施工进度计划。
一般采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
4、施工平面图。
包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。
5、主要技术经济指标。
包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
施工组织设计的基本内容
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施工组织设计的基本内容施工组织设计的基本内容是指在工程施工过程中,为了保证施工进度、质量和安全,合理安排施工活动和资源,提前制定施工方案,明确施工组织和管理的具体要求。
下面将详细介绍施工组织设计的基本内容。
一、项目概况施工组织设计的第一部分是项目概况,包括项目名称、位置、规模、施工单位、业主单位等基本信息。
此部分的目的是对项目进行简要介绍,方便后续施工组织设计的具体操作。
二、施工目标和要求施工组织设计的第二部分是施工目标和要求,包括施工周期、质量要求、安全要求等。
在这一部分中,需要明确工程的总体目标,以及对施工过程中的各项要求,为后续的施工方案制定提供依据。
三、施工方案施工组织设计的核心部分是施工方案,包括工程的总体布局、施工方法、施工工艺流程、施工顺序等。
在施工方案中,需要详细描述每个施工阶段的具体工序、施工方法和工艺流程,并合理安排施工顺序,确保施工的连贯性和高效性。
四、施工组织机构与人员配置施工组织设计的第四部分是施工组织机构与人员配置,包括施工组织机构的设置、各个职责部门的职责和人员配置等。
在这一部分中,需要明确施工组织机构的层级关系,以及各个职责部门的具体职责和人员配置,确保施工过程中的协调和管理。
五、施工资源配置施工组织设计的第五部分是施工资源配置,包括施工设备、材料、劳动力等资源的调配和使用。
在这一部分中,需要详细列出所需的施工设备、材料和劳动力,并合理安排其调配和使用,以保证施工进度和质量。
六、施工安全管理施工组织设计的第六部分是施工安全管理,包括施工现场的安全措施、施工人员的安全培训等。
在这一部分中,需要详细描述施工现场的安全措施,包括防护设施、安全标识等,并制定安全培训计划,确保施工过程中的安全性。
七、施工质量控制施工组织设计的第七部分是施工质量控制,包括施工过程中的质量检查、验收标准等。
在这一部分中,需要明确施工过程中的质量检查要求,以及各个工序的验收标准,确保施工质量符合要求。
施工组织设计方案
![施工组织设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c049f23af342336c1eb91a37f111f18583d00cfa.png)
施工组织设计方案引言概述:施工组织设计方案是指在建筑施工过程中,为了合理安排施工工序、提高施工效率和质量,从而达到项目预期目标的一种计划和安排。
本文将详细介绍施工组织设计方案的五个部分,包括施工组织设计的重要性、施工组织设计的原则、施工组织设计的步骤、施工组织设计的具体内容以及施工组织设计的实施与监督。
一、施工组织设计的重要性:1.1 提高施工效率:通过合理的施工组织设计,可以优化施工流程,减少施工时间,提高施工效率。
1.2 保证施工质量:施工组织设计可以明确施工工艺和施工要求,从而保证施工质量。
1.3 控制施工成本:通过施工组织设计,可以合理安排施工资源,减少浪费,控制施工成本。
二、施工组织设计的原则:2.1 综合考虑:施工组织设计应综合考虑施工工艺、施工条件、施工设备等多个因素,确保施工方案的可行性。
2.2 合理安排:施工组织设计应合理安排施工工序、施工顺序和施工周期,确保施工的连贯性和高效性。
2.3 安全可靠:施工组织设计应注重施工安全,合理安排施工工序,减少施工风险。
三、施工组织设计的步骤:3.1 收集资料:收集项目相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料,为施工组织设计提供依据。
3.2 制定施工方案:根据项目需求和施工条件,制定合理的施工方案,包括施工工序、施工顺序、施工周期等。
3.3 优化施工方案:经过初步施工方案的制定,对施工过程中可能存在的问题进行分析和优化,确保施工方案的可行性和有效性。
四、施工组织设计的具体内容:4.1 施工工序安排:根据项目需求和施工条件,确定施工工序的具体安排,包括施工的起止时间、施工工艺和施工方法等。
4.2 施工顺序安排:根据施工工序的依赖关系和施工要求,确定施工顺序,确保施工的连贯性和高效性。
4.3 施工周期安排:根据施工工序和施工顺序,合理安排施工周期,确保施工进度的合理控制。
五、施工组织设计的实施与监督:5.1 实施施工组织设计:根据施工组织设计方案,组织施工人员进行施工工序的具体实施,确保施工按照设计方案进行。
施工组织设计管理制度(5篇)
![施工组织设计管理制度(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fc41c231a88271fe910ef12d2af90242a895abf4.png)
施工组织设计管理制度为加强施工管理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,制定本制度。
施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。
施工组织设计应具有针对性和指导性,随主客观条件的变化及时调整不适的内容,并经公司系统批准同意后实施。
科学合理地安排施工顺序。
贯彻执行各种施工规范标准,积极采用新技术、新材料,推广应用科技成果,节约能源,降低成本。
合理规划施工平面图,做到文明施工。
经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制,各有关部室协助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。
分部工程施工方案由经理部主任工程师审批;特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。
单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅,最后报公司总工程师审批。
施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行,变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批,对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。
施工组织设计未经审批不得施工。
附表:施工组织设计审批会签表附表4-4施工组织设计管理制度(2)第一章绪论1.1 引言施工组织设计是施工项目进行的关键环节,它直接影响着施工工程的质量、进度和安全。
施工组织设计管理制度的建立和完善,对于提高施工组织设计工作的规范化、科学化和系统化具有重要意义。
本制度的编制旨在规范和指导施工组织设计工作,确保施工组织设计的科学性和可行性,提高施工项目的施工效果。
1.2 目的和意义本制度的目的是规范施工组织设计工作,确保施工项目的顺利进行。
具体包括以下几个方面的意义:1)保证施工工程的质量。
规范的施工组织设计可以确保施工作业过程的科学性和合理性,从而保证施工工程的质量。
施工组织设计5质量保证、工期保证、安全保证措施
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L 5质量保证、工期保证、安全保证措施1.5.1 保证工程质量的措施1.5.1.1 具体质量目标质量目标是:坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则,通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督,高质量地完成所承担的工程项目,确保本标工程达到公路工程“优良”等级,打造精品工程,争取良好信誉。
1.5.1.2 质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质量安全部长、实验室主任、工程技术部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。
各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长和专职质检员组成。
质量安全部和试验室专职抓现场质量管理。
施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。
1.5.1.3 强化质量意识,健全规章制度⑴建立施工组织设计审批制度①施工组织设计有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。
②施工组织设计在工程实施前15天报监理工程师和工程部,由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。
③施工组织设计经各级审批并最后由监理工程师审批,并且按审批意见进行修改完善后进行施工。
⑵技术复核、隐蔽工程验收制度①技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
②一般公路工程技术复核内容见下表1.5.1 - 1所示。
表1.5. 1 — 1 一般公路工程技术复核内容表③技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。
④凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
(3)技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:①项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。
施工组织设计一般包括五项基本内容
![施工组织设计一般包括五项基本内容](https://img.taocdn.com/s3/m/7d1aa65cfd4ffe4733687e21af45b307e871f9e5.png)
施工组织设计一般包括五项基本内容施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程项目的实际情况,对施工过程和施工方案进行规划和安排的工作。
它是施工项目管理的关键环节之一,对于提高施工效率、控制施工质量和保证工程安全具有重要作用。
一般来说,施工组织设计包括以下五项基本内容。
首先,施工组织设计需要确定工程施工组织的管理机构和人员。
施工组织设计中需要明确施工项目所需的管理人员和技术人员,并确定管理人员的职责和岗位职责。
根据工程项目的复杂程度和规模大小,合理配置管理人员和技术人员,确保施工过程中各项管理工作能够有序进行。
其次,施工组织设计需要确定施工技术方案。
施工技术方案是根据施工项目的实际情况、设计方案和施工条件等因素综合考虑,制定出的工程施工的具体操作方法和施工工艺流程。
在施工组织设计中,需要确定施工的基本原则和施工方法,包括施工队伍的组织和协调、施工机械的选择和使用、工程物资和设备的调配等。
通过合理的施工技术方案,能够更好地控制施工进度和质量。
第三,施工组织设计需要确定施工的安全措施和施工环境保护措施。
在施工组织设计中,需要根据工程项目所涉及的危险性和环境影响因素,制定出相应的安全措施和环境保护措施。
安全措施包括施工人员的个人防护、施工场地的防护、施工机械和设备的安全使用等;环境保护措施包括施工过程中的噪声、扬尘、废水等污染物的控制和处理。
通过合理的安全措施和环境保护措施,能够保证施工过程中的安全和环境保护。
第四,施工组织设计需要确定施工进度计划。
施工进度计划是根据工程项目的施工期限和工期,制定出的施工的具体时间安排。
在施工组织设计中,需要明确施工的起止时间和工序的安排,确定工程项目的关键节点和关键工序,编制出合理的工程进度表和施工计划书。
通过合理的施工进度计划,能够提高施工效率,保证工程按时完工。
最后,施工组织设计需要确定施工的质量控制措施。
施工质量控制是指在施工过程中,通过采取一系列措施,保证工程施工的质量达到设计要求和规范要求。
5 单位工程施工组织设计
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5.1.3 编制依据
主管部门的批示文件及建设单位的 要求。 施工图纸及设计单位对施工的要求。 施工企业年度生产计划对该工程项 目的安排和规定的有关指标。 资源配备情况。 建设单位可能提供的条件和水、电 供应情况。 施工现场条件和勘察资料。 预算文件和国家规范等资料,工程 的预算文件等提供了工程量和预算成 本。
5.2 工程概况与施工特点分析
5.2.1 工程 概况
1. 基本概况 单位工程施工组织设计一开始 就应对工程的最基本情况如建设 单位、设计单位、监理单位、建 筑面积、结构形式、装饰特点、 造价等做简单介绍,使人一目了 然。对这些基本情况可以做成工 程概况表的形式,如表6-1 所示。
5.2.1.2~ 5.2.1.3 建筑设计特点及结 构特征 建筑方面主要介绍拟建工程的 建筑面积、建筑层数、建筑高度、 平面形状及室内外装修等情况。 结构方面主要介绍基础类型、埋 置深度、结构类型、抗震设防烈 度,是否采用新结构、新技术、 新工艺和新材料等,由此说明需 要施工解决的重点与难点问题, 同时可以附上项目的建筑平、立、 剖面图及结构布置图,使人阅读 后对工程特点有所了解。
(二)装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工 顺序
分为基础工程、预制工程、结构安装工程、围护工程和装 饰工程等阶段。
1.基础工程施工顺序 基础工程的施工顺序通常是基坑挖土→垫层→绑筋→支基 础模板→浇混凝土基础→养护→拆模→回填土。 对于厂房的设备基础,通常有三种方案:
当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础埋置 深度时,采用 “封闭式”施工,即厂房柱基础先施工,设 备基础后施工。 当设备基础埋置深度大于厂房基础的埋置深 度时,通过采 用“开敞式”施工,即厂房柱基础后施工和 设备基础先施工。 同时施工,只有当设备基础较大较深,其基 坑的挖土范围 已经与柱基础的基坑挖土范围连成一片或深 于厂房柱基础,以及厂房所在地点土质不佳时, 方采用厂房柱基础与设备基础同时施工的顺序。
5#楼施工组织设计
![5#楼施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/5d73522483c4bb4cf7ecd1f0.png)
铜仁松桃苗族自治县世纪凯旋5#楼项目施工组织总设计目录1、施工组织总设计综合说明 (4)1.1 编制原则 (4)1.2编制依据 (5)2、工程概况 (6)3、施工部署 (7)3.1组织机构及人员配备 (7)3.2施工准备 (12)3.3施工总体部署 (18)3.4劳动力安排计划 (21)3.5主要施工设备安排 (22)3.6施工用水、施工用电计划 (22)4、施工总平面布置 (29)5、施工总进度计划 (30)6、主要分部分项工程施工方法 (32)6.1 测量工程 (32)6.1.1、测量工作的组织体系 (32)6.1.2、主要施工测量方法 (33)6.1.3、沉降观测 (37)6.2基础工程 (37)6.2.1、人工挖孔桩施工工艺 (38)6.2.2、承台施工 (50)6.2.3、地梁施工 (51)6.3 主体结构 (53)6.3.1、模板工程 (54)6.3.2、钢筋工程 (60)6.3.3、混凝土工程 (66)6.4 脚手架 (69)6.4.1、构配件材料质量要求 (71)6.4.2、脚手架搭设说明 (72)6.4.3、搭拆过程控制 (76)6.5砌体及抹灰工程 (77)6.5.1砌体施工796.5.2抹灰施工 (80)6.6门窗工程 (80)6.7防水卷材铺贴 (84)6.8聚氨酯防水涂料 (86)6.9 安装工程 (88)7、施工总承包管理方针 (87)7.1工程管理组织机构网络体系 (87)7.2各方主体协调配合的职责与义务 (87)7.3各单位的具体配合措施 (88)8、工程质量目标及保证措施 (99)8.1指导思想 (99)8.2质量目标 (99)8.3质量保证体系 (99)8.4质量组织保证措施 (103)8.5质量管理保证措施 (104)8.6质量技术保证措施 (110)8.7预防质量通病措施 (124)8.8主要分项工程及关键工序质量保证技术措施 (122)9、施工技术及安全保证措施 (129)9.1安全施工目标 (129)9.2安全施工保证体系 (129)9.3安全管理制度 (131)10、消防、保卫、健康保障及措施 (146)10.1消防、保卫、健康工作的重点及工作目标 (146)11、现场文明施工管理 (152)11.1文明施工目标 (152)11.2文明施工保证体系 (153)11.3文明施工管理措施 (153)12、环保与环卫管理 (156)13、季节性施工措施 (157)13.1雨季施工措施 (157)14、成品保护措施 (160)15、工程回访与保修 (167)15.1工程回访 (167)附表一、施工现场总平面图 (169)1、施工组织总设计综合说明1.1 编制原则施工组织总设计是本工程在施工全过程中指导各项生产活动的文件,所以在编制过程中,我们注重科学合理性、可实际指导性、技术规范性、经济安全性、优质高效性。
施工组织方案(精选5篇)
![施工组织方案(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3b1e2b501611cc7931b765ce0508763231127460.png)
施工组织方案施工组织方案一、方案的中文含义方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。
1、标题方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《北华大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。
成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。
2、正文方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
二、施工组织方案(精选5篇)“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
以下是小编帮大家整理的施工组织方案(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
施工组织方案1本工程处于株洲市株董路(东环路~南方大道)扩建工程施工中,车辆多,车速快,交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。
变电站施工组织设计.doc
![变电站施工组织设计.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/9716961d680203d8cf2f2480.png)
第一章变电站施工组织设计 (5)第一节指导思想及实施目标 (5)一、指导思想 (5)二、公司简介 (5)三、工程实施目标 (5)1、质量目标 (5)2、工期目标 (6)3、安全目标 (6)4、文明施工目标 (6)5、环境保护目标 (7)第二节工程概况及编制依据 (7)一、工程概况 (7)1、工程简述 (7)2、工程承包范围 (7)3、交通情况 (7)4、现场自然条件 (7)5、现场施工条件 (8)二、工程特点 (8)1、设计特点 (8)2、工程特点 (9)三、编制依据 (9)第三节施工组织 (11)一、施工组织 (11)二、主要职责 (11)1、项目领导层职责 (11)2、项目各部门职责 (12)3、公司对现场工作的保障作用 (13)第四节施工准备 (14)一、施工技术准备 (14)二、物资条件准备 (15)三、施工机械准备 (16)四、现场准备 (16)五、施工队伍准备 (16)六、通讯准备 (17)七、生活设施准备 (17)第五节施工部署 (17)一、施工总体部署 (17)二、主要单位工程施工部署 (18)1、220千伏屋外配电装置 (18)2、主控楼及通讯楼、综合楼施工部署 (18)第六节主要分部分项工程的施工方法 (20)一、测量工程 (20)1、测量准备工作 (20)3、平面测量方法 (21)4、建(构)高程控制 (21)5、测量保证措施 (22)6、各项表格资料 (22)二、土方开挖 (23)三、钢筋工程 (24)1、钢筋原材管理 (24)2、钢筋加工 (24)四、模板工程 (25)1、基础模板 (25)2、框架模板制安 ............................................. 错误!未定义书签。
五、混凝土工程 (26)1、砼的制备及供应 (26)2、砼的浇筑 (26)3、砼的养护 (27)六、环形杆安装 (27)1、准备工作 (27)2、就位和临时固定 (28)3、校正 (28)4、最后固定 (28)七、脚手架工程 (29)八、砌体工程 (30)九、楼地面工程 (30)1、水泥砂浆地面 (30)2、地砖地面 (31)十、装饰工程 (31)1、6.11.1外墙面砖 (31)2、6.11.2内墙乳胶合漆 (32)3、6.11.3内墙防火涂料 (33)4、6.11.4内墙面砖 (34)十一、屋面防水工程 (34)第七节工程成本的控制措施 (35)一、成本控制的主要原则 (35)二、成本控制的主要实施步骤 (35)三、成本控制措施及方法 (36)第八节施工进度计划及施工工期保证措施 (37)一、工期规划 (37)二、施工进度保证措施 (38)第九节总平面布置 (38)一、现场平面布置 (38)二、施工现场临时供电、供水 (39)1、用电负荷计算 (39)2、配电方式与现场用电布置 (39)三、总平面管理措施 (40)第十节质量目标、质量保证体系及措施 (40)一、质量目标 (40)二、质量管理组织机构及主要职责 (41)1、组织机构 (41)2、质量管理职责 (41)三、质量管理的措施 (42)1、质量管理措施总则 (42)2、施工准备过程中的质量控制 (43)3、施工过程中的质量控制 (43)四、质量管理及检验的标准 (44)五、质量保证技术措施 (45)1、施工计划的质保措施 (45)2、施工技术的质保措施 (45)3、施工操作中的质保措施 (45)4、施工材料的质保措施 (46)六、分项工程质量措施 (46)1、模板工程 (46)2、钢筋工程 (47)3、砼工程 (47)4、砌筑工程 (48)5、抹灰工程 (49)6、防水工程 (49)第十一节安全目标、安全保证体系及措施 (50)一、安全管理目标 (50)二、安全管理组织机构及主要职责 (50)三、安全管理制度及办法 (53)1、安全施工教育培训制度 (53)2、安全检查制度 (54)3、安全工作例会制度 (54)四、安全组织技术措施 (55)第十二节季节性施工措施 (55)第十三节环境保护 (56)一、环境保护目标 (56)二、环境保护 (56)三、环境保护措施 (56)第十四节文明施工措施 (57)一、文明施工目标 (57)二、文明施工的组织机构 (57)三、文明施工的实施方案 (57)四、文明施工考核管理办法 (59)第十五节计划、统计和信息管理 (60)一、计划、统计和报表的编制与传递 (60)1、计划报表内容 (60)2、统计报表种类 (60)二、信息管理 (60)1、通讯联系方式 (60)2、日常资料传递 (61)3、电话 (62)4、会议记录 (62)第十六节工程保修措施 (62)第一章 变电站施工组织设计第一节 指导思想及实施目标一、 指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质、高速地完成本工程的施工任务,创出湖北省以至全国第一流水平的工程。
施工组织设计方案(5篇)
![施工组织设计方案(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b5ca37c1162ded630b1c59eef8c75fbfc77d9469.png)
施工组织设计方案(5篇)施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案(一):施工组织设计方案1.编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下,用心保证施进度,并在施工中严格按照程序执行,努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量,保安全,建设一流工程”的宗旨,为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2.工程概况1工程概况南湖新城紧临南湖,场地范围北至机场三路,南抵南湖新城路,西起丁字桥路,东临珞狮南路,总面积114公顷。
依据城市总体规划,未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过,与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米,路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘,尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理出发点0+035与南湖新城路连接,止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大,根据分歧的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
首要工程项目工程量填方:m3车行道:m2人行道:m2钢筋砼圆管:dm钢筋砼圆管:dm钢筋砼圆管:dm砖砌圆形雨水检查井:φ座砖砌圆形雨水检查井:φ座2矩形直线雨水检查井:2座砼箱涵:2-BH=×结合箱:3座沉泥井:φ座箱涵进水口:1座承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 砖砌圆形污水检查井:φ座砖砌圆形污水检查井:φ座砖砌圆形污水检查井:φ座竖槽式砼跌水井:9座沉泥井:φ座33.施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经历、有潜力的工程施工人员构成项目部,保证工程的顺遂完工。
5施工组织设计方案
![5施工组织设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/db115ba5aff8941ea76e58fafab069dc50224722.png)
5施工组织设计方案一、工程概述本次施工项目为具体项目名称,位于项目地点。
该项目总建筑面积为具体面积平方米,包括建筑功能及组成部分。
工程的结构形式为结构类型,基础类型为基础类型。
本工程的建设意义重大,将为使用对象提供具体功能或服务,对于促进当地的经济发展和社会进步具有重要作用。
二、施工部署1、施工目标质量目标:确保工程质量达到具体质量标准,力争获得相关质量奖项。
工期目标:计划在开工日期开工,于竣工日期竣工,总工期为具体工期天。
安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在具体百分比以内。
文明施工目标:达到文明施工标准,创建文明工地。
2、施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,各部门分工明确,协同工作。
3、施工顺序总体施工顺序:按照先地下、后地上,先主体、后装修的原则进行施工。
基础工程施工顺序:土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础回填土。
主体工程施工顺序:柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑。
装修工程施工顺序:内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及涂料→室内精装修。
4、施工资源配置劳动力配置:根据工程进度计划和施工工艺要求,合理配置各工种劳动力,确保施工进度。
材料供应:制定详细的材料采购计划,确保材料按时供应,质量合格。
机械设备配置:配备足够的施工机械设备,如塔吊、搅拌机、电焊机等,保证施工的顺利进行。
三、施工进度计划1、编制依据工程合同要求的工期。
工程的规模、结构形式和施工条件。
施工方案和施工工艺。
2、进度计划安排绘制施工进度横道图或网络图,明确各分项工程的开始时间和结束时间。
关键线路的确定:找出影响工程总工期的关键线路,重点控制关键线路上的工作进度。
3、进度计划的保证措施组织措施:建立健全进度控制组织体系,明确各部门和人员的职责。
5施工组织设计方案
![5施工组织设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c61db33a793e0912a21614791711cc7931b778c3.png)
5施工组织设计方案施工组织设计方案那可是建筑施工中的“大法宝”,就像我们出门旅游前得规划好路线一样重要。
今天我就来跟您唠唠这施工组织设计方案到底是咋回事。
我记得有一次去一个工地参观,那场面真是热闹又混乱。
工人们这儿一堆那儿一群,材料到处乱放,机器的轰鸣声此起彼伏。
我就好奇地问项目经理:“这咋这么乱呢?”项目经理苦着脸说:“唉,就是施工组织设计方案没做好,大家都像没头的苍蝇,瞎忙乎!”这施工组织设计方案啊,首先得明确工程的概况。
比如说工程在哪儿,多大面积,要干啥,工期多长,这些基本信息得整得明明白白。
就像我们要去一个陌生的地方,得先知道目的地在哪儿,有多远,大概要花多长时间能到。
然后呢,得安排好施工的部署。
哪些先干,哪些后干,得有个先后顺序。
比如说盖房子,得先把地基打好,才能往上砌墙,总不能墙都砌一半了,才发现地基没弄结实。
这就好比我们吃饭,得先吃主食,再吃菜,最后喝汤,不能乱了套。
施工进度计划也特别重要。
啥时候完成啥任务,得有个时间表。
不然今天拖一点,明天拖一点,最后工期就延误啦。
我之前见过一个工地,因为进度计划没做好,本来计划夏天完工的,结果拖到冬天,赶上了恶劣天气,施工难度加大,成本也增加了不少。
施工的资源配置也不能马虎。
人、材、机都得安排妥当。
需要多少工人,啥工种的,材料要多少,啥规格的,机器设备够不够用,这些都得考虑清楚。
就像做饭,得准备好食材、调料和炊具,不然巧妇也难为无米之炊呀。
施工现场的布置也有讲究。
材料堆放的地方得宽敞,道路得通畅,不然运输材料都不方便。
还有临时设施,比如工人宿舍、办公室、厕所啥的,都得安排得合理舒适。
我那次去的那个混乱的工地,就是因为材料堆放的地方太窄,经常堵住运输通道,耽误了不少时间。
质量和安全管理更是重中之重。
质量不过关,那房子住起来能放心吗?安全出了问题,那可是人命关天的大事。
所以得制定严格的质量标准和安全措施,确保工程质量过硬,人员平平安安。
还有技术措施和环境保护也不能忘。
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一、工程概况(一)建筑、结构概况1、建筑形式东西向布置。
2、结构设计工程为砖混结构丙类建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。
主体结构为砖混结构,现浇钢筋混凝土柱、梁。
工程所用砼等级:基础垫层为C10混凝土;基础结构为C30混凝土;(其中14#楼底层框架结构为C30混凝土)主体结构为C20混凝土。
砖墙:±0.000以下墙体为M10水泥砂浆、Mu20混凝土普通砖砌筑;±0.000—3.000m为M10混合砂浆、Mu15混凝土多孔砖砌筑; 3.000—9.000m为M7.5混合砂浆、Mu15混凝土多孔砖砌筑; 9.000m以上为M5.0混合砂浆、Mu15混凝土多孔砖砌筑;。
3、建筑装修3.1.门窗:主要为防盗门、窗主要为塑料窗。
3.2.楼地面:楼梯间水泥地面,其它房间毛面。
3.3.内粉:混合砂浆粉刷,。
3.4.顶棚:混合砂浆粉刷。
3.5.外装修:刷外墙涂料。
3.6.屋面:卷材防水。
4、水电暖安装本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统地暖工程等。
(二)施工现场条件1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。
3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。
基础施工采取明排水能满足施工要求。
二、工程施工1、工程质量目标工程质量目标为合格工程。
施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。
为了实现质量管理的目标,根据评定标准的要求,将有关指标分解以指导施工实践中质量控制,以分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,一次性验收达标合格。
分部工程确保基础、主体、屋面防水、门窗、装饰达到合格标准,杜绝卫生间、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象,杜绝结构裂缝等质量通病。
单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册,资料的数据经得起复查。
2、工期目标要求工期180天,预计2009年7月10日开工。
期间经历雨季、夏季、农忙施工。
工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料,科学合理安排施工,充分调动施工人员的劳动积极因素,并采取相应经济激励措施,确保180天完成整个工程。
3、安全目标本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度,保证施工区域内人员安全。
4、文明施工目标本工程立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。
工程实行项目法施工,实行动态管理。
施工现场周边设临时围墙,实行封闭式施工并协调好周边关系,严格管理,规范整齐。
5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标推广新技术、新工艺、新材料。
6、社会经济效益目标实施科学管理,采用新技术、新工艺、新材料,提高机械化作业程度,提高劳动生产率,加强全面质量管理及施工全过程的控制,确保质量优质结构及工期目标的实现,。
三、施工组织与部署1、施工组织1.1.工程施工采取项目法施工,成立工程项目经理部。
在项目经理宋清泉领导下,施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、专业工长等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。
2、施工部署2.1.总的原则本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。
投入充足的劳力、机具设备、材料,本着“安全第一”,“质量为本”指导思想,地下工程立足一个“抢”字,主体工程立足一个“精”字,装修工程立足一个“细”字组织现场施工。
2.2.工程施工特点建筑层次为六层、单层面积较小(每层约600m2)。
工期紧180天。
施工期间经历雨季、夏季、农忙。
2.3.主要分部项工程的划分工程施工分为:基础工程;主体;屋面工程;门窗工程;楼地面、粉刷等装修工程;水电暖安装工程等部分。
工程总体施工顺序┌─→室内抹灰─────┐││┌──→墙体工程─→楼地面工程──┤│↓基础工程─→主体结构─→屋面工程─→外装修─→工程竣工│↑└────────水电安装──────────┘2.4.施工总体安排2.4.1.基础工程基础施工阶段:基坑机械开挖→基坑人工修整→垫层→钢筋砼筏板基础→条形砖基础→地圈梁→回填土。
(1)基础采用钢模板、钢管扣件支架支撑体系。
(2)钢筋由现场加工,现场绑扎安装,采用绑扎连接。
(3)基础结构砼现场机械搅拌,塔吊结合吊斗进行浇筑。
(4)垂直运输配置QT25塔吊1台。
2.4.2.主体结构(1)柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系,本工程模板按三个层次配置。
(2)钢筋现场加工,现场绑扎安装,采用绑扎连接。
(3)主体结构砼现场机械搅拌,塔吊结合吊斗进行浇筑。
(4)垂直运输配置QT315塔吊1台。
(5)外墙脚手架采用双排钢管外脚手架。
2.5.砌体工程砌体工程按主体由下而上逐层施工。
墙体构造柱在墙体砌筑后进行浇筑。
2.6.屋面防水屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行,屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。
2.7.室内外装修内粉及内装修在主体结构完后由下向上进行,外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。
2.8.水电安装水电预埋与土建主体同时进行,水电安装在室内进行装修时即可开始穿插进行水电安装工程。
3、新技术、新工艺、新材料的推广应用3.1.现浇梁、板采用十一合(18厚)木胶合板模板。
3.2.工程采用PP-R给水管,UPVC下水管道、PVC 电线穿墙管新型环保节能材料。
3.7.采用计算机进行技术、质量、安全管理。
四、施工准备工作及各项资源计划1、开工前工作顺序图2、施工准备2.1.技术准备(1)学习和审查施工图纸,进行施工图会审。
(2)编制施工图预算、项目施工成本预算。
(3)编制施工组织设计,工程质量计划,提出进度、劳力、机具、材料计划。
由项目经理部负责编制并负责实施,施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批,劳力计划报公司劳务办备案,材料计划报公司建材办备案,进度及机具计划报公司施工计划科备案。
(4)下达作业指导书和安全、技术交底单,由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。
(5)编制特殊、关键部位的施工方法,提出质量通病防治措施。
2.2物资材料准备(1)大宗建材的采购、送检选择、订货。
(2)提出构配件加工及进场计划,成品、半成品采购进场计划。
(3)三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。
(4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。
2.3劳动组织准备1)建立项目领导机构,调配施工队组。
(2)组织施工人员进场。
(3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。
2.4施工现场准备(1)进行工程定位放线,建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。
(2)做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作,并按消防要求,设置消防器具。
(3)搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。
(4)组织各项材料进场并做好材料试验。
3、各项资源计划3.1.劳动力计划(1)钢筋工 1个班 10人(2)木工 1个班 15人(3)砼工 1个班 10人(4)瓦工 1个班 10人(5)普工 1个班 15人(6)水电 1个班 5人(7)机修 1个班 2人(8)管理 7人小计74人3.3.计划投入的周转架设材材料(1)钢模板 300m2(2)胶合板 900m2(3)钢管 100t(4)脚手板 1000m(5)安全网 2000m2五、工程施工进度计划本工程计划工期180天,工程进度详见进度计划、网络图。
六、施工现场总平面布置1、工地一周设临时围墙与外界分隔。
2、现场主要考虑少量办公、工具、材料等用房。
3.施工用电按用电量150kw,三相五线低压线路通至各主要用电器。
施工用水按Φ50管径自来水一处考虑,出水管按管径Φ25分水管按二处设置。
施工现场设一10m3砖砌蓄水池,防止停水使用。
3.1.施工用电量计算本工程施工用量总容量取150KW。
3.2.施工用水量计算施工用水主要考虑墙体砌筑,砼浇筑、养护,装修时需要,总用水量不大。
施工用水主管按管径Φ50自来水上水管沿场地周边布置,出水管按管径Φ25分水管按二处设置。
施工现场现有管径Φ50自来水管网可满足施工要求。
4.施工现场设临时厕所、化粪池。
5.施工现场排水采用明沟有组织排水。
6.施工现场布置详见施工现场平面布置图。
七、主要工程施工方法(一)土建工程1、施工测量与沉降观测1.1.施工测量(1)开工前设置平面控制点及高程控制点。
控制轴线用J2经纬仪引测。
高程控制在现场埋设水准点,与城市水准校测后设置。
(2)楼层轴线引测,垂直度控制采用外投法,在建筑外侧采用激光经纬仪投测。
(3)楼层标高传递采用钢尺、S3水准仪引测。
(4)竖向垂直度精度要求,偏差不大于H/1000,且不大于20mm。
1.2.沉降观测(1)在房屋四周转角以及中间轴线每隔20M左右设置沉降观测点。
•在距建筑物50m处设置永久性水准点,作为沉降观测的依据,•永久性水准点要求土层稳定,不下沉。
(2)观测要求沉降观测采用S1水准仪,3m钢水准尺定期观测,从观测点稳固即开始,以后每层一次直至完工,完工后移交建设单位,当年每3个月测一次共四次,第二年6个月一次,第三年起每年一次直到稳定,如施工中途停顿,在停工前,与复工前各观测一次,停工期间每隔3个月一次。
水准点沉降点要平衡,沉降观测做到四固定即观测条件环境基本相同,观测路线仪器人员、程序方法要固定。
1.3.施工测量的精度和技术要求(1)定位基准点测量的技术要求要满足,红线点位中误差不超过5cm的要求。
(2)轴线基准点的技术要求按其测角精度不大于±20",测边精度不大于1/10000。
(3)±0.00标高的引测精度和楼层标高的测设精度往返两次的高差误差不超过±20mm,每层不大于±3mm,总高度不大于(3H/10000)。
(4)垂直度控制的精度以满足层间垂直度不超过3mm,全高不超过10mm的要求。
(5)沉降观测的精度和技术要求按GBJ7—89规范的附录1条款的规定执行及设计的要求,沉降观测闭合差值不得大于2mm,若超过应重新观测。
(6)分划轴线开间尺寸,应采用总长度尺寸进行复核,以尽量减少分划尺寸积累误差。
(7)经纬仪、水准仪、钢卷尺等检测工具,经核验精度符合要求后方可使用。
(8)测量仪器及测量人员应相对固定,不宜经常更换。
(9)每次测量必须做好记录,作为原始资料妥善保存2、垂直运输施工机械的选用由于工程工期紧、质量高、为框架结构主体,施工材料垂直运输是本工程施工需要解决的重要环节,在主体施工阶段,框架结构的模板、钢材、钢管扣件、砼的输送量占全部垂直运输的80%左右,故主体施工垂直运输机械采用一台塔吊。
基础施工前塔吊就进场安装,基础施工的钢筋、砼运输也用塔吊来完成。
2.1.塔吊本工程选用一台QT25塔吊,具体布置位置见施工现场平面图。