建筑工程造价全过程控制现状问题与优化措施研究

建筑工程造价全过程控制现状问题与优化措施研究
建筑工程是一种非常复杂的行业，它涉及到许多方面，其中包括工程造价控制。

工程
造价控制是建筑工程的一个关键环节，它涉及到预算、成本核算、合同管理等方面，在建
筑工程全过程中扮演着至关重要的角色。

然而，在实践中，建筑工程造价全过程控制存在
许多问题。

本文将对这些问题进行分析，并提出一些优化措施，以帮助人们更好地控制建
筑工程造价。

一、现状问题
1、预算不合理
建筑工程中的预算是建设项目开工前进行的，它是整个工程的经济基础，对于建筑工
程控制来说具有至关重要的作用。

然而，在实际操作中，预算往往存在许多问题，如过于
保守、缺乏灵活性等，这样会导致整个工程控制的不准确。

2、成本核算不精细
成本核算是建筑工程控制的另一个关键环节，它是建筑工程实际费用的记录和核算，
在工程完工后进行，以确定实际成本。

然而，在实际操作中，成本核算往往存在精细度不
足的问题，这会导致工程造价控制的不准确。

3、合同管理不规范
合同管理是建筑工程的备要环节，它关乎到建筑工程的利益、安全等方面，要求必须
规范、科学、严密。

然而，在实际操作中，合同管理往往存在诸如补偿规定不清、变更规
划不清、索赔记录不完整等问题，这会导致工程造价控制的不准确。

4、监督管理不到位
监督管理是建筑工程的重要环节之一，它要求对建筑工程从开工到完工的全过程进行
监督管理。

然而，在实际操作中，监督管理往往不够到位，这导致了工程造价控制的不准确。

二、优化措施
1、加强预算管理
为了解决预算不合理的问题，必须加强预算管理，采用科学、严谨的方法来制定预算，加强项目实际情况分析和预算筹备人员的专业技能培训，以提高预算的准确性和可操作
性。

2、优化成本核算
为了解决成本核算不精细的问题，必须采用科学、严格的成本核算方法，从成本实际控制和管理角度出发，加强对工程成本的监督，精细化管理成本核算流程，提高成本核算的精细度和准确性。

3、改进合同管理
为了规范合同管理，必须实现建筑工程合同管理的规范化、科学化、制度化，完善合同条款、强化合同约束力，对工程变更和索赔进行严格规定，并加强合同履行过程中的信息披露和监督，从而保证合同管理的规范性和准确性。

4、加强监督管理
为了加强监督管理，必须采取有效措施，对施工过程进行监督管理，及时发现和处理工程造价控制方面存在的问题，从而确保工程造价控制的科学化和准确性。