试论土木工程房屋建筑施工的质量管理 肖凤鑫

试论土木工程房屋建筑施工的质量管理肖凤鑫
摘要：质量管理是土木工程建设的重要内容，质量管理一定程度影响到工程施
工的时间安排、建设标准水平等内容。

土木工程建设施工开展前务必制定完善、
全面的质量管理方案，合理安排房屋建筑施工的每一环节，保障建筑施工有效的
开展，从而提升施工进度与效率。

如今，房屋建筑成为社会广泛关注热点，其中
对于房屋的质量更是引起广大群众的关注与重视。

由此可见，房屋建筑施工中的
质量监控更是越来越严格，因此，本文就土木工程房屋建筑施工的质量管理展开
相关的探讨。

关键词：土木工程；房屋建筑；质量管理
引言
建筑工程施工具有复杂性、系统性、周期性长等特点，房屋建筑工程施工也
是如此。

在房屋建筑工程的施工过程中，主要涉及的工作有施工风险控制、施工
质量管理、施工人员管理等。

在众多的工作中，施工质量管理对施工效率与质量
的提升起到重要的决定性作用，所以管理人员要发挥自己的职责作用，加强施工
质量管理，除了要在工作中总结经验，还要具备与时俱进的意识，对现有的管理
理念进行适当的创新，使其更好地满足施工现场的实际所需。

1房建土木工程施工质量管理的原则
1.1全面性的原则
在房建土木工程施工质量管理过程中，应该从全局视角上来分析质量管理的
重要作用，将质量管理工作贯穿于土木工程施工的整个过程，确保不遗漏任何一
个细节。

同时，在质量管理过程中，充分遵循全面性的原则，还应该要求土木工
程施工的所有人员都具备较高的质量意识，都能够认真全面的服务于质量管理工作。

质量管理并不是单一部门的独立事项，而是房建土木工程所有参与部门、所
有参与人员的共同事项。

因此，在实践过程中，应该充分遵循全面性的原则。

1.2经济高效的原则
在房建土木工程施工质量管理过程中，还应该保障各项管理措施的经济高效性。

房建土木工程本身需要较大的成本投入，若在管理过程中仍需要投入较大的
资金，无疑会增加建设成本。

因此，在质量管理的过程中，应该在保证管理到位
的基础上，切实采用性价比高的管理技术。

房建土木工程施工质量管理，本身就
是为了优化工程建设成效，避免产生较大的资源浪费。

1.3以人为本的原则
房建土木工程施工质量管理的参与者是人，管理对象也是人。

在实践过程中，必须遵循以人为本的原则，积极为管理人员以及施工人员等创设良好公平的互动
环境。

比如当出现质量问题时，应该积极查明原因，而不能完全否认施工人员的
劳动成果。

更要注重加强安全防护管理，确保相关人员能够具备较高的防护意识，能够自觉抵御职业病害。

2土木工程中房屋建筑质量管理存在的现状
2.1质量管理人员的专业性不高与综合素质低
相对于其他工程建设，土木工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经
济等内容，因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。

同时，土木工程建设所需
要的人员也必须根据土木工程建设要求有所选择，作为土木工程建设的工作人员，基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。

质量管理体系中要求
土木工程建设的人员要与时俱进，贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能
力与专业水平，如经营管理、作业实操、管理决策等内容。

就目前而言，土木工
程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题，思想层面并没有
得到正确的引导。

2.2质量管理体系不完善
质量管理工作的开展前提是以制度为准，以制度标准为约束管理工作人员的
行为。

就目前来说，大部分土木建设企业对于质量管理工作的重视度不够高，而
制度的设立是根据实际情况而定，并没有统一、规范的标准来制定完善的质量管
理体系，导致施工过程中不能很好处理问题。

一个合理的质量管理体系是由多个
部分的有机组合，从一个质量小组牵头，由项目经理合理分配各个板块的质量管
理工作，带动项目总工、质检员、实验员以及材料员等工作人员共同参与质量管
理工作中。

此外，合理的安排与部署也要尽快落实到位，使房屋建筑工作得以有
序开展。

2.3质量管理制度不健全
制度的制定从立法确定，再到执法人员的认真落实等各个环节相扣而成，任
何一步出现问题，都会影响制度落实的效果。

同时，制度的制定好坏可以通过房
屋建筑施工质量体现，对此质量管理工作务必重视制度的建立健全。

就目前的制
度落实情况来看，大部分制度形式过于流于表面，落实不到位，同时缺乏配套的
奖惩机制，导致处罚并不能引起相关违法人员的重视。

此外，相关的管理人员不
熟悉质量管理制度的内涵，对其责任界限了解不到位，导致质量管理工作开展中
出现不规范、不及时等问题，进而影响到建筑施工的进程与质量。

最后，质量管
理制度中对于技术管理的设立不完善，会影响到建筑施工的竣工验收进度，很大
程度影响土木建设企业的经济效益与社会名声等。

2.4质量管理监督不到位
在质量管理体系中，管理人员的监督是确保质量管理工作落实到位的主要力量。

但在实际情况中，大部分管理人员的监督工作有所松懈，进而影响房屋建筑
施工的整体进度与质量：①管理人员对其责任界限不清晰，导致质量管理工作出现监督力度不足的情况。

②由于质量管理工作并非相互独立的环节，而是相互交叉的工作，对此质量管理人员并没有做好工作交接，导致质量管理工作出现漏查、漏检等问题。

3房屋建筑施工的质量管理措施
3.1建立健全规范的人员管理制度
由于土木工程建设所涉及的领域十分广泛，所设立的部门与人员也是十分多，需要大量的人力、物力来协同房屋建筑施工的开展，确保房屋建筑施工的有效开展，因此对于人员管理的要求更高，需要建立一套完善、规范的管理人员的制度
方案。

在人员管理制度中，应该明确各部门、各单位的主要职责，共同参与房屋
建筑施工项目中。

同时，各部门和各个施工人员积极配合质量管理工作，以全面、全局的角度来把握与控制，从而使得工程高效、高质额完成。

最后，管理人员应
该提高自身的管理能力以及综合素质，协调施工各个环节，使其规范有序地开展，以便于顺利完成工程项目竣工验收。

3.2建立与完善相关质量管理的规章制度
质量管理工作的开展是依据制度而进行的，完善、科学的制度能使得质量管
理成功一半，通过制度的约束来规范施工流程、管理人员的行为等，从而促进施
工质量规范化。

随着现代企业的普及与运用，标准的质量保证体系是每个企业必
须遵循的基本原则。

为了更好的开展土木工程建设中的质量管理工作，贯彻落实
标准的质量保证体系是确保土木工程建设的质量标准。

此外，在质量管理工作中，工程质量管理规章制度也是体系的重要组成部分，是开展土木工程建设的制度依据。

其中，合格的质量管理制度应该包含奖惩机制、质量检查标准以及数据分析
机制，从立项到竣工验收贯穿整个质量管理工作。

为了更好体现工程质量规章制
度的核心与理念，土木工程建设的质量管理制度应该以自检、互检、交换检、专
业检等交叉使用，确保质量管理工作落实到位。

3.3提升施工人员的技术水平与质量意识
施工人员是土木工程建设中的主要推动力量，其技术水平与综合素质影响到
整个房屋建筑项目的质量水平。

对此，土木工程建设企业应该定期开展人员的培
训活动，提升施工人员的技术水平与质量意识，将质量管理观念贯穿于整个施工
当中。

结束语
综上所述，质量管理是在房屋建筑施工中最为重要环节，该工作的开展一定
程度上影响施工项目的竣工验收。

土木工程建设是一项涉及多个领域、多个层次
的系统工作，其中质量管理是有效协调各部分开展的重要力量。

对此，房屋建筑
施工的质量管理务必建立健全质量管理规章制度，设立完善的管理人员制度等措
施来提升质量管理水平，进而提高土木工程建设企业的经济效益。

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