国有企业工会工作量化考核表
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4%
分数上
不封顶
经费收缴及财务工作7%
工会财务制度完善,经费管理规范,及时准确上报工会会计报表,无违规违纪现象
工会建立独立账户得0.8分;实行工会经费预决算制度得0.2分;及时准确上报工会会计报表得0.2分;工会经费管理规范得0.8分
2%
按期足额收缴工会经费、会费
按期足额收缴工会会费得1分;按期收缴上级工会经费得1分
2.5%
及时制订和落实上级下拨的建家经费计划,并以图文并茂形式上报落实结果
制订和上报计划得1分,报送信息得1分
2%
员工关爱帮扶工作落实情况3%
员工关爱帮扶工作落实情况
所辖每个支公司工会全年出台2至3项员工关爱帮扶计划得1分,按计划完成内容得2分;没完成按比例扣除分数
3%
幸福职工之家的特色文化活动5%
1%
上不封顶
突发工作4%
突发事件及上级交办临时性工作4 %
面临突发事件勇于担当;积极主动完成上级工会交办的临时性工作任务
工作积极,按时完成工作任务酌情赋分,但不超过4分
4%
工作创新4%
工作创新4%
工会工作有特点,经验做法得到上级推广
工作任务完成质量好得2分,有1项创新或经验得到省公司会议推广得1.5分,在总公司会议推广的,再加1.5分
上不封顶
创先争优3%
制定落实“职工之家”考核标准,建家率达标,并进行验收评比
有明确考核标准,建家率达100%,合格职工之家建设和工会量化考核做到同部署同检查得2分;建家率每降1%扣分0.1分,没有考核标准扣0.5分,未验收评比扣1分,合格率未达到100%扣1分
2%
开展创先争优评比活动,对先进典型进行宣导
2%
工会财务集中管理
按有关规范化动作实行工会财务集中管理得3分
3%
重点工作42%
幸福职工之家建设31%
建设幸福职工之家工作情况7%
建设幸福职工之家有规划
各市分公司对建设幸福职工之家有规划得2.5分
2.5%
完成建设幸福职工之家工作任务的质量
完成“五个一活动”等工作任务质量好得2.5分,较好得1.5分,一般得1分,较差得0分
“一市一特色”文体活动
每个市分公司有特色文体活动规划得1分。获省公司表彰1次得1分,总公司表彰1次得3分
5%
分数上不封顶
宣传教育1%
组织创建学习型组织活动,开展全员学习培训工作
及时传达学习、贯彻上级指示,开展学习培训、读书活动得1分(以信息或上报材料为依据);学习心得、读书札记获总公司奖项加4分
1%
4%
分数上不封顶
荣誉奖励4%
表彰奖励4%
当年因工会工作方面获得上级工会表彰奖励(不含党委等考核奖励)
当年获得省总工会(含)以上表彰集体1次得2分,个人1次得1分;获得省公司(当地市级工会)表彰的集体1次得1分,个人1次得0.5分
4%
上级评价4%
上级工会满意度评价4%
工会工作效率高,执行力强,有团队合作精神,作风扎实
2%
职工权益维护8%
维权保障工作5%
做好劳动争议调解和劳动法律监督管理工作,协助公司做好维护稳定工作
成立劳动争议调解组织得1分;不发生群体事件得1分
2%
依法维护职工权益及保护女职工特殊权益
依法维护职工权益不受侵害,签约集体合同得0.5分;依法维护女职工特殊权益不受侵害得0.5分
1%
督促协调为职工缴纳“五险一金”、员工团体补充医疗保险等保险
按时完成工作任务得2分;有团队合作精神得1分;作风扎实,群众满意度高得1分
4%
备注
1、各项得分一般不超过该项分数,部分特别标明的项目得分上不封顶;个别项目分数下不保底。
2、每半年考核排名一次,上半年考核分数排名仅反映半年工作情况;年终考核得分为最终结果,以此作为评优依据。
3、各类总结、统计表上报时间;一、一季度总结为3月31日之前;二、半年工作总结为6月10日之前;三、第三季度总结为9月30日之前;四、年度总结为12月10日之前;四、量化考核各类附件统计表为12月20日之前;五、其余各种专项总结和材料按省公司工会要求。
国有企业工会工作量化考核表
项目
一级指标
二级指标
考核目标内容
考核标准
权重
备注
常规工作42%
工会组织建设5%
基层工会组建3%
工会组织健全:①市分公司须建立工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会;②县区支公司(市分公司营业部)须建立工会委员会、女职工委员会(女职工10人以下的设立女工委员一名);组织建设档案完整
文体活动9%
活跃职工业余文化生活,组织开展健康向上的文体活动
市分公司每年开展4次以上活动得3分;多一次活动加0.7分(以信息或上报材料为依据),少一次活动扣0.7分;派员参加上级工会活动得0.5分/人次;参加省公司工会文体活动,个人获奖得0.5分/人次,集体获奖2分/次;参加总公司(保监局、省金融工会等)文体活动,个人获奖1分/人次,集体获奖3分/次(联合获团体奖2分/次);参加集团及以上文体活动,个人获奖1.5分/人次,集体获奖4分/次(联合获团体奖3分);凡获总公司及以上最高奖的,无论个人或集体另加3分
开展创先争优评比活动得0.5分;总结宣传典型得0.5分(以信息或上报材料为依据)
1%
劳动竞赛3%
工会参与的,围绕中心工作,团结、调动职工开展技术创新、劳动竞赛、建功立业活动
有劳动竞赛计划得1分;获总公司级以上集体奖项的,获一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分。
3%
获总公司级以上奖项分数上不封顶
所辖工会组织建设率达到100%得2分,工会组织建设率每下降1%扣0.1分;工会台账、档案完整得1分,所辖工会每一机构工会台账、档案不完整扣0.2分
3%
会员会ห้องสมุดไป่ตู้管理2%
依法建会,发展会员,建立会员登记表,发放会员证,会员会籍管理规范;及时接转会员组织关系
正式员工入会率100%得1分,入会率每下降2%扣0.1分;及时办理会员关系转接得0.5分,不及时扣0.3分;组织关系管理良好得0.5分,管理混乱扣0.5分
按时上报工作计划、总结报告得4分,内容详细且重点突出得2分;1次未报扣1分,1次迟报扣0.5分
6%
分数下
不保底
定期组织培训,召开工作例会及研讨会
组织培训和研讨会得0.5分;定期召开工作例会得0.5分
1%
信息报送工作7%
及时准确报送工作信息
被省公司工会园地每录用1篇得0.02分,被总公司工会园地录用1篇得0.1分
7%
分数上不封顶
落实职工之家建设活动的各种保障
有活动场地且有职工之家牌匾得0.5分;建立职工书屋、图书角、荣誉室(荣誉角、荣誉墙)得0.5分;有经费保障得1分
2%
民主管理11%
职代会建设8%
建立职工(会员)代表大会制度
所辖支公司工会职工(会员)大会召开率达到100%得3分,每降低1%扣0.1分;市分公司召开职代会得3分,支公司召开率未达到100%,按比例扣除分数(以信息或上报材料为依据)
7%
职代会程序规范,职工代表履行职责
职代会程序规范得0.5分;职工代表培训及职工代表履行职责得0.5分
1%
民主管理监督2%
全面履行职代会5项职权,开展司务公开等活动,落实员工的知情权、监督权
开展民主管理监督活动得2分,根据开展工作的情况酌情赋分
2%
建言献策1%
组织员工开展建言献策活动
组织职工开展建言献策活动得0.5分(以信息或上报材料为依据);意见建议被省公司采纳得0.5分,被总公司采纳得1分,被集团采纳得3分
各项保险投保率均达到100%得2分;每一项保险投保率每下降5%扣0.2分
2%
关爱员工3%
健全员工福利保障体系,组织开展扶贫帮困送温暖活动
有员工关爱计划得1分;实施员工关爱计划得1分;按计划开展扶贫帮困送温暖活动得1分
3%
工会基础工作29%
工作规范7%
及时制定年度工作计划,按时进行工作总结报告(包括年度总结、半年总结、季度总结、专项工作报告等);及时上报各类必须上报的材料
7%
被总公司录用信息分数上
不封顶
资料库建设4%
健全先进劳模、特殊人才、病困员工资料库
及时更新、报送三库资料得4分;每一库更新报送不及时扣1.2分
4%
调研报告4%
深入基层调查研究指导工作,按期完成调研报告
按时上报调研报告得1分;调研报告获省公司奖按获奖高低一、二、三等奖每次分别加2分、1分、0.5分,获总公司奖按获奖高低一、二、三等奖每次分别加4分、2分、1分,获集团一等奖加6分,二、三等奖分别加4分、2分。
分数上
不封顶
经费收缴及财务工作7%
工会财务制度完善,经费管理规范,及时准确上报工会会计报表,无违规违纪现象
工会建立独立账户得0.8分;实行工会经费预决算制度得0.2分;及时准确上报工会会计报表得0.2分;工会经费管理规范得0.8分
2%
按期足额收缴工会经费、会费
按期足额收缴工会会费得1分;按期收缴上级工会经费得1分
2.5%
及时制订和落实上级下拨的建家经费计划,并以图文并茂形式上报落实结果
制订和上报计划得1分,报送信息得1分
2%
员工关爱帮扶工作落实情况3%
员工关爱帮扶工作落实情况
所辖每个支公司工会全年出台2至3项员工关爱帮扶计划得1分,按计划完成内容得2分;没完成按比例扣除分数
3%
幸福职工之家的特色文化活动5%
1%
上不封顶
突发工作4%
突发事件及上级交办临时性工作4 %
面临突发事件勇于担当;积极主动完成上级工会交办的临时性工作任务
工作积极,按时完成工作任务酌情赋分,但不超过4分
4%
工作创新4%
工作创新4%
工会工作有特点,经验做法得到上级推广
工作任务完成质量好得2分,有1项创新或经验得到省公司会议推广得1.5分,在总公司会议推广的,再加1.5分
上不封顶
创先争优3%
制定落实“职工之家”考核标准,建家率达标,并进行验收评比
有明确考核标准,建家率达100%,合格职工之家建设和工会量化考核做到同部署同检查得2分;建家率每降1%扣分0.1分,没有考核标准扣0.5分,未验收评比扣1分,合格率未达到100%扣1分
2%
开展创先争优评比活动,对先进典型进行宣导
2%
工会财务集中管理
按有关规范化动作实行工会财务集中管理得3分
3%
重点工作42%
幸福职工之家建设31%
建设幸福职工之家工作情况7%
建设幸福职工之家有规划
各市分公司对建设幸福职工之家有规划得2.5分
2.5%
完成建设幸福职工之家工作任务的质量
完成“五个一活动”等工作任务质量好得2.5分,较好得1.5分,一般得1分,较差得0分
“一市一特色”文体活动
每个市分公司有特色文体活动规划得1分。获省公司表彰1次得1分,总公司表彰1次得3分
5%
分数上不封顶
宣传教育1%
组织创建学习型组织活动,开展全员学习培训工作
及时传达学习、贯彻上级指示,开展学习培训、读书活动得1分(以信息或上报材料为依据);学习心得、读书札记获总公司奖项加4分
1%
4%
分数上不封顶
荣誉奖励4%
表彰奖励4%
当年因工会工作方面获得上级工会表彰奖励(不含党委等考核奖励)
当年获得省总工会(含)以上表彰集体1次得2分,个人1次得1分;获得省公司(当地市级工会)表彰的集体1次得1分,个人1次得0.5分
4%
上级评价4%
上级工会满意度评价4%
工会工作效率高,执行力强,有团队合作精神,作风扎实
2%
职工权益维护8%
维权保障工作5%
做好劳动争议调解和劳动法律监督管理工作,协助公司做好维护稳定工作
成立劳动争议调解组织得1分;不发生群体事件得1分
2%
依法维护职工权益及保护女职工特殊权益
依法维护职工权益不受侵害,签约集体合同得0.5分;依法维护女职工特殊权益不受侵害得0.5分
1%
督促协调为职工缴纳“五险一金”、员工团体补充医疗保险等保险
按时完成工作任务得2分;有团队合作精神得1分;作风扎实,群众满意度高得1分
4%
备注
1、各项得分一般不超过该项分数,部分特别标明的项目得分上不封顶;个别项目分数下不保底。
2、每半年考核排名一次,上半年考核分数排名仅反映半年工作情况;年终考核得分为最终结果,以此作为评优依据。
3、各类总结、统计表上报时间;一、一季度总结为3月31日之前;二、半年工作总结为6月10日之前;三、第三季度总结为9月30日之前;四、年度总结为12月10日之前;四、量化考核各类附件统计表为12月20日之前;五、其余各种专项总结和材料按省公司工会要求。
国有企业工会工作量化考核表
项目
一级指标
二级指标
考核目标内容
考核标准
权重
备注
常规工作42%
工会组织建设5%
基层工会组建3%
工会组织健全:①市分公司须建立工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会;②县区支公司(市分公司营业部)须建立工会委员会、女职工委员会(女职工10人以下的设立女工委员一名);组织建设档案完整
文体活动9%
活跃职工业余文化生活,组织开展健康向上的文体活动
市分公司每年开展4次以上活动得3分;多一次活动加0.7分(以信息或上报材料为依据),少一次活动扣0.7分;派员参加上级工会活动得0.5分/人次;参加省公司工会文体活动,个人获奖得0.5分/人次,集体获奖2分/次;参加总公司(保监局、省金融工会等)文体活动,个人获奖1分/人次,集体获奖3分/次(联合获团体奖2分/次);参加集团及以上文体活动,个人获奖1.5分/人次,集体获奖4分/次(联合获团体奖3分);凡获总公司及以上最高奖的,无论个人或集体另加3分
开展创先争优评比活动得0.5分;总结宣传典型得0.5分(以信息或上报材料为依据)
1%
劳动竞赛3%
工会参与的,围绕中心工作,团结、调动职工开展技术创新、劳动竞赛、建功立业活动
有劳动竞赛计划得1分;获总公司级以上集体奖项的,获一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分。
3%
获总公司级以上奖项分数上不封顶
所辖工会组织建设率达到100%得2分,工会组织建设率每下降1%扣0.1分;工会台账、档案完整得1分,所辖工会每一机构工会台账、档案不完整扣0.2分
3%
会员会ห้องสมุดไป่ตู้管理2%
依法建会,发展会员,建立会员登记表,发放会员证,会员会籍管理规范;及时接转会员组织关系
正式员工入会率100%得1分,入会率每下降2%扣0.1分;及时办理会员关系转接得0.5分,不及时扣0.3分;组织关系管理良好得0.5分,管理混乱扣0.5分
按时上报工作计划、总结报告得4分,内容详细且重点突出得2分;1次未报扣1分,1次迟报扣0.5分
6%
分数下
不保底
定期组织培训,召开工作例会及研讨会
组织培训和研讨会得0.5分;定期召开工作例会得0.5分
1%
信息报送工作7%
及时准确报送工作信息
被省公司工会园地每录用1篇得0.02分,被总公司工会园地录用1篇得0.1分
7%
分数上不封顶
落实职工之家建设活动的各种保障
有活动场地且有职工之家牌匾得0.5分;建立职工书屋、图书角、荣誉室(荣誉角、荣誉墙)得0.5分;有经费保障得1分
2%
民主管理11%
职代会建设8%
建立职工(会员)代表大会制度
所辖支公司工会职工(会员)大会召开率达到100%得3分,每降低1%扣0.1分;市分公司召开职代会得3分,支公司召开率未达到100%,按比例扣除分数(以信息或上报材料为依据)
7%
职代会程序规范,职工代表履行职责
职代会程序规范得0.5分;职工代表培训及职工代表履行职责得0.5分
1%
民主管理监督2%
全面履行职代会5项职权,开展司务公开等活动,落实员工的知情权、监督权
开展民主管理监督活动得2分,根据开展工作的情况酌情赋分
2%
建言献策1%
组织员工开展建言献策活动
组织职工开展建言献策活动得0.5分(以信息或上报材料为依据);意见建议被省公司采纳得0.5分,被总公司采纳得1分,被集团采纳得3分
各项保险投保率均达到100%得2分;每一项保险投保率每下降5%扣0.2分
2%
关爱员工3%
健全员工福利保障体系,组织开展扶贫帮困送温暖活动
有员工关爱计划得1分;实施员工关爱计划得1分;按计划开展扶贫帮困送温暖活动得1分
3%
工会基础工作29%
工作规范7%
及时制定年度工作计划,按时进行工作总结报告(包括年度总结、半年总结、季度总结、专项工作报告等);及时上报各类必须上报的材料
7%
被总公司录用信息分数上
不封顶
资料库建设4%
健全先进劳模、特殊人才、病困员工资料库
及时更新、报送三库资料得4分;每一库更新报送不及时扣1.2分
4%
调研报告4%
深入基层调查研究指导工作,按期完成调研报告
按时上报调研报告得1分;调研报告获省公司奖按获奖高低一、二、三等奖每次分别加2分、1分、0.5分,获总公司奖按获奖高低一、二、三等奖每次分别加4分、2分、1分,获集团一等奖加6分,二、三等奖分别加4分、2分。