班干部培养方案
班干部培养方案
班干部培养方案一、背景介绍班级是学校教育管理的基本单位，班干部在班级管理中起着重要作用。
为了培养优秀的班干部，提高班级管理水平，制定班干部培养方案是必要的。
二、培养目标1. 培养班干部的组织能力：提高班干部的组织策划能力，使其能够有效组织班级各项活动，如班会、集体活动等。
2. 培养班干部的沟通能力：提升班干部的沟通技巧，使其能够与同学、老师有效沟通，解决班级问题。
3. 培养班干部的团队合作能力：培养班干部的团队意识和团队协作能力，使其能够带领班级成员共同完成班级任务。
4. 培养班干部的领导能力：提升班干部的领导能力，使其能够在班级中发挥带头作用，引领同学们积极向上。
三、培养内容1. 理论学习：通过组织班干部参加学校组织的理论学习培训班，提高他们的理论水平和管理能力。
2. 实践锻炼：安排班干部担任班级各项职务，如班长、团支书等，让他们亲身体验班级管理工作，并及时赋予指导和反馈。
3. 交流分享：组织班干部之间的交流分享活动，让他们互相学习、借鉴经验，提高自身能力。
4. 培训讲座：定期邀请学校管理人员、心理辅导员等专业人士给班干部进行培训讲座，提升他们的综合素质和能力。
四、培养方法1. 班级推荐：通过班级推荐的方式选拔班干部候选人，根据候选人的表现和能力进行筛选。
2. 面试评估：对候选人进行面试评估，考察其组织能力、沟通能力、团队合作能力和领导能力等方面的表现。
3. 培训计划：根据班干部的不同需求，制定个性化的培训计划，有针对性地提高其能力。
4. 实践锻炼：安排班干部担任班级职务，让他们在实践中不断成长和锻炼。
5. 反馈指导：定期对班干部进行工作表现的评估和反馈，及时赋予指导和匡助，匡助他们提高工作水平。
五、评估体系1. 日常评估：班主任和班级成员对班干部的工作进行日常评估，反馈工作情况和问题。
2. 中期评估：在培养过程中进行中期评估，评估班干部的工作表现和能力提升情况。
3. 结业评估：在培养结束后进行结业评估，评估班干部在整个培养过程中的综合表现和成果。
班干部培养工作计划
班干部培养工作计划引言概述：班干部在学校教育管理中扮演着重要角色，他们不仅是老师的得力助手，也是同学们的表率和引领者。
因此，制定一份科学合理的班干部培养工作计划对于学校教育管理工作至关重要。
本文将从培养目标、培养方式、培养内容、培养评估和培养措施等五个方面进行详细阐述。
一、培养目标1.1 培养学生的领导能力班干部应具备良好的领导能力，能够团结同学，组织协调班级事务，引导同学积极参与各项活动。
1.2 培养学生的责任意识班干部要具备强烈的责任感，对班级工作负责，积极主动地承担起班级管理和服务的责任。
1.3 培养学生的沟通能力班干部需要具备良好的沟通能力，能够与老师、同学有效沟通，协调解决班级内部矛盾和问题。
二、培养方式2.1 培训班干部通过定期举办班干部培训班，提升班干部的管理能力和领导技能，使其更好地承担起班级管理工作。
2.2 案例分享邀请优秀的班干部分享自己的经验和做法，激发其他同学的学习热情，促进班干部之间的交流和学习。
2.3 实践锻炼安排班干部参与各项活动的组织策划和执行工作，通过实践锻炼提升他们的实际操作能力和应变能力。
三、培养内容3.1 班级管理技能培养班干部的班级管理技能，包括班级纪律管理、活动策划组织、信息收集整理等方面的能力。
3.2 团队合作能力培养班干部的团队合作意识和能力，让他们能够团结同学，协作完成各项任务，共同促进班级发展。
3.3 创新意识培养班干部的创新意识和解决问题的能力，让他们能够积极思考、勇于尝试，为班级发展带来新的活力和动力。
四、培养评估4.1 定期考核设立班干部定期考核机制，对班干部的工作表现进行评估，及时发现问题并提出改进建议。
4.2 互评机制建立班干部之间的互评机制，让同学们对班干部的工作进行评价，促进班干部之间的相互监督和学习。
4.3 激励机制设立激励机制，对表现优秀的班干部进行奖励，激励其继续发挥作用，同时也对表现不佳的班干部提出改进要求。
五、培养措施5.1 指导老师支持班干部培养工作需要得到学校领导和指导老师的支持和重视，他们应该为班干部提供必要的资源和指导。
2023年小学班干部培养方案-小学班干部培养
2023年小学班干部培养方案-小学班干部培养2023年小学班干部培养方案一、培养目标小学班级干部是班级管理和日常工作组织的中坚力量，具有很强的组织协调能力和团队合作精神。
他们的培养应当注重塑造学生积极向上、乐于助人、责任心强、团队协作的品质，为学生的全面发展和班集体的和谐稳定做出贡献。
二、培养内容（一）乐于助人的品质培养从小学班级中选拔出具备帮助他人、乐于奉献精神的同学，通过各种活动培养他们发扬团结互助、关心他人的美德。
可以组织学习小组、活动小组等，让干部们主动帮助其他同学解决学习困难或生活问题，参与各种志愿者服务活动，提高他们的社会责任感和服务意识。
（二）责任心培养通过设立班委会、组织学生会选举等形式，选拔出班干部，明确他们的职责和权力，激发他们对班级和学校的责任感。
同时，定期组织班干部进行班级工作总结和规划，加强他们的班级管理和组织能力。
另外，可以组织一些班级活动，让他们亲身参与并承担一定的组织工作，培养他们的领导才能和责任心。
（三）组织协调能力培养班干部通常需要组织各种班级活动和集体事务，并协调全班同学的关系，因此，他们需要具备较强的组织和沟通能力。
可以组织一些协作性强的小组活动，让干部们学会协调分工、统筹全局，同时，可以安排一些讨论和策划班级活动的会议，让他们学会倾听和表达，并善于协调不同意见。
（四）团队合作意识培养班干部在履行职责的过程中，需要与其他干部和全班同学紧密合作，因此，培养他们良好的团队合作意识非常重要。
可以安排一些团队合作的游戏和项目，让干部们体验团队协作的重要性，并逐渐形成合作的习惯。
此外，可以组织一些班级活动，要求班干部协作完成，提高他们的团队协作能力。
三、培养方式（一）培养班干部的机制设立健全完善的班委会和学生会制度，通过选举产生具备一定素质和能力的班干部，明确他们的职责和权力，建立起班级干部制度。
同时，可以在学校或班级内设立相应的岗位，如：宣传部、组织部、文体部等，让干部们在具体岗位上锻炼和发展自己的能力。
班干部培训方案范本（6篇）
班干部培训方案范本一、培训宗旨：1. 助力班干部深刻理解自身职责与义务，确保其能够高效执行职责，并在集体中发挥示范作用；2. 提升班干部在组织、协调、沟通及领导方面的能力，使其能够有效团结集体，激发团队潜力；3. 培育班干部的责任意识和道德观念，树立正确的价值观，成为遵纪守法的典范；4. 增强班干部的创新思维和问题解决能力，提高应对突发事件的能力和团队协作水平；5. 加深班干部对教育工作及学生管理的专业知识理解，提升班级工作的效率和品质。
二、培训内容：1. 职责与义务：a. 明确并宣布班级纪律，维护校园及班级秩序；b. 策划并开展班级团结活动，增进同学间友谊；c. 协助教师进行学生管理，提升班级学习与生活品质；d. 积极参与学生事务，维护同学权益；e. 协调处理班级矛盾与问题，保持班级和谐稳定。
2. 组织能力培训：a. 沟通与协调：掌握与同学、教师及家长沟通的技巧，学习团队协作方法；b. 会议组织与管理：学习策划、组织、主持班会及学生活动的技巧；c. 时间管理：学习合理规划时间，高效完成学习与工作任务。
3. 领导能力培训：a. 树立榜样：学习并实践正确的价值观和道德观，塑造良好形象；b. 倾听与理解：学习倾听同学需求，提供必要的帮助和支持；c. 团队协作：学习如何领导团队，合理分配任务，激发团队成员积极性。
4. 创新思维与问题解决能力培训：a. 创新思维培养：学习提出创新观点和方案，鼓励尝试新方法；b. 问题解决能力：学习分析问题根本原因，提出切实可行的解决方案。
5. 教育工作与学生管理知识培训：a. 学生心理辅导：学习理解学生心理特点，提供适当心理辅导；b. 学业指导：学习为同学提供学业指导，帮助制定学习计划和目标；c. 班级管理：学习班级管理基本原则和方法，包括班级纪律宣布与执行，班级活动组织与管理等。
三、培训方式：1. 理论学习：邀请班主任、年级主任等教育管理人员开展培训讲座，明确班干部职责与义务，传授组织与领导技巧，分享案例和实践经验；2. 实践演练：组织班级实践活动，如班会主持、班级管理等小组演练，让学生亲身体验并提出改进建议；3. 学习讨论：定期组织学习讨论会，分享班级管理和学生服务相关知识，促进学生间相互学习和借鉴；4. 学习资源利用：利用网络平台、图书馆等资源，提供相关书籍、文献及在线学习资料，引导学生主动学习。
班干部培养方案
班干部培养方案引言概述：作为学校管理中的重要一环，班干部在学生中起着重要的作用。
然而，如何培养出合格的班干部向来是学校和教育工作者所关注的问题。
本文将从五个大点出发，详细阐述班干部培养方案。
正文内容：1. 培养学生的责任感和领导能力1.1 提倡班级自治，让学生有机会参预班级事务的决策和管理，培养其责任感。
1.2 组织学生参加领导力培训课程，提升学生的领导能力和管理技巧。
1.3 设立班级职位轮换制度，让每一个学生都有机会担任班干部，锻炼其领导能力。
2. 加强班干部的组织能力和沟通能力2.1 组织班级各种活动，如班会、班级文化活动等，培养班干部的组织能力。
2.2 提供沟通技巧培训，教导班干部如何与同学、老师等进行有效的沟通。
2.3 鼓励班干部与其他班级的干部进行交流学习，提高沟通能力和合作意识。
3. 培养班干部的团队合作意识和解决问题的能力3.1 组织班级团队合作活动，如班级拓展训练等，培养班干部的团队合作意识。
3.2 提供问题解决技巧培训，匡助班干部学会分析问题、制定解决方案。
3.3 定期组织班干部进行案例分析，让他们学会从实际问题中总结经验，提高解决问题的能力。
4. 培养班干部的公正和公平意识4.1 强调班干部的公正执法，制定明确的纪律和规章制度，确保班级管理的公正性。
4.2 培养班干部的公平心态，组织公平竞争的选拔活动，确保干部选拔的公平性。
4.3 提供公正和公平的培训课程，引导班干部正确认识公正和公平的重要性。
5. 建立班干部评价和奖励机制5.1 设立班干部评价指标，包括工作成效、同学评价等，定期对班干部进行评价。
5.2 根据评价结果，对表现优秀的班干部进行奖励，激励他们继续努力。
5.3 定期组织班干部交流会议，分享经验和心得，促进彼此的成长和进步。
总结：通过上述五个大点的详细阐述，我们可以看出，班干部培养方案需要从多个方面入手，包括培养学生的责任感和领导能力、加强班干部的组织能力和沟通能力、培养班干部的团队合作意识和解决问题的能力、培养班干部的公正和公平意识，以及建立班干部评价和奖励机制。
班干部培养计划和方案
班干部培养计划和方案一、引言在学校的班级中，班干部起着重要的作用，他们是促进班级团结、组织活动的重要力量。
因此，制定一套科学、全面的班干部培养计划和方案对于班级的发展至关重要。
二、培养目标1. 增强责任感：培养班干部对班级事务的责任心和使命感。
2. 提升能力素质：通过培养，使班干部在组织管理、领导能力等方面得到全面提高。
3. 培养团队意识：培养班干部具备良好的团队合作意识和协调能力。
4. 培养服务意识：培养班干部乐于为班级服务的精神，提高服务意识。
三、培养方法1. 规划培养路径：根据班级实际情况，确定不同岗位的干部培养路径，从初级干部到高级干部的升迁路径。
2. 培养计划制定：制定具体的培养计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，确保干部培养有序进行。
3. 干部轮岗制度：通过轮岗制度，让干部有机会在不同岗位上锻炼，提升综合能力。
4. 示范引领：在选任班干部之前，先从优秀的学生中选拔一批示范生，通过他们的榜样作用，引领其他学生积极投身到班干部的培养队伍中。
5. 奖惩激励机制：建立健全的奖惩激励机制，激励优秀干部，同时对于不履行职责的干部进行惩罚，保证干部队伍始终保持活力。
四、培养内容1. 组织管理能力：包括班级事务组织、活动策划与管理等能力培养。
2. 沟通协调能力：培养干部在班级内外沟通与协调的能力，包括团结班级同学、与学校老师进行有效沟通等。
3. 领导才能培养：培养干部的领导思维和领导技能，包括目标设定、决策能力和团队管理等。
4. 解决问题能力：培养干部解决问题的能力，包括分析问题、制定解决方案以及实施与评估。
5. 自我管理能力：培养干部合理安排时间、自我激励和自我约束的能力，从而更好地管理自己的学习和生活。
五、培养方案1. 制定培养计划：根据班级需求和目标，制定全面的干部培养计划，明确各项培养内容、培训方式和培养时间等。
2. 拓宽培养渠道：通过学校组织的培训班、讲座等形式，开展干部培训活动。
3. 班级实践活动：安排班干部参与班级实践活动，提升他们的实践能力和组织管理能力。
班干部培养工作计划五篇
班干部培养工作计划五篇第一篇：班干部培养工作计划四年一班班干部培养工作计划班委是一个班级的骨干，是学生的表率，做好班干部的选拔、培养工作，在班级管理中至关重要。
建设一个团结友爱、积极向上、和谐发展的班集体，必须要有一个坚强的班级核心即紧密团结在班主任周围的强有力的班委队伍。
这样班主任才不必事必躬亲，整日陷于琐事和烦恼之中，能较全面、准确掌握班级动态，推进班级工作的顺利开展。
因此，作为班主任应建立一支得力的班干部队伍。
一、善于发现，知人善任因刚接手这个班级，对学生不了解，就结合科任及同组教师的建议和学生实际出发，我主要确定以下标准：（一）重能力包括较强的思维与应变能力、组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力，这是当班干部的必要条件。
（二）重品德良好的品德是当班干部所不可缺少的。
班干部要要明确德是非观念，勇挑重担，为人谦虚诚实，关心集体，热心同学服务。
（三）重表率班干部要能自觉遵守纪律，积极参加各项活动，乐于奉献，时时处处以身作则。
班主任平时要认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪，以慧眼识才。
在充分掌握情况的基础上，反复权衡，通过任命、民主选举等方式确定班干部。
真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来，让他们担当起管理班级的重任。
二、精心培育，勇挑重担班委干部各方面都能挑起重担并成熟起来，真正成为班主任的得力助手，则需激发工作热情，引导他们敢管、会管、善管。
首先、明确培养宗旨提高他们的思想觉悟。
一是对他们进行全心全意为学生服务的思想教育，提高工作的责任感，解决“官意识”和“高人一等”的错误认识，使他们认识到在许多方面应比一般同学吃苦在先，享受在后。
比如干工作就要牺牲一些业余时间，并可能听到许多抱怨和意见等等。
二是要求班干部以身作则，严以律己。
也就是说班干部要处处起模范带头作用，并要养成良好的民主作风。
加强理论学习，明确干部工作职责1、《小学生手册》、《小学生日常行为规范》以及校规校纪是学生干部的必修课。
班干部培训方案范例(三篇)
班干部培训方案范例____年班干部培训方案一、培训目标1. 提高班级干部的组织能力和管理能力，使其能够有效地组织并管理班级事务；2. 培养班级干部的领导能力和协调能力，使其能够有效地领导并协调班级的各项工作；3. 培养班级干部的沟通能力和团队合作能力，使其能够有效地与班级成员沟通并协作完成各项任务；4. 培养班级干部的创新意识和解决问题的能力，使其能够在工作中不断创新并有效地解决各种问题。
二、培训内容1. 班级组织管理1.1 班级干部的角色与职责1.2 班级组织架构与职能划分1.3 班级事务的组织与管理1.4 班级干部与班级成员的关系建设2. 领导与协调2.1 领导力的培养与提升2.2 团队协作与沟通技巧2.3 冲突管理与解决技巧2.4 班级干部的权力与约束3. 沟通与合作3.1 沟通与倾听技巧3.2 有效会议的组织与主持3.3 团队合作与协同作战3.4 培养班级成员的参与意识和责任意识4. 创新与问题解决4.1 创新意识的培养与发展4.2 问题的识别与解决方法4.3 班级干部的综合素质提升4.4 能力与素质的自我评估与提升三、培训方法1. 理论讲授：通过专题讲座、学习班等形式，向班级干部介绍相关理论知识，帮助其理解和掌握干部工作的基本原则和方法。
2. 实践操作：以实际工作任务为导向，通过组织班级活动、开展班级项目等形式，让班级干部亲身参与组织和管理工作，并通过实践中的反思和总结，提高干部的实际操作能力。
3. 案例分析：通过分析真实的班级案例，引导班级干部思考问题、分析问题，并提出解决问题的方法和策略，培养解决问题的能力。
4. 角色扮演：通过角色扮演的方式，让班级干部在模拟的情境中体验领导和管理的过程，锻炼其领导能力和沟通能力。
四、培训计划为了保证培训的有效性和实施效果，建议将培训内容安排在每个学期的第一周或第二周进行，具体计划如下：第一阶段：自我认同与基础能力培养（共2周）1. 第一周：- 班级干部角色与职责介绍：理论讲授- 辩论赛：培养口才和团队合作能力- 讨论班级问题：通过小组讨论的方式，让班级干部了解班级存在的问题，并提出解决方案。
班干部培训方案（四篇）
班干部培训方案班干部培训之一：班干部的角色定位和班干部的作用一场战役要想取得胜利，只靠坐镇指挥的“帅”和冲锋陷阵的“兵”是不够的，还要有亲临战场身先士卒的“将”，三方面的努力缺一不可；同样，一个好的班集体的建设，除了班主任，还要有一支有责任心有能力的班干部队伍。
一、班干部的角色定位班主任提供一个展示班干部自己素质和能力的平台，让班干部充分发挥自己的才能，同时成为班主任班级工作的助手。
二、班干部的作用1.班级发展目标的理解认同与宣传作用班主任根据本班学生的实际情况，班级的成长目标，确定符合学生实际的共同目标。
班干部应该在这一目标指引下深入挖掘本职工作的内涵，在自己首先理解并认同的基础上，面向全班同学(甚至包括本班任课教师)宣传该目标，逐步树立起清晰明确的班级形象。
2.班级活动的组织领导作用班干部在自己职责所属范围内积极协助班主任或独立组织开展各项活动，各级参与上级或学校组织的各项活动，如主题班会、运动会、板报评比等，不仅有助于班级健康发展，而且其自身的组织领导能力也将在丰富的活动中得到更好的培养、提高和发挥。
3.自身成长的榜样带头作用其身下，不令而行；其身不正，虽令不从。
班干部与同学朝夕相处，一言一行更为其他同学所关注，因此，班干部只从自身做起，从一言一行做起，在思想、学习、生活、行为习惯等各方面做好榜样，才能真正令人信服，成为整个班集体成长发展的排头兵。
4.师生沟通的桥梁纽带作用班干部应该是班主任与同学之间、同学与同学之间、班主任与任课教师之间沟通联系的桥梁纽带，借助自己独特的地位，使班主任“兼听则明”，作出正确的判断；使同学之间的矛盾、误会、纠纷得以消解；使班主任与任课老师的教育配合得更默契。
____日常管理的检查监督作用细化量化的班级管理常规一般会责任到人，要求同学做到“事事有人做，时时有人做”，这就需要一个检查监督机制作保障。
班干部在自己分管工作范畴内，相互协助，积极主动客观公正地做好检查监督，尽量做到民主平等、有理有节，可以使班级管理的各项工作日臻完善，班集体更加有序、高效。
优秀班干部培养方法
优秀班干部培养方法
培养优秀班干部可以从以下几个方面入手：
1. 选拔合适的人才：在班级中观察学生的表现，挑选有责任心、组织能力和领导潜力的学生作为班干部候选人。
2. 明确职责与期望：与班干部明确他们的职责和角色，让他们清楚知道自己需要承担的责任和期望的表现。
3. 培训与指导：提供相关的培训和指导，帮助班干部提升管理和领导能力，例如组织活动、解决问题、沟通协调等方面的技巧。
4. 给予支持与鼓励：老师要给予班干部充分的支持和鼓励，让他们感受到自己的工作是被重视和认可的。
5. 建立沟通机制：鼓励班干部与老师和同学保持良好的沟通，及时反馈班级情况和问题，共同解决。
6. 提供机会锻炼：给予班干部适当的自主权，让他们有机会在实践中锻炼和成长，例如组织班级活动、管理班级纪律等。
7. 榜样示范：老师自身要成为良好的榜样，展示出优秀的领导品质和行为，让班干部从中学习。
8. 定期评估与反馈：定期对班干部的表现进行评估，及时给予反馈和建议，帮助他们不断改进和提高。
9. 团队合作培养：组织团队建设活动，培养班干部的团队合作精神，让他们学会协作与互助。
10. 激励机制：设立适当的激励机制，如奖励、表彰等，激发班干部的积极性和工作动力。
通过以上方法，可以有效地培养出优秀的班干部，他们将在班级管理和同学们的成长中发挥重要作用。
同时，也要注意根据每个班干部的特点和需求，进行个性化的培养和指导。
小学班干部培养方案小学班干部培养
小学班干部培养方案小学班干部培养一、方案背景二、培养目标1.提高班干部的组织协调能力，使其能够独立完成班级日常管理工作。
2.培养班干部的沟通能力，使其能够与同学、老师有效沟通，解决班级问题。
3.增强班干部的团队协作意识，使其能够带领班级共同进步。
4.培养班干部的责任感，使其能够承担起班级管理的重任。
三、培养内容1.班级管理制度学习（1）组织班干部学习《小学生日常行为规范》和《班级管理制度》，使其了解班级管理的相关规定。
（2）定期开展班级管理知识培训，提高班干部的理论素养。
2.班级日常管理实践（1）制定班级管理计划，明确班干部职责。
（2）开展班级日常管理活动，如晨读、午休、卫生等。
3.班级活动组织（1）鼓励班干部策划、组织班级活动，如主题班会、文艺演出等。
（2）培养班干部的团队协作精神，使其能够带领同学们共同完成任务。
4.沟通能力培养（1）组织班干部进行沟通技巧培训，提高其与同学、老师的沟通能力。
（2）开展模拟沟通活动，如情景剧、辩论赛等，锻炼班干部的应变能力。
5.责任感培养（1）通过班级管理实践，让班干部感受到责任感的重要性。
（2）定期对班干部进行评价，鼓励其承担起班级管理的重任。
四、培养方法1.实践教学：将班级管理实践与理论教学相结合，让班干部在实践中提高能力。
2.案例分析：选取优秀的班级管理案例，让班干部从中学习经验。
3.模拟训练：组织班干部进行模拟沟通、组织协调等训练，提高其应对实际问题的能力。
4.交流分享：定期组织班干部进行经验分享，促进其相互学习、共同进步。
五、培养效果评价1.班级管理效果：通过观察班级日常管理情况，评价班干部的组织协调能力。
2.同学评价：收集同学们对班干部的满意度，评价其沟通能力和团队协作精神。
3.班主任评价：根据班干部的表现，评价其责任感和管理能力。
1.注意事项：避免班干部权力过分集中解决办法：建立班干部轮换制度，让每个孩子都有机会担任不同职务，体验不同角色，这样可以避免个别学生权力过大，同时也能让更多孩子得到锻炼。
班干部培养计划和方案
班干部培养计划和方案为了促进学生的全面发展和提高班集体的组织管理能力，学校特设立班级干部职位，并制定了班干部培养计划和方案。
本文将具体介绍班干部培养计划的内容和方案的实施细节。
一、班干部培养计划1. 招聘与选拔每学年初，学校将通过公告的形式宣布班级干部招聘的时间和流程，并明确各个职位的职责和要求。
学生可以根据自己的兴趣和特长选择适合的职位进行申请。
招聘程序将包括书面申请、面试和民主评议等环节，以全面评估学生的能力、责任心和团队合作精神。
2. 岗位职责根据学生的兴趣和特长，班级干部职位主要包括班长、团支部书记、生活委员、学习委员等。
每个职位都有明确的职责，如班长负责班级管理和组织协调，团支部书记负责团支部的活动策划与组织等。
这些职责的明确性有助于学生更好地发挥自己的能力和潜力。
3. 培训与考核为了提高班级干部的综合素质和工作能力，学校将定期组织培训课程。
培训内容包括组织管理、沟通技巧、团队协作等。
培训的形式多样，既有理论学习，也有实践操作和案例分析。
培训结束后，将进行考核，以评估学生的学习效果和能力提升情况。
4. 班级建设班级干部在日常工作中，需要组织各种班级活动和集体事务。
为了加强班级的凝聚力和活力，学校将鼓励班级干部定期组织班级会议，收集同学们的建议和意见，并积极参与学校的各项活动。
同时，学校也会为班级活动提供一定的经费和资源支持。
二、班干部培养方案的实施细节1. 提供必要资源学校将提供必要的资源和环境，以支持班级干部的工作。
例如，为每个班级提供一个办公室，配备必要的办公设备和资料，以方便干部之间的沟通和协作。
2. 加强指导与监督学校将安排专门的教师或班主任负责指导和监督班级干部的工作。
教师将与干部定期开展沟通，解决工作中的问题，并提供必要的帮助与支持。
3. 绩效考核与奖惩激励为了激励班级干部更好地履行职责，学校将建立科学的绩效考核制度。
考核标准将包括干部的工作表现、学业成绩和个人品质等方面。
班干部培养方案
班干部培养方案引言概述：班干部在学校管理中起着重要的作用，他们是学生与教师之间的桥梁，能够有效地组织学生活动、协调学生关系、维护班级秩序等。
为了培养出优秀的班干部，学校需要制定一套科学合理的培养方案。
本文将从五个方面详细阐述班干部培养方案。
一、选拔机制1.1 班干部职责明确：明确各个班干部的职责，例如班长负责班级管理、团支书负责团队活动组织等。
1.2 综合评估标准：制定一套综合评估标准，包括学习成绩、品德表现、组织能力等方面，以全面了解学生的综合素质。
1.3 公平公正选拔：选拔过程要公平公正，通过面试、评议等方式，确保每个学生都有机会展示自己的能力。
二、培养计划2.1 培养目标明确：根据不同班干部的职责，制定明确的培养目标，例如提高学生的组织能力、沟通能力、领导能力等。
2.2 培养计划细化：制定详细的培养计划，包括培训课程、学习任务、实践活动等，确保学生能够全面提升自己的能力。
2.3 跟踪指导：定期跟踪学生的培养情况，提供指导和帮助，帮助他们克服困难，不断进步。
三、培训课程3.1 理论知识培训：开设班干部理论知识培训课程，包括班级管理、沟通技巧、团队建设等方面的知识，提高学生的理论水平。
3.2 实践技能培训：组织各类实践活动，培养学生的实践能力，例如组织班级活动、参与社会实践等。
3.3 心理素质培训：开设心理素质培训课程，帮助学生提高情绪管理、压力应对等方面的能力，增强心理素质。
四、实践活动4.1 班级活动组织：安排学生组织班级活动，例如班级聚餐、班级运动会等，培养学生的组织能力和协调能力。
4.2 社会实践参与：组织学生参与社会实践活动，例如社区义工、社会调研等，提高学生的社会责任感和实践能力。
4.3 团队合作项目：组织学生参与团队合作项目，例如班级文化建设、社团活动策划等，培养学生的团队合作精神。
五、评估机制5.1 绩效考核：制定班干部绩效考核标准，定期对班干部进行评估，评估内容包括工作表现、学习成绩等方面。
小学班干部培养方案
小学班干部培养方案一、培养目标1.提升班干部的组织协调能力，使他们能够独立完成班级管理任务。
2.培养班干部的责任心和使命感，让他们在班级中发挥榜样作用。
3.增强班干部的团队协作精神，使他们能够团结带领全班同学共同进步。
4.提高班干部的沟通表达能力，让他们在班级管理中更加得心应手。
二、培养内容1.班干部职责培训（1）明确班干部职责，让每个班干部了解自己的工作内容。
（2）通过实例讲解，使班干部明白如何履行职责，提高工作效率。
（3）开展班干部职责交接仪式，让班干部感受到自己的使命和责任。
2.团队协作能力培养（1）组织团队游戏，培养班干部之间的默契与协作精神。
（2）开展团队讨论，让班干部学会倾听他人意见，形成共识。
（3）进行团队任务，让班干部在实践中学会分工合作，共同完成任务。
3.沟通表达能力培养（1）开展口语表达能力训练，让班干部敢于开口，善于表达。
（2）组织辩论赛，培养班干部的逻辑思维和应变能力。
（3）进行情景模拟，让班干部在模拟场景中学会沟通、协调、解决问题。
4.责任心培养（1）设置班级管理任务，让班干部承担一定责任，培养责任心。
（2）开展志愿服务活动，让班干部在实践中体验责任感。
三、培养方式1.理论与实践相结合，让班干部在实践中提升能力。
2.个性化培养，针对不同班干部的特点和需求，制定个性化培养计划。
4.家校合作，让家长了解班干部培养的重要性，共同关注和支持班干部的成长。
四、培养时间1.班干部职责培训：第一周2.团队协作能力培养：第二周至第三周3.沟通表达能力培养：第四周至第五周4.责任心培养：第六周至第七周五、评估与反馈1.定期对班干部的培养情况进行评估，了解培养效果。
2.及时给予班干部反馈，指导他们改进工作方法和提高能力。
3.对表现优秀的班干部给予表彰和奖励，激发他们的积极性。
4.对培养过程中存在的问题和不足，及时调整培养方案，确保培养质量。
注意事项以及解决办法：1.班干部选拔要公正注意事项：不能让班干部选拔过程中出现不公平现象，避免因选拔不公而影响孩子们的积极性。
班干部培养方案 (2)
班干部培养方案一、背景介绍班级是学校教育管理的基本单位，班干部在班级管理中起着重要的作用。
为了提高班干部的管理能力和领导水平，制定一套科学合理的班干部培养方案是必要的。
二、培养目标1. 培养学生的组织能力和领导才干，使其能够有效地组织班级活动。
2. 培养学生的沟通能力和协调能力，使其能够有效地与班级成员进行沟通和协调。
3. 培养学生的责任感和团队意识，使其能够积极参预班级事务并为班级的发展贡献力量。
三、培养内容1. 班干部岗位轮换制度为了让每一个学生都有机会担任班干部，班级可以制定岗位轮换制度。
每一个学期或者每学年，班干部岗位进行轮换，使每一个学生都有机会锻炼和展示自己的能力。
2. 班干部培训课程为了提高班干部的管理能力和领导水平，可以组织一系列的班干部培训课程。
培训内容可以包括班级管理、沟通技巧、团队建设等方面的知识和技能。
培训可以由学校的教师或者外部专家进行，也可以邀请优秀的班干部进行经验分享。
3. 班干部实践活动为了让班干部能够实践所学的知识和技能，可以组织一些班级实践活动。
例如组织班级文化活动、社会实践活动等，让班干部负责组织和协调，锻炼他们的组织能力和领导才干。
4. 班干部评选机制为了激励班干部的积极性和提高管理水平，可以制定一套科学公正的班干部评选机制。
评选可以根据班干部的表现和成绩进行，例如组织班级活动的效果、与班级成员的关系等方面进行评估。
四、实施步骤1. 制定班干部培养计划在每一个学年开始之前，班级可以制定一份班干部培养计划，明确培养目标、培养内容和实施步骤。
2. 开展班干部选拔根据班干部岗位轮换制度，班级可以开展班干部选拔活动。
选拔可以包括面试、考核等环节，以选拔出适合担任班干部的学生。
3. 组织班干部培训根据班干部培训课程，班级可以组织一系列的培训活动。
培训可以分为集中培训和分散培训两种形式，以提高班干部的管理能力和领导水平。
4. 组织班干部实践活动根据班干部实践活动，班级可以组织一些班级实践活动。
班干部培养方案
班干部培养方案引言概述：班干部在学校管理中起着重要的作用，他们不仅是学生和老师之间的桥梁，也是班级凝聚力的象征。
为了培养优秀的班干部，提高班级管理水平，我们制定了以下班干部培养方案。
一、选拔优秀学生担任班干部1.1 学业成绩优秀：作为班干部，学生需要有良好的学业表现，能够充分理解并完成学校的教学任务。
1.2 综合素质突出：班干部需要具备良好的沟通能力、组织能力和领导能力，能够有效地协调班级事务。
1.3 有责任心和团队意识：班干部应具备较强的责任心和团队合作意识，能够为整个班级的利益着想。
二、培养班干部的职业素养2.1 培养沟通能力：通过开展班会、座谈会等活动，培养班干部的沟通能力，提高他们的表达和倾听能力。
2.2 强化组织能力：组织班级各项活动，如班级聚餐、户外拓展等，让班干部学会合理安排时间和资源，提高组织能力。
2.3 培养领导能力：通过组织班级竞选、团队合作等活动，培养班干部的领导能力，让他们学会激励和引导他人。
三、提供培训和指导3.1 班干部培训课程：开设班干部培训课程，包括班级管理、沟通技巧、决策能力等方面的内容，提高班干部的专业素养。
3.2 指导老师的角色：指导老师应起到良好的示范作用，通过定期与班干部交流、指导，帮助他们解决问题，提高工作效率。
3.3 同侪互助：鼓励班干部之间相互学习、交流经验，形成良好的学习氛围，共同提高。
四、定期评估和奖励机制4.1 定期评估：每学期末对班干部进行综合评估，评估内容包括工作表现、学业成绩等方面，及时发现问题并进行改进。
4.2 奖励机制：根据评估结果，设立相应的奖励机制，如表彰优秀班干部、设立奖学金等，激励班干部继续努力。
五、持续改进和优化5.1 定期反馈和总结：定期与班干部进行反馈和总结，了解他们的工作情况和需求，及时改进培养方案，提高培养效果。
5.2 借鉴先进经验：学习其他学校和班级的先进经验，借鉴成功的培养模式，为我校班干部培养提供参考和借鉴。
班级班干部培养
班级班干部培养一、领导能力培养1.培养班干部的领导意识，让他们了解领导的角色和职责。
2.提供领导培训，包括决策、协调、沟通等方面的技能。
3.鼓励班干部在班级活动中发挥领导作用，提高他们的领导实践能力。
二、沟通能力培养1.教育班干部倾听和理解他人的观点，提高沟通技巧。
2.提供口头和书面沟通培训，包括报告、演讲和写作等方面的技能。
3.鼓励班干部主动与同学、老师、家长等进行沟通，建立良好的沟通渠道。
三、团队协作培养1.教育班干部团队合作的重要性，让他们了解团队目标和个人责任。
2.提供团队协作培训，包括团队建设、合作技巧和冲突解决等方面的技能。
3.鼓励班干部参与团队活动，提高他们的团队协作能力。
四、责任心培养1.教育班干部承担责任的重要性，让他们了解责任和权利的平衡。
2.提供责任心培养的培训，包括任务分配、工作评估和决策责任等方面的技能。
3.鼓励班干部在班级活动中承担责任，提高他们的责任心和实践能力。
五、决策能力培养1.教育班干部决策的重要性，让他们了解决策过程和决策风险。
2.提供决策能力培训，包括问题识别、方案制定和风险评估等方面的技能。
3.鼓励班干部参与班级决策，提高他们的决策能力和实践经验。
六、组织能力培养1.教育班干部组织能力的重要性，让他们了解组织能力和计划的重要性。
2.提供组织能力培训，包括时间管理、任务安排和资源协调等方面的技能。
3.鼓励班干部参与班级活动组织，提高他们的组织能力和实践能力。
七、奖惩机制建立1.建立明确的奖励机制，对表现优秀的班干部给予适当的奖励，激励他们继续发挥优秀表现。
2.建立明确的惩罚机制，对表现不佳的班干部给予适当的惩罚，促使他们改进自己的表现。
3.定期对班干部进行评估和反馈，让他们了解自己的表现和需要改进的地方。
八、激励制度建立1.建立激励制度，鼓励班干部积极参与班级活动和班级管理。
2.给予班干部一定的自主权和决策权，激发他们的积极性和创造力。
3.为班干部提供成长和发展的机会，如参加培训、组织活动等，激发他们的动力和热情。
班干部培养工作计划
班干部培养工作计划引言概述：班干部在学校管理中起着重要的作用，他们是学生和教师之间的桥梁，能够有效地组织和协调班级事务。
为了培养出优秀的班干部，我们需要制定一份全面的培养工作计划。
本文将从五个大点出发，详细阐述如何制定班干部培养工作计划。
正文内容：1. 班干部选拔标准1.1 学业成绩：优秀的班干部应该是学习上的榜样，具备良好的学业成绩。
1.2 综合素质：优秀的班干部应该具备较强的组织能力、沟通能力和领导能力。
1.3 品德表现：优秀的班干部应该具备良好的道德品质和团队合作意识。
2. 培养计划制定2.1 制定目标：明确培养班干部的目标，例如提高学生的组织能力和领导能力。
2.2 制定计划：根据目标，制定详细的培养计划，包括培训课程、活动安排等。
2.3 资源整合：整合学校和社会资源，为培养班干部提供必要的支持和资源。
3. 培养方式与方法3.1 班级活动：通过组织班级活动，培养班干部的组织能力和协调能力。
3.2 培训课程：开设相关培训课程，提升班干部的领导能力和沟通能力。
3.3 实践锻炼：安排班干部参与学校管理和社会实践活动，提高他们的实际操作能力。
4. 培养成果评估4.1 考核标准：制定明确的考核标准，包括学业成绩、组织能力、领导能力等方面。
4.2 考核方式：采取多种方式进行评估，如考试、实践任务、评价问卷等。
4.3 反馈与奖励：根据评估结果，及时给予反馈和奖励，激励班干部的积极性和进取心。
5. 持续改进与发展5.1 反思总结：定期进行培养工作的反思总结，发现问题并及时改进。
5.2 经验分享：建立班干部培养工作的经验分享机制，促进各班级之间的交流和学习。
5.3 专业培训：为培养班干部的老师提供专业培训，提高其培养工作的水平和能力。
总结：班干部培养工作计划的制定需要明确选拔标准，制定培养目标和计划，并通过班级活动、培训课程和实践锻炼等方式进行培养。
同时，需要建立科学的评估机制，及时给予反馈和奖励。
持续改进与发展是培养工作的重要环节，需要进行反思总结、经验分享和专业培训。
班干部培养方案
班干部培养方案一、背景介绍班级是学校教育管理的基本单位，班干部作为班级的领导核心，对于班级的组织管理、学风建设以及同学们的学习生活起着重要作用。
为了提高班干部的素质和能力，培养出优秀的班干部，我们制定了班干部培养方案。
二、培养目标1. 培养班干部具备良好的组织协调能力，能够有效地组织班级各项活动。
2. 培养班干部具备良好的沟通能力，能够与同学们建立良好的关系，解决问题。
3. 培养班干部具备良好的领导能力，能够带领班级同学们共同进步。
4. 培养班干部具备良好的学习能力，能够在学习上起到榜样作用。
三、培养内容1. 培养组织协调能力（1）组织学习小组，推动同学们共同学习，提高学习效果。
（2）组织班级活动，如班级会议、班级聚餐等，增进班级凝聚力。
（3）组织班级志愿者活动，培养同学们的社会责任感。
2. 培养沟通能力（1）开展班级讨论活动，鼓励同学们发表自己的意见和建议。
（2）组织班级文化活动，如朗诵比赛、演讲比赛等，培养同学们的表达能力。
（3）定期与同学们进行心理沟通，了解同学们的问题和需求。
3. 培养领导能力（1）组织班级文体活动，如运动会、文艺晚会等，锻炼同学们的领导能力。
（2）组织班级义务活动，如环保活动、社区服务等，培养同学们的责任感和领导能力。
（3）定期开展班干部培训，提升干部的领导能力和管理水平。
4. 培养学习能力（1）建立学习小组，组织同学们相互学习、互相促进。
（2）开展学习技巧培训，提高同学们的学习效率。
（3）定期组织学习交流会，分享学习心得和经验。
四、培养方法1. 培训班干部（1）每学期初，组织班干部培训班，邀请学校教师和优秀班干部进行培训。
（2）培训内容包括组织协调能力、沟通能力、领导能力和学习能力的提升。
（3）培训形式包括讲座、案例分析、小组讨论等，注重理论与实践相结合。
2. 实践活动（1）每学期定期组织班级活动，让班干部亲自组织和执行。
（2）通过实践活动，锻炼班干部的组织协调能力和领导能力。
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班干部培养方案（2012—2013）我认为教师不要急于选出班干部，而应仔细观察班中每个孩子的各方面表现，努力发现班中思维活跃，自觉守纪，成绩优秀，胆子大，又好表现的学生作为主要观察对象，经过一段时间的接触了解，遵循择优录用，应在民主评定、调查了解的基础上从如下两方面去考虑：1、选择品德好且敢于管事，肯干事，吃亏点不要紧的同学；2、选择成绩好自觉守纪，且有一定能力的同学。
班主任再根据所选干部各自的气质、性格、特长以及能力等进行任职分工，以此优化班委组合，产生正式班干部。
其实在教师的博客中也反映出来一些担心，学生的反复，学生的不稳定，和怕造成两级分化。
但是一定要再次强调一个观念，一年级的孩子模仿能力很强，一定要先让一些孩子亮起来，知道什么样的行为是正确的，让这一小部分的孩子再去管理和引导其他的孩子规范自己的不良行为。
二、注重指导，培养管理能力一年级学生年龄小，刚入学，对班级管理工作无从着手，更无管理的经验。
一年级上学期，做为班主任，应跟紧跟牢，教给班干部各种工作的方法，刚开始时凡事不能怠慢，要亲力指导，如指导班长如何管理班级日常事务，指导学习委员在课前进行带读，指导劳动委员安排值日生并督促他们值日等等，还包括一些零碎琐事，如老师不在时，班中有人打架怎么办，带读时有人不守纪律怎么办等等，都得进行指导，学生只有在老师的指导下和自己的实践中才能不断地增强管理班级的能力，积累管理班级的经验。
三、树立威信，提高班级工作成效班干部的威信直接影响班干部班级工作的效果，如何帮助刚组建的一年级班干部在班级中树立威信，是教师常思考的一个问题，一味的树立会让学生骄傲，不表扬一味指责又会让班干部气馁。
我就拿我自己的音乐课上来说吧，我从课代表管理课前表现好的学生入手，要求课代表每次音乐课上课老师没来时评出当堂课表现最佳的同学，和表现最差的同学，对表现好的同学给笑脸的奖励，并得到我的表扬和称赞。
让他们的表现欲望得到极大的满足，同时也让班中的学生感觉到课代表的表扬就是老师的表扬，对课代表评出的表现不良的学生教师进行思想教育，并给其定出进步小要求，当他们有了点滴进步时，要求课代表也应及时给予表扬，老师奖励进步之星，对其鼓励，增强信心，也让他们知道课代表和老师都喜欢有进步的孩子。
久而久之，班干部有了威信，学生们在班干部面前也能做到老师在和不在时一样.四．每个同学都参与班级的管理有了好的小干部，还有了能够独立完成一定任务的同学，班级的大多数同学都得到了锻炼，班级的各项工作也就基本有了着落了。
但是还有一部分同学，他们没有参与到班级的管理之中，他们恰恰是在那些在各个方面有问题的学生。
必须要调动他们的积极性，让他们身上的潜在某一方面的优秀的因素得以表现出来，同时分散他们可能出现的“问题”。
记得曾经在执教一年级语文教学时，指导班主任做了这样一个尝试。
班级开展今天我是“支持者”的活动，让那些没有固定任务的同学任选自己适合的工作去做，只要他向班长和那个方面负责的同学打过招呼，由他们帮助他去完成任务。
这样大家都是管理者，都有主人的责任感，容易互相理解，互相配合。
班干部的工作开展起来就要容易多了。
而且在各个活动中表现非常出色的同学要吸收到班委工作中，给他们这样的感觉：只要我努力，我就还有机会。
班干部培养方案（2013—2014）一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手，他们往往在班务管理中发挥着重要作用，是优秀班集体形成的重要条件之一。
加强班干部培养，提高干部的组织、管理能力，既是时代培养复合型人才的需要，又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。
以下是我班就本校的实际制订的班干部培养训练计划。
一、明确培养宗旨提高他们的思想觉悟第一，对他们进行全心全意为学生服务的思想教育，提高工作的责任感，解决“官意识”和“高人一等”的错误认识，使他们认识到在许多方面应比一般同学吃苦在先，享受在后。
比如干工作就要牺牲一些业余时间，并可能听到许多抱怨和意见等等。
其次，要求班干部以身作则，严以律己。
也就是说班干部要处处起模范带头作用，并要养成良好的民主作风。
二、授之以法，提高工作水平在实际工作中，通过以下八个方面对班干部进行了培训：1、怎样维持班级纪律。
2、怎样处理偶发事件。
3、怎样进行表扬和批评。
4、怎样主持主题班会。
5、怎样组织集体活动。
6、怎样管理班级财物。
7、怎样帮助后进同学。
8、怎样协调学生与老师的关系。
培训一般结合班级的实际情况开展，着重提高他们实际工作的能力。
三、加强理论学习，明确干部工作职责1、《小学生手册》、《小学生日常行为规范》以及校规校纪是学生干部的必修课。
班干部首先应该是合格的小学生，力争是优秀的小学生，只有这样才能服众。
干部无论职务大小，要牢固树立为群众服务的思想，要讲奉献，把集体的事作为自己的事。
2、制定出干部职责、干部工作守则以及班级规章制度，使干部职责明确做到干部工作有章可循，干部能找准位置，尽快进入角色，独立开展工作。
班干部培养方案（2014—2015）“火车跑得快，全靠头来带”相对一个班集体来说，班委会的队伍状况直接影响到一个班级良好的班风和学风的形成。
班委会是班集体的领导核心，班干部是班主任搞好班级工作的左右手。
培养一支精练的班干部队伍，努力调动其班级工作的积极性和主动性，充分发挥他们参与管理、模范带头作用，对于搞好班级工作具有十分积极的影响。
一、慎重确定班干部的人选正确培养和使用班干部，前提是慎重确定班干部的人选，合理设置组成，优化班干部结构。
在实践中，我突出抓住了以下两个环节：1、合理设置班委会结构。
班委会组成没有同意的模式，班干部在职能上和性别上的设置也必须根据班级实际情况确定。
在工作中，我根据班级实际情况，遵从“尽可能扩大班干部队伍、充分发挥班干部自我激励作用”的原则，设置了班长、副班长、学习委员、劳动委员、文娱委员、体育委员、宣传委员、小队长和科代表、小组长等班干部职位。
做到班委会有男有女、有文有理、覆盖班级各方面的工作。
2、坚持民主选举班干。
班干部要保证班级工作顺利开展，必须得到全班学生的依赖和支持，必须由学生民主选举产生。
不搞老师圈定班干部，不搞班干部终身制，坚持学生民主推荐，公开选举，并做到一学年一换选，一学期一微调，从而保证班干部始终具有坚实的群众基础，树立了班干部在学生中的威信，增强了影响力。
一般在新编的班级里,我不急于建立班委会,因为没有较长时间的了解和考察,难以对班干部的品质、能力有明确的鉴定。
所以,组班之初，我往往会组织三两次的班级活动，让全班同学都有发挥其特长和为班级，为同学服务的机会，我就从旁边进行“火力侦察”,“察其言,观其行”，发现目标，立即跟进，并让他们临时担任班干，而且在日后的工作中不断把“锁定目标”充实到“临时班委会”中。
大概经过一个月左右的“磨合期”，学生彼此之间的印象已初步形成，心目中的班干部也有了答案，班主任心中也藏有乾坤。
在这种条件成熟的情况下，便定下班干选举的“四不选”原则，即:没有先班人之忧而忧，后班人之乐而乐的精神者不选；有德无才或有才无德者不选；缺乏良好的心理素质和身体素质者不选；在“磨合期”内对集体漠不关心者不选。
根据这个原则，让全班每位同学都上台参与竞选，每人必须发表演说，限时2分钟。
演讲完毕之后，全班同学采取不记名投票的方式，民主选出十五位候选人。
这些候选人利用一个星期左右的时间为“准决赛”作准备，准备好个人的“施政纲领”，准备好班主任即兴所给的实际操作题——有关班务管理中的“疑难杂症”的解决方案，并允许他们利用一切正当手段在同学之间宣传、拉票(若发现不正当拉票手段，即撤销其参选资格，不复录用)。
当一切准备工作就绪,即让十五位候选人进行“群雄逐鹿”，先在第一回合里发表“施政报告”；紧接着在第二回合里，候选人便要各施其能，为班主任临时开出的“疑难杂症”作出最佳的诊断。
两个回合下来，候选人的才情、个性的高下已是泾渭分明，同学心中有数了，再经过民主投票方式，选出正式的班干部。
二、努力提高班干部的素质班干部自身素质的提高和班委会作用的发挥，从某种角度上讲主要取决于教师对班干部的培养和引导。
要正确培养班干部，必须根据小学生既有独立性，又有依赖性；既有自觉性，又有幼稚性；既容易自尊，又有容易自卑的心理发展特点，结合班级实际，加强对班干部的教育和管理，使他们既感到班干部的光荣，有感到班干部有压力。
在实践中，我突出抓住三个方面的工作：1、严格要求，大力扶持。
对学生选举出来的班干部，我坚持把握标准，严格要求，正面引导，积极支持，要求他们既要成绩优良，又要表现突出。
平时，我通过班会、班委会和个别谈心等方式，常常给他们敲敲警钟，帮助他们总结经验，修正错误，使他们在各个方面不断完善自我，努力做好学生们的表率。
对班干部中工作积极认真，学习努力刻苦，学生普遍称赞的，我一方面在班级中机遇大张旗鼓表扬，一方面要求他们正确对待进步，切不可自尊自大，骄傲自满；对班干部中出现的不良苗头，坚持不打击挖苦，不包庇掩护，一方面鼓励他们扬长避短，吸取教训，不断提高，一方面要求他们正确认识自我，自强不息，自我完善。
2、放手放胆，积极锻炼。
培养班干部，关键是要在实际工作中锻炼他们，提高其实际工作能力。
工作中，我在明确责任的基础上，坚持放手锻炼班干部，从班级实际出发，大到集体活动组织编排，优秀评选竞赛，小到迟到早退、作业完成情况的统计，全部交由班干部分工负责，组织管理。
对学生中发生的矛盾与纠纷，坚持由班干部先行调解，从而扩大了班干部锻炼的领域，提干了班干部的的实际工作能力，发挥的班委会在班集体中的积极作用。
3、适时评价，及时调整。
班委会组成不是一成不变的，必须根据班干部实际表现，适时评价，及时调整，保证班委会的先进性和代表性。
工作中，我从不把班干部定死，而是根据班委会一个阶段的工作情况，召集部分学生对其进行评价。
对表现不好，学习不认真，工作不努力的班干部，我先是晓之以理，导之以行，观其后效，如果变化不大，就由学生确定新人选，重新选举，从而使班干部队伍得到流动，增强了班干部竞争进取意识，激发了班干部工作的积极性。
三、充分发挥班干部作用班委会和班干部不是班级的招牌，更不是班级的摆设，能不能发挥班干部的积极作用，直接影响一个班级的整体形象和教学质量。
努力调动班干部工作积极性，充分发挥班干部的积极作用，会使班主任工作事半功倍。
工作中，我在积极培养班干部的同时，尤其注重班干部的桥梁、辐射和榜样作用的发挥。
1、发挥班干部桥梁作用。
班主任不可能直接掌握班级每时每刻发生的事情。
要全面了解班级情况，必须通过班干部掌握反馈。
工作中，我要求班干部轮流值日，记录班级日志，汇报班级情况，做到大事及时汇报，小事全天总结，甘当学生和老师的桥梁，为班主任和科任老师提供第一手资料。
2、发挥班干部辐射作用。