装配组组长岗位职责说明书
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
www55topcom好好学习社区科技公司岗位职责说明书范例岗位名称装配组组长岗位编号所属部门生产部岗位定员直属上级装配车间副主管直属下级本组员工工作职责及内容
德信诚培训网
科技公司岗位职责说明书范例
岗位名称 所属部门 直属上级 装配组组长 生产部 装配车间副主管 岗位编号 岗位定员 直属下级 本组员工
工作职责及内容： 1、认真贯彻和严格遵守公司各项规章制度，在装配车间主管的直接领导（车间副主管的直接 指挥）下，负责本组的生产与管理。 2、工作细心认真，处处模范带头；加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量 按时完成车间主管下达的各项生产任务。 3、根据生产任务和工作进度，及时与上级主管协商，合理安排，调整工位人员配置，合理分 配安排工作,提高生产效率。 4、组织例行早会，及时传达公司和车间下达的文件精神。 5、根据生产任务及相关领料发放流程，核对物料的准确性（外观、数量、型号、颜色等） ，如 与标准要求不符，及时与仓库发料人协商解决。 6、根据本岗位的自检自查要求严格执行检查生产过程中是否有漏装、错装、零部件损坏等情 况。 7、及时处理生产过程中出现的各种工艺、技术问题；遇到问题，自己能处理的先处理后汇报。 如有影响生产的严重问题（工艺、质量等） ，根据异常情况及时做好相关质量记录并反馈相关 部门。 8、加强设备管理，按工具、设备的相关规定进行工具、设备的维护和使用，发现设备损坏或 工具丢失及时追查原因，保障设备状态良好，使用正常。 9、严格执行各种工艺要求，指导操作人员按工艺标准规范工作，要求员工轻拿轻放，避免产 品变形、刮花；不断提高作业质量水平和效率。 10、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题
更多免费资料下学习社区
德信诚培训网
及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂； 11、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；负责员工岗前和在岗时的安全 和技能培训工作。 12、按车间现场管理要求落实好卫生值日， 搞好现场管理，推进“5S”进程；产品工具摆放 有序，清洁整齐，秩序井然。 13、加强安全、文明生产的管理。教育员工不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和 冒险操作。提高员工的安全意识和自我保护意识。 14、作好本车间劳动纪律的考核与管理，认真做好考勤记录，密切注意员工思想动态。 15、严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电、用水，努力降低各种原、辅材料和用 品的消耗；减少人力浪费。 16、认真完成上级领导交办的其他任务。 主要权限： 1、有权禁止车间人员的违章作业。 2、相关质量情况的记录权；工装设备的维护使用权。 3、有权临时调动线上生产员工工作，对员工表现的好坏有奖惩建议权。 4、有权拒绝不合格的零部件投入生产。对不合理的制造，有建议权力。 5、有权按本组实际情况组织生产。 岗位技能要求： 1、团结互助，积极向上，努力进步，提高自身能力水平； 2、初中以上学历。 3、有仓库包装工作经验。 4、做事执行力度强。
德信诚培训网
科技公司岗位职责说明书范例
岗位名称 所属部门 直属上级 装配组组长 生产部 装配车间副主管 岗位编号 岗位定员 直属下级 本组员工
工作职责及内容： 1、认真贯彻和严格遵守公司各项规章制度，在装配车间主管的直接领导（车间副主管的直接 指挥）下，负责本组的生产与管理。 2、工作细心认真，处处模范带头；加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量 按时完成车间主管下达的各项生产任务。 3、根据生产任务和工作进度，及时与上级主管协商，合理安排，调整工位人员配置，合理分 配安排工作,提高生产效率。 4、组织例行早会，及时传达公司和车间下达的文件精神。 5、根据生产任务及相关领料发放流程，核对物料的准确性（外观、数量、型号、颜色等） ，如 与标准要求不符，及时与仓库发料人协商解决。 6、根据本岗位的自检自查要求严格执行检查生产过程中是否有漏装、错装、零部件损坏等情 况。 7、及时处理生产过程中出现的各种工艺、技术问题；遇到问题，自己能处理的先处理后汇报。 如有影响生产的严重问题（工艺、质量等） ，根据异常情况及时做好相关质量记录并反馈相关 部门。 8、加强设备管理，按工具、设备的相关规定进行工具、设备的维护和使用，发现设备损坏或 工具丢失及时追查原因，保障设备状态良好，使用正常。 9、严格执行各种工艺要求，指导操作人员按工艺标准规范工作，要求员工轻拿轻放，避免产 品变形、刮花；不断提高作业质量水平和效率。 10、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题
更多免费资料下学习社区
德信诚培训网
及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂； 11、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；负责员工岗前和在岗时的安全 和技能培训工作。 12、按车间现场管理要求落实好卫生值日， 搞好现场管理，推进“5S”进程；产品工具摆放 有序，清洁整齐，秩序井然。 13、加强安全、文明生产的管理。教育员工不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和 冒险操作。提高员工的安全意识和自我保护意识。 14、作好本车间劳动纪律的考核与管理，认真做好考勤记录，密切注意员工思想动态。 15、严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电、用水，努力降低各种原、辅材料和用 品的消耗；减少人力浪费。 16、认真完成上级领导交办的其他任务。 主要权限： 1、有权禁止车间人员的违章作业。 2、相关质量情况的记录权；工装设备的维护使用权。 3、有权临时调动线上生产员工工作，对员工表现的好坏有奖惩建议权。 4、有权拒绝不合格的零部件投入生产。对不合理的制造，有建议权力。 5、有权按本组实际情况组织生产。 岗位技能要求： 1、团结互助，积极向上，努力进步，提高自身能力水平； 2、初中以上学历。 3、有仓库包装工作经验。 4、做事执行力度强。