物业出纳工作总结(10篇)

物业出纳工作总结（10篇）
物业出纳工作总结（精选10篇）
物业出纳工作总结篇1
_年对于我们_物业公司来说是不平凡的一年，_年我们接收了近80万平米的小区，在接收二片区的初期，我司亏损了100多万，面
对如此大的压力，在各部门的支持与配合下，经过本部门全体同仁
艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。

对维
修成本和费用的控制非常严格，使全年利润超出预算50%。

在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高;精神面貌
焕然一新。

现将全年情况总结如下：
一、工作计划目标完成情况
_年，我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项，总经理督办工作10项)，完成52项，工作计划完成率达100%。

(一)完成的主要工作回顾
1、科学编制经营预算，加强预算执行管理。

按照集团的要求，_年我司开展了全面的预算管理工作，根据公
司经营计划，科学地编制了_财务预算报告。

为确保预算能够顺利执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人，参
考各小区收入、成本费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小
区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。

从今年全年的执行情况来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺利完成指标，公司完成了预算收入的105%，利润完成了预算的150%。

各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。

2、发挥财务审核监督作用，促进公司的经营规范发展
为控制维修费用，规范维修项目和价格，总经理在财务部设置了两名核算员，分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和认真审核，严格控制了维修成本。

_年维修费比20_年下降了万元，下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后，财务部严把财务单证、票据关，报销严格按照先审批，后办事“的原则，不符合财务制度及公司报销制度的报销，坚决予以退单，杜绝了随意性，真正的起到财务监督的作用。

由于平时的点点滴滴积累，在集团的规范化检查中，财务层面的检查获得了97分的好成绩，在海口市小金库检查中被审计事务所评价为：规范细致，无任何违规行为。

3、加强团队建设，提高整体素质
随着公司业务的拓展，对收银员业务熟练程度和工作强度的需
求有所提高，针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操
作技能培训，_年不仅针对新招收银员一对一培训外，对公司25名
收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训，二次技能与业务知
识考试，并将成绩优秀者公示奖励，以提高大家学习积极性。

通过
这一系列的举措，目前收银员都完全能够胜任收银工作。

财务部还针对收银这个窗口岗位，增加了仪容仪表及礼貌用语
的培训，在工作中要求使用相请语、询问语。

例如：“您好”“请
问有什么事情需要帮忙”等，并将此项内容作为工作职责必须遵守。

4、加强欠费收取工作
从7月份开始，财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史
收费情况、当月收费情况，并将该数据每周通报给小区主任，以便
他们随时掌握小区欠费情况，增加催缴力度，并将收费率情况列入
考核指标中，通过以上举措迅速降低了各小区的历史欠费，例如阳
光a小区仅有7万元左右的欠费。

全公司的欠费金额也达到历史最
低点。

二、存在的主要问题及解决措施
(一)业务量增加与部门管理能力不匹配
随着今年又接手39万平米的小区，业务量大大的增加，这就要
求财务部人员要提高自身的工作能力，加强业务学习，能迅速、有
效的处理各类事件，而目前财务部人员的专业知识还不够丰富，工作效率和能力有待提高解决措施：
加强培训，限度的给部门员工创造学习的机会，提高专业知识和工作技能;今后将会加强本部门人员的专业知识，通过实践总结各类经验并互相学习，开展“传、帮、带”活动，使财务人员能够在本部门成为多面手
(二)加强服务意思，为各小区提供最完备的服务
由于处在公司总部，我部门会有优越感，有时会有不耐烦的情绪，从而影响对各小区服务态度，未能提供质的服务。

解决措施：加强与各小区沟通，经常下到小区查看实际情况，对各小区反映的情况及时进行改进，对公司的各种规定耐心解释，定期提醒各小区欠费情况，争取做到让各小区都满意。

三、_年工作目标
(一)协助公司完成_年的经营目标和计划，开展全面预算管理，使公司本年收入达到万元。

(二)协助公司完成各小小区的内部承包数据统计，使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。

(三)根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标，为公司目标责任书提供数据支撑。

(四)对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升
(五)配合公司加速整合后企业文化建设，落实和完成五年战略
目标。

(六)加强内控管理和财务审核的职能，对各类显性和隐形收入
要认真盘查，做到对各小区情况了如指掌。

(七)提高财务预警能力，通过财务数据的分析，找出公司经营
上存在的问题，并向管理者提出预警。

四、_年工作思路
_年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年，通过接手新小区
我们的队伍将不断的壮大，这就要求我们有较高的工作效率和能力，有强有力的专业知识做支撑，对各小区的情况更是要了如指掌，为
此我们需要加强团队队伍的建设，充分调动部门员工积极性，为人
才提供发展的平台，加大培训力度和员工的紧迫感，使我们部门能
更好的为小区提供完善的服务，为公司的可持续发展贡献自己的一
份绵薄之力。

物业出纳工作总结篇2
转眼间，_年就过去了。

展望未来，我对公司的发展和今后的工
作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的
工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期财务工作总结：
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(2_年&20_年)：
20_年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“_”管理团队，看似简单的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗
第二阶段(20_年&20_年)：发展阶段：
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题。

经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

20_年底我又被调往公司新接管的“亲爱的_”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段(20_年&现在)，不断提升阶段：
20_年底，我被调往公司财务部担任出纳。

出纳工作首先要有足
够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我
都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月
末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账
的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人
的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我
都会主动加班，保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的
一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处
财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细
致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入_这个大家庭。

20_年底我由出纳岗位转为会计，负责_管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程
序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速;同时我的工作内容还包
括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理
处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理
处负责人决策提供可靠的财务依据。

今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了
出纳，主要负责_管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获：
在_工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处
基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几
个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适
应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环
境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务
职责;
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;
(五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断
提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的
重新开始。

我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，
但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同
时也为自己的工作设定了新的目标：
1、做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的
支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通|，倡导效益优先，
注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标
作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的
经营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。

在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;
努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

物业出纳工作总结篇3
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。

这是我人生中弥足
珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

在这一个月的期间里，领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经
逐渐适应了工作环境，对工作也逐渐进入了状态。

以下，我简单总
结我这段时间的工作内容。

一、公司制度及企业文化
在进公司的第一周内，人力资源部主管及财务部经理给我培训_
集团的公司制度，如：考勤、食堂、财务管理等规章制度及企业文
化，其核心价值观：同心、同德、精诚、团结、创造及核心理念：
快乐工作、快乐生活。

二、出纳岗位的职责：
1.按照合理的需要时提取现金，超过库存现金限额时应在当天
送存银行。

不得白条抵库。

2.收取物业费、押金、工本费、垃圾清理费、拆墙费、罚款等
现金时要借助验钞机等各种方法识别钞票真伪后再收取，并开具相
关收据。

3.报销费用时，必须要有总，总监经理的签字及相关部门
主管签字，才能报销。

4.将每笔收、付原始凭证业务及时录入用友财务软件。

做到逐
日逐笔登记。

5.每日下班前盘点现金、编制现金和银行日记账、填制工作日
报及每周五填制周报，报于经理。

6.授权批准进行各项转账支付业务和每月10号前发放员工工资。

7.月终配合会计检查并装订凭证。

三、财务基本原则：
1.各公司之间内部借款和员工的临时借款，要填写借款单。

公
司之间内部借款经总签字同意后方可借款;员工的临时借款，必须有
部门经理、经理、总监签字、经总签字同意后方可借款。

2.报销时必须有合理正规发票，无票不能报销。

3.严禁口说为凭。

4.逐日登记现金日记账、银行日记账，做到日清月结。

5.月初编制银行余额调节表。

积极配合银行做好对账工作。

6.做好保密工作。

物业行业属于服务行业，按照营业收入交纳
营业税5%;按照营业税交纳城建税7%左右;按照营业税交纳城建税4%左右;至于企业所得税，看你公司是查帐征收还是核定征收了，一般
按照季度征收。

报税按照地方税务局规定的要求，电子报税。

一般都不难，很
简单的。

核算方面：
1.企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等过程中发生的各项支出，按照国家规定计入成本、费用。

2.企业在从事物业管理活动中发生的各项直接支出，计入营业
成本。

营业成本包括直接人工费、直接材料费和间接费用等。

实行
一级成本核算的企业，可不设间接费用，有关支出直接计入管理费用。

3.直接人工费包括企业直接从事物业管理活动等人员的工资、
奖金及职工福利费等。

4.直接材料费包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。

5.间接费用包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、奖金
及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳
动保护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及
6.其他费用等。

7.企业经营共用设施设备，支付的有偿使用费，计入营业成本。

8.企业支付的管理用房有偿使用费，计入营业成本或者管理费用。

9.企业对管理用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，
在有效使用期限内，分期摊入营业成本或者管理费用。

10.企业可以于年度终了，按照年末应收帐款余额的0.3%——
0.5%计提坏帐准备金，计入管理费用。

企业发生的坏帐损失，冲减坏帐准备金。

收回已核销的坏帐，
增加坏帐准备金。

不计提坏帐准备金的企业，发生的坏帐损失，计
入管理费用。

收回已核销的坏帐，冲减管理费用。

1.业务招待费按照销售(营业)收入，净额在1500万元及其以下的，是千分之五;超过1500万元的，是千分之三。

科目进"管理费用——业务招待费"
2.职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，职工教育经费按工资总额1.5%——2.5%计提。

计提时，一般都进管理费用借：管理费用——职工福利费贷：应付福利费借：管理费用——职工教育经费贷：其他应付款——职工教育经费工会经费一般都是成立工会组织企业才计提，现在大多数私营企业都不成立工会组织，所以都不提的。

需要说明的是：业务招待费、职工福利费、职工教育经费按照一定的比例计提，是对采用查帐征收方式交纳企业所得税的企业是要特别注意的几个方面;如果是核定征收的，就没什么约束了。

3.出纳
(1)对部门经理负责，服从领导安排，尽职尽责做好本职工作。

(2)严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则，按制度管理好公司的银行存款和库存现金。

(3)及时办理各种转账、现金支票，并交会计做账。

(4)及时追收各种应收的款项，保护公司利益不受损失。

(5)完成经理交办的其他事项。

4.统计员
(1)对部门经理负责，遵守公司制定的财务人员管理细则，做好本职工作;(2)及时统计、存贮各种费用交收资料，供主管会计参考;
(3)维护好电脑设备，保管好所存的资料;对于变动的资料数据应及时修改与存贮，做到随时变动，随时修改，随时存贮，以免出现差错;
(4)完成经理交办的其他事项。

5.收费员
物业管理公司所管辖的业主(使用人)很多时，应专门配备收费员，这样既可方便住户，又能及时回笼资金。

收费员的职责是：
(1)对部门经理负责，遵守公司制定的财务人员管理规则，做好本职工作。

(2)负责|考试|考试大|大|物业管理费等各项费用的通知和收缴。

(3)每天下班前应把当天收缴的各项管理费用的现金入库，并统计好交费情况。

(4)树立"业主至上，服务第一"的思想。

工作中应热情、周到，与广大业主(使用人)交朋友，以争取他们对物业管理工作的理解和支持。

(5)完成部门经理交办的其他事项。

物业出纳工作总结篇4
转眼间，20__年就过去了。

展望未来，我对公司的发展和今后
的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更
好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期财务工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人
才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多
方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动
能力、技术能力、协调与沟通能力等。

1.第一阶段：开始阶段
在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了物业公司，看似简单的账单制作→日常收费→银行
对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自
觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。

在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工
作重点和难点。

“勤能补拙”，我利用下班后的时间总结完善自己
的工作内容，建立了各种收费台账的模版，为公司日常财务工作的
顺利进行奠定了坚实的基础；
2.第二阶段：发展阶段
这一阶段进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定；
3.第三阶段：不断提升阶段
出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工。

二、主要经验和收获
在20__年里，我积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；
2.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；
3.只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；
4.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；
5.只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作
财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的
重新开始。

我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，
但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同
时也为自己的工作设定了新的目标：
1.做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的
支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标
作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系；
2.实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的
经营成果；
在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作
经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。