浅谈建筑智能化现状及工程管理要点

浅谈建筑智能化现状及工程管理要点
建筑智能化是大势所趋，是未来建筑的发展方向。

建筑智能化可以让建筑更加智能、
更加高效，更加节能。

然而，在实际的建设过程中，建筑智能化还存在着诸多问题，需要
进行细致的管理和控制。

因此，本文将从建筑智能化的现状和工程管理的要点两个方面来
谈一谈建筑智能化的发展现状及如何有效地管理建筑智能化工程。

一、建筑智能化的发展现状
1. 建筑智能化技术日趋成熟
2. 建筑智能化应用范围逐步扩大
建筑智能化的应用范围逐渐扩大，从以往的单一控制模式转向更加开放、智能、人性
化的应用模式，如大数据分析、能源管理、环境协调、智慧交通等。

这些应用范围的扩大，也进一步刺激了建筑智能化项目的快速发展。

3. 建筑智能化的市场需求逐步增加
随着清洁能源和节能环保的趋势不断提高，建筑节能已经成为建筑业一个重要的发展
方向。

而建筑智能化技术的出现，不仅可以提高建筑节能效率，还可以提高人们对于生活
舒适度的诉求。

因此，建筑智能化市场需求逐步增加，有着广阔的发展前景。

二、工程管理的要点
1. 定位清晰，确立目标
在建筑智能化工程中，首先应该确定明确的定位和目标。

建筑智能化工程需要根据建
筑的用途、用户的需求、建筑结构及功能等因素来进行定位。

同时，要确立合理的目标，
确定项目的要求和完成时间，明确项目任务和实施计划。

2. 建立完善的管理体系
建筑智能化工程是一个系统化的工程，需要建立一个完善的管理体系，包括项目管理、质量管理、时间管理、成本管理等，从而保证整个工程的运行和管理。

3. 优化资源配置，减少浪费
建筑智能化应用的过程中，要及时优化资源配置，减少浪费。

在材料采购、设备调试、人员配置等方面，要注重节约资源和减少浪费，以达到更高的经济效益和社会效益。

4. 加强协调配合，避免冲突
建筑智能化工程涉及到多个部门和多个专业，这就需要加强协调配合，避免各方之间的冲突和误区。

建筑智能化工程需要建立横向和纵向的沟通渠道，通过有效的信息交流和资源共享，促进各方之间的协调和配合。

5. 坚持风险管理，防范风险
建筑智能化工程存在着很多风险，如物理风险、技术风险、经济风险等。

因此，在建筑智能化工程中，要坚持风险管理，制定科学化的风险防范措施，加强风险管控和监督，确保工程的安全、稳定和可持续发展。

总结。