公立医院内部控制建设做法及工作体会

公立医院内部控制建设做法及工作体会
医院是一个复杂的组织体系，需要完善的管理和内部控制，以确保医疗的质量与安全。

公立医院的内部控制建设是面向公众、服务于患者的，它的质量不仅影响医疗安全，也直
接与医院的声誉和形象有关。

本文将从公立医院内部控制建设的实践和体会方面进行探
讨。

1、内部控制的目标
公立医院的内部控制应立足于医院的实际情况和管理需要，统筹考虑医院内部环境和
外部各种因素的作用，制定能够有效控制医疗风险、维护医疗安全的控制目标。

2、制定内部控制制度
公立医院内部控制制度的制定需要完善的组织机制、科学的制度设计和严格的实施监督。

内部控制制度应该包括人员管理、过程控制、财务管理、证据管理、信息保护等方面
的内容。

3、内部控制流程的建立
公立医院内部控制流程的建立是内部控制的重要组成部分。

要建立医疗过程中的各个
环节，制定相应的流程控制规范和程序，严格控制医疗事项的执行过程和结果，确保医疗
过程的规范和安全。

公立医院内部控制的监控就是对内部控制制度的执行情况进行监督和检查，及时发现、纠正和整改控制过程中存在的问题，及时防范和规避风险。

公立医院是服务患者的机构，特别需要建立科学的内部控制体系。

医院要针对医疗服
务的特殊性和风险高发性，科学、系统地设计、实施和监督内部控制制度和流程。

这样可
以更好地控制风险，提高医疗服务的安全性和质量，更好地保障患者的权益。

2、鼓励员工参与内部控制
公立医院内部控制建设需要员工的全身心投入和积极参与。

要采取一系列措施，加强
员工的内部控制意识培训，提高员工的控制能力和水平，激励员工提高自我监督和控制意识，促进员工切实参与内部控制建设工作。

3、不断改进内部控制体系
公立医院内部控制建设不是一朝一夕的事情，需要不断改进与优化。

随着医疗服务的
不断深化与发展，内部控制风险也会随之增加。

公立医院应该根据实际需要，及时完善和
调整内部控制体系，保证其与时俱进。

4、充分发挥内部审计的作用
公立医院内部审计是内部控制的重要环节。

它能够及时发现医疗过程中的各种异常情况，监督各项医疗服务的落实情况，确保公立医院内部控制制度和流程的执行效果。

内部审计应该充分发挥自身的作用，建立专业化的审计队伍，加强与管理部门的配合与协作，确保内部审计的有效开展。

三、结论
公立医院内部控制建设是维护医疗安全、提高医疗质量和经营管理核心任务的需要。

公立医院应该从建立内部控制体系、鼓励员工参与、不断改进内部控制体系和充分发挥内部审计的作用等方面进行深入探讨和实践，以完善的内部控制体系和高效的内部控制机制推动医院内部控制建设的发展。