最新整理华盈恒信金德精密n工程Kpi展开计划表课级.doc
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3
客戶的投訴計入每月評分，并分析改善
郭科文張輝亮
工程師
2
樣品批次合格率
100%
100%
1.獎金沒有完全按工程師個人制樣合格率來分配
2.模具設計正確率沒有評價
1
修改課獎金評定指引，加入樣品合格率指標一項
6月1日
李曉飛
工程師
2
模具設計正確率計入每月評分，并分析改善
李曉飛
工程師
3
本月有工程原因在內不合格樣板超過本人樣板的10%，取消當月獎金
工程課展开表
现状或问题点
对策措施
完成
期限
上级主管
展开课室/个人
编号
目标值
编号
对策项目
1
樣板工作指引及时率
0%
1.樣板責任未分配到個人, 2.樣板的合格率興員工評定沒有關聯，
3.客戶評價工作沒有落到實處
1
樣板落實到責任人
6月1日
李曉飛
郭科文
張輝亮
2
樣板的合格率計入每月評分,并分析改善
郭科文張輝亮
工程師
郭科文張輝亮
工程師3Biblioteka 樣板重做率0%樣板生內部報廢費率高，到最后交貨經常出現少貨，需補做
1
制定每工序報廢率指標，于對超出指標者進行原因分析并制定措施
5月1日
郭科文張輝亮
工程師
2
對于遇到新工藝或有不確定因素存在的加工采取先試驗再生產
即時
4
二廠模具維修率
0%
同一問題重复維修
1
對重复維修的模進行記錄,分析.對於模具結構問題提交給設計人員,對維修技術問將與維修人員溝通.
4月1日
唐文
工模師傅
100%
提高新模合格率
2
對於預計制造困難的模具制作前與設計人員協商,對制作中發生的問題進行記并作為員的培訓教材.
4月1日
唐文
工模師傅
说明
此表为进行目标分解用
客戶的投訴計入每月評分，并分析改善
郭科文張輝亮
工程師
2
樣品批次合格率
100%
100%
1.獎金沒有完全按工程師個人制樣合格率來分配
2.模具設計正確率沒有評價
1
修改課獎金評定指引，加入樣品合格率指標一項
6月1日
李曉飛
工程師
2
模具設計正確率計入每月評分，并分析改善
李曉飛
工程師
3
本月有工程原因在內不合格樣板超過本人樣板的10%，取消當月獎金
工程課展开表
现状或问题点
对策措施
完成
期限
上级主管
展开课室/个人
编号
目标值
编号
对策项目
1
樣板工作指引及时率
0%
1.樣板責任未分配到個人, 2.樣板的合格率興員工評定沒有關聯，
3.客戶評價工作沒有落到實處
1
樣板落實到責任人
6月1日
李曉飛
郭科文
張輝亮
2
樣板的合格率計入每月評分,并分析改善
郭科文張輝亮
工程師
郭科文張輝亮
工程師3Biblioteka 樣板重做率0%樣板生內部報廢費率高，到最后交貨經常出現少貨，需補做
1
制定每工序報廢率指標，于對超出指標者進行原因分析并制定措施
5月1日
郭科文張輝亮
工程師
2
對于遇到新工藝或有不確定因素存在的加工采取先試驗再生產
即時
4
二廠模具維修率
0%
同一問題重复維修
1
對重复維修的模進行記錄,分析.對於模具結構問題提交給設計人員,對維修技術問將與維修人員溝通.
4月1日
唐文
工模師傅
100%
提高新模合格率
2
對於預計制造困難的模具制作前與設計人員協商,對制作中發生的問題進行記并作為員的培訓教材.
4月1日
唐文
工模師傅
说明
此表为进行目标分解用