如何正确认识授权试题答案

单选题
1. 关于授权理解错误的是：√
A 上级向下级委派权力
B 下级完成任务时需要受到一定的监督
C 下属有有相自主和行动的权利
D 上级要求下属必须要完成的事情
正确答案： D
2. 下列关于授权重要性表述错误的是：√
A 是企业管理的重要环节
B 管理者减少不重要和不想做的工作
C 将任务分配给不同的下属
D 可以提高团队绩效
正确答案： B
3. 下列不属于授权所带来的益处的是：√
A 减少瓶颈
B 激励员工
C 发展员工
D 减少管理者的工作时间
正确答案： D
4. 管理者要想成功地授权必须解决两方面因素：√
A 任务、权力
B 时间、授权对象
C 能力、任务
D 授权时间、员工能力
正确答案： A
5. 制约授权的管理者心态包括：√
A 自信、权利型
B 权利主义者、强制主义者
C 权利主义者、技术专家型
D 善解人意、技术型
正确答案： C
6. 下列不属于管理者不愿授权原因的是：√
A 担心下属浪费时间
B 害怕挑战
C 效率假象
D 失去控制
正确答案： A
7. 有可能导致授权障碍的因素是：√
A 人员能力、组织结构
B 人员特征、组织配置
C 人员配备、结构特征
D 管理能力、人员特征
正确答案： C
8. 下列不属于授权要素的是：√
A 工作指派
B 相应的权力
C 相应的职责
D 相应利益
正确答案： D
9. 对于授权的掌控表述正确的是：√
A 简单放权、直接控制
B 简单放权、间接控制
C 严格放权、不予控制
D 严格放权、间接控制
正确答案： A
10. 管理者只要离开，团队就无法顺利工作，此时管理者的角色是：√
A “全能型”领导
B “保姆型”领导
C 实干型领导
D 严厉性领导
正确答案： B
判断题
11. 授权的重点在于如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力。

√
正确
错误
正确答案：正确
12. 导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。

√
正确
错误
正确答案：错误
13. 如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。

×
正确
错误
正确答案：错误
14. 管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑，并且缺乏必要的指导。

√
正确
错误
正确答案：正确
15. 管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。

√
正确
错误
正确答案：错误。