五大工具培训心得

AIAG五大核心工具培训心得
1.APQP：作为几大工具中具有策划性质的统领型工具，之前在对其的认知停留在其作为一个简单的策划小组的概念上，对其在实际工作中发挥的作认识有限，通过此次培训老师的讲解及个人对教材资料的理解，认识到，APQP不仅能优化对公司资源的使用方案保证最终产品的低成本高品质，也能使得产品在开发阶段就保证高效的运作，避免后期产品缺陷给公司带来的经济损失，这些作用对于我们产品开发人员来讲是至关重要的也是对我们提高产品开发策划能力的一种良好工具。

另外通过APQP的培训，也认识到在产品策划开发过程中，如果仅仅突出设计或其他某一部门的作用而
对MSA
有很大的实际意义。

虽然通过简单的培训不能达到对MSA很深刻的认识，但是通过此次培训，个人对MSA有了更多的了解和认识。

4.SPC：相对于MSA来讲，在之前的工作中，对其有一定的接触和使用，比如对工程良率的分析来判断其有无技术缺陷等。

通过此次培训，跟进一步了解了SPC的含义和作用，了解到SPC在生产中不但可以提高品质生产管控的准确性也能提高管理的效率和对成本与质量关系的把握，不但提
高生产的效率和良率也能减低成本的浪费。

——仅供参考
5.PPAP：虽然在之前的工作中已经按照PPAP的一些做法在进行产品的开发工作，但是对于PPAP 的系统认识是没有的，因此此次通过培训老师的简单系统的介绍，对其有了初步的认知和系统的了解。

一方面，作为顾客对产品提供者的一种资格审核工具，需要我们在选择供应商时有一个对我们有利的系统的考虑，也在我们作为供方时对有目的的客户开发有一个良好的校准，防止开发过程偏离客户的需要。

另一方面，其对于我们的技术开发的完整性以及生产管理严谨有良好的准则作用，促使我们严格按照既有的管理系统进行规范的开发及供货。

——仅供参考。