工程监理业务工作管理制度和流程

天佑工程监理业务工作管理制度和流程
为促进工程建设监理质量和水平的进一步提高，推进公司监理工作的有序发展，适应当前监理业务发展的需要，结合公司的实际情况，制定下列岗位职责、工作流程、考核方法和奖惩制度。

一、岗位职责
1、监理组职责
1)监理组全权负责履行项目监理合同义务，主持并组织监理日常事务，全面负责项目监理工作。

2)负责监理项目的开拓、招投标和相关工作的开展。

3)按照监理合同的要求，确定项目监理组负责人，确定现场监理人员的分工和岗位责任。

4)负责项目实施过程中协调建设单位与承包单位之间关系。

5)负责组织监理组人员参与各项监理工作和对各种问题的处理，对重大问题应提供有关情况，并提出建议供公司有关领导和建设单位参考。

6)组织工程竣工验收前的准备工作，参加工程初验和终验，并在工程结束后提交监理工作总结。

7)负责召开监理工作会议，组织监理成员的学习和培训，并开展业务交流活动。

2、项目负责人岗位职责
1)协助监理组，开展监理项目的具体实施工作。

2)负责制定项目监理规划，编制监理实施细则。

3)掌握工程的质量、安全、文明施工、工程计量的实施与控制情况。

4)根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、操作规范和质量验收标准内容，及有关法规条例内容，指导、检查、监督下属监理人员的工作。

5)组织、审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供监理部参考；督促承包人按设计图纸和施工组织设计进行施工。

6)按时参加工程协调会，协调处理工程施工中各方存在的矛盾和问题。

7)编制和签发监理备忘录、整改通知单、监理通知单、监理工作月报和监理工作总结报告。

8)审查重点部位施工技术方案和承包人拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交监理部；督促承包人按审批同意后的技术措施和工艺进行施工；检查承包人质保体系；督促施工进度计划的制订落实；
9)审批确认承包人已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量；检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料；
10）组织旁站，检查和监督。

在承包人自检合格的基础上检查验收，批准下道工序施工；
11）提出质量事故整改通知单，处理承包人施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查并提供发生事故的有关情况。

12）发现问题及时向监理部汇报，或作出监理部授权下的处理。

参与承包人申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请，交监理部审核签认。

13）关心现场安全、文明施工。

14）组织工程监理组初验前的准备工作，参加工程竣工验收。

15）整理工程项目的监理资料。

3、安全员岗位职责
1) 与业主和承包商密切配合，督促承包商经常开展安全生产教育活动，教育工人遵守安全条例，提高工人安全防范意识，确保施工安全。

2) 督促施工单位建立、健全安全保证体系和安全生产制度，确保工程安全、文明施工。

3) 督促承包商在施工前必须做好全面安全技术交底，并提供必要的安全劳保设施。

4) 配合业主、承包商，经常检查安全设施，发现不符合安全规定之处，通知承包商纠正。

5) 审查施工组织设计时，必须严格审查安全措施。

巡查时，同时要检查工人操作是否符合安全规程，特种工、机操工是否持证上岗，发现违规操作，及时予以纠正；
6)关心现场安全、文明施工。

4、监理员岗位职责
1) 在监理项目负责人的指导下开展现场监理工作。

2) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向项目负责人报告。

3) 检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

4) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

5) 按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

6) 做好监理日记和有关的监理记录。

7) 关心现场安全、文明施工。

5、资料员岗位职责
1）制定工程信息、档案管理体系，收集、整理各类设计及竣工图纸。

2）督促各现场监理提交资料，进行信息采集、汇总和分析。

3）及时打印和传递工程信息文件。

4）及时做好各类工程文件、资料的收集、编目及存档。

5）负责审核施工单位的竣工档案。

6）负责监理项目结项。

二、工作流程
1、监理规划
2、监理细则
3、监理月报
提出修改意见
4、评估报告（监理报告）
提出修改意见
三、考核方法
1、为保证监理资料的及时、完整和准确，在监理项目确立同时，监理部下发监理项目内业资料考核表，项目负责人必须及时填写，监理部负责复查。

2、内页资料统一放在档案盒内，由资料员每周进行一次检查。