教育集团公司工资总额预算管理办法 模版

教育集团公司工资总额预算管理办法模版
教育集团公司工资总额预算管理办法
第一章总则
为规范教育集团公司工资总额的预算管理，明确各岗位工资标准，提高公司资金利用效益，特制定本办法。

第二章责任部门
公司财务部门对本公司工资总额预算实施监督和管理。

第三章预算制定
1. 工资总额预算分为年度预算和季度预算两类，年度预算在每年的12月份前制定并报批。

2. 各部门根据公司的招聘计划、岗位职责以及岗位薪酬制度，按照所属部门的经济任务量以及主管领导的授权，制定部门工资总额预算，并在季度末进行调整。

3. 年度预算和季度预算应该通过各部门的审核和公司财务部门的财务审批。

第四章预算执行
1. 各部门在工资预算范围内，自主决定员工岗位工资标准。

2. 工资预算的执行要就绪。

各部门必须按照预算制定的工资标准，准确核算员工工资，保证支付准确无误。

3. 公司财务部门应定期评估工资预算执行情况，如发现重大问题，及时向各部门提供咨询和协助解决问题。

第五章监督检查
公司职员工资标准应详细制定出台，并向所有职员公开。

第六章处理方法
若财务部门发现任何员工工资预算与实际工资不符，需立即向该员工和相关部门提出处理意见，经公司法务部门和HR部门协调，给予必要处理和处罚。

第七章附则
本办法自发布之日起实施。

本办法未尽事项，由公司财务部门及公司人力资源管理部门决定并报总经理办公会议讨论决定。