[江西]水库除险加固工程施工管理工作报告

乐平市水库除险加固工程
工程施工管理
工作报告
乐平市水库除险加固工程项目经理部二O一0年二月二十五日
1、工程概况
水库位于乐安河支流官庄水的中下游，坐落在乐平市乐的高家镇官庄村，地理位臵为东经117°26′57″、北纬29°00′13″，距乐平市25.0km 。

坝址以上控制集雨面积2.20km2。

水库正常蓄水位63.30m （黄海高程，下同），设计洪水位（p=3.3%）61.59m ，校核洪水位（p=0.33%）61.59m ，水库总容148.7万m3(本次复核)。

设计灌溉面积1600亩，实际灌溉农田约900亩,是一座以灌溉为主,兼有防洪、养殖等综合效益的小（一）型水库。

水库主要枢纽工程有:长277.5米均质坝一座,开敞式溢洪道一座,灌溉输水涵管一处。

2.工程投标
2.1标前准备
工程招标开始后，我公司于2008年10月18
日通过项目建设单位和 资格预审，并收到投标邀请书，2008年10月18日下午，购买招标文件。

随后组建了由公司领导的投标组，抽调了一批富有经验的人员，专门从事标书编制工作。

2.2标书编制依据
江西省乐平市 水库除险加固工程招标文件。

国家部委和地方的有关政策及法规。

水利部[91]《水利水电工程施工机械台班费定额》 水利部[87]《水利水电建筑工程预算定额》 水利部[94]《水利水电建筑工程补充预算定额》
水利部[92]《（中小型）水利水电设备安装工程预算定额》
江西省水利厅1999年032号文 2.3施工组织设计编制的原则
（1）满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则。

（2）满足与业主、监理工程师、设计代表及协调施工的原则。

（3
）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案的原则。

2.5开标、中标与签订施工承包合同
通过公开开标、评委评标和决标，乐平市 水库除险加固工程项目部于2008年12月3日通知我公司中标乐平市 水库除险加固工程，本合同中标价为218.77万元。

3.施工进度管理
3.1施工总体布臵 （一）施工总体布臵
根据本工程的具体特点，我们将整个工程划分为四个主要施工点，分别是：涵洞工程、上游坝坡、下游坝坡、溢洪道及坝顶路面。

（二）施工总进度
但因工程开工时，遇天气影响及涵洞工程开挖造成其它部位工程材料无法进场等问题影响，致使工期严重拖延，工程实际施工进度如下表：
主要项目的合同工期情况: 按合同约定的工期总目标施工单位进场时间2008年12月5日进场，2009年12月8日开工，计划完工时间2009年3月31日，实际完工时间2009年10月31日。

工程竣工时间有所滞后。

3.3工程完成的情况
水库完成的工程数量对照表
排水沟浆砌块石坝体土方开挖
底板衬砌C25砼浆砌石边墙
沥青杉板分缝止水铜片
5.施工质量管理
5.1质量保证体系及执行情况
质量是工程的生命，项目部本着“百年大计、质量第一”的施工宗旨，以创优质工程为质量目标，建立以项目经理为质量第一责任人的质量保证体系，从思想、组织、制度、技术、检验检测、物资设备等各方面予以保证，开展全员、全方位、全过程的质量管理，从而使单元合格率达100％，分部工程优良率达到50
％以上，没有出现质量事故。

5.1.1施工组织机构
严格按照项目法组织施工，由经验丰富、责任心强的项目领导和一批
专业技术人员组成项目经理部。

下设项目经理一人，副经理一人，总工程师一人。

设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。

具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各负其责、各司其能。

5.1.2施工质量思想保证措施
项目部成立以来，不断加强质量意识宣传教育，使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想及公司格言“诚实、守信、开明、进取”八字方针，提高认识，明确各自应负的质量责任，本着对国家、对业
问的关系，始终把质量放在首位，以优质工作质量保证优良的工程质量。

5.1.5施工质量技术保证措施
为了保证施工质量，项目部经常组织施工技术人员、质检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准。

在施工中进行层层技术交底，对于设计图纸、文件中不清楚、不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，在施工中严格按照程序及规范施工，对于重要的分部工程，项目部技术负责人组织人员编制详尽的技
术方案，编写施工工艺并进行技术交底，以确保工程质量达到要求。

5.1.6施工质量检验、检测保证措施
项目部测量组根据设计给定的测量控制点坐标，建立了施工控制网，利用先进的全站仪、水准仪进行测量放样和高程控制，坚持测量复核制度以保证放样精度符合设计要求，确保工程质量，对使用的测量仪器定期送检测机构进行核定，以满足精度要求。

对测量放样资料及时上报监理复核。

5.2质量事故及处理
在工程施工中，遵循质量先于进度，在保证施工质量的情况下加快施工进度的原则，坚持工序、过程控制，执行三检制，严格按照设计要求及规程规范进行施工，施工中未出现质量事故。

质量管理体系图
5.3
5.3.1
到施工现场的每批次水泥都进行了检测，检测数量为每批次每200t～
400t 同品种、同标号的水泥为一取样单位，如不足200t 的作为一取样单位，并且有出厂合格证。

每批次的水泥进入施工场地后，现场监理进行登记，并参加送检水泥样品的取样、封存。

水泥检测合格后，监理通知施工单位可以使用，共计检测 3组，其安定性、抗压强度、抗折强度等均符合设计要求。

5.3.1.2砂、卵石检测
本工程所用砂、卵石均在乐安河采取，按照每400m 3自检一组，卵石按照每500m 3自检一组，共计检验砂4组，卵石5组，检测结果：合格。

5.3.1.3块石检验
石料场为库区料场，块石为石料场采集的新鲜块石，进场块石必须进行检测，强度和软化系数应满足设计要求，监理到石料场参加块石样品的采取，质量不合格的石料石料场拒收，检验1组，检测结果：合格。

5.4分部工程单元工程质量评定情况
根据工程实际施工情况，按照工程质量评定标准要求对本工程施工质量进行了评定，经监理核定结果如下：
单元工程、分部工程质量评定表
11 5 水库除险加固工程外观质量检测评定： 水库除险加固单位工程应
得分，实得分，得分率为％；外观质量评定结果已报景德镇市水利质量督站核定，等级均为。

6.文明施工与安全生产
6.1在文明施工方面主要做了以下几方面工作：
(1) 严格场容场貌建设，创造良好施工环境。

施工期间，原材料堆放、机械设备摆放有序，道路畅通，场内整洁无杂物。

(2) 施工区悬挂各种标志牌，简介牌、操作规程牌及安全警示牌。

施工人员不得穿拖鞋进入现场，必须戴安全帽及其它安全用品。

6.2安全为了生产，生产必须安全。

具体措施如下：
(1) 建立安全保障体系，制定安全管理职责，自上而下形成安全管理网络。

(2) 加强安全教育，增强安全意识，树立安全第一思想。

(3) 设立专职安全员，做好安全管理检查工作。

现场设臵安全有效的安全防护措施。

(4) 设备操作严格按操作规程操作，操作人员先培训后上岗。

7.合同管理
7.1 水库除险加固工程合同总价218.77万元，实际结算工程价款224.万元。

7.2实际结算价比合同价增加的主要原因是漏项。

无工程分包现象，工程款及工资无拖欠情况。

8.经验与建议
我项目部承担的水库除险加固主体工程施工任务，自2008年12月8日开工至全面竣工，认真回顾这一年的工作，实事求是地总结工程施工经验及工程施工教训，做到“有所启示，有所改进”。

8.1 健全机构，必须建立一支精干、高效的领导班子，选拔经验丰富、
年富力强的技术管理骨干组成管理人员既做到分工明确，责任到人，管理到位，又有通力合作发挥团队集体的作用。

8.2管理出效益，管理是一门科学，只有管理科学化、规范化、制度化才能做到周密计划，合理安排，科学调度，因地因时制宜，做到人尽其才，物尽其用，最大限度地发挥每个人的主观能动性，提高机械和施工人员的作业水平，以减少施工的盲目性、忙乱性。

把损失和浪费降到最低程度。

9.附件
9.1 机构设臵及主要工作人员情况表
施工管理机构设臵
项目经理部主要成员情况表
9.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
主要施工机械设备计划投入表
劳动力计划表
月 5 6
施工设备投入情况表
1
5
施工投入主要劳务人员
挖掘机手 推土机手 2008年12月5日，组建项目部，进驻工地； 2008年12月8日，进行箱涵开挖；
2009年9月14日晚上8：00，2座中型水库在乐平市水务局决标，出席人员为市专项规划内病险水库除险加固工程领导小组成员，由排序第一名的投标单位中标；大口坞水库由XX 工程局中标，东方红水库由XX 水利水电工程集团有限公司中标。

2009年9月17日，2座中型水库在乐平市水务局签定施工合同；大口
坞水库施工单位为山东菏泽工程局，东方红水库施工单位由河南省中原水利水电工程集团有限公司。

9.4技术标准目录
(1)《水利水电建设工程验收堆积》SL23-1999 (2)《工程测量规范》GB50026-93 (3)《水工混凝土施工规范》SDJ207-82
更多详细内容》》 本人于2011年10月撰写于北京筑龙网。