会计学基础与原理培训讲义PPT课件
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6
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4
人员来源情况
实施部人员 5 开发部人员 2 产品部人员 3
10
10
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 0 实施人员 4 测试人员 1
人员来源情况
实施部人员 4 开发部 人员 1 产品部人员 3
8
8
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4 测试人员 1
11
人员来源情况 实施部人员 5 开发部 人员 3 产品部人员 3
11
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 0 开发人员 0 实施人员 0 测试人员 0 运维人员 5
6
人员来源情况 实施部 人员 4 开发部 人员 1 产品部人员 1
6
上述表格的特点：
分为两维：“来源”和“运用”。天然平 衡。
来源=应用。互相勾稽，便于对帐 两边同时增加，或者两边同时减少； 一边中两个项目同数增加和减少 时点。（？与时段相区别） 存量。（？与流量相区别） 任何一次变动，都涉及到两个方面。
• 2009/4/2人0员运用情况
人员来源情况
项目经理 1
实施部人员 5
方案人员 2
开发部人员 3
开发人员 3
产品部人员 3
实施人员 4 测试人员 1
11
11
• 5月8，开发工作结束，项目组的2名开发人员
返回开发部，1名开发人员返回实施部。
• 2009/5/8
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 0 实施人员 4 测试人员 1
软件销售10,000元，已开发票，但未收到款。 借：应收帐款 10,000 贷：销售收入 10,000
收到投资人1,000,000元的投资款。 借：银行存款 1,000,000 贷：股本 1,000,000
会计重要概念的形成原因
会计工作 确认
计量
是否记、何时记、记什么。 是否报告、何时报告、报告什么
放映结束 感谢各位批评指导！
谢 谢！
让我们共同进步
原材料 + 资产耗损 + 劳动 + 税 + 利润 = 市场 价格
附加值
增加值
NDP/NNP
GDP/GNP
资金运动过程简图
存货
原材料
在产品
半成品 产成品
商品
折旧
固定资产
货币资金
成本/费用
投资
债权
资产 vs 费用
费用是对资产的耗费。费用增加，资 产减少。
费用一般指当期的,而资产是一种“长 期费用”,在以后的各期内形成费用。
为运维人员。
6
能否总结出上述记帐法 的特点？？？
左是借， 右是贷，
就变成了“借贷记帐法”。
• 4月20，由于项目需要增加1名测试人员，从开发部协调1人
去支援。
• 2009/4/20人员运用情况
人员来源情况
项目经理 方案人员 开发人员 实施人员 测试人员
1 借：测试人员实施部1人员 5
2
开发部人员 3
运用
来源
资金运用 ≡ 资金来源
资产
费用 ≡
VS
看得见
看不见
收入 所有
负债 者权益
会计要素
资金是运动的，在不断变换其状 态。
记录运动过程，报告运动结果。 ----这就是会计
经济学视角----投入要素的分类。 劳动 （古典经济学，劳动价值理论） 资本 承认资本主义 土地 承认地主 企业家 企业家精神：冒险与创新精神 （新古典经济学，边际效用理论） 制度（制度经济学） 中国经济发展的原因。（**建国以来经济政策的内在逻辑**） 信息（信息经济学） 信息是知识差
思考:
某公司出口一批货物，收到100美金，到银 行换回700人民币。请问在央行的资产负责 表如何反映？
理解资金的形式与状态
从“资金运用”和“资金来源”两个维度理解 资金
资金运用≡资金来源
难点：如何在于区分？？
资金分类 计算机 利润 办公用品 收入 差旅费 补助 捐赠 应收帐款 银行存款 应付工资 专利/知识产权 存货 投资
京都市财政局，设预算处，行政政法处 （主管市机关事务局，市政法系统），教 科文卫处（主管科技局、教卫局）三个处 室。
09年1月，全市安排预算1000亿，其中下达 指标给市机关事务局100亿、市政法系统 150亿，科技局200亿、教卫局250亿。行政 政法处预留50亿，教科文卫处预留50留。 其余全在预算处预留。这些预算，来自本 市财政收入800亿，中央补助100亿，上年 结余资金100亿。
实施部
5
开发部
2
产品管理部 3
10
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人员运用情况 人员来源情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4 测试人员 1
11
实施部人员 5 开发部人员 3 产品部人员 3
11
• 4月20，由于项目需要增加 1名测试人员，从开发部协 调1人去支援。
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 0 实施人员 4 测试人员 1
8
人员来源情况 实施部人员 4 开发部人员 1 产品部人员 3
8
• 5月18，项目正式上线，方案人员全部撤回公
司产品管理部，剩下的人员除项目经理外全作
为运维人员。
• 2009/5/18 人员运用情况
人员来源情况
项目经理 1 方案人员 0 开发人员 0 实施人员 0 测试人员 0 运维人员 5
6
实施部人员 4 开发部人员 1 产品部人员 1
2
2009-4-20
3
2009-4-20 1
3
2009-5-8
0
2009-5-8
30
该表虽然可以反映一段时期内人数动态变化。但没法保 数据是正确的。该方法叫增减记帐法。单式
复式记帐法
一个业务，记两个或以上的帐户上。 用复式记帐法能保证数据有效核对。 理论基础是： 来源=应用，恒等式 事物之间普遍联系的
在会计上，费用科目，是临时的、过 渡科目
2008年12月31日，用友软件的市值是：
市值=46668.35万股*22元=103亿。
市值 vs 资产
103亿 vs 31亿
市盈率=市值/年利润=103/3.95=20.8
思考：为什么市值与资产之间相差这么大？
练习几个会计分录。
XX报销差旅费1200元，冲以前借款。 借：差旅费 1200 贷：其他应收款 1200
3月份，中央增加补助20亿，用于医改方案 实施，市财政局直接下达给教卫局。
4月份，由于部分项目取消，教科文卫处调 减收回科技局指标50亿。
5月份，预算处协调，教科文卫处转移10亿 指标到行政政法处。
6月份，预算处又分别追加行政政法处、教 科文处20亿。
本内容仅供参考,如需使用，请根据自己实际情况更改后使用！
• 请设计一个表格报给主管总经理，反 映上述信息。
•
• XX项目组人员情况表
• 2009年4月1日
人员运用情况
人员来源情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4
实施部
5
开发部
2
产品管理部 3
10
10
**注意概念的和定义准确性**
• 4月20，由于项目需要增加1名测试人员，从开
发部协调1人去支援。
没有无缘无故的变动，总有来龙去脉 一个变化一定引起另个一个变动
在丁字帐中 平衡表中左的项目（运用）： 左边登记增加 右边登记减少 平衡表中右的项目（来源）： 右边登记增加 左边登记减少
应用类帐户
增加 减少
来源类帐户 减少 增加
运用
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4
10
来源
这个表就叫:Balance Sheet
Balance Sheet优点与不足 优点： 及时反映当前的状态。
不足： 不能反映某一具体的事项的变动情况。
是一个状态/分布图，不是一个过程历史图。
我们还需要一个流量表。如
来自开发部门人员变动表
日期
人数
2009-4-1
2
日期
增 减剩 加 少余
2009-4-1
资产类 应收 预付 递延 待摊 负债类 应付 预收 预提
会计分期
折旧 准备 坏帐准备 跌价准备 减值准备
会计分期
特殊的资产类的科目，但借贷方向 相反。
结帐 过度帐户 过度帐号清零
回答前的问题 练习几个会计分录
按规则查询: 如何发现现金发工资的行为?
设计一套会计体系
历史成本，流入 重置成本，流入 公允价值，流出 可变现净值，预计未来 现值 ,预计未来
会计假设 会计主体 持续经营 会计分期 货币计量
会计假设
会计工作 确认 计量
会计分期
许多重要的会计事项都是由“会计分期” 引起的
两个重要记帐基础。 权责发生制 收付实现制 短期与长期 一年以内 一年以上
8
人员来源情况 实施部人员 4 开发部人员 1 产品部人员 3
8
5月8，开发工作结束，项 目组的2名开发人员返 回开发部，1名开发人
员返回实施部。
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 0 开发人员 0 实施人员 0 测试人员 0 运维人员 5
6
• 人员来源情况
实施部人员 4 5月18，项目正式上线，方案人 开发部人员 1 员全部撤回公司产品管理部， 产品部人员 1 剩下的人员除项目经理外全作
3 贷：开发部产品人管员理部1 3
4
1
11
11
测试人员
开发部人员
1
有借必有贷，借贷必相等
1
看懂中国货币当局资产负债表 会读财务数字: 1,106,365,441,320.00
thousand（千）, million（百万） billion（十亿）, trillion（万亿）
看懂中国货币当局资产负债表
会计学基础与原理
理解复式记帐法: 从身边的事来理解会计原理
理解资金的形式与状态: 资金的转换分析
会计重要概念的形成原因: 深入理解会计
设计一套会计体系
用会计的方法记录预算管理
理解复式记帐法:
身边的会计
• 某项目组4月1日启动。经项目管理部 协调安排，共有项目成员10人。其中 项目经理1人，方案人员2人，开发人 员3人，实施人员4名。他们分别来自 实施部5人，开发部2人，产品管理部3 人。
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4
人员来源情况
实施部人员 5 开发部人员 2 产品部人员 3
10
10
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 0 实施人员 4 测试人员 1
人员来源情况
实施部人员 4 开发部 人员 1 产品部人员 3
8
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人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4 测试人员 1
11
人员来源情况 实施部人员 5 开发部 人员 3 产品部人员 3
11
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 0 开发人员 0 实施人员 0 测试人员 0 运维人员 5
6
人员来源情况 实施部 人员 4 开发部 人员 1 产品部人员 1
6
上述表格的特点：
分为两维：“来源”和“运用”。天然平 衡。
来源=应用。互相勾稽，便于对帐 两边同时增加，或者两边同时减少； 一边中两个项目同数增加和减少 时点。（？与时段相区别） 存量。（？与流量相区别） 任何一次变动，都涉及到两个方面。
• 2009/4/2人0员运用情况
人员来源情况
项目经理 1
实施部人员 5
方案人员 2
开发部人员 3
开发人员 3
产品部人员 3
实施人员 4 测试人员 1
11
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• 5月8，开发工作结束，项目组的2名开发人员
返回开发部，1名开发人员返回实施部。
• 2009/5/8
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 0 实施人员 4 测试人员 1
软件销售10,000元，已开发票，但未收到款。 借：应收帐款 10,000 贷：销售收入 10,000
收到投资人1,000,000元的投资款。 借：银行存款 1,000,000 贷：股本 1,000,000
会计重要概念的形成原因
会计工作 确认
计量
是否记、何时记、记什么。 是否报告、何时报告、报告什么
放映结束 感谢各位批评指导！
谢 谢！
让我们共同进步
原材料 + 资产耗损 + 劳动 + 税 + 利润 = 市场 价格
附加值
增加值
NDP/NNP
GDP/GNP
资金运动过程简图
存货
原材料
在产品
半成品 产成品
商品
折旧
固定资产
货币资金
成本/费用
投资
债权
资产 vs 费用
费用是对资产的耗费。费用增加，资 产减少。
费用一般指当期的,而资产是一种“长 期费用”,在以后的各期内形成费用。
为运维人员。
6
能否总结出上述记帐法 的特点？？？
左是借， 右是贷，
就变成了“借贷记帐法”。
• 4月20，由于项目需要增加1名测试人员，从开发部协调1人
去支援。
• 2009/4/20人员运用情况
人员来源情况
项目经理 方案人员 开发人员 实施人员 测试人员
1 借：测试人员实施部1人员 5
2
开发部人员 3
运用
来源
资金运用 ≡ 资金来源
资产
费用 ≡
VS
看得见
看不见
收入 所有
负债 者权益
会计要素
资金是运动的，在不断变换其状 态。
记录运动过程，报告运动结果。 ----这就是会计
经济学视角----投入要素的分类。 劳动 （古典经济学，劳动价值理论） 资本 承认资本主义 土地 承认地主 企业家 企业家精神：冒险与创新精神 （新古典经济学，边际效用理论） 制度（制度经济学） 中国经济发展的原因。（**建国以来经济政策的内在逻辑**） 信息（信息经济学） 信息是知识差
思考:
某公司出口一批货物，收到100美金，到银 行换回700人民币。请问在央行的资产负责 表如何反映？
理解资金的形式与状态
从“资金运用”和“资金来源”两个维度理解 资金
资金运用≡资金来源
难点：如何在于区分？？
资金分类 计算机 利润 办公用品 收入 差旅费 补助 捐赠 应收帐款 银行存款 应付工资 专利/知识产权 存货 投资
京都市财政局，设预算处，行政政法处 （主管市机关事务局，市政法系统），教 科文卫处（主管科技局、教卫局）三个处 室。
09年1月，全市安排预算1000亿，其中下达 指标给市机关事务局100亿、市政法系统 150亿，科技局200亿、教卫局250亿。行政 政法处预留50亿，教科文卫处预留50留。 其余全在预算处预留。这些预算，来自本 市财政收入800亿，中央补助100亿，上年 结余资金100亿。
实施部
5
开发部
2
产品管理部 3
10
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人员运用情况 人员来源情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4 测试人员 1
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实施部人员 5 开发部人员 3 产品部人员 3
11
• 4月20，由于项目需要增加 1名测试人员，从开发部协 调1人去支援。
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 0 实施人员 4 测试人员 1
8
人员来源情况 实施部人员 4 开发部人员 1 产品部人员 3
8
• 5月18，项目正式上线，方案人员全部撤回公
司产品管理部，剩下的人员除项目经理外全作
为运维人员。
• 2009/5/18 人员运用情况
人员来源情况
项目经理 1 方案人员 0 开发人员 0 实施人员 0 测试人员 0 运维人员 5
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实施部人员 4 开发部人员 1 产品部人员 1
2
2009-4-20
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2009-4-20 1
3
2009-5-8
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2009-5-8
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该表虽然可以反映一段时期内人数动态变化。但没法保 数据是正确的。该方法叫增减记帐法。单式
复式记帐法
一个业务，记两个或以上的帐户上。 用复式记帐法能保证数据有效核对。 理论基础是： 来源=应用，恒等式 事物之间普遍联系的
在会计上，费用科目，是临时的、过 渡科目
2008年12月31日，用友软件的市值是：
市值=46668.35万股*22元=103亿。
市值 vs 资产
103亿 vs 31亿
市盈率=市值/年利润=103/3.95=20.8
思考：为什么市值与资产之间相差这么大？
练习几个会计分录。
XX报销差旅费1200元，冲以前借款。 借：差旅费 1200 贷：其他应收款 1200
3月份，中央增加补助20亿，用于医改方案 实施，市财政局直接下达给教卫局。
4月份，由于部分项目取消，教科文卫处调 减收回科技局指标50亿。
5月份，预算处协调，教科文卫处转移10亿 指标到行政政法处。
6月份，预算处又分别追加行政政法处、教 科文处20亿。
本内容仅供参考,如需使用，请根据自己实际情况更改后使用！
• 请设计一个表格报给主管总经理，反 映上述信息。
•
• XX项目组人员情况表
• 2009年4月1日
人员运用情况
人员来源情况
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4
实施部
5
开发部
2
产品管理部 3
10
10
**注意概念的和定义准确性**
• 4月20，由于项目需要增加1名测试人员，从开
发部协调1人去支援。
没有无缘无故的变动，总有来龙去脉 一个变化一定引起另个一个变动
在丁字帐中 平衡表中左的项目（运用）： 左边登记增加 右边登记减少 平衡表中右的项目（来源）： 右边登记增加 左边登记减少
应用类帐户
增加 减少
来源类帐户 减少 增加
运用
项目经理 1 方案人员 2 开发人员 3 实施人员 4
10
来源
这个表就叫:Balance Sheet
Balance Sheet优点与不足 优点： 及时反映当前的状态。
不足： 不能反映某一具体的事项的变动情况。
是一个状态/分布图，不是一个过程历史图。
我们还需要一个流量表。如
来自开发部门人员变动表
日期
人数
2009-4-1
2
日期
增 减剩 加 少余
2009-4-1
资产类 应收 预付 递延 待摊 负债类 应付 预收 预提
会计分期
折旧 准备 坏帐准备 跌价准备 减值准备
会计分期
特殊的资产类的科目，但借贷方向 相反。
结帐 过度帐户 过度帐号清零
回答前的问题 练习几个会计分录
按规则查询: 如何发现现金发工资的行为?
设计一套会计体系
历史成本，流入 重置成本，流入 公允价值，流出 可变现净值，预计未来 现值 ,预计未来
会计假设 会计主体 持续经营 会计分期 货币计量
会计假设
会计工作 确认 计量
会计分期
许多重要的会计事项都是由“会计分期” 引起的
两个重要记帐基础。 权责发生制 收付实现制 短期与长期 一年以内 一年以上
8
人员来源情况 实施部人员 4 开发部人员 1 产品部人员 3
8
5月8，开发工作结束，项 目组的2名开发人员返 回开发部，1名开发人
员返回实施部。
人员运用情况
项目经理 1 方案人员 0 开发人员 0 实施人员 0 测试人员 0 运维人员 5
6
• 人员来源情况
实施部人员 4 5月18，项目正式上线，方案人 开发部人员 1 员全部撤回公司产品管理部， 产品部人员 1 剩下的人员除项目经理外全作
3 贷：开发部产品人管员理部1 3
4
1
11
11
测试人员
开发部人员
1
有借必有贷，借贷必相等
1
看懂中国货币当局资产负债表 会读财务数字: 1,106,365,441,320.00
thousand（千）, million（百万） billion（十亿）, trillion（万亿）
看懂中国货币当局资产负债表
会计学基础与原理
理解复式记帐法: 从身边的事来理解会计原理
理解资金的形式与状态: 资金的转换分析
会计重要概念的形成原因: 深入理解会计
设计一套会计体系
用会计的方法记录预算管理
理解复式记帐法:
身边的会计
• 某项目组4月1日启动。经项目管理部 协调安排，共有项目成员10人。其中 项目经理1人，方案人员2人，开发人 员3人，实施人员4名。他们分别来自 实施部5人，开发部2人，产品管理部3 人。