健身房销售提成制度范本

健身房销售提成制度范本
第一条目的
为了充分调动健身房销售人员的积极性，提高销售业绩，根据公司实际情况，特制定本提成制度。

本制度旨在明确销售人员的薪酬构成、提成比例和计算方法，以激发销售人员的工作热情，促进公司业务的快速发展。

第二条适用范围
本提成制度适用于公司所有从事销售工作的员工，包括个人销售和团队销售。

第三条提成计算方法
1. 个人销售提成：
（1）销售额在1万元以下的，提成为销售额的3%；
（2）销售额在1万元（含）至5万元的，提成为销售额的5%；
（3）销售额在5万元（含）至10万元的，提成为销售额的7%；
（4）销售额在10万元（含）以上的，提成为销售额的10%。

2. 团队销售提成：
（1）团队销售额在10万元以下的，提成为团队销售额的2%；
（2）团队销售额在10万元（含）至50万元的，提成为团队销售额的4%；
（3）团队销售额在50万元（含）至100万元的，提成为团队销售额的6%；
（4）团队销售额在100万元（含）以上的，提成为团队销售额的8%。

第四条提成结算
1. 销售提成按月计算，次月结算。

例如，1月份的销售提成在2月份进行结算。

2. 销售提成在客户付款后进行结算，现金、转账等方式均可。

3. 销售提成金额不足100元的，按100元计算。

第五条特殊情况处理
1. 销售人员在销售过程中发生退货、售后等问题，导致销售额减少的，相应减少提成金额。

2. 销售人员因个人原因导致销售业绩不佳，公司有权取消其当月提成。

3. 销售人员离职时，未结清的提成应在离职后1个月内完成结算。

第六条提成分配
1. 个人销售提成：销售人员个人业绩的提成按上述比例分配。

2. 团队销售提成：团队业绩的提成按上述比例分配，团队内部分配由团队负责人根据成员贡献情况进行分配。

第七条考核与激励
1. 销售人员的提成收入与业绩挂钩，业绩越好，提成越高。

2. 公司定期对销售人员进行业绩考核，对优秀销售人员给予奖励和晋升机会。

3. 销售人员应积极参加公司组织的培训和活动，提升自身业务能力。

第八条解释权
本提成制度的解释权归公司所有，如有争议，公司有权最终解释。

第九条生效时间
本提成制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，公司将适时进行修订。

注：本范本仅供参考，具体提成比例和计算方法可根据公司实际情况进行调整。