浅谈建设工程中的安全管理具体措施

浅谈建设工程中的安全管理具体措施
1.安全计划制定
工程安全计划是在工程前期进行制定的，其主要目的是为了规范和管理项目的安全措施，为项目建设提供保障。

一般来说，安全计划应按照“谁负责、怎么做、什么时候做、
如何协调等四个方面做好具体规划，以保证工程进度和安全性。

安全计划包括安全目标、
安全责任、安全标准、安全措施、安全检查、事故应急预案等，目的是为了规范和管理安
全行动，建立起一套完整的安全管理体系，保证工程施工过程中安全且顺利。

2.联合安全会议召开
联合安全会议的开展可以让相关人员有序地进行工作，并能在工程建设中共同探讨和
解决一些安全问题，增强合作、互助的合作精神，提高工程施工效率。

同时，联合安全会
议还能够帮助工程管理者及时了解工程安全情况，及时跟进安全性工作，修补不足，及时
做好安全管理。

3.采用科学、严格的施工管理
采取科学严格的管理措施，可以有效地控制工程安全的风险。

在施工前对施工人员进
行培训，让他们掌握安全知识及施工科技，增强安全意识；严格遵守施工作业规程，有效
地减少安全隐患；通过现场施工检查、安全例会、安全教育、岗前技能培训等手段增强施
工人员安全意识，让他们时时刻刻都把安全作为第一要务。

4.安全检查与报告
安全检查是建设工程中常见的安全管理方式之一。

安全检查将会关注工程设施等及其
周边环境，发现存在的安全隐患并及时予以处理；重点检查的内容包括防护措施是否正确、设备是否使用规范、施工安全、物资保管与管理等，如发现隐患应有计划组织施工人员排除。

并应确保开展检查与排查工作的专业性和质量科学。

5.健全安全奖惩制度
在工程建设中，应加强安全生产责任的实施，建立科学合理的奖励和惩处机制，能有
效地鼓励施工人员积极投身到安全工作中，提高他们的安全责任意识。

总结：实施科学的安全管理措施，不仅有助于保障建设工程施工的安全顺利，保证
工程质量，建立安全管控体系，更能树立了企业的良好形象，增强企业的核心竞争力，以
及提高客户满意度。

因此，企业在进行建设工程的管理时，应充分明白安全管理有多重要，增强安全管理的科学性和严格性，为企业取得更多的市场机会打下坚实的基础。