加强建筑造价管理提高工程经济效益

加强建筑造价管理提高工程经济效益
发布时间：2021-05-08T06:01:28.286Z 来源：《新型城镇化》2021年1期作者：曾繁津[导读] 建筑工程造价管理是提高工程经济效益的关键性工作。

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摘要：建筑工程造价管理是提高工程经济效益的关键性工作。

建筑工程项目规划施工过程中实施造价管理就是对整个项目的成本进行科学的预算，优化项目中的各项费用管理，减少成本支出，提升建筑工程的整体质量。

本文分析阐述了造价管理的相关内容，明确了建筑工程造价管理的重要性。

关键词：建筑；造价管理；效益；提升
前言
建筑工程项目施工周期长，内容多，实施造价管理能够准确计算出时间成本和原料成本，从而制定严谨的施工方案，为后期的施工建设奠定基础。

在现代化建筑施工项目中，采用科学的造价管理能够从根本上解决建筑施工中的成本预算问题，有利于建筑工程施工按照计划准时完成任务。

一、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）对工程造价管理缺乏正确的认知
建筑工程造价管理是整个建筑施工的基础性环节，造价管理关注承包价格、结算价格，对于整个项目设计方案具有重要的意义。

项目施工过程中需要进行方案的可行性研究和细节性管理。

建筑企业在工程造价管理上往往没有正确认知造价管理的必要性，很多建筑企业对造价管理的认知比较片面，认为工程造价管理只是对相关价格进行合理的预估，而忽略了在工程规划过程中和施工细节方面造价管理具有的管控作用。

建筑管理人员对工程项目的规划合理起到了指导性作用。

项目计划和实际执行过程中往往会存在一定矛盾，如果缺乏造价管理就会影响项目的持续施工。

工程造价的合理确定是工程顺利开展的基础，例如确定投资估算、概算、造价预算、承包合同、竣工结算价等都是工程造价管理的重要内容，一旦认知存在问题，就容易导致在控制上处于模糊状态，不利于从整体上提高工程效益。

（二）建筑工程造价管理缺乏专业化的管理模式
工程造价管理的有效控制主要是在基础环节上优化建设方案、设计方案、建设程序。

工程造价在施工过程中以设计阶段为重点，造价控制实施主动控制，注重技术与经济结合。

特别是在管理过程中，要注重工程造价的评价职能、调控职能和预测职能。

但是，在实际执行的过程中，建筑工程造价管理缺乏专业化的管理模式，也缺乏专业的管理人才，一些处于工程造价管理的人员没有资质，甚至有的能力不强。

例如在评价土地价格建筑安装产品和设备价格的合理性时，要采用工程造价资料评价建设项目偿还能力，同时要做好预先测算和投资预算，这些具体内容是造价控制的重要依据，一旦缺乏专业化的管理工程，就会陷入到低循环状态中。

（三）建筑工程造价管理机制相对落后
我国建筑行业发展起步较晚，但是，经历了快速的发展时期。

在现代化建设工程施工中逐渐与国际接轨，但是，在实际执行中，我国的建筑工程管理机制相对滞后，造价管理机制与国际行业标准仍有一定差距。

随着建筑行业越来越激烈的市场竞争，建筑成本不断增加，如果没有对造价管理工作机制进行改革，就会导致在施工过程中预算超支，项目工程难以达标，影响企业的整体经济效益和市场竞争力，不利于企业快速向前发展。

二、优化建设工程造价管理的思路和对策
（一）明确工程造价管理的环节和内容
工程造价管理的主要目的是为了优化建设方案，从设计方案施工方案的基础工作入手，有效控制建筑工程的实际费用，在具体执行过程中，要注意工程项目策划阶段的投资估算阶段，工程设计阶段的具体性工作，包括工程概算、施工图预算，特别是政府投资工程而言，有关部门审批的工程概算是作为拟建工程项目造价的最高限额，工程发包阶段，注重招标控制价和标的合同价，工程施工阶段注重工程结算、竣工决算。

在工程造价管理过程中按照设计阶段的主体工作实施全过程造价管理。

前期决策和设计阶段对于后期投资项目有重要意义，工程造价的主要精力放在施工阶段管理，重点转移到项目策划和设计阶段，在具体实施过程中要明确主动控制与被动控制相结合的原则，立足于调查分析决策基础上及时发现存在的问题，主动采取控制措施，实施主动控制。

同时，注意技术与经济效益相结合的模式，有效控制造价的措施，明确组织措施、技术措施和经济措施，使工程造价管理能够纳入到系统化的管理过程中，注重审查设计，深入研究节约投资的可能性，严格各项费用支出，动态管理工程造价的全过程。

图 1 建设项目工程造价费用构成
（二）提高工程造价管理的专业化程度
建设工程造价管理涉及多项专业化的内容，在实施过程中要注重提高造价管理的专业化程度。

专业化管理人员选择上具有造价管理资质的人员，选择优秀专业的管理人员参与到造价管理过程中。

在实施专业化管理过程中，要注重全过程造价管理，按照各个施工阶段划分内容，例如投标决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算审计阶段。

实施专业化管理能够实现整个周期的造价控制。

在整个建筑工程项目中，避免多头低效管理，明确责任，积累经验，与国际接轨，使整个项目的造价管理过程有具体的闭环管理。

专业化管理有利于抓住经济规律，能够更好的融入市场化管理，运用先进的管理手段，促进微观效益和宏观效益实现统一。

（三）实施工程造价管理的监督机制
造价管理是一个系统化、科学化的过程，在实践过程中明确体质和机制有利于更好的使造价管理纳入到系统化管理过程中，起到科学有效的成本管控。

完善监督机制就是为了落实各个环节的具体工作，使造价管理能够在规范化轨道上运行。

严格监督质量认真掌控造价的规划作用，明确造价成本和使用成本，重视过程里成本的比重。

按照造价管理的模式进一步优化过程。

例如建筑节能规范方面，绿色环保设计方面都要根据政府的要求进行操作，根据建筑工程的实际特点完善技术环节。

在造价工程管理中，同样要实施信息化管理，构建工程造价的信息体系，加强市场监督，提高行业竞争力，使造价管理能够在各个阶段实现合理的控制，保障造价管理实现系统性设计。

结语
工程造价管理运用科学的方法，按照相关技术原理统一目标，各负其责，确保了建设工程经济效益提升。

建筑工程实施造价管理能够实现全过程全方位的组织活动管理，从多方面构建立体化的管理模式。

工程造价管理确立了建筑工程总投资、费用管理和工程价格管理，是建筑工程项目投资的重要环节。

当前，我国建筑工程造价管理中还存在许多问题，需要在未来的发展中从管理上共同推进，以减少劳动和物质消耗为原则，从多方面提高建筑工程的持续性和稳定性，促进建筑工程协调发展。

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