施工现场材料出入库规章制度

施工现场材料出入库规章轨制之杨若古兰创作
一、入库
1、所有材料到达现场时，仓库管理员应当核对规格、数量、品牌、包装是否残缺，有没有损坏.
2、对于次要材料及受控材料、物品必必要有检测陈述、合格证等相干材料文件.
3、对于玻璃成品、易碎物品、不得受潮物品及自认为有须要拆开包装验货的自行决定是否拆封验货，一旦入库如有损坏即由库管人员负责.
4、一旦发现材料和物品有上述事项范围的应立即与推销员和送货当事人讲明情况并筹划相干手续.
5、对材料和物品检验确定无误后方可筹划入库手续.
6、货物入库后应立即通知项目部或工程队申请人、当班人员以便能及时领用.
7、对于不得放在室外过夜货物应立即通知相干人员搬入仓库内，大件物品、材料也应堆放划一，不得影响通路疏通.易潮物品应盖上防雨篷布，篷布盖上后必须做好防风措施.
8、入库货物应在当天内做好各项台账，不得过夜.
二、库内
1、库内物品应堆放划一，分类、分项放置，上轻下重，上大下小.
2、对于易燃物品和易碎、易潮物品要严酷区分、隔离存放，并要采纳相干措施.
3、库内货物每个品种，分歧规格的都要建立（出生证）、货物库存表（卡片）挂在货物上方，同时台账也同样要按品种、规格、库存、数量、响应编号记录在案.
4、仓库管理员要认真负责对库内货物品种、规格、数量做到心中无数，台账清除.对于需求量较大的货物，要及时盘点，以避免库存断货影响施工，并通知项目部或推销员.
5、仓库管理员有义务对推销申请表进行核实，协助项目部，确定推销货物的品种及响应数量，防止反复购买.
6、库内高档材料、物品要严加看管，并做好响应平安措施，须要时可请求项目部协助配合.
7、仓库管理员要做好所有货物的平安工作，严酷控制闲杂人员进入仓库聊天，更不答应长时间离开岗位.
8、仓库管理员见每月底库存货物品种、数量认真盘点，做好月报表递交公司财务部，以便公司上层领导对推销材料的资金统筹安插和决策.
三、出库
1、仓库管理员必须在规定时间内到达岗位（施工人员上班前10分钟），施工期间碰到工人加班，仓库管理员也得无条件留守，直到确定无需领料的情况下才干放工.
2、仓库管理员应认真履行领发材料轨制，限制各施工班组委
派的专人领料员才得领用材料，不得代领.
3、施工班组领用材料，管理员应严酷核实该班组的公众是否与领用的材料品种符合合，否则不予发料.
领用的材料及物品如属受控材料或高档材料必必要有项目部签字认可才得给予领用.
4、凡领出仓库的，任何材料和物品都该当即做好台账记录，并在货物查存卡中做好记录，使每件货物质料数量都要与入库数、出库数台账记录数和查存卡中的数量符合合.
5、对某几种材料库存数不多而又足够各班组统用材料情况下，应严禁某一个班组全部领出库，导致其他班组无料可领，影响工作.
6、施工现场一旦出现某些材料断档，应立即通知推销人员，并要积极核实是否有某些班组小库房内存余量，应统筹调和进行挑拨，并做好响应记录（退库和出库）手续.
7、管理人员一旦发现库房出现突发事情，应第一时间向项目部汇报.。