石油井下作业的安全管理措施

石油井下作业的安全管理措施
摘要：石油开采井下作业所涉及的施工面广、施工种类多样，施工设备及其操
作方式复杂。

因此，这一工作的危险性较大，稍有不慎，就会造成严重的经济损
失或人员伤亡。

本文则将从石油开采井下作业存在的风险与石油开采井下作业的
安全管理措施这两方面展开论述和分析。

关键词：石油开采；井下作业；安全风险；安全管理措施
前言
近年来，随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，石油企业的数量不
断增多，石油井下作业安全管理水平已取得一定的进步与发展。

同时，为了顺应
时代发展潮流，满足日益严格的安全管理要求，石油井下作业安全管理的工作重
心逐步向分析现存问题及提出实践措施转变。

其中，安全管理指企业为了符合安
全生产标准进行控制、组织、计划、决策的活动过程，属于企业生产管理的核心
内容。

安全管理主要利用理念、方法及手段分析影响安全管理目标的风险因素，
以管理、组织及技术为切入点消除安全风险预防安全事故，是动态管理过程，贯
穿于生产管理环节始终。

鉴于此，本文针对石油井下作业安全管理措施的研究具
有重要意义。

一、石油井下作业安全管理的现存问题
1.石油开采井下作业的风险
石油井下开采是一项十分艰巨的工作，仅凭个人的力量是无法完成的，必须
要借助各种不同类型的工业技术设备，如起升设备、钻井设备、打捞设备等，这
些专业设备不仅种类繁多、形态功能各异，而且操作的方式复杂多样，极易导致
操作人员在操作过程中出现失误，从而引发人员、设备、财产损伤等事故的发生。

因此，加强对石油开采井下作业风险的研究与分析、增强对石油开采井下作业工
作的安全管理就显得十分重要而且必要。

2.石油开采井下作业安全风险的问题
2.1操作不规范
上文中已经提到，石油开采井下作业需要借助各种大型施工设备，并且这些
施工设备的操作方式十分复杂。

然而在实际的石油开采进行生产作业过程中，施
工设备操作人员往往存在着为了省力而不进行规范操作的情况，甚至有些操作人
员会违反标准的操作程序进行操作、不遵守石油开采的工艺流程，而这些现象的
存在都会在不同程度上增加石油开采井下作业的安全风险，使石油开采井下作业
工作人员的生命安全受到威胁。

2.2安全生产意识不强
只有少数的石油开采企业会按照相关的执行标准对石油开采井下作业环境进
行全方位监控，并定期的为石油开采井下工作人员进行安全讲座。

当安全事故发
生时，井下工作人员往往由于缺乏对相关知识的了解而不能很好的应对，做出正
确判断，尽可能的将事故损失降到最低。

一些员工总以为自己运气好而心存侥幸，不认真学习相关的安全生产知识，安全生产观念淡薄，这在无形上增加了安全事
故风险的发生几率。

2.3石油井下作业设备老化、自动化程度不够、设备的维护保养工作有待提高石油井下作业设备需要长时间持续运行，设备长期处于疲劳工作状态，故障率大
大增加；许多设备年限较长，自动化程度难以满足实际需求。

二、石油井下作业安全管理的实践措施
1、统一思想认识
在实际管理的过程中，石油企业应主动转变传统工作理念，坚持实事求是的
工作原则，加大对于井下作业安全管理的重视程度，特别是领导干部必须统一思
想认识，端正自身态度，摒弃错误认识，从根源上认识到井下作业安全管理的重
要性，树立安全、高效、全面的工作作风，积极引进科学的安全管理手段，将井
下作业安全管理视为保证井下作业人员生命安全及保证石油生产质量的唯一途径，纳入建设新型安全管理体系的战略高度。

同时，广大管理人员做到“解放思想、转变理念、统一认识、增强水平”，意识到井下作业安全管理工作的紧迫性及必要性，为顺利开展安全管理工作奠定夯实基础。

2、建立起科学的安全管理体系
要加强安全管理制度的建设，就要从根本上落实石油井下作业的本质安全。

要明确岗位责任制的具体细则，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化井下作业安
全管理制度，要求所有人员严格按照制度上的规范化要求进行施工安全操作，以
此发挥安全管理制度的约束性和规范性。

石油企业安全管理制度的建设要从这几
个方面来实施：第一，实行工程项目承包责任制；第二，推行责任追究和风险管
控制度；第三，推行考核激励机制。

3、完善石油开采井下作业技术
先进的井下作业设备及完善的石油开采井下作业技术是保证石油开采井下作
业安全性与可靠性的基础，只有做到这两点，才能最大限度的降低石油开采井下
作业安全事故发生的几率、减少相关的人员及经济损失。

因此，石油开采企业必
须要加大对石油开采井下作业设备采购的投入，及时的对损坏的设备进行维护和
更新，保障硬件设施的性能，为石油开采井下作业的安全进行提供基本的保障。

其次，针对石油开采企业井下作业员工安全意识松懈、作业技术水平有待提高的
现状，石油企业需要加强对安全生产意识及作用的宣传，使安全生产意识深入到
每个石油工人的内心深处。

与此同时，石油开采企业的管理层要重视起对石油井
下作业的安全管理，定期安排有经验的管理人员对工人进行技术培训，提高石油
开采井下作业员工的整体业务技术素质，将石油开采井下作业的责任明确到个人，并加强对石油开采安全生产的监督与管理，从源头上降低石油开采安全事故发生
的几率。

4、提高管理标准
在实际管理的过程中，石油企业应主动转变传统工作理念，坚持可持续性发
展的工作原则，加大对于井下作业安全管理的重视程度，提高井下作业安全管理
的工作标准，做到“工作过硬、工作一流”，要求管理人员积极向上级领导反映自
身想法并准确向下级人员传达上级命令，提倡管理人员向书本学习，严格落实安
全管理流程，将安全管理理念贯穿于石油生产过程始终，成为石油企业安全管理
的“实施方”，并且鼓励广大井下作业人员以认清自身工作地位为前提，重视安全
管理的协调工作，特别是设备协调及上下协调。

此外，受石油开采工作复杂性及
特殊性的限制，管理人员应灵活运用管理方法及讲究说话艺术。

结语
通过本文的探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国城市规模不
断扩大，石油企业的数量不断增多，石油井下作业安全管理水平逐步成熟，社会
对于石油井下作业安全管理提出全新的要求及标准。

如何做好石油井下作业安全
管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。

因此，综述安全管
理的概念，分析石油井下作业安全管理的现存问题，提出具体的实践措施具备显
著作用。

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