山东工商学院论文

山东工商学院论文
浅析工商管理培训及企业管理水平
摘要：社会主义市场经济的快速发展促进了企业的发展，企业经济的进步则需要更高管理水平的支持，所以企业管理团队的良好创建是各个企业的首先任务。

而工商管理培训的强化是加强企业管理团队良好创建的关键，且潜移默化地影响着企业管理水平，但在具体培训过程中还存在一些问题。

因此，本文主要就加强工商管理培训，提高企业管理水平进行了分析与探讨，并提出了相应的措施。

关键词：工商管理培训;企业管理水平;问题;措施
一、前言
经济的快速发展，对企业管理水平有了更高的要求，一个企业管理水平的提升需要高素质管理人员的支持，而高素质管理人员的培养则离不开工商管理培训，所以工商管理培训是提升企业管理水平的关键。

企业工商管理培训活动既有利于促进企业管理人员素质的提升又有利于促进企业的可持续发展，但工商管理培训有利有弊，因此结合企业发展的实际情况合理解决工商管理培训过程中存在的问题就显得尤为重要。

二、企业加强工商管理培训的重要性
首先有利于提升竞争软实力。

传统企业观念旨在强调产品生产效率的提升，也就是说劳动力紧密化模式是传统企业发展的主要模式，在此背景下，我国大多数企业无法紧随时代潮流，在发展过程中存在一定的难度。

为了解决这一现象，企业需要另寻出路，即进一步提升企业管理水平，在学习与借鉴优秀管理理念的基础上创新企业发展模式，及加强工商管理培训，从而紧随时代潮流、丰富企业管理知识、提升企业管理人员的素质、促进企业利润的不断提升。

其次有利于提升企业管理人员的素质。

企业管理人员作为一个企业的核心资源，其重要性不容忽视，当前企业管理水平已经广泛得到各个企业的高度关注与重视，一定程度上说，企业管理水平对企业的长足发展有着决定性作用。

然而事实上，大部分企业普遍存在工商管理落后且难以集中的现象，主要原因在于大多数工商管理人员的学历水平较低，即他们缺乏专业的知识、技能与良好的职业素养。

为此我们需要不断强化工商管理培训，从而帮助工商管理人员补充短缺的管理知识，以及真正提升管理水平。

最后有利于企业实行机制转型。

社会主义市场经济正面临转型升级的状况，这无疑为我国企业发展带来了机遇，我国人口众多，劳动密集型发展模式已经深入人心，为此企业急需改善这一现状，即结合实际情况制定相关策略促进转型升级的实现。

所以，工商管理培养的加强，既是时代发展的需求又是企业脱离陈旧发展模式提升自身竞争力的主要途径，以培训的方式为企业工商管理资源注入新的活力，完善管理理念，促进企业发展机制的进步。

三、企业工商管理培训过程中存在的相关问题
一缺乏充足的重视力度
管理人员的培训是现代企业发展的重要内容，然而当前管理培训并没有得到企业的高
度关注与重视，特别是部分中小型企业，它们则过分追求与注重技术学习与销售技术培训，缺乏对工商管理知识的深入认识与了解。

部分企业偏执地认为工商管理培训根本是浪费时间，过多培训也没有实际意义，与工商管理培训相比，他们更愿意花大量的时间监督催促
员工工作，其实这样的方式只能短时间内提升员工的工作质量，可见现代企业对于工商管
理培训缺乏充足的重视力度。

二缺乏良好的培训师资力量
毋庸置疑，工商管理培训还是得到一些企业的关注与重视，即他们不仅认识到工商管
理培训的必要性而且认识到工商管理培训对企业发展的意义与影响，且付诸了相应的行动，即这些企业会定期组织部分领导进行培训学习。

但我们不得不承认，目前企业对工商管理
的认识才处于初级阶段，师资力量微弱，企业缺乏高素质高技能的培训师团队，而且还存
在部分企业并没有认真落实工商管理培训，做的只是表面形式，为了减少支出，他们往往
聘请一些不专业的培训师，这无疑阻碍了工商管理培训质量的提升。

三缺乏丰富的管理结构及考核形式
现阶段，部分企业的培训模式仍受传统观念的影响，企业积极主动的组织企业人员进
行培训是正确的，但参加培训的企业人员并不了解参加培训的真正意义，他们只是为了完
成领导安排的任务。

所以，在培训过程中，培训人员和培训师之间缺乏良好的沟通，培训
人员没有理解培训师所讲内容。

另外，考核形式也过于单一，培训机构的考核方式仅局限
于笔试，且试题过于简单，监考不严格，为了考核人员能够通过考核，他们往往不制定考
试要求，所以单一的考核形式在一定程度上也影响了企业的管理水平。

四、提升企业工商管理培训的主要措施
一加强企业对培训的关注度
工商管理培训没有起到实际意义，主要原因在于工商管理培训没有得到企业的高度关
注与重视，企业员工的工作观念潜移默化地影响着企业整体观念。

可见帮助企业员工形成
统一的工商管理培训理念尤为重要，所以去也需要大力宣传企业管理水平提升的重要性，
定期安排相关讲座，加强员工对管理水平的认识并得到他们的重要，只有这样，才能提升
员工的培训兴趣与热情，以及使培训得到实际进步，从而真正发挥工商管理培训的作用。

二积极促进高素质培训师资队伍创建
工商管理培训的实效需要高素质师资力量的支持，师资力量潜移默化地影响着培训实
效与质量，可见高素质培训师资队伍的重要性。

因此，企业需要结合自身发展的实际情况
挑选最符合要求的高素质高技能的培训师，或者企业可以邀请具备优秀管理经验的国外教
师开展讲座，切实丰富员工的管理知识，以及不断提升企业管理水平。

三积极创新培训方式
传统的培训方式已经不能满足现代企业发展的需求，企业面临着更加繁杂的市场形势，为了更好的生存，企业需要不断提升管理水平与管理方式，而管理水平的提升则需要加强
培训方式。

在具体培训过程中，企业普遍存在众多问题，且这些问题的解决需要依靠高科
技手段，即依据高科技手段讲解理论知识，加强员工的理解，培训师则需要创新培训方式，如采取分小组合作的方式提升员工培训积极性，并丰富培训内容，有效结合理论知识与实
践知识，从而营造良好的培训环境，以及促进企业管理水平的提升。

五、结束语
综上所述，工商管理培训在一定程度上对企业管理有着决定性作用，且这二者有着紧
密相连的关系，我们需要高度关注与重视工商务培训的重要性，在此基础上才能促进企业
管理人员的素质，促进企业管理水平的提升，以及促进企业健康长足的发展，但是具体培
训过程中存在的问题不容忽视，因此结合工商管理培训的实际现状制定相应培训措施至关
重要。

参考文献：
[1]杨威.试论企业管理水平提高和工商管理培训的加强[J].经营管理者，202113.
[2]牟青梅.加强企业工商管理培训的对策建议[J].市场观察，2021S2.
试论企业工商管理培训
摘要：伴随着我国市场经济的不断发展，我国的大多数企业也在进步的获得了优良的
发展空间。

古往今来，要想发展，那么就必须要承受发展同时所带来的竞争压力和风险性。

要想面对发展所带来的竞争和风险，首先就要提升企业的管理水平。

加强企业工商管理人
才的培训是加强企业管理队伍建设的重要方式，对于企业的整体管理水平的提升也起到非
常重要的作用。

本文就工商管理培训在企业发展中的作用，针对企业工商管理培训存在的
问题，提出一些能够加强企业管理水平的方法。

关键词：工商管理;解决方法;企业管理
在面对我国市场竞争激烈的环境中，每个要想竞争的企业那么首先就必须要提升自己
的管理水平，加大管理管理人员自身素质的培养，成立起更加完善的企业管理的队伍，提
升整个企业整体的管理水平，提升企业的可持续发展机制。

所以说，在目前竞争激烈的市
场环境当中，企业自身要想在其竞争激烈的环境当中争取到一席之地，加强对企业工商管
理的培训是势在必行的。

一、工商管理培训在企业中存在的问题
1.培训力度不过硬。

在现在许多的企业当中，在进行企业工商管理培训的时候，重视力度往往并没有预期
的那么高。

其中，最主要的问题表现在，有许多企业在对于企业工商管理培训问题上的认
识不够，因此，在进行企业工商管理培训的时候，对于培训的力度和手段上面，并没有多高效。

因此，企业在工商管理培训时达不到预期的效果。

另外，虽然许多企业对于企业工商管理培训问题的重要性都有着很深人的了解和认识，这些企业每年都会定期安排一些企业内的领导以及人力资源管理人员去进行外出培训。

然而，由于许多企业工商管理培训的资历尚浅，没有成立较为完善的企业工商管理队伍，以致大多数的企业在进行工商管理培训的时，只是走走过程。

有的企业为了节省培训经费，节省培训时间，在聘请培训师对企业的管理人员进行工商管理培训时，聘请的培训师的资质也并没有太大的权威性。

因此，在种种培训问题的阻碍下，企业工商管理的培训效果也很难提升上来，最后导致企业领导人员对于企业工商管理培训问题上的认可性也大打折扣，殊不知其实并不是企业工商管理培训的策略不行，而是企业工商管理培训机制不够完善。

2.培训重视度过低。

在现代的企业发展当中，首先就是要定期的对管理人员进行培训，然而，我国大部分企业对于管理人员培训的现状以来，许多企业对于企业工商管理培训重视的程度都不是特别的理想，其中对于企业工商管理培训重视程度过低的企业，大部分存在一些发展中的中小型企业当中。

在这类发展中的中小型企业眼里，认为要想发展，那么首先就是要加强自身企业在市场当中的核心竞争力，不是去搞什么企业工商管理培训，企业工商管理培训对在短时间内提升企业的核心竞争力来说太过遥远。

因此，中小型企业在对于企业工商管理培训意识上过于浅薄，甚至有许多企业认为，企业工商管理培训纯属就是画蛇添足，在这上面浪费时间非常没有必要，所以也不需要去挤出时间花在对于员工的企业工商管理培训上面。

从以上的诸多情况不难看出，企业工商管理培训在目前的许多企业中，认知程度以及重视程度不是很理想。

3.管理方式过于单调。

目前，在大多数的企业培训当中，许多企业的培训方式仍旧局限在传统的培训方法上面，企业自身也知道主动去安排企业内部的管理人员去进行培训，培训时的想法以及目的都是非常积极向上的。

虽然说领导的安排的初衷是好的，但是培训的主导人员也就是参见培训的人员，并不能更深层次的意识到这一点，往往是抱着非常积极的心态去参加，然而在实际的培训当中，与培训师的沟通以及培训人员之间的交流都是非常被动的，甚至有的培训人员一到了培训的地方，看到培训的模式和环境就都变的退缩和厌倦。

这一系列的情况最终导致了培训的效果不能到到预期所想。

另外，在培训最后的考核上，也存在这许多的问题，培训机构以及培训师们往往为了参见培训的人员能够顺利通过考核，所以考核的内容也不过只是单一的笔试，而且笔试的试题也并没有太大的难度，其监考的力度更是非常的松散。

这样的培训模式以及考核机制，要想达到预期的效果更是无稽之谈。

所以说这些问题都是目前培训中所存在的问题。

二、企业工商管理培训存在问题的应对方法
1.加大师资力量建设。

要想提升企业工商管理培训的水平，最主要的就是依赖培训队伍师资力量的水平，所
以说成立完善师资队伍是提升企业工商管理培训效果的重中之重。

其中，对于企业工商管
理培训队伍师资力量的建设主要可以从以下几个方面进行建设。

第一点：凝聚师资力量，
加强企业工商管理培训的师资队伍建设。

在对于企业工商管理培训队伍中，师资力量的筛
选过程当中，必须要从多方面对企业工商管理培训的师资力量进行考核筛选。

譬如说对于
培训人员的工作经验、理论知识等等各个方面都是必须要进行严格的筛选，多层面考虑。

第二点：对于已经在职的企业工商管理培训教师，必须要定期的进行外出培训，使得培训
教师能够跟上时代的脚步，更快的融入不断发展的社会潮流当中，不会与社会脱节。

与此
同时，还要将眼光放的长远一点，不能只局限于眼前的这些成果，要不断的吸取其他的培
训方式的优点，将其他培训方式的缺点引以为戒。

做到以上几点，最后对企业工商管理培
训方式进行创新。

第三点：在日常进行培训的同时，切不可墨守成规，要不断的推陈出新，从五湖四海吸收高层次的培训人才。

总而言之，要想成立一支高水平高质量的企业工商管
理培训队伍，要加强师资力量建设，提高对企业工商管理培训人员的管理，从而为企业的
工商管理培训提供有效的保障。

2.提升培训重视程度。

企业要想提升自身的企业工商管理培训水平，首先要加强企业对工商管理培训问题的
认识以及重视的态度，这在提升企业的核心竞争力上面起到了非常关键之作用。

其中，具
体举出了以下几点加强对企业工商管理培训重视程度的措施。

第一点：参加企业工商管理
的培训人员的态度必须要端正，必须要在培训之前就树立起良好的培训认识，必须要培训
人员与领导人员的目的性统一。

只有做到这一点才能在最根本上提升对企业工商管理培训
问题的理解和重视。

第二点：员工在培训的同时，领导人员应该适时的对在岗的培训人员
进行鼓励，并定期抽出一些时间来与参加企业工商管理培训的人员探讨培训成果，这样在
一定的程度上不但能够使得参加培训人员提升对培训任务的重视程度，还能够在一定程度
上提升了领导与在岗的培训人员的默契程度。

3.提升培训方法的多样性。

目前，现代企业的工商管理是一项水平较高而且工作繁杂的一项工作，任务量大是一
方面，而且其培训的力度更是非同小可。

所以，要想达到预期的培训效果，那么就必须要
更换目前单一方式的培训模式。

比如说，在日常培训中，培训师与培训人员之间互相的交
流沟通、最后考核当中的考核机制等等都是需要进行更加深层次的优化的。

日常培训方面，培训师可以在培训的时候增加一些趣味的培训内容进而吸引参加培训人员的眼球。

在最后
的培训考核上面，可以创设一些课堂考核、口述考核等等花样百式的考核方式。

这样的种
种方法都能够在一定的程度上改善培训的单一性。

此外，国内外很多企业都有自己独特地、适合自己企业状况的培训方法。

在开展企业工商管理培训时，也要积极引入借鉴其他企业
优秀的培训模式，并根据企业自身状况改善培训工作方案，创造更适应企业状况的培训方法。

三、结语
总而言之，自我国融入了世界贸易组织以来，所要面对的市场竞争也是日益加大，企业与企业之间的竞争更是不分伯仲。

所以说企业自身要想在更快的时间内进行发展，那么加强人力资源管理和工商管理培训是必不可少的。

所以，在现代企业注重企业发展同时，更要注意人力资源的结构以及培训的方式与模式等。

参考文献：
[1]张晗.如何加强工商管理培训,提高企业管理水平[J].环球市场信息导
报,2021,04:66.
[2]彭红霞.如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业改革与管
理,2021,02:87.
[3]博爱.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].品牌,2021,09:76.
感谢您的阅读，祝您生活愉快。