项目领导责任承包协议书

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项目领导责任承包协议书
甲方（公司）：
乙方（个人）：
A、总那么：
一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、平安取得有效保障。

二、工程项目以项目领导负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、操纵、以确保工程能顺利进行。

三、公司各项目的项目领导从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现一起协定的目标，共创共赢，使公司资源取得充分合理的利用，本钱取得最合理的操纵，项目领导能取得最合理的回报。

B、甲方经考察后决定录用为工程项目领导，乙方已同意录用。

依照项目的实际需要，两边达到如下一致协定，一起遵守。

C、重要条款：
一、项目名称：珠江治理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江
二路）
项目地址：广州南沙开发区珠江治理区
二、责任期限：与工程工期一致。

工程完工后如因乙方缘故造成工程质量或
其它缘故此致使甲方被追索，甲方仍能够依照本协议追究乙方的终身责任。

如因征地缘故此长时刻不能施工的，经甲乙两边同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。

三、责任目标：在确保工程平安、质量、进度、文明施工前提下，本项目利
润目标（具体分析见附件一）。

如材料单价或分包单价等发生变更，那么高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于本钱分析单价部份的视为创收利润。

四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、
文明施工、平安知足业主等部门的要求，在不阻碍本项目正常运作情形下（本项目大部份已完工），乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的一样条件下可优先获任项目领导。

五、乙方责任范围：
1、依照项目施工的实际要求，进行项目治理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。

2、有权对项目内部人员的聘用、辞退、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事前通知甲方并取得甲方同意。

经甲方考察，项目部人员不称职者或其他缘故的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。

3、在甲方批准的施工打算、进度打算和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。

4、在不违抗公司治理原那么的基础上，健全项目本身的各类规章制度，并将其落实到实处，发挥各类规章制度应有的效劳。

5、准确明白得、执行、优化甲方的治理用意；认真执行、遵守甲方制定或由甲方公布实施的各项规章制度。

乙方须同意甲方对项目的考核，（考查方法见附件
一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必需执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必需遵守甲方对项目部的各项治理（甲方治理制度见附件四）。

（注：如规章制度部份条款与本合同相冲突，那么以本合同为准）。

6、财务治理方面，原那么上执行甲方的财务治理制度，如因实际情形需要，亦可在不违抗甲方财务治理制度的前提下予以适当补充，但必需事前经甲方书面同意。

7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。

8、文明施工，踊跃保护甲方良好社会形象与商业信誉。

9、对因组织、指挥并参与工程的施工进程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。

10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺治理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各类资格证书、职称证明及其它各类相关证件，并将上述的复印件交甲方存档；如半途离职（辞职或辞退），那么公司将上述证件一并返还（辞职者需事前获公司书面批准）。

所聘人员须与项目部签定职位责任书和劳动合同，报甲方备案。

1一、严格依照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设；遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析缘故，确信解决方案，严厉整改，追究相关人员经济责任，并及时向甲方汇报。

1二、作为施工现场平安责任第一人，乙方应严格依照业主相关规定进行平安文明施工；如发生平安事故应及时开会分析，找出缘故，确信责任划分，提出改良
方法，并及时向甲方汇报。

13、按季度、半年度、年度向甲方提交工作总结，主动同意并踊跃配合甲方的各项业务考核。

14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议（具体时刻另行通知），并预备好会议所需的书面资料。

1五、每周最少组织召开一次项目治理人员、各施工队伍负责人必需参加的会议，检查各项工作落实情形、部署新的任务，并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案；
1六、在工作施工前组织项目部技术治理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上，编制施工图预算、施工预算和施工组织设计，从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充沛的预备工作；
17、依照业主与甲方的整体要求负责组织、编织各类施工方案及进度打算，报甲方批准后实施；
1八、以操纵工程造价本钱、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原那么，编制项目工程建设要求的各类材料的整体打算和月度打算，报甲方审核；
1九、负责与项目各施工队、各工种班组签定劳务施工合同、平安协议、大宗材料承包合一样各类协议（合同签定按甲方规定程序执行）；
20、通过奖俭罚奢的鼓励机制实现甲方与各施工队的经济利益彼此捆绑，最大限度地节约资源、降低本钱，并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象；
2一、严肃对施工队伍的治理，各施工队进场的同时必需知会甲方，并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档，该名单由乙方跟进每一个月更新一次；同时，乙方以项目部的名义每一个月代施工队伍负责人向农人工
直接发放工资（工资标准由施工队负责人书面约定），并将工资签收表交甲方备案；
2二、按甲方要求，乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表：
①上周施工进度表（含变更）；
②经费利用情形报告；
③大宗材料消耗情形汇总表（落实到具体部位及消耗数量）；
④下周施工进度打算；另外，每一个月初还须向甲方提交详尽的工作本钱分析和已实现的利润报表及下月的资金打算，项目部各项当月本钱须在次月5号前确认，不然由此引发任何不良后果均由项目领导承担；
23、项目领导应与项目部各治理人员紧密配合，通过各类制度及方法最大限度的激发治理人员的工作热情与潜能，使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风，将提高项目经济效益为己任，尽职尽责，团结一致；
24、严格执行甲方的审批程序（见附件）
六、甲方职责范围：
一、制造一个优良、合理，能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台；
二、全方位地配合乙方与外部的沟通与和谐；
3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。

踊跃引导、协助并监督乙方实施各类型的治理打算，引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方依照项目工程实际情形在不违抗公司治理原那么的基础上补充制定并以甲方批准实施的各类规章制度；
4、修正和处置各类不合理的方案、方法、制度和合约；
五、及时批复乙方请示事项，对外合同应于 5 天内批复，各类施工方案及进
度打算表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复，其它事项应于一周内批复。

如甲方有特殊情形不能在限期内作出批复的，应说明理由；六、甲方委派一名副职（须经乙方考核并同意，具体工作内容由项目领导安排并报甲方同意），协助项目领导职责。

项目副职的作用：①在项目领导的领导下，全面协助项目领导的工作，了解项目动作的全面情形；②因各类缘故项目领导辞退时能随时顶上去；③培育成为项目领导的后备人选。

7、操纵项目工程的财务治理和财务核算；
八、对项目工程实施进程中的资金活动、本钱费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情形及工地人员平安培训、考核、鼓励、和谐等方面工作进行常常性的审计、考核和指导。

在审计和考核中如发觉乙方有违规作业或损害公司利益的行为，那么有权中止本合同，并保留追究乙方式律及职务责任的权利；
九、甲方须对以下事项进行
①有关项目工程的各类施工方案及进度打算表、施工进度（月）报表；
②项目工程所需的各类材料整体需求打算和月需求打算和大宗材料消耗周报表；
③费用开支周、月度打算和实际发生费用的周、月度报表；
④项目部人员编制及聘用人员工资标准；
⑤因项目需求而对外签定的合同，如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同；
⑥项目内部奖金分派方案；
⑦项目资金利用打算；
⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案
⑨施工平安事故报告及解决方案。

七、违约责任
一、如由以下情形之一，甲方可随时通知乙方解除其聘用合同，报酬结算参照国家有关法律法规处置。

⑴严峻违抗违背公司的各类规章制度，拒不执行甲方指令，造成了极为恶劣的阻碍；
⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标；
⑶因违背国家法律、法规而受到刑事处分；
⑷严峻违背本协定所约定的义务，阻碍甲方对项目工程进度的实施操纵，但还未给甲方造成实际损失。

二、如由以下情形之一，甲方出能够随时通知乙方解除聘用合同，并可向乙方主张相应的经济补偿，涉及刑事犯法的还将追究相应刑事责任。

⑴因乙方治理不善或指挥失误酿成了严峻的质量事故或平安事故；
⑵乙方利用职务便利直接为自己或通过他人谋取私利，损公肥私；
⑶乙方利用职务便利收受供给商、施工队伍、保险公司等任何第三方给予的回扣、行贿，为第三方谋取不合法利益；
⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密；
⑸严峻违背本协定所约定的其他义务，并给甲方造成了实际的经济损失；
⑹被发觉虚报、假报用于项目工程建设的原材料，或施工进程中以偷工减料的方式谋取私利，或造成原材料的庞大浪费；
⑺擅自挪用甲方用于工程建设的经费。

3、如由以下情形之一，乙方可向甲方提出解除聘用合约，并按国家有关规定向甲方所要博得的报酬或补偿。

⑴在工作进程中乙方的躯体因工作缘故受到严峻损害，不能继续从事原工作；；
⑵其他法律规定的情形；
八、各项经济考核指标：
一、工程完工结算时，乙方所领取的工程奖金按以下方案来计算：
①实现的工程纯利润，；
②实现的工程纯利润，；
③实现的工程纯利润，；
④实现的工程纯利润，；
二、工程完工结算时，乙方应领取的变更奖金按变更工程量的纯利计算：
①实现的变更纯利润，；
②实现的变更纯利润，；
③实现的变更纯利润，；
3、上述奖金的实现必需以以下两点为前提：
①相应的工程奖金额必需以完成相应的工程或变更纯利为前提，低于最低工程或变更的纯利那么不计奖金或由甲方视工程或变更纯利的多少决定乙方奖金；
②上述奖金的比例应在大宗材料单价无变更的情形下才兑现；不然由甲、乙两边另行商议。

九、附那么
一、如在本协议执行进程中两边发生纠纷，因友好协商解决，不能解决的任一方都可向甲方所在地法院提起诉讼。

二、本协议是聘用合同的重要组成部份，两边签字后生效。

3、其他未尽事宜，甲乙两边可在平等互利的基础上订立补充协议，补充协议与
正本协议书一样效劳。

4、本协议以中文书写，一式二份，甲乙两边各执一份。

甲方：乙方：
签名：签名：（指印）
身份证号：
年月日年月日。