精细化管理视角下市政给排水工程建设
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精细化管理视角下市政给排水工程建设
摘要:随着城市化进程的加快,市政给排水工程建设已成为城市建设中的一
个重要组成部分。
如何有效地进行市政给排水工程建设,实现城市化进程和环境
保护的良性循环,是当前亟待解决的问题之一。
本文将从精细化管理的视角,探
讨市政给排水工程建设的相关问题。
关键词:精细化管理;市政给排水工程;工程管理
引言
当前,随着经济社会的发展与提升,人们对城市基础设施建设的要求也在不
断提升,给排水工程作为保障人们基本生活的重要基础工程,备受社会关注。
一、工程精细化管理概述
(一)概念
工程精细化管理是指在工程项目的各个环节上,通过精细化的管理方法和手段,全面控制项目的每一个细节,提高工程建设的效率,减少资源的浪费,降低
工程建设成本,同时也能够提高建设工程的质量和安全性的一种管理方法。
它是
一种对工程项目的全过程管理和控制,不仅包括工程的设计、施工、验收等环节,还包括材料采购、安全管理、质量控制、预算管理、进度管理等方面。
通过工程
精细化管理,可以实现工程建设的规范化、标准化和信息化,提高工程项目的管
理水平,提高工程建设的效益和质量。
(二)特征
工程精细化管理的特征主要表现在高度规范化、数据化和信息化、细节化、
全员参与和责任制以及持续改进等方面,通过这些特征的实现,可以实现施工过
程的高效、高质量和安全。
①高度规范化:精细化管理对每个环节都有明确的规
范和标准,从而实现施工过程的标准化和规范化。
这有助于提高施工效率和质量,
减少事故发生。
②数据化和信息化:精细化管理借助信息化技术,对施工过程中的数据进行采集、汇总和分析,提高信息化水平,为决策提供科学依据。
③细节化:精细化管理对施工过程中的每个环节都进行精细化管理,包括施工计划的制定和调整、施工人员的培训和管理、现场安全管理、现场质量管理、现场材料管理、现场设备管理、施工现场环境管理等。
通过这些措施的实施,可以确保施工过程的安全、高效、高质量和低成本。
④全员参与和责任制:精细化管理要求全员参与,实行责任制,每个人都要承担自己的责任,确保施工过程中的每个环节都得到有效的控制和管理。
⑤持续改进:精细化管理强调持续改进,通过对施工过程进行监控和分析,及时发现问题,不断改进和提高施工管理水平,为工程的顺利完成提供有力保障
二、精细化管理在市政给排水工程施工中的作用
1.提高施工效率:精细化管理可以对施工过程进行全面、细致的监管,避免施工过程中出现的问题和延误,提高施工效率。
2.降低施工成本:通过精细化管理,可以对施工过程中的资源和材料进行精准的掌控和管理,避免资源和材料的浪费,降低施工成本。
3.提高施工质量:精细化管理可以对施工过程进行全面、细致的监管,及时发现并解决问题,确保施工质量符合规范和质量要求。
4.保障工程安全:精细化管理可以对施工过程中的安全问题进行全面、细致的监管,避免施工过程中出现的安全事故,保障工程安全。
5.提高信息化水平:精细化管理借助信息化技术,对施工过程中的数据进行采集、汇总和分析,提高信息化水平,为决策提供科学依据。
三、市政给排水工程中应用精细化管理的思路及措施
(一)基于全生命周期理念,落实工程风险识别及管理
市政给排水工程项目的每个阶段都应当进行全面的风险识别和管理,采取相应的措施加以应对,保证工程项目的高效、安全、可持续发展。
①规划阶段,在
市政给排水工程规划阶段,应考虑工程项目所处的自然环境、社会环境和经济环
境等因素,对工程项目的风险进行初步识别和评估。
针对不同的风险,制定相应
的应对方案,并将其纳入工程项目的总体规划中。
②设计阶段,在市政给排水工
程设计阶段,应对工程项目所面临的各种风险进行详细的识别和评估,包括自然
灾害、人为因素、技术风险等。
在设计中采用安全可靠的工程技术和设备,优化
工程结构和布局,提高工程的安全性和可靠性。
③施工阶段,在市政给排水工程
施工阶段,应严格按照设计方案执行,确保施工过程中的安全和质量。
同时,对
施工过程中可能出现的各种风险进行识别和评估,采取相应的措施加以应对,保
证施工顺利进行。
④运营阶段,在市政给排水工程运营阶段,应建立完善的运维
管理体系,对工程设施进行定期检查和维护,及时排除各种潜在的安全隐患。
⑤
拆除阶段,在市政给排水工程拆除阶段,应对工程设施进行全面评估和检查,制
定详细的拆除方案,并采取相应的措施保证拆除过程的安全和环保。
(二)做好市政给排水工程材料精细化管理
做好市政给排水工程材料精细化管理需要从采购、检验、储存、使用、追溯
和报废等方面进行全面管理,确保材料的质量和使用效率,降低工程成本,提高
施工效率和质量。
①材料采购管理:在材料采购过程中,要严格按照工程设计要
求和规范要求进行采购,确保采购的材料符合质量要求。
同时,要合理选用材料,尽量减少浪费。
②材料检验管理:所有采购的材料都需要进行检验,检验合格后
方可使用。
材料检验应按照质量标准进行,检验报告应及时归档备查。
③材料储
存管理:对于已经购买的材料,要进行妥善的储存管理,避免材料受到损坏和污染。
要对材料进行分类存放,定期检查材料的状态,及时清理储存区。
④材料使
用管理:在使用材料时,要按照工程设计要求和规范要求进行,严格控制材料的
使用量,减少浪费。
同时,要对使用的材料进行记录,包括材料的名称、规格、
数量、批号等信息。
⑤材料追溯管理:在材料使用后,要进行追溯管理,及时记
录材料的使用情况和质量问题,以便进行质量追溯。
同时,要对材料的残余部分
进行管理,避免浪费和污染。
⑥材料报废处理:对于无法使用的材料,要进行妥
善的处理,避免对环境造成污染和损害。
对于可回收的材料,应进行回收和再利用。
(三)升级技术,采取信息化管理手段
①采取智能化监测技术,实现对市政给排水工程的实时监测和数据采集,通过数据分析和处理,及时发现异常情况并采取相应措施。
②应用BIM技术进行市政给排水工程的建模和设计,提高设计的准确性和可靠性,同时实现多方协同设计,提高设计效率。
③采用先进的市政给排水设备,如水晶球阀、智能水表、智能水泵等,提高设备的稳定性、安全性和节能性,降低设备维护成本。
④建立基于云计算的信息化管理平台,实现市政给排水工程的全过程管理,包括工程的规划、设计、施工、投运和维护等环节,提高管理的效率和精准度。
⑤采用物联网技术对市政给排水系统进行远程监控和管理,实现对系统运行状态的实时监测和管理,及时发现和解决问题,提高工程的安全性和可靠性。
⑥加强市政给排水工程的安全管理,建立完善的安全管理体系,加强对施工现场的安全监督和管理,保证工程的施工安全和质量。
⑦采取经济、环保的市政给排水工程管理措施,如加强水资源综合利用、推广水体净化技术、实行节水措施等,实现市政给排水工程的可持续发展。
四、结束语
市政给排水工程建设是城市化进程中不可或缺的一部分,对于城市建设和环境保护具有重要意义。
精细化管理是提高市政给排水工程建设质量和效率的有效途径,应该在市政给排水工程建设中得到充分的应用和推广,通过精细化管理,能够实现市政给排水工程建设的可持续发展,为城市化进程的顺利进行和环境保护作出贡献。
参考文献:
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饰,2019,0(11):185-186.
[2]申正磊.精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].住宅与房地
产,2019,0(4):146-146.
[3]彭尧.精细化管理在市政给排水工程中的应用策略[J].中国科技期刊数据库工业A,2021(9):32-3234.
作者简介:曾金墩(1986.01)男,汉族,泉州市,学历:本科,单位:德化县市政公用事业发展中心,职称:助理工程师,研究方向:工程建设管理。