销售部承包责任书

销售部承包责任书
销售部承包责任书
责任范围和目标
1. 本承包责任书是销售部门与管理层之间确立销售目标和落实
销售责任的约定。

2. 销售部门将承担公司销售业绩的管理和推进责任，致力于实
现公司销售目标，并为公司创造利润增长的机会。

定义
1. 销售部门将负责产品销售策略的制定和执行，包括市场分析、销售渠道管理和客户关系维护等工作。

2. 销售部门将制定销售目标，并通过销售计划、销售预测和市
场反馈等手段进行监控和调整。

3. 销售部门将与其他相关部门合作，协调资源和支持，以确保
销售活动的顺利进行。

责任分工
1. 销售部门负责销售目标的制定和达成，并对销售业绩负责。

2. 销售部门将与市场部门合作，制定市场推广计划，并实施市
场推广活动。

3. 销售部门将与客户服务部门合作，建立和维护良好的客户关系。

绩效评估
1. 销售部门的绩效将根据实际销售业绩、客户满意度和市场份额等关键指标来评估。

2. 销售部门的绩效评估将作为绩效考核和奖励分配的依据。

风险管理
1. 销售部门将及时发现和解决销售过程中的问题和障碍。

2. 销售部门将与风险管理部门合作，制定销售风险管理计划，并进行风险评估和控制。

终止合同
1. 双方约定如有不可抗力等严重情况发生时，可以终止本承包责任书。

2. 如出现严重违约情况，任何一方有权解除本承包责任书。

生效条件
1. 本承包责任书自双方签字之日起生效，并持续有效直至销售目标完成或终止合同。

其他条款
1. 本承包责任书是双方合作的基础和框架，双方应本着诚信和合作的原则共同落实销售责任。

2. 本承包责任书不得转让或转授权他人执行。

以上为销售部承包责任书的内容，双方应共同遵守并按照约定履行责任。