【计划】服装工作计划表2

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服装工作计划表
篇一：服装店每日工作流程
服装店长每日工作流程
营业准备工作
一.8:15到店后，化妆。

8:25组织晨会的召开
1.点名,检查签到本、目标计划表
2.传达公司文件.包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况
3.宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标
4.分配今日人员的工作区域（站位）
5.对店员进行相关的日常培训讲解
6.晨会结束后，安排人员进行卫生的打扫;货架整理。

二、分配完工作后,检查电话、POS机、音响、照明灯工作是否处于正常工作状态
三、对收银区的准备:收银纸（小票）、形象袋、会员资料表。

四、查看系统库存，清楚各品类的库存，看看有无需要调货。

五、检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善
六、带领店员练习营业规范用语：“你好，太平鸟女装”“谢谢。

一共X元,收您X元,找您X元请点收”
营业期间
一.记录当天晨会内容（可方便与检查布置的工作）
二.时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上
三.监督促销活动的实施
1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传
2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目
3.促销商品及时补货上架
四.处理营业中顾客投诉
1.端正自己的心态,认真听取投诉情况
2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解
3.不要轻意向顾客做出承诺
五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等
六.接收货品,安排人员点货验收
1.店内点货按箱中出库清单,逐一点货
2.对照点货数量,审核单据,如有差异及时联系
3.如有不洁净衣物，及时调回
七.时刻维持店生卫生状况
午餐期间
一.合理安排店员轮流外出进餐
二.监督检查B班人员签到情况
三.收银员交接工作的及时监督
四.检查营业高峰期零钱备用情况
五.店长外出,安排代管人员负责门店管理
营业高峰期
一.查看截止销售额
1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少
2.将情况通知店员,激励店员再接再励
二.为高峰期做准备
1.空缺商品再次检查并补货
2.零钱的及时检查与兑换
3.促销活的讲解与宣传
4.营业礼貌用语的时刻监督与提醒
三.顾客反馈信息收集,并及时记录
四.如果现金较多，则交到财务手中，或存入银行
五.对周边信息的收集
1.竞争对手的商品情况/促销情况
2.周边同一业态商家的促销情况
六.促销活动的执行及跟踪
晚餐期间
一.合理安排店员轮流进餐
二.监督交接班情况
三.POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力
营业结束
一.安排卫生的打扫
二.关闭射灯及外灯
三.清点当日收银现金,确认后并锁入抽屉
四. 将当日销售票据打印,作好当日销售记录
五.店员下班签字
六.如为盘点当日,组织好店员的盘点工作
七.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作
八.关闭所有电器包括:音响、空调、日光灯、POS机、饮水机、熨烫机
十.关门、上锁
篇二：服装diy项目创业计划书
《服装DIY项目创业计划》
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
目录???????????项目概述???????????服务介绍???????????市场分析???????????竞争分析???????????营销方法???????????经营方法???????????组织介绍???????????财务分配
一、项目概述
梦想，是我们所拥有的。

为此，我们打算实行大学服饰创业计划。

服装DIY项目的产品内容包括个人特色服饰单卖、集体团购、情侣衫制作三块内容。

其中集体团购又包括班服设计项目、校、院学生会，社团团体项目的服装设计项目、寝室服装设计项目和同乡设计项目。

市场主要为校园内，消费人群为在校大学生；营销的方法多层次、多样化；项目操作中管理方面的分析；计划的投资价值所在。

二、服务介绍
1、服务名称：服装DIY项目创业计划
2、服务背景：服装DIY，自己购买服装面辅料、缝纫机等材料和设备，自己设计、自己动手裁剪并缝制成服装。

服装DIY的技术难度相对于其它手工制作要高，是最近几年才开始流行的门类。

特别是缤纷服装网这样的服装DIY专业网站建立后，致力于服装裁剪、缝制、缝纫机研究的推进和培训，让服装DIY的流行逐渐成为风气。

3、项目优势：
（1）、款式可以随心所欲，不需要担心与他人撞衫。

（2）、质量可以牢固把关，一般比买的衣服质量好。

（3）、面料可以选择，比买的衣服更安全、更舒服。

（4）、能体会到巨大的乐趣，特别是成品服装穿在自己、家人、朋友身上时的成就感很大。

4、服务要求
（1）、要有一些闲暇的时间，并能静心做事。

（2）、要有一些服装材料：布料、辅料。

要有基本的服装设备
（3）、要掌握一些基本的电脑处理和热印技能。

三.市场分析1、市场分析：衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。

同时随着中国国民收入的不断飞升，在XX年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代。

我国是全国最大的服装消费国和生产国。

近几年中国的服装行业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，同时我国已经成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。

但随
着人民生活水平的提高，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。

并且今年十月人民币升值和央行加息对外贸型农资企业是有影响的，首先是出口企业（以美元结算）因人民币升值使成本受到压缩，其次是央行加息造成企业融资成本升高，这将是对外贸型企业的一个严重的考验。

所以很多服装外贸开始把市场也投向于国内市场。

相信国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。

2、目前客户对服装不足的反映：由于市场上都是走批量的，所以在大街小巷里，我们常常面对撞衫的尴尬。

或者是我们见到街上所
卖的衣服本来是满喜欢的，可总有那么一两处觉得有缺陷，一直找不到心中的百分之百。

又或者是我们想要一些独有的服装可以突出我们自己的个性或身份的，但那样的衣服真是少时甚少，往往逛完几天都找不到。

热转印行业是属于一个经验累积型的行业，也是近几年刚刚兴起的个性时尚印像产业，市场潜力巨大。

目前国内的印象产业只是刚刚起步，很多人还不知到这是什么东西，随着热转印产业的发展，耗材的日益丰富，可以说将来是想怎么印就怎么印，想印到哪里就印到哪里。

一个产品或服务能否获得市场的青睐关键在于他是否稀有，也许在校外这样的DIY很普遍，但放在校内就变的稀有了，而且这种产品也比较符合年轻人的对新事物的追求心理。

江南大学有3万左右的学生，社团也十分多，加上情侣。

对服装DIY 的需求还是挺大的。

好的产品加上好的营销手段相信会获得市场的认可。

3、对象：面向全体学校大众，包括情侣、学生、老师、相关工作人员、小孩，纪念服装，班服，礼服等等
篇三：买手工作计划书
工作计划书
1.买手分析
（1）.切合公司实际
主要依据根据公司的风格定位、价格定位做出相应的采购
风格定位：日韩风格时尚女装
价格定位：看看季度
2.关注市场季节调查的数据
（1）.市场数据来源主要是季节的变化
下面是每个月份的淡季旺季区分，这只是大部分地区的普遍情况，具体到特别靠南的广东
地区或者特别靠北的东北地区以及新疆地区可能另当别论。

但在网络销售中就要考虑全面性，因为网络销售针对的是市场区域广泛。

（以下月份数据来自网络）
一月：冬装销售鼎盛季节,属疯狂旺季。

主要节假日有元旦。

这时气候严寒，冬装卖价高、成本高。

二月：冬装销售最鼎盛季节,属疯狂旺季。

主要节假日有春节、元宵节、情人节。

这时天气依旧较冷，冬装卖价高、成本高。

三月：服装换季季节，冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,主要节假日有三
八妇女节。

这时天气冷暖交替，温度适宜，适合冬装甩货、春装上市。

四月：春装销售季节，属标准旺季，这时天气温和，冷暖适中，是春装热销期。

五月：春夏装过渡季节，属标准旺季，主要节假日有五一劳动节。

这时气温逐渐转热，春装下市，夏装开始上市，夏装热销，春装甩货。

六月：夏装销售季节，属标准淡季，主要节假日有六一儿童节。

这时气温偏热，夏装热销，跑量大，但价格低，成本少。

七月：夏装滞销季节，属疯狂淡季。

这时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议采取促销手段。

八月：夏装滞销季节，属疯狂淡季。

这时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。

大量夏装开始清库甩货。

建议低价促销。

九月：夏秋装过渡季节，也是淡季过渡旺季的季节，属尴尬淡季。

这时天气开始降温，日夜温差较大，风大。

夏装清库，秋装全面上市。

这时消费者多有持币观望心态，人多成交低。

这时经营者应心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列，准备迎接旺季。

十月：秋装销售季节，属疯狂旺季。

主要节假日有国庆节。

这时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。

国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。

消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，成本适中，故需配合促销来最大限度地加大成交量，充分利用国庆来跑量。

国庆长假后，由于消费者心理疲劳，会出现一段销售低谷期（约维持15天左右），因此各店主应充分利用国庆长假做销售，以便能平安度过剩下的15天低谷。

十一月：秋冬装平稳过渡季节，属标准旺季。

这时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。

这时冬装价格高，成本大。

十二月：冬装全面上市季节，属疯狂旺季。

主要节假日有圣诞节。

这时天气寒冷，冬装卖价高，成本大，节日期间可配合促销提升冬装成交量。

3.网络销售情况
1. 分析各个购物平台现季节热销款式数据
2. 分析现阶段公司平台热销款式数据
根据以上市场的数据来源可以分析出所需要采购商品的信息，将这些信息汇总可以提前制定相应的采购计划和对应的补货计划。

针对现在阶段数据分析，做出以下采购计划，每月上次以30款为例
采购计划
流程
市场分析→制定采购计划→确定采购数量→市场调查→采购
一、市场分析
五月是夏装的活动的季节，在淘宝商城里，所以在款式的选择上应该是以T恤,背心,连衣裙为主，然后针对顾客的心理，查看顾客搜索量大的细节关键词，比如今年流行点在：简单，大方……，加上现在都偏向于一站式购物，需要对商品做出针对性搭配采购，比如背心、短裤、外搭短袖、包包等
二、制定采购计划
XX年5月份需要采购30个上市款：
如下：
连衣裙（雪纺裙、背(本文来自：小草范文网:服装工作计划表)心裙）6款
T 恤（印花）8款
背心6款
短裤（牛仔，休闲）5款
衬衫（雪纺，牛仔）5款
长裤（牛仔、弹力、休闲）2款
配饰（围脖挂件饰品，鞋子等）这些不包含在30款内
以上数据只是根据网络销售的分配比例得出，在现实操作中会有相应的变动
三、确定采购数量、市场调查、采购
根据需要采购的的款式数量，列出相应的采购清单，并走访各批发市场，将采取分批次购买，在购买过程中会有以下三种方式
1. 对于价格高，但款式好，质量好就采取直接购买，可以自主生产.
2. 如果是在常熟市场的采购，可以采取和店铺协商，交入押金，考虑到常熟市场近，这样可以把他们店铺的衣服采样拍照后归还，这样没有库存压力，但是缺点是成本价格偏高
3. 还有一种是批量购买的，考虑不自己生产的，但前期可能不能购入一定量，但也是先购买一件，就要和供货商协商好后续供货和补货问题，比如发货的方式、可以发货的最大和最小数量、如果缺货商家的反应时间等。

四，采购结束
1.资源整理
对购买的款式编写相应的货号，可以分为品牌代码、颜色代码、年份代码、对应上了或第几个款的数字代码，在这些信息中注明对应款式的商家资料，整理出文档，方便日后查询。

2.编排服装信息
.将购买回的样衣做出统一的搭配，并写出相应的信息，比如对应的买点和细节，对这些信息也整理文档。

便于将服装的款式信息传递给其他同事。

3.摄影
在拍照前必须和摄影师和模特充分沟通，服装信息，并商讨采用哪种方法才能拍出服装的与众不同之处。

4.网页设计
在照片拍摄完成后，和设计师商讨在宝贝描述中需要展现那些买点和细节，并要商讨出相应的文字信息。

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