关于加强公司治理专项活动的整改报告
太安堂关于加强公司治理专项活动的整改报告

证券代码:002433 证券简称:太安堂公告编号:2011-028广东太安堂药业股份有限公司关于加强公司治理专项活动的整改报告本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[2007]28号)和广东证监局《关于做好上市公司治理专项活动有关工作的通知》(广东证监[2007]48号)、《关于进一步深入开展上市公司治理专项活动有关工作的通知》(广东证监[2009]99号)以及《上市公司治理准则》等文件的要求和规定,广东太安堂药业股份有限公司(以下简称“太安堂”或“公司”)本着实事求是的原则,对公司的治理情况进行了深度自查,形成了《关于加强公司治理专项活动的自查报告和整改计划》,经2010年10月27日第二届董事会第五次会议审议通过后,于2010年10月29日在指定媒体披露,并通过提供专门电话和电子信箱、网络互动平台听取和接受社会公众的意见和建议。
根据中国证监会《上市公司现场检查办法》的规定,广东证监局于2011年5月25日至6月10日对公司2010年年报信息披露质量、公司治理、内部控制、募集资金使用等情况进行了现场检查,并就现场检查发现的问题给公司下发了《现场检查结果告知书》([2011]34号,以下简称:《告知书》)。
公司董事会针对《告知书》中所指出的问题,结合前期自查整改情况,严格对照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小板企业上市公司规范运作指引》以及《公司章程》等有关法规的规定和要求,逐一认真进行整改,制定了整改方案,现将整改情况报告如下:一、公司2010年自查发现的问题及整改落实情况说明1、公司内部审计部门力量较为薄弱,需增加审计部门工作人员和加强内审工作,加强内部审计力度。
整改落实情况:公司已按《内部审计制度》的要求,增加了审计部门工作人员,目前专职人员三人,并由董事会审计委员会提名、董事会聘任内审部负责人,审计部对公司财务信息的真实性和完整性、内部控制制度的建立和实施等情况进行检查监督,本自查问题已整改落实。
有关公司治理专项活动整改情况说明报告
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有关公司治理专项活动整改情况说明报告公司治理是指在公司内部建立起健全的决策、监督和激励机制,确保公司经营活动合法、透明、有效、稳定,增强公司长期发展能力、竞争力和可持续发展能力的一套制度和组织安排。
在公司治理过程中,可能会出现一些问题或者不足之处,需要进行整改和改进。
以下是关于公司治理专项活动整改情况的说明报告。
一、整改背景和目标根据公司内部和外部监管的要求,本公司于2024年6月进行了公司治理专项活动,旨在解决公司治理中存在的问题并提升公司的治理能力。
本次整改活动的目标是建立起健全的公司治理制度、加强公司内部控制和监督机制,提高公司决策和执行的透明度和效能。
二、整改内容和措施基于公司治理的具体问题和需求,本次整改主要包括以下几个方面的内容和措施:1.制定和完善公司治理制度:对已有的公司治理制度进行全面梳理,发现和修正其中的不足之处,制定新的制度和规定,确保公司治理制度的全面、科学、合规。
2.加强公司内部控制:通过评估公司的内部控制体系,完善内部控制制度,明确责任和权限,保证公司各项业务的合规性和风险的可控性。
3.优化公司决策和执行机制:建立起科学、高效的决策和执行机制,提高决策的准确性和执行的及时性,确保公司战略的顺利实施。
4.加强公司董事会和监事会的监督作用:强化公司董事会和监事会的作用和职责,加强对高层管理人员的监督和约束,确保公司高层管理人员的行为符合法律和道德的要求。
5.提升公司治理的透明度:加强公司内外信息的沟通和披露,提高公司治理的透明度,增强投资者信任和社会各界的认可度。
三、整改结果和效果经过公司治理专项活动的整改,本公司取得了以下成果和效果:1.制度建设和优化:本公司对现有的公司治理制度进行了修改和完善,建立起更加完备和科学的治理体系,确保了公司治理的顺利进行。
2.内部控制的加强:通过优化公司内部控制制度,明确责任和权限,加强风险控制和合规管理,减少了公司因内部失控而导致的风险。
有关加强公司专项治理活动的整改报告
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有关加强公司专项治理活动的整改报告整改报告尊敬的领导:经过对公司专项治理活动的全面评估和分析,我们发现存在一些对公司发展不利的问题和隐患。
为了进一步加强公司的专项治理活动,提高公司的内部管理水平和风险控制能力,我们制定了以下整改方案,并将逐步执行以期达到预期目标。
一、加强公司治理结构建设公司治理结构起着重要的指导和管理作用,对公司的稳定运营和长期发展至关重要。
为了加强公司治理结构,我们将采取以下措施:1. 完善公司治理机构设置,设立合适的董事会、监事会和经营层,明确各级机构的职责、权力和责任,形成科学合理的公司治理体系。
2. 完善公司内部控制制度和规章制度,明确各部门的职责和权限,严格规范内部运作流程,确保公司决策的合理性和有效性。
3. 建立健全公司治理的内控体系,明确内部控制的目标、范围和内容,完善内控制度和操作规范,提高公司风险管理和控制能力。
二、加强公司风险管理能力公司风险管理是保证公司健康发展和规避各种风险的重要手段。
为了加强公司的风险管理能力,我们将采取以下措施:1. 建立全面的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等环节,确保各项风险得到及时识别和有效管理。
2. 加强对各种风险的预警和监控,及时调整和优化公司的业务结构,降低风险发生的概率和影响力。
3. 建立完善的风险信息收集和传递机制,确保及时准确地掌握和反馈各类风险信息,为公司决策提供有力的参考依据。
三、加强公司内部监管和合规管理公司内部监管和合规管理是公司治理中的关键环节,对公司的秩序和规范发挥重要作用。
为了加强公司的内部监管和合规管理,我们将采取以下措施:1. 建立健全公司的内部监控和审计机制,加强对公司各项经营活动的监督和检查,确保公司运营规范和合规。
2. 加强公司内部员工的培训和教育,提高员工的法律法规意识和职业道德,确保员工行为符合公司规章制度和职业要求。
3. 加强与政府相关部门的沟通和合作,及时了解和遵守政府相关政策和法规,减少公司面临的合规风险。
公司治理改进报告
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公司治理改进报告一、简介随着经济的不断发展和市场竞争的加剧,公司治理的重要性逐渐凸显出来。
作为一家行业领先的公司,我们深知良好的公司治理对于企业的可持续发展至关重要。
本报告将着重介绍公司治理的改进措施和实施效果。
二、董事会成员优化1.激发董事会的创新活力我们积极招募经验丰富且具有创新思维的董事会成员,以激发公司发展的创新活力。
同时,我们注重董事会成员的多样性,包括性别、年龄、专业背景等方面的差异,以确保董事会能够全面了解和应对公司面临的挑战。
2.加强董事会的独立监督能力为了增强董事会的独立监督能力,我们增加了独立非执行董事的比例,并加强了独立董事的培训和监督机制。
独立董事在决策和监督过程中发挥了重要作用,确保公司的各项决策符合法规和道德标准。
三、信息披露和透明度提升1.加强内部信息共享与沟通为了确保内部信息的畅通流动,促进公司内外部部门之间的沟通和合作,我们建立了一套完善的内部信息共享和沟通机制。
通过定期开展内部会议、工作报告和信息发布等方式,提高了内部信息的透明度和准确性。
2.加强对外信息披露我们始终坚持依法依规、及时、全面、真实、准确披露公司信息。
除了按时发布年度报告和季度报告外,我们还逐步增加了对公司治理、风险管理、社会责任等方面的披露,以提高对外部股东和投资者的透明度。
四、风险管控加强1.建立健全的风险管理体系为了应对市场风险和内部风险,我们建立了健全的风险管理体系,包括风险识别、评估、监控和应对等环节。
通过制定风险管理政策和流程,并配备专业的风险管理团队,有效地降低了公司面临的各类风险。
2.完善内部控制机制为了防范和减少内部操作风险,我们进一步完善了内部控制机制。
通过设立独立的内部控制部门,加强岗位责任制,建立风险控制的监测和报告机制,有效地提升了公司的内部控制水平。
五、持续改进和自我监督1.定期评估和改进我们定期对公司治理措施的实施效果进行评估,并根据评估结果进行持续改进。
通过开展公司治理自查和评估活动,发现问题并及时解决,保障公司治理工作的规范性和有效性。
关于公司治理专项活动整改提高总结报告
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南京化纤股份有限公司关于公司治理专项活动整改提高总结报告根据中国证监会证监公司字[2007]28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(以下简称《通知》),以及江苏证监局《关于做好加强上市公司治理专项活动整改提高阶段工作的通知》(苏证监公司字[2007]348号)有关文件精神,公司积极开展上市公司治理专项活动,通过自查、社会公众评议和整改提高等三个阶段的工作后,公司的治理专项活动顺利结束,取得了一定的成效。
现将公司整个治理专项活动的开展情况及整改提高情况报告如下:一、公司治理专项活动的自查问题整改情况1、进一步完善内部管理体系整改情况说明:公司根据《公司法》、《证券法》和上海证券交易所《上市公司内部控制指引》以及《上市公司治理准则》的要求,围绕企业战略发展目标,再次全面梳理了公司的各项规章制度,补充制定了《经理议事规则》、《对外投资管理办法》和《内部审计制度》等内部管理制度,将在企业今后日常工作中认真贯彻执行。
2、提高信息披露的主动性整改情况说明:公司根据《上市公司信息披露事务管理办法》,已经制订了《公司信息披露事务管理制度》,对应披露事项按规定及时披露。
公司除继续做好原有的信息披露工作外,还制定了加强投资者管理的工作方案,在公司网站开设了专门的投资者交流平台,委派专人答复投资者关心的问题,及时收集、反馈社会投资者对公司日常工作的建议并在今后的工作中不断加以改进并及时披露。
3、加强相关人员的学习培训整改情况说明:公司将进一步加大公司控股股东、董事、监事、高级管理人员以及其他相关人员学习培训的力度,及时参加江苏证监局、上海证券交易所组织的业务培训。
同时,每半年进行一次公司治理和规范运作的培训,使上述人员能及时了解上市公司规范运作和信息披露的有关规定,提高其专业素质和规范运作的意识,从根本上提高公司整体规范运作的水平。
4、适时设立专职的审计机构整改情况说明:经于2007年11月19日召开的公司第五届董事会第二十次会议审议通过,公司已设立了专职的内部审计机构,制订了《内部审计制度》。
有关加强上市公司治理专项活动的整改报告
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股票代码:000936 股票简称:华西村公告编号:2007-029江苏华西村股份有限公司关于加强上市公司治理专项活动的整改报告本公司及其董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
为切实贯彻落实中国证监会和江苏证监局下发的《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字〔2007〕28号)、《关于开展上市公司治理专项活动相关工作的通知》(苏证监公司字[2007]104 号)等文件精神,公司董事会高度重视本次加强公司治理专项活动,组织公司董事、监事、高管等相关人员认真学习了公司治理有关文件精神及内容,明确了本次专项活动的具体目标、基本原则、总体安排和监管措施,成立了以董事长为组长,公司董事、监事和高管人员为成员的公司治理专项活动领导小组,于2007年4月至9月认真开展了公司治理专项活动。
一、公司治理专项活动期间完成的主要工作2007年4月26日至30日,公司组建治理专项活动领导班子,制订公司治理专项活动工作计划;2007年5月1日至7日,组织公司董事、监事、高管学习了证监会关于开展上市公司治理专项治理的有关文件;2007年5月至7月初,公司对照证监会的具体要求和自查事项,逐条进行了自查,并形成书面报告;2007年7月9日,公司向江苏证监局上报了《关于加强上市公司治理专项活动的自查报告和整改计划》的报告;2007年7月19日,公司第三届第十八次临时董事会审议通过了《关于加强上市公司治理专项活动的自查报告和整改计划》,并在《证券时报》和深圳证券交易所网站公告,接受投资者和社会公众对公司治理的评议。
2007年7月25日至7月27日,江苏证监局对我公司进行了公司治理专项活动的现场检查。
2007年8月至10月,根据公司整改计划和江苏证监局《关于对江苏华西村股份有限公司治理状况综合评价和整改建议的函》提出的整改建议,公司进行了有针对性的整改,确保公司治理活动取得实效。
太原重工股份有限公司关于公司治理专项活动的整改报告
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太原重工股份有限公司关于公司治理专项活动的整改报告根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[2007]28 号)文件精神和山西证监局统一部署,结合本公司的实际情况,公司认真开展了公司治理专项活动,顺利完成了各个阶段的工作。
一、公司治理专项活动期间的主要工作本公司高度重视此次公司治理专项活动,在认真学习有关文件的基础上,成立了以公司董事长岳普煜先生为组长的公司治理专项活动领导组,制定了公司治理专项活动计划,认真开展公司治理专项活动。
2007 年 5月至 9 月,公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规的要求,对照中国证监会通知内容逐项进行了自查,形成了“太原重工股份有限公司关于公司治理专项活动的自查情况和整改计划的报告”,经公司董事会 2007 年第二次临时会议审议通过,并于 2007 年 9月15日在《中国证券报》、《上海证券报》及上海证券交易所网站进行了披露。
同时公司设立了专门的电话和电子信箱,便于投资者和社会公众更好地参与公司治理专项活动评议,加强沟通和交流,听取整改意见和建议。
2007 年 9月20日至21日山西证监局对公司的治理情况进行了现场检查。
2007 年 10月22日山西证监局向公司出具了《太原重工股份有限公司公司治理整改通知书》(晋证监函[2007]126号)。
二、公司自查发现的问题及整改情况(一)公司内部管理制度尚待进一步完善,如尚未制定《独立董事制度》。
整改措施:近年来,随着股权分置改革完成及《公司法》与《证券法》的修订,中国证监会、上海证券交易所等监管部门不断出台、修改有关上市公司的监管规则和制度,对上市公司治理的要求日益提高。
公司根据有关法规和规范治理的需要,2006 年以来,相继制定或修改了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《信息披露管理制度》等。
目前,公司尚未制定《独立董事制度》。
公司的独立董事严格按照有关法律、法规及《公司章程》的规定对公司的关联交易、聘请审计机构等重大事项进行审查、发表独立意见,充分履行了独立董事的职责。
关于公司专项治理活动的整改情况报告
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关于公司专项治理活动的整改情况报告前言近年来,我公司积极推进LED行业的稳步发展,不断致力于提升管理水平,为客户提供更好的产品和服务。
严格规范生产流程,保证产品品质,从而提高市场竞争力,得到了广大客户的认可。
但是在公司快速发展的同时,也暴露出一些管理混乱的问题,为进一步规范公司管理,促进公司可持续发展,公司启动了专项治理活动。
本文主要是对公司专项治理活动取得的成效和存在的问题进行总结和分析。
治理活动概述为了整改公司在生产、质控、销售等各方面的混乱管理现象,公司成立了专项治理小组,负责制定公司整改方案、督促整改、推进整改工作。
针对公司存在的主要问题,我们分别从以下几个方面入手:1.生产领域:生产工艺复杂,涉及设备多,生产环节标准无法贯彻,质检过程存在疏漏等。
2.销售领域:目前我公司主要通过代理商、经销商等方式销售产品,一些业务员虚报销售业绩,不遵守公司的报销规定。
3.管理领域:公司管理人员分散,部门与部门之间协调不足;公司部分员工不遵守领导规定,做事不认真,耽误工作进程等。
具体工作内容如下:•自查清单制定为了深入了解公司存在的问题,小组首先制定了自查清单,借助系统化的方法和工具,助推公司组织自查,发现存在的问题,为制定整改方案提供数据支持。
自查清单主要包括生产、销售、管理三个方面的问题,内容详尽。
•制定整改方案自查清单制定出来后,小组对自查结果进行了分析,以整治难点为切入点,制定了整改方案。
方案明确、可行,每项问题有具体的整改措施和时间规定。
•督促整改上面讲了整改方案的制定,要让整改方案落地实施,就需要制定有效的督促制度。
小组明确的任务范围、责任分工、督查制度和时间节点等,循序渐进地推进整改工作。
•整改成果验收整治过程中,我们抓住了问题的症结,制定出精准的整改计划,充分利用人力资源,强化监督,目前,已经取得了显著的成效。
下面将进行详细的分析。
整改成果生产领域在生产方面,小组在制定整改方案时,针对生产流程及质量问题,提出了详细的整改措施。
关于公司专项治理活动的整改情况报告
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关于公司专项治理活动的整改情况报告关于公司专项治理活动的整改情况报告汇报体会情况通报关于公司专项治理活动的整改情况报告关于公司专项治理活动的整改情况报告XX年年,公司根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字28号)及云南证监局关于转发中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的通知(云证监字86号)要求,严格自查,对公司治理中存在的问题逐项梳理并进行了专项落实整改。
XX年年8月9日,公司在《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站上披露了《关于公司治理专项活动自查报告和整改计划》;XX年年11月7日公司在《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站上披露了《公司治理专项活动的整改报告》。
近日,根据《中国证券监督管理委员会公告27号》及《云南证监局150号》的有关要求,公司对原整改报告的落实情况及整改效果重新进行了审慎查对,现将有关整改情况说明如下:一、公司实施整改的具体措施及效果(一)规范运作方面1、公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性得到较大的改善公司董事会根据云南证监局的监管意见函和上交所的相关规定及要求,结合公司的实际经营情况,及时修订了《董事会专门委员会议事规则》,制定了《总经理工作细则》、《董事、监事、高级管理人员所持本公司股份管理办法》、《投资者关系管理办法》(以上制度全文详见上交所网站),确保公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性。
2、相关会议材料的完善情况针对《监管意见函》指出的公司“三会及总经理办公会议记录”采用活页不规范、董事会和监事会授权委托传真件问题,全权委托事项未分别列明全部表决事项。
目前公司的董事会会议材料已不存在该现象。
公司已采取会议记录本形式,同时进一步加强对相关工作人员的培训和管理,督促相关人员按照国家法律法规规定,认真做好股东大会、董事会、监事会会务工作;同时进一步加强文档管理,确保“三会”资料完整、齐全、规范,并保证在收到传真件后下次会议时由董监事分别出示授权委托书原件。
关于加强上市公司治理专项活动的整改报告
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证券代码:002024 证券简称:苏宁电器 公告编号:2007-064苏宁电器股份有限公司关于“加强上市公司治理专项活动”的整改报告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(以下简称“通知”)的精神和有关要求,为切实做好公司治理情况的自查、整改工作,进一步完善公司治理结构,改善公司日常运作的规范程度,提升公司治理水平,提高公司透明度,苏宁电器股份有限公司成立了加强上市公司治理专项活动工作小组(以下简称“专项工作小组”),由董事长作为第一负责人,全面负责公司治理自查整改工作。
现将整改情况报告如下:一、公司治理专项活动期间完成的主要工作2007年3月19日-2007年10月29日期间,在监管部门的指导、建议下,公司广泛听取广大社会投资者的意见和建议,完成了专项工作小组设立、严格自查、证监局现场检查、公众评议和切实整改提高五个关键环节的工作,治理专项自查、整改活动(以下简称“治理专项活动”)得到全面、深入的实施并取得了良好的效果。
2007年3月,公司成立专项工作小组,由董事长张近东先生担任组长和第一责任人,公司董事、总裁孙为民先生,董事、董秘任峻先生以及公司董事会审计委员会主任委员作为专项工作小组领导小组成员,指导公司董秘办、审计办、财务总部办公室、会计部全面开展治理专项活动具体工作。
按照“通知”的精神,公司治理专项活动分为公司自查、公众评议和整改提高三个阶段。
围绕此次专项活动的总体目标以及三个阶段的工作重点,专项工作小组明确了工作计划和时间表,按要求分步推进加强上市公司治理专项活动的开展。
2007年3月19日-4月4日期间,专项工作小组组织有关人员重点就《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司股东大会规范意见》、《上市公司章程指引》、《关于提高上市公司质量的意见》、深圳证券交易所关于上市公司治理的有关规则和指引等公司治理方面的法律法规、制度条例和有关文件进行了系统学习。
关于公司治理专项活动自查报告及整改计划
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关于公司治理专项活动自查报告及整改计划公司治理是指为实现公司长期、可持续发展,保护和最大化股东利益以及满足其他相关方利益需求,建立并完善的公司决策、激励和监督机制的总称。
公司治理是现代企业运作中的重要环节,对于企业的稳定发展具有重要的意义。
本文将重点围绕公司治理专项活动自查报告及整改计划进行论述。
公司治理专项活动自查报告是指公司对其治理情况进行全面自查的一份报告,通过对公司内部各个方面的调查、整理和分析,来评估公司治理的合规性和健康程度。
自查报告包括对公司的组织结构、决策层面、内部控制、信息披露、董事会及其各个委员会、高管人员等方面的自查情况,旨在为公司治理的改善提供具体的参考依据。
针对自查报告中发现的问题,公司需要制定相应的整改计划。
整改计划是针对自查报告中问题的解决方案和改进措施的一份计划。
整改计划需要包括问题的具体描述、解决方案、责任人、执行时间等内容,以确保问题得到有效的解决和改进。
整改计划的执行需要制定相应的措施和监督机制,以保障整改工作的顺利进行并达到预期的效果。
在编制公司治理专项活动自查报告及整改计划时,应遵循以下原则和方法:1.全面性原则。
自查报告和整改计划应涵盖公司治理的各个方面,如组织结构、权力分配、决策程序、内部控制、信息披露等,确保对公司治理的全面评估。
2.问题导向原则。
自查报告应突出问题与缺陷,并提出具体的改进方案和措施,解决现有问题。
整改计划应明确问题的整改目标、时限和责任人,确保问题得到解决。
3.科学性原则。
自查报告和整改计划应基于事实和数据,客观准确地反映公司治理的实际情况和存在问题,并制定具体可行的整改方案。
4.可操作性原则。
自查报告和整改计划应具备可操作性,指导公司在整改过程中能够合理且有效地行动。
整改计划应具备清晰明确的执行步骤和时限,确保整改工作不出现偏差。
在编制自查报告和整改计划时,公司需要明确制定工作目标、工作方法和时间计划,制定相关的指导文件和流程,明确负责人和责任部门,制定具体的整改措施和考核机制,确保各项工作的顺利进行。
公司专项治理活动的整改情况报告
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针对公司业务 发展问题,提 出加强市场调 研,拓展业务 领域,提高公 司市场竞争力 的改进方向和
建议。
明确未来工作的目标和方向 制定具体的工作计划和时间表 加强内部管理和团队建设 积极寻求外部合作和支持
治理活动取得显著成效 治理活动符合法规要求 治理活动得到员工认可 治理活动为公司带来积极影响
社会责任:公司作为社会成员, 需要履行相应的社会责任
规范公司运作,降低经营风 险
提升公司治理水平,增强企 业竞争力
保护投资者利益,维护市场 秩序
履行社会责任,树立良好形 象
明确整改目标: 针对发现的问 题,制定具体 的整改目标, 明确整改的方
向和重点。
制定整改计划: 根据整改目标, 制定详细的整 改计划,包括 整改时间、整 改内容、整改
成果的推广:通过宣传和 推广,让更多的人了解治 理活动的成果和亮点
应用价值:将治理活动的 成果应用到实际工作中, 提高工作效率和质量
推广和应用的意义:通过 推广和应用,促进公司治 理水平的提升,提高公司 的竞争力和可持续发展能 力
推广和应用的计划:制 定具体的推广和应用计 划,明确责任人和时间 节点,确保推广和应用 工作的顺利进行
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
行业监管要求:公司所在行业监 管部门对治理的要求不断提高
投资者期望:投资者对公司治理 水平的要求越来越高
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
公司内部管理需要:公司内部管 理需治理活动过程和 成果
治理活动中存在 的问题和不足
对治理活动的反 思和总结
针对公司内部 管理问题,提 出加强内部管 理,完善各项 制度,提高工 作效率的改进 方向和建议。
有关公司治理专项活动的整改报告
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有关公司治理专项活动的整改报告公司治理是企业稳定发展的基石,而公司治理专项活动是保障公司治理规范和有效运作的重要手段。
本文将对近期公司治理专项活动进行整改,对存在问题进行分析,并提出相应的改进措施。
一、整改背景公司治理是公司内各级管理者通过协商、监督和调整等方式,以保障股东权益、提高公司运作效益和增强公司竞争力的制度安排。
在公司治理中,公司治理专项活动作为一种重要的监督手段,对公司治理的规范和有效运作起着关键作用。
然而,经过我们近期的整改调查,发现了一些存在的问题,影响了公司治理的发展。
二、整改问题分析1. 对公司治理的重视不够:在整改调查中,我们发现很多管理者对公司治理的认识并不深刻,对公司治理专项活动也不重视,甚至存在敷衍塞责的情况。
2. 公司治理专项活动的设计不合理:在整改调查中,我们发现公司治理专项活动的设计存在不合理之处,包括评价指标不科学,考核方式不完善,活动流程不清晰等问题。
3. 监督落实不到位:在整改调查中,我们发现部分公司没有建立健全的监督机制,监督的力度不够大,有效性不高,无法对治理专项活动的执行情况进行全面监督。
三、整改措施针对以上问题,我们提出以下整改措施:1. 加强公司治理理念的宣传和普及,提高管理者对公司治理的重视程度。
通过开展公司治理知识培训和座谈会等形式,增强管理者的意识,加深对公司治理的认识。
2. 优化公司治理专项活动的设计,确保评价指标科学合理。
我们将结合公司实际情况,制定具有可操作性和可衡量性的评价指标,对公司治理专项活动进行科学评估。
3. 完善监督机制,提高监督的力度和有效性。
我们将建立健全公司治理监督委员会,加强对公司治理专项活动的监督,对问题及时发现、解决。
4. 加强公司治理专项活动的执行,确保活动流程的规范和透明。
我们将制定详细的活动方案和流程,并建立相关的考核机制,定期对活动执行情况进行评估和反馈,确保公司治理专项活动的有效实施。
四、整改计划根据上述整改措施,我们制定了以下整改计划:1. 公司治理理念宣传普及计划:在下个季度内,组织公司治理知识培训和座谈会,向所有管理者传达公司治理的重要性和必要性。
银行行业整改报告加强公司治理建设
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银行行业整改报告加强公司治理建设一、引言银行作为金融行业的重要组成部分,发挥着促进经济发展、维护金融稳定的重要作用。
然而,近年来银行业面临着一系列问题和挑战,其中公司治理不规范成为制约银行发展的重要瓶颈之一。
为了加强公司治理建设,本报告提出了一些建议和措施,旨在推动银行行业的整改与发展。
二、整改现状分析1. 公司治理问题在现有的银行行业中,公司治理存在着一些问题。
首先,高管层过于强调短期利益,缺乏对长远发展的规划和考虑。
其次,公司治理结构不完善,董事会的独立性和监督功能不够健全,高层管理人员过于集中决策权。
此外,内部控制机制不够完备,缺乏有效的内部监管和风险防控机制。
2. 影响与后果这些公司治理问题在一定程度上影响了银行业的稳定发展。
首先,高管层的短期利益导向容易导致银行过度追逐利润并忽视风险,增加了金融风险的发生概率。
其次,公司治理结构不规范导致高层权力过于集中,容易出现腐败与权力滥用问题。
此外,内部控制机制不完备容易导致操纵市场行为和不良行为的出现,给银行的声誉和形象带来损害。
三、加强公司治理建设的措施为了解决上述问题,加强银行业的公司治理建设,我们提出以下措施:1. 完善公司治理结构首先,银行应建立完善的董事会和监事会,增加独立董事的比例,加强对高层管理人员的监督和制衡。
其次,应建立健全的高层决策制度和风险管理体系,确保高层决策具有科学性、合理性和透明度。
2. 强化内部控制和风险管理银行应建立健全的内部控制机制和风险管理制度,建立科学、规范的内部审计制度,加强对风险的预测、评估和监控,及时发现并处理潜在风险。
3. 促进公司治理的信息透明银行应加强与投资者和社会公众的沟通,及时披露公司重大事项、财务状况和风险信息,提高公司治理的透明度和可信度。
同时,应建立健全的问责机制,对公司治理不规范、违法违规行为进行及时查处和惩处。
4. 建立规范的激励和约束机制银行应建立科学、合理的薪酬激励机制,将员工的薪酬与绩效挂钩,增强员工的责任心和积极性。
关于深入推进公司治理专项活动整改情况的报告
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路桥集团国际建设股份有限公司 关于深入推进公司治理专项活动整改情况的报告根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[2007]28号)及《关于北京证监局开展辖区上市公司治理等监管工作的通知》(京证公司发[2007]18号)要求,路桥集团国际建设股份有限公司(以下简称“公司”)从2007年4月启动了公司治理专项活动,在经过学习、自查、公告、现场检查、整改提高等具体实施阶段后,在2007年12月17日召开的第三届董事会第十五次会议上审议通过了《公司治理专项活动整改报告》。
为巩固公司治理专项活动的成果,根据中国证监会《关于公司治理专项活动公告的通知》要求和北京证监局的部署,将公司治理整改报告中所列事项的整改情况说明如下:一、公司自查阶段公司发现问题及整改落实情况1、独立董事人数暂不足董事会董事人数三分之一的问题的整改整改情况:已整改说明:经公司董事会提名委员会广泛征求各方建议,积极寻找,最终决定提名王玉女士为独立董事候选人,经2007年7月19日召开的公司2007年第一次临时股东大会审议通过,聘任王玉女士为独立董事。
目前公司独立董事人数占公司董事人数的三分之一。
2、监事会监督力度与公司日常监督相结合的力度应持续加强问题的整改整改情况:已整改说明:公司监事加强了对法律法规的学习,增强理解法律法规的要求,更好的履行法律法规赋予监事会的监督职责。
通过日常沟通、审阅公司相关文件等方式使公司监事能够全面了解公司经营环境的变化,准确把握经营动向,降低决策风险,提高决策监督的效率;公司职工代表监事在自身岗位上认真履行日常监督职责,对公司生产经营活动起到了良好的监督和促进作用。
3、公司继续加强投资者关系管理工作的问题的整改整改情况:已整改说明:公司证券部有关人员通过电话、传真、信函、投资者见面会及网络等多种形式与投资者沟通;公司对网站进行了改版,增加了与投资者交流的平台,向投资者准确地传递公司信息。
西南证券股份有限公司关于公司治理专项活动的整改报告
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证券代码:600369 股票简称:西南证券 编号:临2010-23西南证券股份有限公司西南证券股份有限公司关于公司治理专项活动的整改报告关于公司治理专项活动的整改报告本公司董事会及全体董事保证本公告内容本公司董事会及全体董事保证本公告内容真实真实真实、、准确和完整准确和完整,,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏误导性陈述或者重大遗漏。
根据《开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[2007]28号)、《关于2009年上市公司治理相关工作的通知》(上市部函[2009]088 号)等文件精神,西南证券股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)开展了公司治理专项活动。
公司本着实事求是的原则,对公司治理情况进行了自查,撰写了《西南证券股份有限公司关于公司治理专项活动的自查报告及整改计划》,经公司第六届董事会第十一次会议审议通过并进行了公示。
公示期间,公司专设了投资者热线、电子邮箱和网络平台听取投资者和社会公众的意见和建议,接受了中国证监会重庆监管局的现场检查。
针对公司自查发现以及监管部门现场检查提出的问题,公司积极采取有效措施进行了整改。
现将整改情况报告如下:一、公司治理专项活动的开展情况(一)高度重视,认真自查公司高度重视公司治理专项活动的开展,认真学习了中国证监会和重庆证监局关于开展上市公司治理专项活动的相关文件。
在公司治理专项活动实施前,通过工作动员在公司上下统一了思想,为活动的有效展开打下了基础。
公司专门成立了公司治理专项活动领导小组和工作小组,制定了活动实施步聚、时间安排以及工作分工与要求,从组织上、具体工作上进行了全面落实。
根据证监公司字[2007]28号、上市部函[2009]088 号文件精神,公司本着实事求是的原则,严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规,以及《公司章程》、《董事会议事规则》等内部规章制度,认真查找存在的问题与不足,深入分析产生问题的原因,并制订了整改计划,撰写了《西南证券股份有限公司关于公司治理专项活动的自查报告及整改计划》,并经公司第六届董事会第十一次会议审议通过。
有关公司治理专项活动整改情况说明报告
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有关公司治理专项活动整改情况说明报告尊敬的领导:现就我公司在最近的一次公司治理专项活动中的整改情况,向您提交说明报告。
首先,公司治理是我公司长期以来始终关注的重要问题。
我们非常重视公司治理工作,并积极采取措施不断完善公司治理结构、强化监管责任、加强内部控制,以确保公司治理健康、合法、稳定。
在此次公司治理专项活动中,我们主要针对以下几个方面进行了整改:一、完善治理结构针对公司治理机构的建立,我们进一步健全了企业法人制度和总经理负责制,构建符合公司特点的治理结构,明确各部门的职责和权限。
在此基础上,我们还细化了各级领导的管理制度,增强了对各项工作的监管和协调作用。
同时,我们还建立了独立董事制度,设置了三名独立董事,并建立了独立董事会和风险管理委员会,加强了公司对内部外部风险的管控。
二、加强内部控制为强化公司内部控制,我们加强了内部管理制度的完善和执行,明确了内部管控标准和过程,并建立了风险预警和管理机制。
另外,我们开展了内部审计工作,对公司内部各项管理活动进行了审计,发现并及时纠正了一些不合规行为。
三、深入推进信息披露我们积极推进信息披露工作,加强了信息披露制度、披露标准和披露的透明度。
在公司财务信息披露方面,我们运用各种渠道向社会公开披露财务报告,并及时回答股东和投资者的提问。
四、加强员工素质和管理为了进一步提高公司治理的效率和水平,我们重视员工素质和管理问题。
制定了针对管理干部的培训计划,加强了员工培训和教育,提高了员工的专业素质和管理技能。
在整改过程中,公司领导高度重视,多次召开会议对整改工作进行部署和指导。
同时,公司全体干部员工积极响应、认真执行,不断增强了公司治理水平。
最后,我们认为,公司治理是公司发展的重要基础和保证。
在今后的发展中,我们将进一步加强公司治理,不断完善公司治理机制和制度,规范内部管理,保障投资者权益,促进公司良性发展。
此致敬礼公司治理专项活动整改情况说明报告XXX有限公司20XX年X月XX日。
公司治理专项活动自查报告与整改计划
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公司治理专项活动自查报告与整改计划公司治理专项活动自查报告与整改计划一、自查报告近年来,随着我国经济的快速发展,在市场经济的背景下,公司治理的作用日益凸显。
为进一步加强公司治理,促使公司持续发展和提高公司竞争力,我公司决定开展公司治理专项活动自查,并撰写自查报告,以及整改计划。
本报告旨在全面检查我公司目前的公司治理现状,并提出相应的整改措施,以推动公司治理水平的提高。
1. 公司治理结构我公司的公司治理结构主要包括董事会、监事会和经营层。
自查发现,目前董事会成员的独立性不够充分,缺乏独立董事参与决策和监督。
监事会的职责明确,但监事的培训和监督力度有待加强。
经营层与董事会和监事会的沟通渠道存在一定问题,导致决策和执行之间的不协调。
因此,我们将采取以下整改措施:(1)增加独立董事的比例,确保董事会的独立性和专业性。
(2)加强对监事的培训和监督,提高其监督作用的有效性和及时性。
(3)加强董事会、监事会和经营层之间的沟通与协调,确保决策和执行的一致性。
2. 公司治理信息披露公司治理信息披露是公司治理的重要方面之一。
自查发现,我公司在信息披露方面存在一定的不足。
信息披露的内容不够完整、准确、及时,信息披露渠道有限,缺乏多样化的信息披露方式,无法满足投资者和其他利益相关方对公司治理信息的需求。
因此,我们将采取以下整改措施:(1)建立健全信息披露制度,明确信息披露的内容、格式和要求。
(2)加强对信息披露人员的培训,提高信息披露的准确性和及时性。
(3)扩大信息披露渠道,利用互联网等新媒体方式进行信息披露,提高信息披露的广度和深度。
3. 内部控制体系内部控制是公司治理的核心,对公司的发展和风险控制至关重要。
自查发现,我公司的内部控制体系存在一些问题。
内部控制政策和流程没有制定或更新,内部控制的执行不到位,风险的识别和防范不够及时和有效,对公司的内部控制不具备全面、系统和整体的把握。
因此,我们将采取以下整改措施:(1)建立健全全面、系统和整体的内部控制体系,明确内部控制政策和流程。
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湖北幸福实业股份有限公司
关于加强公司治理专项活动的整改报告 (经湖北幸福实业股份有限公司第四届二十三次董事会审议通过)
2007年3月9日,中国证券监督管理委员会发布了《关于加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[2007]28号,以下简称“通知”)。
根据通知的要求,湖北幸福实业股份有限公司(以下简称“公司”)在治理专项活动中,成立了以公司董事长为组长的专项活动工作领导小组和工作机构,认真学习公司治理有关文件精神和《通知》内容,周密组织,对公司治理专项工作进行了认真细致地布署。
公司专项工作小组本着实事求是的原则严格对照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等有关法律、法规以及《公司章程》、《公司股东大会议事规则》、《公司董事会议事规则》、《监事会议事规则》等公司内部规章制度,逐项对照《通知》附件的要求,对公司治理情况进行了严格自查。
公司于2007年3月25日、8月24日先后两次组织公司董事、监事及公司高级管理人员召开了专题会议,认真组织集中学习公司治理有关文件,讨论和研究公司治理的整改计划及整改措施;2007年8月25日,经公司董事会审议通过的《关于治理专项活动的自查报告和整改计划》在上海证券交易所网站、上海证券报和证券时报上进行了公告,并接受投资者和社会公众对公司治理的评议;2007年9月26日,湖北证监局对公司下达了《关于对湖北幸福实业股份有限公司治理情况综合评价意见的通知》(鄂证监公司字[2007]119号),对
公司提出了关注的重点问题和整改要求。
对此公司董事会高度重视,并按照监管函要求积极开展工作并进行认真整改。
一、充分发挥董事会各专门委员会的作用
通过自查我们发现,公司虽然成立了董事会各专门委员会,并对各专门委员会的工作职责进行了界定,但是工作程序不够细致,没有提供有效的工作基础,使得董事会各专门委员会没有有效地发挥作用。
为此,公司正着手修订董事会各专门委员会的工作程序,将其工作程序划分为提案工作程序、决策工作程序、报告工作程序、临时特别提案工作程序,提案工作程序又分为提案动议、提案审议、提案提交等程序,通过制定严谨、科学的工作程序,使各专门委员会的工作细则更具有可操作性。
此外,公司还将设立董事会专门委员会工作办公室,负责各专门委员会前期研究、收集信息、起草议案、安排会议、联络日常事务及落实和督办相关决议的执行等事宜,为董事会各专门委员会履行职责提供保障服务工作。
二、进一步加强投资者关系的管理工作
根据《公司投资者关系管理制度》,为进一步加强公司与投资者的互动,公司已开始定期收集和汇总新闻媒体和投资者对公司的评价、意见和建议,必要时通过报刊、杂志、路演等形式最大限度地加强与投资者和潜在投资者的交流,听取投资者的意见和建议,增强公司经营管理的透明度,让投资者及时、准确、完整地了解公司经营情况和发展战略。
另外,公司通过年报等定期报告的寄送,指派专人做好股东来电、来访的回复与接待工作等具体工作措施,不断提升公司
投资者关系管理工作的水平。
投资者关系管理是公司需长抓不懈的一项重要工作,今后公司还将不断加强与完善此项工作,推进公司与投资者之间的良性互利、互动关系。
三、进一步强化相关人员的学习与培训
2007年10月,公司组织相关人员学习了中国证监会和湖北证监局关于开展上市公司治理专项活动的有关文件精神,并购买《上市公司董事手册》等相关资料,发放至公司董事、监事和高级管理人员,并组织开展董事、监事、高管人员自学活动,不定期地核查其学习情况,从而进一步增强了公司董事、监事和高管人员的法规意识和公司治理水平。
另外,公司还积极支持公司董事、监事、高管人员参加上海证券交易所和湖北证监局等有关部门举办的学习与培训,提升了董事、监事和高管人员履行职责的水平,增强了董事、监事和高管人员的责任感和使命感。
四、进一步提高信息披露的准确性和时效性。
为了提高信息披露的准确性和时效性,杜绝信息披露打“补丁”的现象,公司采取了以下几个方面的措施:
1、按照上海证券交易所的要求,公司制订并修改了《公司信息披露事务管理制度》,明确了公司信息披露的职责范围、内容和程序。
2、组织信息披露联系人开展了相关法律、法规和部门规章的学习与培训,提高了信息披露联系人的工作责任心和业务水平,从而不断提高信息披露的准确性。
3、在平时工作中,加强信息披露材料的审核和校对工作,把握好信息披露政策,严格信息审查,提前准备,及时上报,从而保障信息披露的准确性和时效性。
此次公司治理专项活动为公司全面、彻底地核查公司治理方面存在的问题并加以全面、彻底地整改提供难得的契机,通过此次专项活动的学习培训,公司的董事、监事和高级管理人员对公司治理的重要性的认识又有了新的提高。
通过对各项内控制度的修改、补充和完善,使得公司内部控制制度更加规范、严谨、科学、完整。
今后,公司将在监管部门的指导和帮助下,严格按照相关法律、法规的规定规范运作,不断加强公司治理的规范化建设,强化和提高公司董事、监事和高级管理人员的履行职责的能力和水平,进一步做好信息披露工作,不断提高公司治理水平,促进公司持续健康发展。
湖北幸福实业股份有限公司
董事会
二00七年十二月二十七日。