公路桥梁施工中的质量管理及控制措施徐慧
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公路桥梁施工中的质量管理及控制措施徐慧
发布时间:2021-11-03T10:03:17.208Z 来源:《基层建设》2021年第21期作者:徐慧
[导读] 摘要:路桥工程是我国经济与社会发展的根本,经过全面的开工建设,对我国交通事业的发展起到了积极的促进作用,也使人们出行更加方便、快捷。
河北省邯郸市大名县交通运输局公路管理站河北省 056900
摘要:路桥工程是我国经济与社会发展的根本,经过全面的开工建设,对我国交通事业的发展起到了积极的促进作用,也使人们出行更加方便、快捷。
但随着路桥项目结构形式越来越多样化,施工难度也在不断上升。
为了达到现代社会的路桥工程建设需要,保障人们的生命与财产安全,做好施工中的质量管理及控制工作显得尤为重要。
关键词:公路桥梁;施工;质量管理;控制措施
1公路桥梁施工中的质量管理及控制存在的问题
1.1材料质量不达标
要想为施工质量提供关键保障,尤为重要的就是选择高质量施工材料进行应用,公路桥梁施工开展时,为了从根本上保障施工质量,就应该在材料性能及质量方面进行严格把关,以国家相关标准为依据,科学挑选材料,同时次品或半成品等避免选用,与此同时,偷工减料及以次充好等现象也应该杜绝,主要原因在于次品或半成品的应用,加之偷工减料以次充好等,难以为公路桥梁工程标准质量要求提供保障。
比如说,材料采购环节,一旦未能以设计要求为依据,对相应标号的水泥进行选择,就会致使水泥缺乏足够强度,或者有一定质量缺陷问题存在,此时在完成施工之后,就会导致混凝土结构强度与设计要求数值不符,显著增加混凝土结构裂缝概率。
1.2管理体系不健全
我国公路工程建设项目在近年来发展态势良好,随之公路工程项目开始日益增多,与此同时,项目规模也在不断扩大,在此背景下,一些建设企业及施工企业的质量管理体系开始逐渐优化和完善。
但是,针对工程中的施工质量度管控工作来说,因部分工作人员并未予以高度重视,使得管理体系的形式化及表面现象较为严峻,管控工作贯彻落实目标难以实现。
1.3专业人才较欠缺
公路桥梁工程具体施工环节往往存在较大的施工难度,所以不仅需要施工人员及管理人员具备的专业素质水平较高,同时还要求这些人员能够及时有效处理施工环节可能出现的一系列问题。
然而,立足当下具体情况进行分析,在部分公路桥梁施工项目中,一些施工人员在参与施工时,系统性的岗前培训并未积极开展,虽然说施工人员的施工经验较为丰富,但是多数施工人员在关键技术方面显然不具备较高专业性,受专业知识欠缺影响,导致施工人员的施工很难以相关标准为依据,此时必然会威胁工程施工质量,预期的施工效果也难以实现,严重情况下,整个工程的安全隐患问题也会就此埋下,最终极有可能导致返工、重建及延误工期等严峻问题逐渐产生。
2公路桥梁施工中的质量管理及控制措施
2.1设立质量检查保证体系
设立有关工程项目总工、质监部与质检部等机制健全的检验机构,质检监督部由项目经理、总工程师、专职质检师组成。
施工部还应设专职质检员,包括各阶层班长,控制各级工程质量问题。
建立设备校准等制度,实行“三检制”检查制度,实现对桥梁施工的材料、半成品、设备、计量检测仪器、计量器具的有效质量检验,进行逐级上报、逐级检查,最后由监理工程师签字竣工验收。
发现与施工有关的问题,各级质检员有权制止。
情况严重时,可以向主管领导提出建议,停止整个工程施工并立即整改。
2.2做好技术及材料管理
在公路桥梁工程施工中,考虑工程量较大且可能涉及多个桥梁的施工,相关人员采用分组的形式,开展施工管理。
不同的施工组需要对施工现场做好全面的技术勘察工作,明确可能影响施工质量的各类干扰因素,并制定合适的施工计划。
关于不同的施工组的施工活动,需要现场勘察人员、测绘人员、设计人员及施工人员进行技术交底,针对用到的各类施工技术制定可靠的管理措施。
与此同时,根据施工计划对涉及的工程材料进行科学管理,在现场严格检查材料生产商资质、合格证及质量,为工程施工做好充足的准备。
2.3做好工程施工组织管理
公路桥梁工程施工中,参与建设的人员众多,涉及的专业也十分多样化。
为此,需要相关人员根据工程设计方案、施工计划,做好现场施工人员、技术人员、管理人员的组织管理。
首先,根据工程施工要求,对负责各个工程部分的人员专业能力、综合素质进行审查,确保其符合要求;其次,要对所有参与施工建设管理的人员进行技术培训、安全培训等,提升团队的综合能力;最后,根据工程现场实际情况和管理要求,构建一支体系严谨、分工明确、权责清晰的团队管理机制。
基于该团队机制,可以实现施工计划的有序进行,同时也有助于施工管理部门更好的执行质量管理及控制工作。
为了做到这一点,目前工程全生命周期精细化管理机制作为一种先进的管理机制,在公路桥梁这类大型工程建设中的应用价值较高,即将质量管理的手段覆盖整个工程建设乃至使用的全生命周期内,对工程涉及的材料、技
术、人员、资金等进行精细化的管理,并制定动态化的管理模式,有助于在施工中可以快速对各种突发状况进行紧急处理。
在这个过程中,风险识别与管理策略发挥着重要的作用,即在工程施工前以及施工过程中,管理人员通过大量的巡查、检验及数据分析,判断工程施工可能存在的质量风险,分析相应的风险因素,并制定一套完善的风险预警机制。
基于该机制,经过团队培训及现场管理,可有效规避或降低各类施工质量风险产生的危害。
2.4做好施工现场管理
公路桥梁工程的施工现场环境复杂,对施工质量管理与控制水平要求更高。
为此,管理部门需要结合现场实际情况和施工计划,对施工现场进行规范管理。
材料方面,根据施工计划在全面检查材料质量的基础上,做好材料的进出管理和储存管理以及材料的分类堆放和防护,避免材料因环境因素而出现损伤、变质的情况。
针对施工机械设备的管理,需要根据施工方案为各类机械设备做好分区管理,并严格监督机械施工过程,要求相关人员持证上岗、规范操作。
针对施工过程的管理,按照技术交底材料,做好施工过程的工艺监督以及施工完成后的质量验收工作。
例如,在采用预应力施工技术的桥梁工程中,质量管理部门需要先检查,确保用于施加预应力的钢筋材料标号、质量符合要求,然后检查施工过程的混凝土配制比例、灌注方式是否符合标准;在预应力施工环节,可以使用全站仪对已完工部分的混凝土结构厚度、角度进行检查,若发现施工偏差超过允许范围,则要勒令相关人员进行处理。
2.5提高施工人员素质
提高施工操作人员基本素质,强化其法律法规意识,使建设优质项目工程成为所有参与者的自觉性行为。
严格按照工程设计要求、操作流程履行相关义务,规范施工行为,在施工中不断完善并细化相关规定,从而实现对施工项目质量的有效把控。
3结束语
经济与社会的全面发展,使得公路桥梁领域取得了巨大的进步,很多工程项目投入建设,但却存在很多的质量问题。
因此,需要加强公路桥梁的施工质量管理和控制,严格落实各项施工质量管理控制措施,提高现场施工管理水平,保证公路桥梁的各项性能满足要求,为我国公路桥梁事业的稳步发展起到积极的促进作用。
参考文献:
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