知识经济时代高校财务管理模式改革和创新

知识经济时代高校财务管理模式改革和创新
作者：王晓明
来源：《财会学习》 2018年第1期
摘要：知识经济时代的到来，意味着我国的高校财政环境出现了全新的格局变化。

这对于
高校的财务管理来说，无异于提出了一场全新的挑战。

随着高校活动的增加，教学资源及经济
资源的使用范围变广，高校的财政管理问题，如今逐渐成为了高校内部建设的核心。

因而本文
将着重探讨，在知识经济时代背景下，在确保高校财务管理的有效性的同时，促进高校可以获
得长足的发展，提出一些合理的财政管理建设性提议。

关键词：知识经济时代；高校；财务管理
在以知识经济的动荡变化为主时代背景下，如何在扩大高校财政管理范围的同时，提高高
校的财政管理能力，是目前大部分高校都面临的一项内部建设问题。

目前，在国家政策的号召
之下，许多的高校都进行了相应的扩招、扩建活动，这无异于为高校的财政提出了极大的管理
难题。

一、高校财政管理改革的意义与创新管理模式的价值
高校内部活动，不论是校园基建项目，还是教学研讨活动的举办都离不开校方财政部门的
支持。

因而在知识经济的时代背景下，加快高校财务改革脚步的发展进程是顺应时代发展的关键，同时也符合高校发展的需求。

在经济时代着手于财政部门的管理对于高校的发展而言，意
义主要体现在能够将资金用于使用需求更加明确的地点。

作为培养高精端人才的人才培养基地，高校的办学宗旨与核心在于为社会输送更多高科技人才。

因而高校必须在校内教学资源的建设上，投入充足的资金用于教学项目基建。

其次随着国家对高校的扩建要求加大，大多数高校都
与之开展了校园的扩建工作，这对于财务管理也提出了更高的要求。

最后信息时代的到来，高
校必须加强内部信息网络的建设强度，唯有这样才能紧跟时代的发展，提高教学能力。

二、高校财政能力提高的建设性对策
（一）深化教学管理理念的改革
在科技跳跃般的进步速度之下，世界已经逐渐从传统的工业经济时代，发展至先进的知识
信息时代。

传统的高校财政管理运营模式，已经无法满足如今的教学体系发展需求。

因而必须
着手于教学理念的改革进步。

在社会制度的转型下，思想观点的转变，意味着高校財政能够得
到更好的发展机遇。

因而高校财政也必须顺从时代发展的要求，加快管理理念的革新进程。

树
立科学生财、信息理财、风险投资的财务管理理念[1]。

（二）明晰高校财政的管理目的性
高校办学宗旨和目的在于，借由开展文化课程的授课，帮助学生掌握丰富的知识内容，从
而为社会和企业输送大量的高精端人才。

相对于盈利性企业，高校发挥着更大的社会效益[2]。

科教兴国的战略推广，使得国家和社会各界对于高校教育质量认知越来越明确，重视程度
也越来越高。

大量的高校建设使得教学资源的竞争日趋激烈。

目前高校在办学和管理上的竞争，已经不再仅局限于校园占地面积的大小，而是要以教学资源的储备及知识资本作为主要的竞争
因素。

这意味着高校对于人才的培养和科学技术创造有了更多的界限要求。

因此如今的高校财政管理，更多的是要发挥师资团队和教学基建项目的投入。

通过大量的
基础教学资源建设，加强人才的培养速度。

这种人才投资与培养的方式，体现出了社会对于人
才的需求和教学战略建设模式变化。

这是在知识经济的时代背景下，高校获得更好发展的必经
路线。

（三）创新管理手段，加强财政管理力度
知识的创新，与科学技术的进步，为社会带来了全新不同的生活体验。

信息设备与网络的
应用，逐渐改变了人们的思维方式及行为习惯。

如今现代化智能设备已经成为办公生活的基础。

因此高校也应紧随时代发展，大量引入先进的计算机设备，并架设网络线路，从而加强会计电
算化及网络化财务的建设速度。

借助先进的技术手段，完善财务管理有助于高校财政管理模式
更加规范，统筹高效的财政管理效率，从而提升高校财政管理水平。

（四）推陈创新财政管理具体内容
在传统的办学理念和体制下，高校的财务管理职权十分有限。

而随着国家政策的扶持，以
及校方和社会各界对高校财务部门的重视程度提高。

高校财政管理职能已经不再仅仅局限于财
政制度的管理，同时还包括了财政预算及拓宽资金募集渠道等。

在知识时代背景下，扩大资本
经营范围及调整优化资金使用方式，是高校在知识经济时代背景可持续发展的基础。

三、结语
就目前的高校发展形势而言，传统的财政管理手段，已经无法满足高校扩建及资源应用的
发展需求。

若想能够可持续发展，并提高校园基建能力，高校财政部门必须加强时代感的融入，加快改革创新脚步。

通过转变陈旧过往的管理理念，以科学合理的手段，提高高校财政信誉度，加强风险理念。

并在此过程中，建立远瞩的管理目标，注重风险防范工作的落实。

利用先进的
科学技术与设备，构建先进的财务管理体系，加强高校财政现代化管理水平，注重资本范围的
管理，合理灵活的分配财政资金。

只有这样，才可以真正避免高校财政出现真正意义上的危机。

参考文献：
[1]安静.我国高校财务管理模式研究[J].经营管理者，2016（25）：256.
[2]王丹.知识经济时代高校财务管理模式改革和创新[J].经营与管理，2016（03）：144-145.
[3]魏锋.基于信息化的高校财务管理创新模式研究[J].新经济，2015（14）：35.
（作者单位：云南财经大学财务处）。