质量7大手法

质量7大手法
1. 定量分析：使用数值数据对质量进行量化评估，如使用统计分析方法计算产品的平均值、标准差等指标，以及进行质量控制图分析。

2. 定性分析：通过观察和描述来评估质量，如进行产品的外观检查、性能测试等。

3. 故障分析：通过分析产品的故障原因和失效模式，找出质量问题的根本原因，以便采取相应措施避免类似问题再次发生。

4. 过程分析：对质量管理过程进行分析，找出潜在的问题和改进机会，如使用流程图分析生产过程中的环节，找出可能存在的质量风险。

5. 质量回溯：通过追踪产品的制造和供应链过程，找出质量问题的来源，以便采取相应措施解决问题。

6. 客户反馈分析：通过收集和分析客户的反馈信息，了解客户对产品质量的评价和需求，以便改进产品设计和制造过程。

7. 绩效指标分析：通过制定和监控关键绩效指标，如产品的质量指标、客户满意度等，评估质量管理的效果，并及时发现和解决质量问题。