家庭农场资金管理初探

２ ． 家庭 农场 资 金供 应 渠道 过 多 ， 难 以 管理 。 目 前， 有些 家庭 农场在 银行单 独立 户 ， 其生 产 资金有 国营农场和 银行两 家供 应 ， 而 农场 内部又 由物资和
计 财 等多 口供 应资金（ 计 财供 应资 金、 物资供 应材
需要加 强 资金管理 。 由于 家庭农 场是 实行 “ 家庭 经
如不迅 速 建立相 应 的固定 资金 管理 制 度 ， 一 万元， 占全场 自有流动 资金 的３ Ｏ ％速 了机械 设备 的报废 ， 另一 方面造成将 来更
４ ． 从 家庭农场 占用 生产 资金 组成看 ， 占用 国营 新 能 力 的降 低 。
３ ． 国营农场 生产 资金大部 分为 家庭农场 占用 ， 在着 掠夺 式经营。 国营农场主 要机械设 备转让给 家 未相应 地建 立更 新和 大修 制度 。 家庭 客观 上 要 求 资金 管理 的重 心 向 家庭 农场 转 移 。 例 庭 农 场 以后 ，
不 提折 旧 ， 这批财 产 已经受 到严 重 如， 克 山农场 １ ９ ８ ５ 年转让给家庭农场 的财产 １ ４ ５ ５ ． ９ 农场 只使 不修 ，
元， 占８ ９ ％， 家庭农场 自筹 １ ０ 万 元， 占３ ％。
二、 目前在资金 管理 中存在 的问题
５ ． 各 级领导在 思想认 识上 ， 过多 强调 为家庭农
１ ． 家庭 农场 占用 国家资金 过多 ， 垫 付资金 回收 场 服 务 而 忽 视 了资 金 管理 。 从 各 方 面 对 家庭 农 场 进
（ 或利费税直接 收缴 ） 计 算国营农场 盈亏。 只 有管好 庭农场 无力偿还 ， 银 行打算将７ ０ 万元贷款全部 转嫁 家庭 农场资金 ， 国营农场 垫付资金和 利费税 才能回 给泰来农场 。 收， 经 营成 果才能提高。
３ ． 家庭农场 固定 资产 由于 未建 立管理制 度 ， 存
员 ） 有权 收缴驾驶证 。
要从 家庭农 场 的“ 生产 、 分配、 交换 、 消费 ” （ 即供 产
三、 对 家庭农 场资金 管理 的几点意见
加强对家庭 农场资金 管理要从两 方面入 手 ， 一
是要从 家庭 农场和 国营农场经济 关系上进行控 制。
导 家庭 农场对 生产 资料 遵守操作 规程 ， 肥料、 农药 投 入达 到标； 隹， 种 子供应 达 到优 良化 ； 农机 公司直 接监 督家庭农 场农机具进行 大修和 中小修 ， 使机具 达 到最 佳状 态 ， 作 业达 到标准 。 对 不按 规定进 行检 修 的 家庭农场（ 或农机专 业户 ） ， “ 农机监 理 ” （ 技术
金管理 问题谈几点建议。
一
场 资金过 多 ， 使 国营 农场债 务增加 ， １ ０ 月 末该场债
务 高达４ ２ ６ 万元 ， 其 中欠付 银行３ ４ ２ ＿ ２ 万元， 欠付 托 收贷款７ ２ 万 元。
、
加 强家庭农场资金 管理 的必要性
１ ． 家 庭农场是 国营 农场 内部 的一个经 营单位 ，
～
旦 家庭 农场贷款 不能如期偿还 ， 银行就 会把贷 款
已经 改 变 ， 既不是按 家 庭农场 盈 亏汇 总计 算 ， 也 不 转嫁 给 国营农场 ， 增 加 了农场 负担 。 泰 来农场 １ ９ ８ ５
是按承 包指标直 接计算 ， 而是按照 资金的实 际收付 年银 行对 家庭 农场贷 款７ ０ 万元， 由于 农业 受灾 ， 家
行贷， 缺 物（ 材料 ） 农场供 应 ， 结 果造成 大量 的资金
不能 回收。
５ ． 组织好 生产技术服 务公 司和农机 公司 ， 间接
控制 家庭 农场资金使 用。 目前 家庭 农场只顾 眼前 利 益， 对生 产资料（ 土地 、 农机具 ） 采 取 了掠 夺式经 营 方式 ， 在 这种情 况 下 ， 可 组织 生产 技术服 务公 司引
农 场 经济 管理
Ｆ ａ ｒ ｍ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｉ ｃ Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ
家庭 农场 资金管理初探
段 景 田
全面兴 办家庭 农场 ， 已经取 得 了较 高的经济效 农场生产 资金３ ４ ９ ． ４ 万元 ， 占全场 自有资金４ ２ ％， 占
益， 同时也 出现 了一 些 问题 ， 本 文仅就 家庭 农场 资 全场 自有 流动资金８ ７ ％。 由于 家庭 农场 占用 国营农
农场资 金 比例大 ， 自筹资 金少 ， 这也 要 求加强 对 家
４ ． 家庭农场管理人 员素质差 ， 资金管理水平低。
会 庭农场 资金的管理 。 例如 ， 绿色草原 牧场 １ ９ ８ ５ 年１ ０ 家庭 农场经 营者过去 多在国营 农场 内单独作 业 ， 会 生产 的不 会经 营 ， 每天靠 生产 月末全场５ １ ２ 个 家庭 农场 占用生产资金２ ８ ９ ． ４ 万元， 业 务 的不懂 农 艺 ， 从银行 贷款３ ０ 万元， 占８ ％， 国营农场垫 付３ ４ ９ ． ４ 万 队长 安排 农活 ， 靠技 术 员指导 作业 。 现 在让 这些 不 懂管理 的人管理 资金 ， 必然 在一定程度 上影响 家庭 农场经 营成果。
和 利 费 税 收缴 比较难 ， 严 重影 响 国 营农 场 资 金 周 行 扶持 ， 物资上作好供 应 ， 资金 上作好保证 ， 忽视 了 这使 家庭 农场 产 生 了依 赖 思想 ， 缺 钱 银 转。 绿色草原牧场 １ ９ ８ ５ 年１ Ｏ 月末家庭 农场 占用国营 资金 回收 。
１ ２
营、 定 额上 交 、 自负盈 亏 ” 的经 济 实体 ， 资金 管理 直
接 影响家庭农场 的经济成 果。
２ ． 家庭农场 资金 管理 也直接影响 国营农场 的经 料 ） ： 银 行对家庭 农场的贷款是 由国营 农场做 担保 ，
济成 果 。 办家 庭农 场 以后 ， 国营农 场盈 亏计 算 口径