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ＸＸ钢铁（集团）公司十六届六次职代会工作报告
课
件 7
全心全意依靠职工办企业
ＸＸ钢铁（集团）公司十六届六次职代会工作报告
各位代表、同志们：
在“十一五”来临之际，十六届六次职代会于今天隆重召开。

此次大会的
主题是：贯彻落实十六届五中全会及中央经济工作会议精神，在科学发展观的指导下，总结评价“十五”工作成效，分析面临形势困难，指导部署
201X年总体工作，求生存，谋发展，降成本，创效益，全心全意依靠职工办
企业，全力确保1亿元目标利润。

现在，由我向大会做工作报告。

一、“十五”简要回顾
“十五”期间，是ＸＸ钢铁历史上发展最快的五年，是生产工艺装备水平
提升、淘汰落后产能力度最大的五年，是职工思想观念转变最明显的五年。

五年来，围绕建设现代化企业的总体目标，各级干部职工以产品结构调整为重点，以深化国有企业改革为手段，大规模搞技改，大手笔调能源，强力度抓改革，企业由中国企业500强门槛之外跨入201X年500强419 位，由国有独资公司
转制为混合所有制企业。

（一）大规模搞技改，搭建起符合国家产业发展政策的现代化钢铁制造业
构架
按照落实科学发展观、走新型工业化道路、重点推进技术升级和结构调整的要求，《钢铁产业发展政策》从法规角度抬高了准入门槛，限制了无序
投资、低水平重复建设，对今后10年中国钢铁业的健康发展起到重要作用。

“十五”初期，针对ＸＸ钢铁工艺装备落后、资产质量差、生产规模小、产品附加值低、面临严峻生存危机的实际，在生产旧线填平补齐、挖掘潜力、实现效益最大化的基础上，发扬ＸＸ钢铁人自力更生、勤俭办企业精神，自筹资金、自主设计、主要设备自己制造、自己建设安装终端产品为H型钢的新的钢铁生产线前期配套工程。

1080m3高炉、200m2烧结机、80吨转炉等工程竣工投产，60万吨热轧H型钢工程正在建设，企业跨上了年产钢铁材各200万吨的生产
规模平台。

（二）大手笔调能源，部分工序能耗低于重点大中型企业平均水平，初步
搭建起循环经济产业链〖HT〗循环经济是一种以资源高效利用和循环利用
为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效
率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式。

随着国内钢铁产能的增
长，其支撑条件发生变化，保护环境、发展循环经济成为钢铁工业可持续发展
的途径。

“十五”以来，ＸＸ钢铁以发展循环经济为指导，建成120万吨矿渣
超细粉水泥生产线，实施高炉喷吹煤粉、轧钢加热炉“油改气”改造，建设16.5万m3高炉煤气柜、60万吨/ 年复热式捣固焦炉，年利〖JP2〗用焦炉煤气1.88亿立方米，开发高炉煤气新增用量7亿立方米 /年，高炉、焦炉煤
气回收利用率分别达75%、100%。

淘汰了能耗高、污染严重的横列式轧机、小
58型焦炉、100m3高炉等，暂时关停了2×28m2烧结机、3×6000m3制氧机组，21吨转炉减量生产，使焦化、炼铁、轧钢工序能耗低于全国大中
型企业平均水平，吨钢综合能耗由1029kg/t 标煤下降为830kg/t标煤，月平
方公里烟尘排放量由378吨降至140吨，吨钢耗新水由11m 3 降至7m3，〖JP4〗水循环利用率91.2%。

增加绿化面积45万m2，使旧区绿化覆盖率达到11. 2 %，新区达到40%。

二级以上空气质量天数增至70天。

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（三）强力度抓改革，由国有独资公司转制为混合所有制企业
遵照中央推进经济体制改革的决定，本着消除制约企业发展的体制性障碍，建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”现代产权制度的目的，在省委省政府、市委市政府、省市有关部门的支持推进下，职代会高票审议通过了《ＸＸ钢铁集团公司整体改制人员安置方案》，在人民大会堂签署ＸＸ钢
铁产权转让协议，201X年12月30日，新的长治钢铁（集团）有限公司挂牌
成立。

至此，ＸＸ钢铁迈出发展史上具有里程碑意义的重要一步。

ＸＸ钢铁转制为混合所有制企业，是生产关系适应生产力的必然，是历史
发展的潮流，是政府推动的结果，但如果没有“十五”强力度的改革，没有职工思想观念的大转变，不会有国有职工身份的平稳置换和国有产权的平稳转让。

“十五”以来，为改变人多包袱重、思想观念落后、生存技能单一现状，经过业务流程再造、人力资源结构调整及优化整合，〖JP3〗建立起内部竞争场，使ＸＸ钢铁人工成本占销售收入比例由16.69%降至5%，全员劳动生产率由3.9
万元/人?年增至7.08万元/人?年，全员劳动总产值生产率由6.8万元/人?年
增至 38.27万元/人?年。

同时，与川空公司合作建设经营2万m3制氧机，对外也尝试投资合作、股份制运行等，有经验有教训，为今后发展提供了借鉴。

和“九五”相比，“十五”五年，（1）技改总投资33亿元（“九五”4
亿元），其中新工艺新产品投入20亿元，占销售收入10.3%；销售收入总计194.5亿元，五年净增136.65亿元；负债增加，企业总资产达到55亿元
〖JP6〗（加上新区，总计67亿元），五年净增28亿元（加上新区，总计
40亿元）；平均经营利润率3.63%；平均资本收益率5.1%；（2）冶金焦灰份11. 27%，8 #高炉喷煤比163kg/t，入炉焦比340kg/t，转炉冶炼时间20.86
分钟，线材成材率97.06%，主要工序技术指标逐年提高；（3）钢产量由
201X年的87万吨增至201X年的183万吨，五年净增 363.7万吨（“九
五”327.3万吨）；铁产量由201X年的88万吨增至201X年的210万吨，五年
净增378万吨（“九五”342万吨）；材产量由201X年的82万吨增至201X年
的193万吨，五年净增488.5万吨（“九五”217.5万吨）；（4）二氧化硫
排放量由201X年的2382吨降至201X 年的1071.7吨；（5）全员培训由5小
时/年?人增至11小时/年?人；万人工亡率由2.9降至0 .93，重伤率由0.78‰降至0.26‰;（6）折旧、税后留利总计10.19亿元。

二、钢铁行业及ＸＸ钢铁面临形势分析
历经几年的高速增长，以201X年3月为拐点，受钢铁产能严重过剩影响，行业利润增幅大幅下滑，1—11月，行业利润同期回落62.4%。

面临201X年并不乐观的行业形势，要确保ＸＸ钢铁的盈利地位，必须未雨绸缪，扬长避短，知己知彼，谋势布局。

（一）钢铁发展有机遇，有挑战
“十一五”国民经济的平稳增长和完成工业化进程，决定了钢材市场的巨
大需求潜能。

综观“十一五”经济社会发展目标，要实现201X年人均国内生
产总值比201X年翻一番，城乡居民的居住、交通、教育、文化、卫生和环境
等要有较大改善，均需固定资产投资保持稳定增长，城镇化持续加快，工业化稳步推进，均需钢铁基础产业做支撑。

结合ＸＸ钢铁实际，长材、线材虽然是钢铁行业的低端产品，从实施城镇化的进程看，目前长材消耗占建筑用材比例
高达 78%，未来螺纹钢和线材两种产品的升级换代消费空间很大；综观我国东、中、西部的经济水平，发展不平衡，城乡差别大。

按国际钢铁协会统计，钢材消费达到饱和的条件是人均GD P达到3500—6000美元，发达国家工业化峰值
的人均消费钢材要达到600kg。

目前上海、北京等经济发达地区虽超600kg，
但201X年全国人均190kg。

随着西部大开发、振兴东北老工业基地和中部崛
起战略的实施，钢材消费潜力仍然很大。

如今，ＸＸ钢铁加盟成都新天通公司后，一使成都新天通具备了500万吨钢铁的产能规模，二是通过配置布局在东、中、西部地区三个钢厂的资源，集中各种优势，扬长避短，增强区域市场的竞争力。

国家的宏观调控政策对钢铁行业将是一场严峻挑战。

目前国内钢铁产能大
于需求约1.2亿吨，另外在建、拟建能力达1.5亿吨，总体上供大于求。

截止201X年10月末，钢材价格下滑到2 003年末的水平，相当部分钢材产品的价
格跌破成本，代表性的热轧板卷、中板落到螺纹钢的市场价位。

随着钢铁企业成本的不断攀升，规模经济成为企业至关重要的生存基点，随着《钢铁产业发展政策》、《促进产业结构调整暂行规定》、《产业结构调整指导目录》的深
入实施，钢铁业的整合将加快，市场集中度将明显提高，亏损企业将被淘汰出局，重组并购和淘汰落后将会成为“十一五”钢铁行业的两大主题。

（二）ＸＸ钢铁发展有劣势，也有优势
ＸＸ钢铁起步定位于普通建筑长材，产品的低附加值是最大劣势，未能
形成规模优势，也未涉足其他领域。

随着周边河北、河南、陕西等省份钢铁
行业的迅猛壮大，省内海鑫、中阳、常平、长信、长宁等建材产品充斥市场，ＸＸ钢铁已丧失在山西市场的主导权和话语权。

近年虽致力于产品结构调整，但因资金、资源、规模等重要因素的局限，未取得实质性突破；ＸＸ钢铁地处
内陆地区，无自主矿山，远离港口，运输成本高于沿港钢厂，加之规模产量影响，未能与国外矿山公司签订长期订单，直供直销体系短期内较难建立。

但是，ＸＸ钢铁地处能源基地，煤、水、电、熔剂等具有一定的比较优势
和区域资源优势；经过近60年的培育，ＸＸ钢铁的建筑用钢材，生产技术成熟，产品质量稳定，在华北乃至全国市场享有一定的品牌质量优势，是ＸＸ钢铁参与市场竞争的重要筹码；经过多年的经验积累，造就了一支掌握钢铁冶炼实用工艺的专业技术人才和能吃苦的熟练员工队伍；60年来，ＸＸ钢铁靠艰苦
奋斗勤俭办企业的精神发展壮大，今后，艰苦奋斗、勤俭办企业的精神仍是我们战胜困难的宝贵财富。