任务项目化项目责任化责任具体化
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任务项目化项目责任化责任具体化
本报评论员
又到迎新时。
当前,正是全市上下进入年末盘点,着手准备明年工作的关键时期,算清“十二五”开局之年的账,谋划好来年的图景,掌握正确方法,认真查漏补缺,明白发展现状,了解存在问题,才能找到“木桶的短板”,手握前行的主动权。
建设全省“四化”率先发展区,8个月来,晋中经历了一个有起有伏的认知过程。
最初打开蓝图时,对“率先”的理解,有部分干部豪情冲云的兴奋激动,有部分干部视为空谈的消极冷漠,有部分干部无动于衷的我行我素,还有全市群众拭目以待的期望与梦想,但8个月后,各种情绪已逐渐归为一致,各种力量已逐渐汇集一处,共同为了晋中更加美好的明天而激情投入到“四化”率先发展区建设中。
率先发展,是要围绕“四化一市”的内容,在工作理念上的率先。
即要求先行先试的精神,敢行敢试的魄力,快行快试的作风,激活晋中良好的区位、资源优势,难得的政策优势;是在工作方式上的率先,即要求摒弃矛盾绕着走、问题往上推、凡事等靠要、行动慢半拍的中庸,摒弃不叫不到、不问不告、不推不动的含蓄,以干部带头,在机遇面前,在招商引资战场上,在为民谋利的过程中,只要是为了发展,为了群众利益,不谋个人私利,鼓励创新、支持破冰、允许“试错”;在给百姓创造实惠上的率先,即要求坚持富民为先的根本,用逐年增长的百分比率来体现,用百姓实打实的感受来体现。
正如晋中在全省以“两年任务一年完”的标准率先实现农村新“五个全覆盖”,我们暂时可能还无法与先进市比GD P绝对量,固定资产投资绝对量,财政总收入绝对量,但我们在矢志不渝地远离着吃子孙后代饭、进入资源诅咒的发展困局,坚定不移地调结构,惠民生,挖潜力,我们用今天的汗水奠定着经济转型的基础,积蓄着一飞而起的资本,翘首着一定会来到的璀璨的明天。
我们的“四化”率先发展区,是“速”与“率”的追求。
率先发展,是要找到支撑“率先”的项目,在工业、农业、城镇化、生态化建设中,用一个又一个的项目积累起来的率先。
年终盘点,要把“四化”任务项目化,在每一个领域,积累了多少项目,建成了多少项目,项目体现了多少效益,有多大的预期,以项目算账,横比在全省的排位如何,纵比与晋中历史水平相较怎样,在项目中较量水平、衡量实绩,量化发展。
率先发展,是要抓住对项目责任的落实。
市直各部门、各县(区市)都要回头看,看今年项目完成情况,总结在工作中落实项目的姿态、干劲、成效,逐一检点年初项目分至各个岗位、人头后的完成情况;要往前看,及早谋划明年项目的同时,对每个项目列出时间表,画出路线图,建立项目工程目标责任机制,不定期抽查,年底兑现交账。
率先发展,是要把责任的落实具体化。
从横向、纵向每一节点上,把任务定到人头,把时间卡死,通过建立倒逼工作机制,按照项目建设计划逐条逐项倒排工期,对每天、每周、每月、每季必须完成的项目进度和资金投入进度作出明确规定,使每一项工作都能找到具体负责人,每一项任务的进度都有人监督,盯住
不落实的人,追究不落实的事,杜绝推诿、扯皮现象,在全市上下形成一个整体联动的局面。
急景流年都一瞬,建设“四化”率先发展区,使命神圣,任务也很重,唯扬鞭催马,跑步向前赶。