《设备维修保养》PPT课件
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濕制程的保養主要注意到以下幾個方面: 傳動平穩順暢;壓力正常;溫度正常;擠水吹乾及 烘乾正常.另外有些還有自動添加,膜渣帶出等 等功能的檢查.
2021/5/7
29
1.卡式/盤式濾網清洗 2.目視檢查噴嘴是否堵塞 3.水洗段換水,濾罐清洗 4.壓力表顯示是否正常 5.吸水海綿滾輪清洗 6.傳動齒輪目視檢查 7.輸送滾輪跳動檢查 8.噴管噴嘴拆下清洗 9.過濾器濾芯更換
2021/5/7
13
我们把生产使用部门进行的以“防止设备 劣化”为中心的保养活动叫做“全员参加的 自主保养活动”，通常就称为自主保养。
在自主保养活动中。为了充分地发挥设备 的能力，必须实行“自己的设备由自己管 理”，做一个能驾驭设备的人。因此，操作 人员除应具备制造产品的能力外，还须具备 以下四个方面的能力：
2021/5/7
30
10.檢查藥水是否侵蝕到其他部件 11.風車進風濾網清洗更換 12.馬達運轉時聲音點檢
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31
THE END
THANKS！
2021/5/7
32
2021/5/7
5
二、设备的三级保养
三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始， 在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐 步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我 国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映 了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管 理方针的更加明确。三级保养制内容包括：设备的 日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制 是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的 强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发 挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好 设备维护保养的有效办法。
(3) 液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱 添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油 路畅通，无渗漏，无研伤。
(4) 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝 缘、接地，达到完整、清洁、可靠。
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9
(二)一级保养
一级保养是以操作工人为主，维修工人协助， 按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位， 疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器， 调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。 一级保养所用时间为4-8h，一级保养完成后应做记 录并注明尚未清除的缺陷。一级保养的范围应是企 业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一级保 养的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设 备使用寿命，为完成到下次一级保养期间的生产任 务在设备方面提供保障。
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3
1．定义
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法 对设备进行护理，以维持和保护设备的性能 和技术状况，称为设备维护保养。
2021/5/7
4
2.设备维护保养的要求
(1) 清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、 齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气， 设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；
25
2.油墨刮刀：
保養頻率：每天一次
檢查油墨刮刀組與滾輪帶墨時使用之作業 面，是否有刮傷損害之情形，為避免波及滾 輪，建議當刮刀組因外力而造成作用面傷害 時，必須更換新品，于長時間作業下，建議 最好每隔24小時確實將刮刀組清洗一次以免 積墨或是臟物沉積。
2021/5/7
26
3.入料輸送及拍板：每周一次 手動開啟輸送，檢查是否有異音，若有表
示可能為皮帶鬆弛或是軸承損壞，及時通知 保養調整或更換。手動拍板，檢查是否居中， 檢查往返動作是否順暢。
4.翻板夾持及輸送機構：每周一次 檢查翻板動作時左右是否一致，是否順暢，
輸送有無異響，如有及時通知保養處理。
2021/5/7
27
5.供回墨系統：每天一次 檢查檔墨塊，供回墨管路是否有泄露現象，
液位偵測是否正常，并每周清洗油墨桶槽一 次。
对于已发现的异常现象，只有使之恢复至 原来的正确状态，才能发挥设备本来的功能， 而且还应能根据异常的程度来决定是否向上 级及维修保养部门报告，该怎样处理。
2021/5/7
16
么么么么方面
Sds绝对是假的
3、条件设定能力
发现异常的能力常常取决于各人的水平和
经验，由于水平和经验的不一，就可能影响 对异常的发现。为了防止这种现象，就应该 决定一个确定的量，以判断设备是否正常。 判断基准应定量，以温度为例，其定量应确 定为“应在XX度以下”，而不能模糊地描述 为“不得有异常的发热”。这里要强调的是， 与其重视判断基准的正确度而延迟了执行， 还不如先定一临时基准，再多次修正，以定 出更为合适的基准，这种方法更具现实意义。
设备维护与保养
PCB二处保养 李治良
2021/5/7
1
主要内容
1. 设备的维护保养
2. 三级保养制度 3. 自主设备保养 4.如何加强设备维护保养
5. 各课室设备保养
2021/5/7
2
一.设备维护保养
可以说，生产制造的水平是实现公司 的技术研发、保障市场销售的重要条件， 直接体现着一个公司的管理水平，而要 提高生产制造水平，首要就是做好设备 的基础管理和基础保养工作。
(2) 整齐 工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管 道、线路要有条理；
(3) 润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现 象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要 求，油枪、油杯、油毡清洁；
(4) 安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备， 设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因 素。
2021/5/7
18
4、维持管理能力
设备发生了故障再维修总没有预防在先的 好，为此，就必须确实地遵守既定标准，比 如“清扫、加油标准”、“自主检查标准” 等。
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19
四.如何加强设备维护保养
设备的日常维护保养是设备维护的基础工 作，必须做到制度化和规范化。必须要坚决 落实设备的三级保养与自主保养制度.
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24
五.各课室设备维护保养
目前我们各单位设备维护保养工作存在很 多需要注意的问题.
（一）.滾輪涂布機保養實施:
1.涂布滾輪: 每班保養一次 檢查涂布滾輪反光表面是否光滑平整,有無
空洞現象產生,并確認油墨粘度係數為作業條 件，建議每十二小時確實將滾輪清洗一次以 免輪溝積墨。
2021/5/7
2021/5/7
6
(一)设备的日常维护保养
设备的日常维护保养，一般有日保养和周 保养，又称日例保和周例保。
1．日保养 日保养由设备操作工人当班进行，认真做
到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
2021/5/7
7
(1) 班前四件事 消化图样资料，检查交接班记录。 擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动 运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低 速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。
2021/5/7
12
应该看到，生产使用和维修保养是一个
整体的两个方面，这就好比自行车的两个 轮子，只有二者齐备互相配合，才能充分 发挥出设备的效能。生产使用部门并不只 管生产和使用就够了，它也应承担起设备 保养的基础工作，即“防止劣化的活动”。 只有生产使用部门搞好了“防止劣化的活 动”，维修保养部门才能发挥出其所承担 的专职保养手段的真正威力，才能使设备 得到真正有效的保养。
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21
2.四会
“四会”：设备操作的基本要求之一。一是要求 设备操作人员能够熟悉设备结构、性能和操作方法， 熟悉生产工艺规程，正确操作机器设备；二是要求 设备操作人员熟悉并掌握设备“一级保养”的工作 内容，按设备使用说明书保养设备，适时保持设备 内外清洁；三是要求设备操作人员了解机器设备的 技术规范，能够分析因加工设备造成产品质量问题 的原因，并能够提出相应的整改方案；四是要求设 备操作人员能够通过声响、油温等判断设备的工作 状态，并能够采取正确措施及时排除故障。
202ห้องสมุดไป่ตู้/5/7
22
3.加强设备保养工作，提高生产制造水平
首先应当发挥设备操作人员的主观能动性。 设备的操作人员是设备的“第一主人”，同 时，也应当是这些设备的“第一责任人”， 可以说操作人员的使用水平和使用方式直接 决定着机器设备的保养状态，因此，发挥操 作人员的主观能动性，不仅能够减轻设备管 理部门的负担，减少我们的抢修、项修甚至 大修的次数，同时也能够保障产品的制造工 艺和水平，最终保障产品的质量和品质。
三级保养制突出了维护保养在设备管理与 计划检修工作中的地位，把对操作工人“三 好”、“四会”的要求更加具体化，提高操 作工人维护设备的知识和技能。
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20
1.三好
“三好”： 设备操作的基本要求之一。一好是要 求设备操作人员要管理好生产工具、配件、附件， 确保机器线路、管道完整无损，生产用具放置整齐， 安全防护装置齐全好用，要严格遵守定人、定机的 设备管理制度，特殊岗位要凭设备操作证才能开机 生产；二好是要求设备操作人员遵守设备操作规程， 用好生产设备，不让设备带病、超速、超负荷运行， 不让设备“大机小用”或“精机粗用”；三好是要 配合设备管理部门，按计划检测、维修设备。
2021/5/7
23
其次设备管理人员在做好设备档案管理等
基础管理工作的基础上，还应该出台一些具 有可操作性、针对性强的设备保养实施细则 和体现人性化和公平性的考核办法，以“三 好”和“四会”作为评价标准，加强对设备 保养的监督和考核。
同时，人力资源部应该加大培训力度，针
对不同的设备，不同层次的设备操作人员开 展一些针对性强的专业培训，让他们从理论 上懂得设备保养的基本知识，并在实践中进 行检验运用。
6.旋臂機構：每周一次 手動動作旋臂升降及伸縮，檢查其動作是
否正常平緩，檢查其與拉料升降機構是否有 碰撞。
7.其他: 如旋臂與烤箱夾具的相互配合，拉料升 降與滾輪的配合速度等等。
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（二）.濕制程保養實施
目前基本上我們每一個課室都有用到濕制 程,例如內層的涂布前處理,DES,壓合棕化,外層 顯影,防焊顯影,檢測OSP等等.
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10
(三) 二级保养
二级保养是以维修部门为主，操作工人参 加来完成。二级保养列入设备的检修计划， 对设备进行部分解体检查和修理，更换或修 复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分， 使设备的技术状况全面达到规定设备完好标 准的要求。
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11
三.自主保养
大家都希望设备有高的效率。就设备而言， 其效率的高低涉及两方面的人，一是生产使 用人员，二是保养维修人员。如果两方面的 人员都把自己看作各自孤立的一方，你们是 生产者只管使用，我们是维修保养者，设备 的好坏由我们负责，这样当然不会产生什么 好的结果。
8
2．周保养
周保养在每周末进行，保养时间为：一般设备2h， 精、大、稀设备4h。
(1) 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分， 清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周 围环境整洁。
(2) 操纵传动 检查各部位的技术状况，紧固松动 部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到 传动声音正常、安全可靠。
(2) 班中五注意 注意运转声音，设备的温度、压 力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安 全保险是否正常。
(3) 班后四件事 关闭开关，所有手柄放到零位。 清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油 污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填 写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。
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2021/5/7
14
1、能发现异常的能力
能发现设备异常的“异常发现能力”，并 不单纯是已产生了故障或产生不良时才发现 异常，而是当似乎要发生故障，似乎要产生 不良时，能对这些故障原因之类的异常一目 了然，只有这样，才能称作为真正的“异常 发现能力”。
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2、能正确地、迅速地处理异常的能 力（处理复原能力）
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1.卡式/盤式濾網清洗 2.目視檢查噴嘴是否堵塞 3.水洗段換水,濾罐清洗 4.壓力表顯示是否正常 5.吸水海綿滾輪清洗 6.傳動齒輪目視檢查 7.輸送滾輪跳動檢查 8.噴管噴嘴拆下清洗 9.過濾器濾芯更換
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我们把生产使用部门进行的以“防止设备 劣化”为中心的保养活动叫做“全员参加的 自主保养活动”，通常就称为自主保养。
在自主保养活动中。为了充分地发挥设备 的能力，必须实行“自己的设备由自己管 理”，做一个能驾驭设备的人。因此，操作 人员除应具备制造产品的能力外，还须具备 以下四个方面的能力：
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10.檢查藥水是否侵蝕到其他部件 11.風車進風濾網清洗更換 12.馬達運轉時聲音點檢
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二、设备的三级保养
三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始， 在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐 步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我 国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映 了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管 理方针的更加明确。三级保养制内容包括：设备的 日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制 是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的 强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发 挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好 设备维护保养的有效办法。
(3) 液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱 添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油 路畅通，无渗漏，无研伤。
(4) 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝 缘、接地，达到完整、清洁、可靠。
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(二)一级保养
一级保养是以操作工人为主，维修工人协助， 按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位， 疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器， 调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。 一级保养所用时间为4-8h，一级保养完成后应做记 录并注明尚未清除的缺陷。一级保养的范围应是企 业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一级保 养的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设 备使用寿命，为完成到下次一级保养期间的生产任 务在设备方面提供保障。
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1．定义
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法 对设备进行护理，以维持和保护设备的性能 和技术状况，称为设备维护保养。
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2.设备维护保养的要求
(1) 清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、 齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气， 设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；
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2.油墨刮刀：
保養頻率：每天一次
檢查油墨刮刀組與滾輪帶墨時使用之作業 面，是否有刮傷損害之情形，為避免波及滾 輪，建議當刮刀組因外力而造成作用面傷害 時，必須更換新品，于長時間作業下，建議 最好每隔24小時確實將刮刀組清洗一次以免 積墨或是臟物沉積。
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3.入料輸送及拍板：每周一次 手動開啟輸送，檢查是否有異音，若有表
示可能為皮帶鬆弛或是軸承損壞，及時通知 保養調整或更換。手動拍板，檢查是否居中， 檢查往返動作是否順暢。
4.翻板夾持及輸送機構：每周一次 檢查翻板動作時左右是否一致，是否順暢，
輸送有無異響，如有及時通知保養處理。
2021/5/7
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5.供回墨系統：每天一次 檢查檔墨塊，供回墨管路是否有泄露現象，
液位偵測是否正常，并每周清洗油墨桶槽一 次。
对于已发现的异常现象，只有使之恢复至 原来的正确状态，才能发挥设备本来的功能， 而且还应能根据异常的程度来决定是否向上 级及维修保养部门报告，该怎样处理。
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么么么么方面
Sds绝对是假的
3、条件设定能力
发现异常的能力常常取决于各人的水平和
经验，由于水平和经验的不一，就可能影响 对异常的发现。为了防止这种现象，就应该 决定一个确定的量，以判断设备是否正常。 判断基准应定量，以温度为例，其定量应确 定为“应在XX度以下”，而不能模糊地描述 为“不得有异常的发热”。这里要强调的是， 与其重视判断基准的正确度而延迟了执行， 还不如先定一临时基准，再多次修正，以定 出更为合适的基准，这种方法更具现实意义。
设备维护与保养
PCB二处保养 李治良
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1
主要内容
1. 设备的维护保养
2. 三级保养制度 3. 自主设备保养 4.如何加强设备维护保养
5. 各课室设备保养
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一.设备维护保养
可以说，生产制造的水平是实现公司 的技术研发、保障市场销售的重要条件， 直接体现着一个公司的管理水平，而要 提高生产制造水平，首要就是做好设备 的基础管理和基础保养工作。
(2) 整齐 工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管 道、线路要有条理；
(3) 润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现 象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要 求，油枪、油杯、油毡清洁；
(4) 安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备， 设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因 素。
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4、维持管理能力
设备发生了故障再维修总没有预防在先的 好，为此，就必须确实地遵守既定标准，比 如“清扫、加油标准”、“自主检查标准” 等。
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四.如何加强设备维护保养
设备的日常维护保养是设备维护的基础工 作，必须做到制度化和规范化。必须要坚决 落实设备的三级保养与自主保养制度.
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五.各课室设备维护保养
目前我们各单位设备维护保养工作存在很 多需要注意的问题.
（一）.滾輪涂布機保養實施:
1.涂布滾輪: 每班保養一次 檢查涂布滾輪反光表面是否光滑平整,有無
空洞現象產生,并確認油墨粘度係數為作業條 件，建議每十二小時確實將滾輪清洗一次以 免輪溝積墨。
2021/5/7
2021/5/7
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(一)设备的日常维护保养
设备的日常维护保养，一般有日保养和周 保养，又称日例保和周例保。
1．日保养 日保养由设备操作工人当班进行，认真做
到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
2021/5/7
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(1) 班前四件事 消化图样资料，检查交接班记录。 擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动 运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低 速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。
2021/5/7
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应该看到，生产使用和维修保养是一个
整体的两个方面，这就好比自行车的两个 轮子，只有二者齐备互相配合，才能充分 发挥出设备的效能。生产使用部门并不只 管生产和使用就够了，它也应承担起设备 保养的基础工作，即“防止劣化的活动”。 只有生产使用部门搞好了“防止劣化的活 动”，维修保养部门才能发挥出其所承担 的专职保养手段的真正威力，才能使设备 得到真正有效的保养。
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2.四会
“四会”：设备操作的基本要求之一。一是要求 设备操作人员能够熟悉设备结构、性能和操作方法， 熟悉生产工艺规程，正确操作机器设备；二是要求 设备操作人员熟悉并掌握设备“一级保养”的工作 内容，按设备使用说明书保养设备，适时保持设备 内外清洁；三是要求设备操作人员了解机器设备的 技术规范，能够分析因加工设备造成产品质量问题 的原因，并能够提出相应的整改方案；四是要求设 备操作人员能够通过声响、油温等判断设备的工作 状态，并能够采取正确措施及时排除故障。
202ห้องสมุดไป่ตู้/5/7
22
3.加强设备保养工作，提高生产制造水平
首先应当发挥设备操作人员的主观能动性。 设备的操作人员是设备的“第一主人”，同 时，也应当是这些设备的“第一责任人”， 可以说操作人员的使用水平和使用方式直接 决定着机器设备的保养状态，因此，发挥操 作人员的主观能动性，不仅能够减轻设备管 理部门的负担，减少我们的抢修、项修甚至 大修的次数，同时也能够保障产品的制造工 艺和水平，最终保障产品的质量和品质。
三级保养制突出了维护保养在设备管理与 计划检修工作中的地位，把对操作工人“三 好”、“四会”的要求更加具体化，提高操 作工人维护设备的知识和技能。
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1.三好
“三好”： 设备操作的基本要求之一。一好是要 求设备操作人员要管理好生产工具、配件、附件， 确保机器线路、管道完整无损，生产用具放置整齐， 安全防护装置齐全好用，要严格遵守定人、定机的 设备管理制度，特殊岗位要凭设备操作证才能开机 生产；二好是要求设备操作人员遵守设备操作规程， 用好生产设备，不让设备带病、超速、超负荷运行， 不让设备“大机小用”或“精机粗用”；三好是要 配合设备管理部门，按计划检测、维修设备。
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其次设备管理人员在做好设备档案管理等
基础管理工作的基础上，还应该出台一些具 有可操作性、针对性强的设备保养实施细则 和体现人性化和公平性的考核办法，以“三 好”和“四会”作为评价标准，加强对设备 保养的监督和考核。
同时，人力资源部应该加大培训力度，针
对不同的设备，不同层次的设备操作人员开 展一些针对性强的专业培训，让他们从理论 上懂得设备保养的基本知识，并在实践中进 行检验运用。
6.旋臂機構：每周一次 手動動作旋臂升降及伸縮，檢查其動作是
否正常平緩，檢查其與拉料升降機構是否有 碰撞。
7.其他: 如旋臂與烤箱夾具的相互配合，拉料升 降與滾輪的配合速度等等。
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（二）.濕制程保養實施
目前基本上我們每一個課室都有用到濕制 程,例如內層的涂布前處理,DES,壓合棕化,外層 顯影,防焊顯影,檢測OSP等等.
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(三) 二级保养
二级保养是以维修部门为主，操作工人参 加来完成。二级保养列入设备的检修计划， 对设备进行部分解体检查和修理，更换或修 复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分， 使设备的技术状况全面达到规定设备完好标 准的要求。
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三.自主保养
大家都希望设备有高的效率。就设备而言， 其效率的高低涉及两方面的人，一是生产使 用人员，二是保养维修人员。如果两方面的 人员都把自己看作各自孤立的一方，你们是 生产者只管使用，我们是维修保养者，设备 的好坏由我们负责，这样当然不会产生什么 好的结果。
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2．周保养
周保养在每周末进行，保养时间为：一般设备2h， 精、大、稀设备4h。
(1) 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分， 清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周 围环境整洁。
(2) 操纵传动 检查各部位的技术状况，紧固松动 部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到 传动声音正常、安全可靠。
(2) 班中五注意 注意运转声音，设备的温度、压 力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安 全保险是否正常。
(3) 班后四件事 关闭开关，所有手柄放到零位。 清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油 污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填 写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。
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1、能发现异常的能力
能发现设备异常的“异常发现能力”，并 不单纯是已产生了故障或产生不良时才发现 异常，而是当似乎要发生故障，似乎要产生 不良时，能对这些故障原因之类的异常一目 了然，只有这样，才能称作为真正的“异常 发现能力”。
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2、能正确地、迅速地处理异常的能 力（处理复原能力）