车站安全例会制度

车站安全例会制度
一、目的和范围
本规章制度旨在确保车站安全例会的高效、有序进行，提升车站安全管理水平，防范和减少安全事故的发生。

适用于本企业全部车站的安全例会。

二、例会召开
2.1 例会周期
车站安全例会每月至少召开一次，具体时间由车站管理部门确定，并提前公布。

2.2 例会主持
车站管理部门的负责人或指定安全管理人员担负例会主持人，负责组织、引导和掌控例会进程。

2.3 例会通知
车站管理部门在每次安全例会前，应提前至少三个工作日向全体员工发布安全例会通知，并明确会议时间、地方和议程。

2.4 例会参加者
车站重要负责人、相关部门负责人、安全负责人及其他与车站安全有关的人员应当参加安全例会。

2.5 例会议程
车站管理部门依据车站实际情况，订立认真的例会议程，并在会前将议程发送给参会人员。

三、例会内容
3.1 安全生产情况通报
例会开始时，主持人先通报车站近期的安全生产情况，包含安全事故、安全隐患的整改情况、安全教育培训情况等，并对存在的问题提
出具体改善措施。

3.2 安全管理经验沟通
各部门负责人和安全负责人依照议程轮流共享近期的安全管理经验，重点强调解决问题的方法和效果，推广可行的安全管理做法。

3.3 安全隐患排查
安全负责人依据车站安全管理工作要求，对近期存在的安全隐患进
行全面排查和分析，提出整改看法，并订立整改措施和责任分工。

3.4 事故案例分析
依据近来发生的安全事故案例，由安全负责人对事故原因进行深入
分析，并提出防备措施和改进看法，以提高车站的安全防护本领。

3.5 安全纪律教育
例会期间，车站管理部门应加强安全纪律教育，提示员工严格遵守
安全操作规程和纪律，确保安全制度的落实。

3.6 安全技能培训
依据车站安全管理工作需要，车站管理部门应订立针对性的安全技
能培训计划，并在例会上通报培训进度和效果。

3.7 安全目标评估
车站管理部门应向例会参加者介绍本阶段的安全目标，并共同评估
目标的实施情况，查找不足并订立促进目标实现的改进措施。

四、例会记录与落实
4.1 例会记录
安全例会的主持人应当指定专人记录会议过程、内容、决议事项和
责任分工，并保管好相关记录，以备查阅。

4.2 决议事项的执行
对于安全例会上做出的决议事项，车站管理部门应严格监督执行，
确保整改措施的有效性和责任人的履职。

4.3 整改措施跟进
安全负责人应定期对之前安全问题的整改措施进行跟进，确保整改
措施的落实情况，并将跟进结果向例会参加者汇报。

4.4 例会总结
每次安全例会结束后，车站管理部门应当及时对例会的效果进行总结，重点总结在例会过程中发现的问题、解决措施和安全管理经验，
形成总结报告。

五、附则
5.1 例会改进
车站管理部门应定期对车站安全例会制度进行评估，总结经验，及
时进行调整和改进，在实际操作中依据需要增删和修改相关内容。

5.2 例会保密
安全例会中的敏感信息和商业秘密应保密，参会人员不得擅自外泄，如确需向外部披露，应经过车站管理部门的事先批准。

5.3 例会守则
参会人员应遵守安全例会纪律，不得擅自离席、打搅会议进行和散
播虚假信息，如有违反，将视情节轻重予以相应处理。

六、附件
无。