网吧成功之道
商业案例——适合绝大数网吧借力营销的策略
商业案例——适合绝大数网吧借力营销的策略绝大部分网吧面临的最大挑战是如何吸引更多的客户，增加利润。
为了解决这个问题，网吧可以借助一些营销策略来提高知名度和吸引力。
下面是一个适合绝大多数网吧借力营销的案例。
1.网吧联盟合作网吧联盟合作可以是一个有效的策略。
将多个网吧加入一个联盟，通过共同推广和合作来吸引更多的客户。
成立网吧联盟可以提供联盟优惠卡，使持卡人可以在所有联盟网吧享受特别优惠。
此外，联盟网吧也可以组织一些联合活动，如比赛、展览等，吸引更多的玩家和用户。
2.网吧会员计划建立一个网吧会员计划可以让顾客感到特别和重要。
会员可以享受一些特殊待遇，如折扣、优先入场等。
此外，网吧还可以提供一些独特的会员活动和优惠，吸引更多的人加入会员计划。
3.社交媒体营销4.举办游戏比赛策划和举办游戏比赛是一个吸引玩家的好方法。
可以根据不同的游戏类型和水平组织比赛，吸引参赛选手和观众。
比赛可以通过各种渠道进行宣传，如社交媒体、广告等。
此外，在比赛期间，网吧还可以提供扩展服务，如快速上机、赛事直播等。
5.合作推广活动与其他相关行业的企业进行合作推广活动也是一个不错的选择。
比如与游戏厂商、电竞俱乐部、游戏周边产品商家等合作，共同推广。
可以通过共同举办活动、提供专属奖励等方式来吸引更多的玩家和顾客。
6.提供聚会和派对活动除了游戏活动外，网吧还可以提供特殊的活动，如生日派对、聚会等。
提供私人包间、特别装饰和节目等，吸引更多的群体来网吧举办聚会活动。
7.提供特殊服务除了基本的上机服务外，网吧还可以提供一些特殊服务来吸引客户。
比如提供独立小包间、提供一些特殊设备和周边产品、提供类游戏的专属场地等。
这些特殊服务可以使网吧与其他竞争对手区别开来，吸引更多的客户。
总结起来，以上提供的这些策略可以帮助绝大多数网吧吸引更多的客户。
通过合作、营销、活动和特殊服务，网吧可以提高知名度和吸引力，增加利润。
同时，这些策略也可以帮助网吧与其他竞争对手区别开来，建立自己独特的品牌形象。
店长经验谈 网吧经营策略应注意的细节
前几天去应聘经理被一个网吧老板问起有没做过活动的经验。
一时语塞，本来就没有，自己进入网吧这个行业才半年，而且这半年的主要职务是技术，只是这里的经理很会玩心计，两个老板她是其中一个的亲戚，另外一个老板派来的经理来一个弄走一个，而她也不管什么，所以都推给我。
所以如实的回答了。
结果人家就很客气的告诉我不适合她这个职位，她要的经理是可以全面考虑事情的人，是要有经验的。
我只适合做店长。
其实挺感谢她的，她叫我认识到了我很浮躁。
我不是没能力，也不是没想法，人总是要适应环境的，现在的所在网吧的的经理只要你稍稍表现出比她优秀的能力，马上就会用一切手段打击你，所以现在的我一个是装傻，一个是听话，这也是大多数网吧的通病吧，主要领导都是老板的直系亲属，很多老板也清楚自己的亲属没什么能力，但也没办法，谁叫现在的外人很不可靠呢。
毕竟网吧的流动资金比较多。
所以都觉得网吧不出问题还能盈利就行了。
但要是竞争压力很大的话还是应该叫自己亲属管财务，把网吧的经营放手叫有能力的人来处理。
废话不说了，说说我个人的看法。
我认为网吧能经营好，主要在于常态的东西，现在很多网吧迷信搞活动来吸引人气，其实我觉得没什么效果，一时的活动只能吸引一时的人气，除非是网吧重新装修什么的，通过活动来叫客人体验新的环境。
否则没必要费劲心机去弄活动，你今天弄人家明天就可以学，而且有时候跟在后面走也没什么不好的。
活动搞的好人家学去了，活动搞砸了，影响客人心情了。
人家看你笑话从你这学经验。
所以网吧最重要的是搞好常态的东西。
活动只是陪衬。
网吧常态的东西其实说白了就是硬环境和软环境。
硬环境相信大家都体会的到，网吧机器基本三年就换，你不换人家换逼着你换。
这个没什么好说的，各个网吧有自己的装修考虑，都有自己的风格。
这篇文章主要说的是软环境。
软环境首先从卫生说起吧，卫生的重要性大家都知道吧，但我问大家有几个网吧是真正靠全职保洁来收拾卫生的。
现在我敢说大多数网吧都是网管兼保洁，这是一种错误的做法，不错你是省了几个员工的工资，但这样会失去很多。
网吧经营攻略之技术完全篇
网吧经营攻略之技术完全篇网吧的兴起，无疑是为IT行业带来了巨大的市场商机，业不可否认的解决了中国几亿网民对于知识，信息，娱乐方面的各种需求。
如今，网吧的数量如雨后春笋般蓬勃成长，有不少的投资者将眼光放在了这个充满机遇的朝阳行业。
一个网吧，从筹建到可以正常经营，不是一蹴而就的事情，而是需要从众多方面开始着手规划和筹备。
其中最为重要的，也是工作量相对较大的一个方面就是技术层面的设计，实施，以及调整和优化，从而可以使网吧具有优秀的“硬环境”，以提升根本竞争力。
“硬环境”所指的是网吧的“网络环境”，“硬件设备配置”，“软件选择及优化”这三个基本方面。
本篇文章的主旨，就是宏观的阐述这三个方面所设计的基本知识以及应该注意的各种问题；同时笔者用“流程图”的方式，直观体现这三个方面和其中包含的各种细节问题，以及它们的规划和实施方案。
至于每个细节详细的技术知识和实施方法将在今后的文章种介绍。
首先用以下“流程图”直观说明网吧筹建中所涉及的各个层面：（接下来将对“流程图”中的各个细节进行基本的介绍，使网吧投资者了解在这些方面所需了解的基本知识和注意事项。
）网吧开始筹建时，除了获得相关部门颁发的各种执照外另一方面就是定义网吧的经营模式。
此方面直接关系到网吧建设初期的规模和经济投入。
经营模式和基本的经济投入确定下来后就可以开始着手进行“硬环境”的规划了。
网络环境的规划。
网络环境（主要指局域网环境以及广域网的接入）的优劣直接影响着网吧的整体性能，换句话所就是直接关系到网吧的客源和经济效益。
因此这个方面是在“硬环境”中最为重要也是工作量相对最高的。
因为，一旦网络环境确定下来并且施工完毕也就无法在短期内去做更改。
它的施工时段和网吧整体装修的时段基本是在同一时期，如果今后在综合测试时发现网络环境存在瓶颈和不稳定因素，这些无疑会使先前的整体规划大失本色，从而也就无法发挥各种设备间的整体性能。
所以，在网络规划时设计出最为合理的方案，并根据方案严谨规范的进行工程实施和设备的购置就显得尤为重要。
网吧运营方案
网吧运营方案第1篇网吧运营方案一、项目背景随着互联网技术的快速发展和网络文化的普及，网吧作为公众上网服务场所，已经成为人们日常生活的重要组成部分。
然而，面对日益激烈的市场竞争，网吧需不断创新运营模式，提高服务质量，确保合法合规经营，以满足消费者多元化需求。
二、目标定位1. 提供一个舒适、安全、合法的上网环境。
2. 提升网吧品牌形象，增强市场竞争力。
3. 优化资源配置，提高网吧运营效率。
三、运营策略1. 合法合规经营（1）严格遵守国家相关法律法规，办理网吧经营许可证，确保网吧合法经营。
（2）加强对员工的法律培训，提高员工的法律意识。
（3）定期对设备进行检查，确保设备正常运行，防止出现违法违规行为。
2. 环境优化（1）网吧布局合理，区域划分清晰，提供舒适的上网环境。
（2）保持网吧卫生，确保空气质量。
（3）合理设置网吧灯光、温度，提升消费者体验。
3. 服务质量提升（1）加强员工培训，提高员工服务意识。
（2）设立客户投诉和建议渠道，及时解决消费者问题。
（3）提供多样化服务，如饮料、小吃等，满足消费者需求。
4. 营销策略（1）开展线上线下活动，提高网吧知名度。
（2）与周边商家合作，实现资源共享。
（3）制定会员制度，吸引消费者长期消费。
5. 技术保障（1）定期更新网吧设备，确保设备性能。
（2）加强网络安全防护，保障消费者信息安全。
（3）提高网吧网络速度，满足消费者上网需求。
四、人员配置与管理1. 合理配置网吧工作人员，明确岗位职责。
2. 制定完善的员工培训计划，提高员工综合素质。
3. 建立绩效考核制度，激发员工工作积极性。
4. 加强员工团队建设，提高团队凝聚力。
五、风险控制1. 遵循国家法律法规，确保网吧合法合规经营。
2. 建立健全安全管理制度，防止安全事故发生。
3. 加强网络安全防护，防止网络攻击和数据泄露。
4. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、总结本运营方案旨在为网吧提供一套合法合规、高效运营的策略。
只用三招儿，让上网顾客多起来
只用三招儿，让上网顾客多起来只用三招儿，让上网顾客多起来三四五月份，是网吧传统的淡季，网吧生意普遍不太好。
最近和网吧老板沟通时，说的最多的话题是网吧人流量不高，生意太淡了，如何提升客流量，是网吧老板最头痛的问题。
由于客流少，网吧员工也显得无精打采，情绪不高，很难为顾客提供满意的服务，进入了恶性循环的怪圈。
有哪些方法可以提升网吧的客流量呢？让正合咨询来告诉你。
一让员工忙起来在商业上，有一个共同的现象：顾客是扎堆儿的，人越多，顾客越愿意去；人越少，顾客都懒得看一眼，无论商场，饭店，还是网吧，都是一样的。
在网吧顾客少的时候，一定的让员工忙起来，千万不要一看顾客少了，就不愿意动，这样本来就少的顾客，可能也会走掉的。
让员工忙起来，可不是要瞎忙，要不断地为已有的上网顾客提供有人情味的服务，送杯水，送一小份爆米花，给顾客清理一下桌面，都可以，要动起来。
动起来，给顾客提供超出预期的服务，就带动了员工的积极性，风水就慢慢好起来了，顾客的扎堆儿效应就会慢慢出现。
二让老会员活起来在网吧里，留住老顾客远比吸引新顾客重要，不相信的话，查一下你的后台数据，看看你的网吧收入构成，80%的收入是由20%的老顾客和老会员提供的，他们已经形成了固定的消费习惯，这些老会员老顾客才是你网吧最重要的财富。
让你的网管，让你的收银，给老顾客聊聊天，打个电话，微信一下，问一问：对我们网吧最满意的是什么，最不满意的是什么，最希望我们提供什么样的活动和服务，最喜欢在网吧的哪个区域上网，为什么等等。
在和会员沟通的过程中，既知道了网吧服务需要改进的地方，又提醒了会员到上网时间了。
三和顾客互动起来和上网顾客互动，让他们参与进来，网吧的氛围就活跃了，就会进入到良性循环的状态，得让顾客有参与感，才会形成人情味，顾客才愿意来。
比如网吧里面的播报系统是很好的互动工具，“恭喜第25机吃鸡成功”，“恭喜68号机成为王者”等等，都可以让顾客有参与感，也可以播报网吧里面的活动内容；还有一个很有效的互动方法，不定时的抽奖活动，各种各样的奖品，可以是网费，也可以是现金红包，定出规则抽奖，是活跃气氛，和顾客互动的好方法。
网吧创业心得体会
网吧创业心得体会想把网吧当作事业来创业真的没有那么容易，网吧在各个阶段经历的情况都不一样，夏亮想发表自己的网管心声，为我们大家分享下网吧创业经验，一起来学学吧!关键词：不选贵的要选对的在了解不同装修方式的同时，我还发现价格上也有所差异。
如果找中小规模的装修公司，按每平米包工包料计算价格在200-400元不等，大公司收费更贵，加上设计费等每平米的价格已经超过千元。
二、谈采购，步步为营关键词：学硬件认品牌、请高手砍价格、求双赢保服务网吧业主真实经营心得与体会朋友们，大家好!我是杭州人，在我们当地开了家不大不小的网吧，有60台机器，将近200个平方米的营业场所。
也正如大家在一起讨论的一样，大家对目前网吧的两大方面问题非常关心。
首先第一是来自政府部门的高压管理，其次是激烈的行业内竞争。
我希望能谈谈我个人的感受和网吧业的未来发展。
目前网吧业的现状情况和结症所在的根本原因是什么呢?以我开网吧两年多的经验认为网吧经营至少有以下几个特点：1.网吧受外部条件约束太多，比如网络接入，在杭州可以选择的有电信ADSL,DDN,网通的光缆。
他们不是价格太高，就是线路不稳定。
再如网络内容的提供者，网吧的实质是网络接入服务的提供者，上网的内容是由网站提供。
色情、反动内容或者没有网络低谷时代网络内容提供者的低潮都直接影响网吧的经营。
2.网吧业是高投入低产出的行业。
正如围城，业内人士有苦说不出，而城外的人见网吧天天车水马龙，人丁兴旺以为是个高利润行业，纷纷涌入，造成网吧业过度竞争。
网吧业目前的过度竞争造成的原因除了行业壁垒不高，行业内市场未充分细分也是主要原因。
市场细分对任何行业都是重要的。
现在大家都怪同行把价格压得太低。
价格可以说的确是网吧经营的重要因素。
在网吧刚开始兴旺的98-99年，国内个人拨号上网的价格每小时要6元，网吧这时是4-5元每小时，打的是价格牌。
现在宽带包月迅速普及，拨号上网的价格也快速回落，网吧再打价格牌就要落到经营成本以下了。
如何经营网吧 创业经验
如何经营网吧
市场是无情的，网吧多了，竞争也必然激烈，在这种情况下，如何搞好经营呢？我认为，必须从以下几个方面着手。
１、地理位置要适中，一定要尽可能找个好一点、客流量比较大的地点，最好是在商业区附近，闹中取静的地方。
因为这种地方的人们常处在喧闹的环境中，有时候喜欢找一个安静、有格调的地方。
２、面积不能太小，电脑不能太少，至少应在100平方米左右，30－40部电脑，因为网吧有规模效应，电脑太少，营业额不可能高。
３、装修要有独特的格调，体现出的特点，要多采用信息高速公路、Ｉ世纪、Ｅ时代之类的语言，既吸引网虫，还要吸引都市的前卫一族，以及一些不懂为何物的商人、市民。
４、定期组织活动，组织有相同爱好的网友聚会，力争把网吧办成一个有共同爱好的朋友聚会的沙龙，这样可聚拢人气。
可寻找一些有一定深度的话题，如、电子商务、游戏攻略、交友、外语等。
适当的时机，可成立地区性的网友俱乐部。
５、定期搞优惠活动，给予顾客尽可能多的优惠，这样可以使老顾客天天来，还能发展新的顾客。
当然价格也要合理。
６、要开展延伸服务，如打英扫描、软盘、光盘刻录等，如时机成熟，可考虑为顾客制做个人、企业主页，甚至为企业建立网站。
７、与地方媒体合作，制做普及网络方面的节目，既扩大了知名度，还节省费用，而且还有可能使你的网吧成为都市的时尚靓点，要让人们感觉去你的网吧是时尚行为，只有这样，才跟上了ｅ时代的节奏。
８、最好与一些大的门户网站联系，在网吧搞网站的宣传、促销活动，这样可一举两得，既扩大网吧的影响，还能有一定的经济收入，而网站也在特定的人群中扩大了知名度。
网咖运营策划
网咖运营策划一、背景介绍随着互联网的普及和发展，网吧行业作为提供上网服务的场所，逐渐成为人们工作、学习和娱乐的重要选择。
为了提升网咖的竞争力和运营效益，制定一套科学合理的网咖运营策划是非常必要的。
二、目标定位1. 提高用户满意度：通过提供舒适、安全、高效的上网环境，满足用户对网络服务的需求。
2. 增加客流量：通过多样化的服务和活动吸引更多的用户前来体验。
3. 提升盈利能力：通过优化资源配置和增加附加服务，提高网咖的盈利水平。
三、运营策略1. 提供高速稳定的网络：建立高速宽带网络，确保用户上网体验流畅稳定。
2. 舒适的环境布置：提供宽敞璀璨、通风舒适的场所，配备符合人体工程学的座椅和桌面，为用户提供良好的上网环境。
3. 多样化的服务项目：除了提供基本的上网服务外，还可提供打印、复印、扫描等文印服务，以及咖啡、小吃等餐饮服务，满足用户的不同需求。
4. 精心策划的活动：定期举办线上游戏比赛、主题派对等活动，吸引更多的用户参预，增加客流量。
5. 会员制度：建立会员制度，赋予会员更多的优惠和特权，增加用户粘性和忠诚度。
6. 清晰的价格策略：制定明确的价格标准，合理定价，确保盈利的同时不失公平性。
7. 积极的市场推广：通过社交媒体、口碑营销等方式积极推广网咖，提高知名度和影响力。
四、运营措施1. 人员配置：合理配置员工数量，确保服务质量和效率。
2. 安全管理：加强网络安全管理，保护用户隐私和数据安全。
3. 设备维护：定期检查和维护服务器、电脑等设备，确保设备的正常运行。
4. 用户反馈：建立用户反馈渠道，及时处理用户的投诉和建议，改善服务质量。
5. 数据分析：通过对用户上网习惯、消费行为等数据进行分析，优化服务和经营策略。
6. 合作联盟：与游戏开辟商、电竞俱乐部等建立合作关系，共同开展活动，扩大影响力。
五、预期效果1. 用户满意度提升：提供良好的上网环境和服务，使用户对网咖的满意度得到提升。
2. 客流量增加：通过多样化的服务和活动吸引更多的用户前来体验，增加客流量。
如何经营好网吧
如何经营好网吧1、网吧的前途问题对于目前网吧的前途，我个人认为网吧绝对不会被国家取缔，而是会一步一步地走向规范，走向成熟。
在一些关于网吧经营管理的文章中，我看到一些网吧的老板抱怨网吧没有前途，没有利润，我们可以从实际的经营中和目前的发展形势分析一下网吧的前途。
据CNNIC最新调查显示，国内网民为5910万，而上网电脑台数仅1613万台。
这些缺口，只能由网吧来弥补。
虽然最近几年，个人电脑的数量在不断增长，但加上诸如部分地区网络资源缺乏、上网资费偏高、人均收入增长较慢等制约因素，上网去网吧，还是目前几十年内中国网民的首选。
另外一个重要的方面，网吧这个社会的新生产业，每年给我们国家的电信业、网络游戏产业和IT业带来了巨大的利润，大大增长了中国的财政收入。
一个显明的例子，上海的盛大网络，从几十万的资产，发展到今天拥有几十亿的上市公司。
网吧产业为中国经济有这么大的贡献，由于大量网吧的产生，又可以解决一部分就业压力，综合以上几个方面，国家会取缔这个新兴产业吗？这个问题请大家思考一下，网吧的结局会是什么样子。
2、网吧的利润问题网吧利润的高低，是我们老板最关心的一个问题。
网吧目前已经不再是95年前后的高利润产业，如何将自己网吧的利润做到最好，也是有很大的学问的。
网吧发展到今天，并不是没有利润，而是获取利润的难度加大。
98年以前，网吧基本上是处于无人管理的状态，没有主管部门，因此当时的网吧可以说是暴利。
在经过了北京“蓝极速”事件和非典以后，国家对网吧的管理出台了相关的政策，使得网吧逐步走向正规，网吧的利润也随之下降。
至于网吧利润高低的问题，我觉得这与我们的网吧经营者和管理者有着密不可分的关系。
要想提高我们网吧的利润，首先要端正我们作为老板的态度，经营态度和管理态度。
我们用一个问题，来看一下我们老板的态度。
很多老板经常讨论的一个话题，很多网吧的老板大骂盛大，说陈天桥是靠赚网吧的钱而发家的。
我不这样认为，首先，中国的网吧如果没有盛大，没有传奇，中国网吧也不会在短短几年内，形成一个行业。
网吧如何提高营业额
网吧如何提高营业额
网吧如何提高营业额
1、改善环境。
现在上网的人越来越注重上网环境，这就要改善并提升网吧的环境，提高空气质量。
禁止人们公共场合吸烟，同时增添一些绿植来装扮环境，同时可以净化空气。
2、配置升级。
现在游戏越来越看重配置，电脑配置的好坏直接影响到了游戏的体验。
所以，可以通过提升电脑配置，提升上网游戏的用户的体验度。
通过这些来吸引大量用户。
3、饮食休息。
可以销售食物，饮料，茶水等，同时提供可以聊天，玩手机的休闲场地。
通过一些辅助的方式来增加网吧竞争力，提升网吧的服务。
4、价格定位。
人们不仅关注上网的环境，对上网价格也是注重的，定价太高容易导致消费者流失。
所以，根据同行业的价格，推出一定的性价比，优惠价格，来吸引到用户关注。
5、游戏种类。
来网吧上网的人以玩游戏为主，所以，丰富游戏种类，即使更新增添当前流行热门的游戏。
游戏种类丰富多样了，提升了用户的选择性。
有利于提升用户数量。
6、比赛活动。
可以定期举办一些游戏比赛活动，通过这种形式来吸引消费者。
通过比赛活动来宣传网吧，同时可以通过网络媒介来推广。
提升知名度，提升竞争力。
1。
经营和技术是网吧赚钱的根本
经营和技术是网吧赚钱的根本
郑州网协副会长、华都网吧老板庞桐柏认为：经营理念与技术水平的不同影响网吧经营收益。
“同行不同利”事实上的确是任何行业都存在的现象。
关于网吧行业出现这种情况，应该说原因有很多。
根据我对郑州网吧情况的了解，我主要谈两点：
首先是网吧老板的经营理念不同
经营理念这一概念近两年在网吧行业提的很频繁，叫的也很响亮。
不过不少人可能只是简单的理解为经营网吧的设想打算。
其实这个理念关键还在于真正的实施和履行。
而且经营理念也不仅仅指对网吧生意上的动心思，还需要全面的考察了解市场状况，针对不同的消费群体，选择不同的经营策略。
所以经营理念是说着容易做着难，却能够在长远的规划上对网吧老板起到非常重要的作用。
而网吧老板经营理念的是否成熟全面，也直接影响到网吧的经营状况和经济收益。
网吧网络技术愈来愈凸显重大作用
网吧一直以来被称为高科技的行业，但是它的技术性特点，常常被有些网吧老板忽略。
随着竞争的加剧，对网吧网络技术提出了更高的要求，也越来越被网吧老板所重视。
据了解现在郑州市有不少技术员甚至可以占到网吧的不小的股份，从目前网吧内技术员的地位和工资待遇就可以看出，技术对网吧的重要性。
技术员技术水平的高低是并不相同的，水平高的基本上是网速快、游戏影视更新快、病毒防卫有保障；水平低的许多网络维护做不好，自然会影响到网络的流畅，也影响到消费者对网吧的满意度了。
因此我认为，在多种外部因素之外，经营理念和网吧技术水平是造成网吧获利产生差异的重要原因。
十年铁杆网吧顾客谈网吧经营之道要点
一杯茶的经营之道要想打造一家业绩优秀的网吧，网吧经营者不妨听一下网吧铁杆顾客的意见，并在经营中加以改进。
网吧是一个为顾客提供互联网服务的经营场所，经营业绩的好坏是一家网吧经营水平的最好写照。
虽然各家网吧一直努力提高网吧经营水平，但仍旧与顾客要求有一定的差距。
要想打造一家业绩优秀的网吧，网吧经营者不妨听一下网吧铁杆顾客的意见，并在经营中加以改进。
无独有偶，一次网友聚会中遇到了一位十年铁杆网吧顾客，从这位铁杆网吧顾客的嘴里，听到了一些网吧经营的秘诀。
笔者将这位十年铁杆网吧顾客对网吧经营的一些看法进行整理，分享给各位同行。
为了方便各位同行的理解，本文以这位十年铁杆网吧顾客的立场去书写。
一杯茶的经营之道作为中国互联网最早的网民，在网吧还没有接入互联网，仅仅是一个电脑游戏室的时候便经常光顾网吧。
当时网吧数量不多，可选择的空间也不大，通常是随便选择一家。
几个月后，网吧数量迅速攀升，网吧也接入了最早的ISDN网络。
对于我们这些顾客而言，网吧数量的增多，给我们选择的空间也越大。
网吧数量增多之后，每次上网都会更换一家网吧，当走进一家名字为“心雨网吧”的时候，老板端过来的一杯茶让我认定了这家网吧，一年多的时间网吧数量增多之后，每次上网都会更换一家网吧，当走进一家名字为“心雨网吧”的时候，老板端过来的一杯茶让我认定了这家网吧，一年多的时间里，我都是这家网吧的常客。
现在回忆起来，“心雨网吧”最吸引顾客的，就是那一杯茶。
后来与经常光顾这家网吧的顾客熟悉了，意外的发现99%的顾客都是因为老板的一杯茶成为网吧的忠实顾客。
现在回忆起来，一杯茶就是“心雨网吧”的经营之道。
当时，在网吧数量迅速攀升的时候，网吧顾客立即被分散到多家网吧，很多网吧出现客源不足的情况。
为了拉拢顾客，很多网吧纷纷降价。
可是对于我们顾客来说，价格虽然很重要，可是我们更希望钱花得物有所值。
举个例子来说，当时有一家“新天地网吧”开业，当时其他网吧上网价格是3块钱一小时，而这家网吧是2块钱一小时。
网吧老板经营好网吧的8个技巧
网吧老板经营好网吧的8个技巧导语：网吧老板要想自己的网吧有稳定的利润，网吧业主不仅需要在网吧的经营策略、网吧技术和网吧管理中下一番功夫，还要注意一些在经营中被我们所忽略的细节。
网吧老板应根据自己网吧的具体情况，制订出一套属于自己的管理制度及合理的经营方案。
以下是CN 人才网小编整理的网吧老板经营好网吧的8个技巧，欢迎阅读!技巧一、尊重员工：每个员工都有自尊，对自己的员工，要像对待自己的子女一样，不可以伤其自尊。
员工是直接为顾客服务的，员工在工作上稍微卖力一点，就可以为网吧带来更多效益。
技巧二、聘用优秀管理人才：一个网吧的效益好坏，与是否聘用到优秀的人才有着密切的关系。
很多网吧业主感觉有自己在网吧进行管理，没有必要花高薪请一个管理人员，这是一个理解的误区。
很多网吧老板，由于身处高位，无法与自己的员工进行沟通，造成了管理上无法正确定位。
一个经理或者主管，代替老板管理事情，从下层可以听到员工的真实想法，上层可以与老板直接沟通。
在经营中，有了积极的关系，才能赢利。
表面上网吧为请一个管理人员做了投资，实际上一个优秀的管理人员创造的利润，远高于老板支付的工资。
技巧三、全面服务：在网吧所能提供上网、游戏、聊天等基本服务外，应该提供网民们所需要的一些其他服务，尽自己的能力，为这些上帝做好服务，才能吸引越来越多的人。
不要害怕顾客们提出需要什么服务，顾客提出的要求越多，证明他对你网吧的依赖性越强。
技巧四、提供多样化网吧服务：在网吧除提供上网、游戏、聊天等基本服务外，应该提供网民们所需要的一些其他服务。
尽自己的能力，为这些“上帝”做好服务，才能吸引越来越多的人。
不要害怕顾客们提出需要什么服务，顾客提出的要求越多，证明他对你网吧的依赖性越强。
如果这些顾客没有什么需求，证明你网吧的服务没有做到位。
一家服务比较全面的网吧应该提供这些服务：文字打印、数码影像、数码冲洗、点卡销售、外卖、网络游戏比赛、IP电话、中介服务等多项服务。
网吧的经营模式主要是什么
网吧的经营模式主要是什么当今社会是网络化和信息化的社会，网吧作为网络知识信息和娱乐信息的载体，成为了人们相互交流的重要场所。
如今网吧有怎样的经营模式呢？下面店铺就为大家解开网吧的经营模式，希望能帮到你。
网吧的经营模式1、机子配置要好。
没有人愿意在一架总是容易死机或者什么大型游戏都玩不动的机子上浪费钱。
2、网速一定要快。
网吧比其他地方的优势之一就是极快的网速。
没有光纤你别开网吧。
3、地段。
网吧的黄金地段自然是在学校附近。
离学校越近越好。
这原因就不用多说了吧。
如果不能开在学校附近，至少不要开在某个让人摸不着北的小巷子离。
4、环境是越舒适越好。
其实这点不是像前两点那么重要，网民们主要目的还是为了上网，但是越干净宽敞舒适的上网场所总是能吸引更多的客人。
同等消费环境下，人们总是喜欢去更舒服的地方。
5、得有一个合格的网管。
能够帮你网吧里的机子保证不中病毒，随时更新游戏，防止网吧里心存恶意的客人攻击主机等等。
这些都是一个称职的网管该做的。
当然如果请不到那么好的网管也就算了。
影响不会太大。
6、收银员也是很重要的。
最好是信的过的人，学会分辨真假钱是最基本，现在很多人拿假的大钞去网吧。
网吧的经营管理网吧经营管理可以说是网吧的灵魂，上至大型连锁网吧下至单体小店都有自己的经营管理方式，管理包含着各个层次的含义。
第一点网吧内部管理网吧内部管理是客人无法直接看到的，但是在消费的同时，却能感受到网吧的企业文化。
网吧的赚钱工具是电脑，那么工作人员是促进人群消费的协助者，简单来说：一个好的员工能带动起客源的主要源头之一。
善待员工也是我们的主要工作之一。
第二点网吧营运方案内部员工凝聚力是营运方案的主要协助之一，网吧想长期的稳定，那么这个协助将起到一个很大的作用，网吧的营运方案只不过个是一个促销的手段，只要我们的促销变成畅销，那么我们就成功了。
第三点员工招聘与培训上次我提到：假如面试得分总分为10分，我将他分为多个步骤。
进门敲门者得1分，见面第一句话，有带您好的，加2分，添写简历认真者得2分，谈话过程回答得比较认真的，得2分，离开时，说谢谢者，得1分。
王敬群先生谈如何成功经营网吧
王敬群先生谈如何成功经营网吧如何成功经营网吧---王敬群个人投入网吧行业有将近五年的时间。
固然，和一些九几年就经营网吧的前辈比起来，算不上甚么了不起的经历。
但是幸运的是，我经常有机会在全国旅行，看了很多好的网吧，也就有些心得，和大家交流。
我打算从单店的经营和连锁公司的运作，把一些想法，逐次和大家交流。
首先我们来看网吧这个行业的定义。
常听到人说网吧是IT业，个人以为有点牵强。
我的看法、网吧是休闲服务产业的一环。
要先作好定义，资源的安排才合理。
如果网吧是IT业，要花费大量资源在产品研发；如果网吧是服务业，我们要想的是，客户要甚么。
基本上我建议，我们参考餐饮的经营管理方式来经营，就不会有太大差距。
网吧行业还能作吗？其次，大家都在担心，最近，网吧的效益大不如前，这个行业还能作吗？我想从另一方面看，在完全自由竞争市场，竞争是必然的，只要有利润存在，就会有竞争者加入，直到没有利润为止！当然，网吧还存在许多行政主导的现象，不算完全竞争市场；但是，这种影响多数在执照的限制，在经营阶段，大家处境都差不多，所以还可以适用。
如果还有竞争者加入，就表示还有利可图，这是值得开心的。
我认为，现在生意不好作，问题并不是在政府控制执照总量，而是大环境和我们行业内竞争手段的问题。
试想，餐饮业并不管制执照数量，还是有人开的很好，有人关门大吉，所以，别光是怪政策。
社会进步，除了个人购买计算机能力增加，使客户分流以外，民众可以选择的休闲活动项目增加，网吧只是选项之一。
其次，经济越繁荣，大家忙着生产，休闲的机会相对下降，种种因素，都会影响市场面。
而我们同行面对竞争，使用的对策，主要是降价。
面对竞争只能降价应战？我一向反对降价策略，这使得我们收入越来越少，相对的服务也就越来越差。
来网吧的客户水平会越来越低，恶性循环由此开始。
会有很多人说、降价是最快而有效的手段。
我部分同意、用降价的策略拉高人气，是有可能的；但是，收入下降成本上升，辛辛苦苦所为何来？如果一定要让客户从直观的便宜考虑，我觉得赠品比降价好。
网吧怎么赚钱
网吧怎么赚钱网吧如何赚钱？随着互联网的普及和电子竞技的兴起，网吧已经成为了现代社会中不可缺少的一部分。
但是，现在的网吧大多数都面临着生存的困境，如何才能让网吧赚到更多的钱呢？下面就给大家介绍一些网吧赚钱的方法。
首先，网吧可以通过提供高质量的服务来吸引更多的顾客。
现在市场上的网吧竞争非常激烈，所以网吧要想吸引更多的顾客，就必须提供好的服务。
可以每天定期清洁，定期消毒，确保环境的卫生；另外，可以提供舒适的座椅和高质量的电脑设备，确保顾客能够得到良好的体验；还可以提供快速的网络连接，确保顾客能够畅快地上网；还可以提供充足的电源插座，确保顾客能够随时充电。
只要提供了高质量的服务，顾客就会愿意经常来你的网吧。
其次，网吧可以通过举办各种娱乐活动来吸引顾客。
比如可以举办电子竞技比赛，吸引了一大批喜欢电子竞技的小伙伴；还可以举办网络游戏比赛，吸引了一大批爱好游戏的顾客；还可以举办聚会活动，吸引了一大批朋友们一起来网吧聚会。
举办各种娱乐活动，不但可以增加顾客的粘性，还可以增加网吧的知名度，从而吸引更多的顾客。
再次，网吧可以通过推出会员制度来赚钱。
会员制度是一种很好的赚钱方式，可以让你的顾客每个月支付一定的会员费用，以换取一定的特权和优惠。
比如可以让会员享受更快的网络速度、优先入场的待遇、特价优惠等。
会员制度不仅可以增加你的收入，还可以让顾客感到自己特别，并增加对网吧的归属感。
最后，网吧可以通过合理设置价格来增加收入。
网吧的收费标准应该根据所在地的经济水平、竞争对手的价格等因素来确定。
可以根据不同的时间段来设置不同的价格，比如晚上和周末的价格可以高一些；还可以提供特价优惠，比如每周的某一天有一定的折扣；还可以设置时间限制，超过一定的时间就需要额外支付费用。
通过合理设置价格，可以增加网吧的收入。
总之，网吧要想赚到更多的钱，必须提供高质量的服务，举办各种娱乐活动，推出会员制度，以及合理设置价格。
只要采取了这些措施，相信网吧一定能够赚到更多的钱。
网吧经营步步为营拢人气
网吧经营步步为营拢人气曾经听业内某专业人士在提及网吧如何经营时这样说：“网吧经营的关键第一要素是上座率，第二要素是上座率，第三要素还是上座率。
”这句话足以说明上座率在网吧这个靠机时费生存行业的重要性。
近年来网吧行业的增值服务呼声此起彼伏，然而有关数据表明，一半以上的网吧仍在依赖机时费生存。
如何提高上座率聚拢人气，吸引网民的眼球成了网吧经营成败的头等大事。
面对上座率，网吧老板们使出了浑身解数，可谓费劲了心机。
在这场没有硝烟的战斗中，不少网吧老板奇招屡出，在竞争中抢得了先机。
但这些成功的案例只是一些的个案，本文试从理论的角度来阐述网吧如何通过聚拢人气来提高上座率，希望能对网吧老板们在提高上座率方面有所帮助。
消费者调查上座率的提升工作除了平时要做好宣传工作，详尽的前期市场调查也是必不可少的。
一个网吧的管理者，应该首先对自己网吧当日或本周营业额、上座率、快速消费品的销售状况等数据有一个明确的了解，此外对我们的消费者类型是什么，他们主要特征是什么，他们现有的和潜在的消费需求以及他们心目中理想化的网吧是什么样子的，还有就是他们的消费心理和目前的消费状况是什么，我们都需要有一个详细的了解。
因为这些信息对于网吧的管理者而言，特别是对网吧未来的发展和提高经营水平以及如何做好网吧的日常运营和将来的市场开发，都是必不可少的，同时也是网吧正常运营必备的先决条件。
对出入本网吧的消费者基本需求进行调查的主要内容包括：消费者对本店的满意程度，消费者所需要的服务内容，对当前服务有哪写意见和不满意之处，对何种电子竞技比赛感兴趣等。
经过对消费者需求调查后，使我们明确网吧经营优势与问题，更好地发挥我们的优势，及时的改进经营中的问题来提高我们的服务质量。
调查之后需要必要的宣传，尽可能地利用本网吧现有的环境资源，如大厅公告、桌面、BLOG，如周边有高校可利用学校的BBS等做好网吧的宣传（包括活动，优惠以及更新内容等）。
更详尽的宣传方式这里不做详细的阐述，不同地区的网吧老板们可以根据自己的实际情况来酌情处理。
产品经理运营思维,如何让一家网咖在半年内起死回生？
运营思维，如何让一家网咖在半年内起死回生？互联网思维一直是被我们很多人放在嘴边的一句话，似乎提及这几个字时顿时感觉自己高了几个逼格，然而真正能够理解并将其运用到商业之中的行动却缺指可数。
半年前，楼下开了一家网咖。
老板是一位20多岁的帅哥，与韩庚和吴尊同类型的。
老板很年轻，穿着和打扮都很潮流，给人一种富二代的感觉，而且明显没有太多的经营经验。
每次去上网，老板总会客气的和我打个招呼，聊几句天。
网咖开业最初的两个月，跳进了开业初期的四个坑，因而出现了每次我和我的小伙伴过去，总是出现一百多台电脑被我俩包场的局面，上座率几乎为零。
然而半年时间过去了，我却惊讶的发现老板变成了甩手掌柜，再反观网咖，却是一份极其漂亮的成绩单：工作日每晚上座率稳定在80%以上，休息日更是达到95%以上，从普通区到包厢基本上全部“人满为患“；在周围网咖价格战把行业水准拉到4元左右每小时的情况下，这家网咖的平均价格为6-7元每小时；在方圆三公里内10几家网咖的情况下，这家网咖杀出重围，成为生意最好的几家之一；这份成绩单之所以令人惊讶，是因为地处小区和高校聚集地，周围三公里内的网咖多达10几家之多，平均上座率普遍50%左右，消费每小时4元左右的情况下，这家网咖却能够杀出重围，脱颖而出，的确超乎了常理！先说下网咖开业之初的面临的四个坑：①位置坑：这家网咖选址虽然位于人流量较大的小区和学校附近，但是位置却在一家酒店的二楼。
也就是说你必须从远处才能望见网咖的招牌，而且你也必须先进入酒店，再通过酒店的小门上到二楼，对于附近很多网咖一楼都有明显的招牌，这家网咖的选址上面临着第一个坑；②竞争坑：因为地处于小区和学校附近，因而这片的网咖市场早就被杀红了眼，方圆500米内就有三家较大的连锁网咖，而方圆两公里内有多达到十几家网咖，其中部分生意较好，部分生意较差，所以这家网咖想要成功就必须是在已经饱和的市场上再次杀出重围；③收费坑：由于周围已经相对饱和的市场，所以网咖的收费也被压得较低，大多数的附近网咖收费在4元左右。
网咖经营方案
网咖经营方案1. 引言网吧作为一个特殊的场所，既能提供网络娱乐服务，又能为人们提供学习、工作的场所。
本文将详细介绍网咖经营方案，包括选址、设备配置、服务项目、营销策略等内容，以帮助创业者成功经营网咖。
2. 选址选址是网咖经营的重要环节，合理的选址能够吸引更多的潜在客户，以下几个因素应该被考虑：2.1 人流量选址应尽量选择人流量较大的地段，例如商业区、学校附近等。
这样能够吸引更多的顾客，并提高网咖的知名度。
2.2 周边竞争必须调查周边是否已经存在其他的网咖，如果周边竞争过于激烈，可能会降低新开网咖的客流量和盈利能力。
2.3 网络条件选址时要注意网络条件，尽量选择网络接入速度较快、稳定的地段。
网络质量对顾客的满意度有着重要影响。
3. 设备配置良好的设备配置是网咖经营成功的关键之一，以下是设备配置方面的建议：3.1 电脑设备选择性能稳定、配置较高的电脑设备，满足顾客的各种需求。
定期维护和更新设备，确保其正常运行。
3.2 休息区设置舒适的休息区，放置舒适的座椅和桌子，提供充足的插座和供应饮料的服务，为顾客提供休息、聊天的场所。
3.3 环境设施确保室内空气清新，保持室内卫生；设置消防设施，确保顾客的安全。
4. 服务项目除了上网服务，网咖还可以提供其他服务项目，以增加营收和满足顾客需求：4.1 游戏大厅设置游戏大厅，提供热门网络游戏，如《英雄联盟》、《绝地求生》等，吸引更多游戏爱好者。
4.2 网咖会员推出会员制度，给予会员更多的优惠和特权，增加会员的粘性和忠诚度。
4.3 小吃饮品提供小吃和饮品的服务，满足顾客在休息时间的需求。
5. 营销策略营销策略在网咖经营中起到至关重要的作用，以下是几个常用的营销策略：5.1 打折促销定期推出打折促销活动，吸引更多顾客前来消费。
如每周一定时段享受一定折扣，或是推出特定活动时的优惠活动。
5.2 社交媒体宣传利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布网咖的最新活动、优惠信息，与顾客保持互动，增加曝光度和知名度。
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把握网吧成功之道
网吧行业已在中国风风雨雨走过了十个寒暑，如今的网吧不再像当年那样一本万利，相对而来的却是激烈的竞争和微薄的利润。
全国各地的城市、乡村中网吧林立，新网吧若想成功，经营者就必须要有聪明的头脑，为网吧打造合适的经营方案。
若畏惧竞争，认为只要跟风就能勉强生存，最终的结果只能是被淘汰出局。
下面是方玉网吧网管总结的几点经验，给大家分享一下。
1.高技术人才是招牌
网吧之间的竞争有环境竞争、服务竞争、硬件竞争、价格竞争，同时还存在着人才竞争。
电脑系统和网络的稳定性是保证网吧正常经营的基础，
高级电脑技术人才为网吧正常经营提供了保障。
打个不恰当的比方，一台电脑就好比一个病房，一个网吧就好比一所医院，老板就好比院长，
负责管理医生和护士，网管就好比护士，负责给病人（电脑）打针吃药，“高管”就好比医生，负责诊断病人的病情（电脑系统）后对症下药。
医院离不开医生，网吧少不了高级电脑技术人才，大网吧可聘请专职技术人才，中、小网吧可聘请兼职技术人才，这样的网吧经营起来才无后顾之忧。
2.企业化管理网吧
企业化管理网吧，首先必须建立网吧各项规章制度，考勤制度、卫生制度、经营制度、安全制度等等，而员工最关心的是奖励制度，调动员工的积极性，
网吧的生意才会蒸蒸日上。
有不少网吧把员工的工资与网吧的收入挂钩，完成规定的营业额，老板会给网吧经理或者员工适当的提成，奖励制度的实施惠及到了网吧的所有员工。
我们根据自己的实际经营状况，对调动员工的积极性做了如下措施：1.捡到顾客丢失的手机、钱包等财物归还失主的，奖励**元；2.收银员当月交接班帐目无差错，奖励**元；
3.配备网管专用机台，游戏点卡充值平台与此电脑的网卡绑定，销售收
入归网管所有，充值平台被窃取或者顾客因充值而游戏帐号被盗，均由网管负责赔偿；
4.网管专用机台还负责网络游戏代挂业务，谁接单谁受益，网吧收取部分费用、电脑折旧费等成本；
5.电影网站的更新由专人负责，以现金的方式购买网管下载的DVD电影；
6.顾客需要下载手机铃声、MP3电影等业务，均需付**元的服务费，收入与网吧分成。
我们这样做的目的就是要表明这样一个原则：老板与员工可以同时赚钱，多劳多得。