基于平衡计分卡的企业战略成本管理研究

基于平衡计分卡的企业战略成本管理研究
企业战略成本管理是企业战略管理的重要组成部分，它是基于成本的企业价值链管理，以实现企业的战略性目标为导向，帮助企业实现战略成本管理目标，进而提高企业竞争力。

平衡计分卡是一种绩效管理工具，该工具可以帮助企业管理实现业务战略的四个关键方面：财务、客户、内部流程和学习与成长。

因此，基于平衡计分卡的企业战略成本管理可以很
好地帮助企业实现战略成本管理目标。

首先，基于平衡计分卡的企业战略成本管理可以帮助企业识别和管理成本。

企业战略
成本管理是一种基于成本的价值链管理方法，通过识别和管理成本，帮助企业实现价值链
的价值提高。

平衡计分卡可以帮助企业识别和管理成本，以满足企业战略成本管理的目标。

例如，企业可以通过平衡计分卡来识别他们的核心业务流程，了解其成本结构，并识别其
关键成本决策点。

这些决策点可以帮助企业降低成本，提高效率并最终提高价值链的价值。

其次，基于平衡计分卡的企业战略成本管理可以增强企业决策制定的透明度。

企业战
略成本管理需要企业管理者参与到决策制定中，平衡计分卡可以为企业制定透明的决策，
并基于战略性目标来制定和执行成本控制方案。

这可以为企业管理者带来直观的成本和收
益信息，以帮助企业制定决策，在更准确地了解行动后的成本和财务绩效的情况下，仍然
可以遵循企业战略目标，合理地分配经费。

第三，基于平衡计分卡的企业战略成本管理可以推动企业的绩效管理。

企业战略成本
管理可以为企业提供有关绩效评估和报告的标准，平衡计分卡可以衡量企业以实现战略目
标为目的的实际绩效。

因此，平衡计分卡可以帮助企业管理实现绩效管理目标，同时也可
以对企业的成本整体进行控制和优化。