项目质量管理实施方案》编制和评审管理制度范文

项目质量管理实施方案编制和评审管理制度
一、背景
为了确保项目质量符合要求，并为公司的可持续发展提供支持，制定本方案。

二、编制流程
1.编制目的
本文档的编制目的是为了规范项目质量管理实施方案编制过程，并确保其符合国家及公司相关标准和要求。

2.编制原则
•充分考虑国家相关法律法规和标准要求；
•充分考虑公司相关要求和业务特点；
•充分考虑项目实际情况并遵循风险管理原则。

3.编制范围
本文档适用于公司在项目运营及保障过程中的项目质量管理实施方案编制和评审。

4.编制流程
本文档的编制流程分为以下五个步骤：
第一步：准备阶段
•确定编制人员和编制范围；
•收集相关资料，并初步了解项目需求和目标。

第二步：编制阶段
•分析项目实际情况，制定项目质量管理实施方案；
•评估方案的可行性和实用性，并进行必要的修改和完善；
•撰写项目质量管理实施方案；
第三步：审核阶段
•把项目质量管理实施方案提交公司质量评审小组审核；
•审核小组审核方案，并提出修改意见；
•根据审核小组的意见，修改方案并重新提交审核。

第四步：批准阶段
•如通过审核，则将方案提交公司高层领导审批；
•如未通过审核，则返回修改直至通过审核，并再次提交公司高层领导审批。

第五步：发布阶段
•确定发布计划和发布人员；
•根据发布计划发放项目质量管理实施方案至相应发放渠道；
•监督实施方案并及时响应相关部门和人员的提问和要求。

三、评审管理
1.评审目的
本文档的评审目的是为了确保项目质量管理实施方案符合国家及公司相关标准和要求，并具有实际可行性。

2.评审范围
本文档的评审需涵盖以下内容：
•项目质量管理实施方案是否与国家及公司相关标准要求相符；
•项目质量管理实施方案是否具有实际可行性；
•项目质量管理实施方案是否能够有效提高项目质量和效率。

3.评审流程
本文档的评审流程分为以下三个步骤：
第一步：准备阶段
•确定评审小组和评审范畴；
•审核项目质量管理实施方案，并形成评审意见。

第二步：评审阶段
•对项目质量管理实施方案进行讨论和评估，并形成评审结论；
•分析评审意见，修改项目质量管理实施方案并再次进行讨论。

第三步：审核阶段
•汇总评审结果；
•交由领导审批。

结论
本文档规定了项目质量管理实施方案编制和评审管理制度，可为公司项目管理提供一定的准则和参考。