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2013年第一期《院报》
我院召开2012年总结会
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2月4日下午，我院召开“2012年年终总结会”，白志明院长作报告，总结2012年工作，找出差距，对2013年的主要工作目标进行部署和安排。

2012年，我院在市委、市政府的正确领导下，认真落实和执行省市卫生主管部门的部署和安排，取得成绩，被评为全国十佳卫生部脑卒中防治与筛查优秀基地医院、全国医院（卫生）文化建设先进单位，再次获评全国百家医院改革创新奖。

主要业务指标持续增长。

来院就诊人数比去年增长15.72%；出院病人增长16.32%；手术人次增长11.74%；
医疗质量安全工作持续改进。

在巩固抗菌药物专项整治工作的基础上，把推行临床合理用药工作与临床路径、单病种质量管理控制相结合，控制医疗费用，推进合理治疗、合理用药、合理检查。

加快推行了临床路径病种、日间手术试行。

由神经外科、神经内科、心血管内科、普通外科、急诊科等多学科组成的医疗联合体以及卫生部脑卒中防治与筛查基地医院等工作，得到巩固和发展。

学科建设取得新的成果。

在2010年麻醉科获得国家临床重点专科的基础上，今年我院泌尿外科、临床护理再次获得卫生部国家临床重点专科。

科研教学有新的突破。

申报科技部国际合作重大项目及省市科研项目共113项，获立项57项。

完成省市科研项目验收16项。

医院推荐申报省市及中南大学科技进步奖、新成果奖30项。

有9人被评为国家和省科技先进个人。

发表专业论文229篇，其中SCI文章15篇。

获得省市科技进步奖共6项。

获得省内唯一的科技部批准的“示范型国际科技合作基地”。

在硕士研究生培养方面，调整“中南大学第四临床医学学科学位评定分委员会”成为“湘雅医学院附属海口医院学位管理工作委员会”， 2009级29名硕士生答辩、毕业并招收新生30名。

同时还接收各省大专院校实习医生、实习护士552人。

基础建设得到保障。

省口腔医学中心经招标，旧楼改造加固工程已完成，已开始装饰装修施工。

肿瘤化疗科等7个专科整体搬迁，使他们的医疗环境大大改善。

进一步突出我院公立医院的公益性质。

派出7人对口支援省二院、乐东二院等基层医院工作。

组织专家到农村、社区义诊，接收基层医护人员进修培训104人次。

完成政府和主管部门指令性任务以及医疗保健任务128次。

医院的辐射能力得到提升。

举办国家和省级继教项目21项，参加人数2614人。

四个卫生部内镜培训基地共举办3期培训班，培训学员210名。

中国人文医学第五期培训班培训学员300名。

信息化建设工作得到加强。

组织专家对电子病历进行完善，初步达到了对病历数据的汇总、统计与分析。

通过电子病历系统对病历质量管理、临床路径管理、合理用药管理、医院感染监测、医疗费用控制等方面的监控，为医院医疗质量管理与控制提供信息支持。

优质服务能力得到进一步发扬。

继续开展优质护理服务示范工程推广工作，有胃肠外科等10个专科分别获得全国、中南大学和海口市优质护理示范病房，有61名护士、护士长分别受到省市或中南大学的
表彰。

开通了网上预约诊疗服务工作。

目前有现场预约、电话预约、网上预约等预约服务形式。

预约门诊服务达到36.5%。

积极采取措施为职工谋福利。

进一步提高了职工福利待遇。

参加卫生局在西海岸“祥和家园”为职工团购住房139套。

参加海口市政府组织的“永和花园”保障性住房申购预登记报名工作，以解决职工住房困难的突出问题。

行风廉政建设不断推进。

重点开展了以治理庸懒散贪为主题的反腐倡廉活动。

根据卫生厅的部署的要求，组织报告团，在全省推广苏鲁同志无私奉献的感人事迹。

白院长在报告中指出，在全院职工的共同努力下，2012年我院取得可喜成绩，但我们必须充分认识到，我们的工作存在着问题和困难。

在新的一年里，我院将以十八大精神为指导，乘全省“两会”成功召开的强劲动力，全面贯彻落实科学发展观，以务实的精神，扎实工作。

紧紧围绕“服务好、质量好、医德好，群众满意”工作目标，深化医院内涵建设，全面提高医疗技术水平，持续改进医疗服务质量，稳中求进，为北部区域医疗中心的全面建设夯实基础。

以解决主要矛盾为抓手，落实一些可及性目标。

白院长强调，质量和安全，是我们必须坚守的生命线。

面对目前海南全省卫生规划的大格局，形势在变，思路也要变。

只有形成新的技术优势，只有具备了更高的专业技术水平，才有可能为病人提供高质量的医疗服务。

我们将以脑卒中筛查的成功经验为主，因势利导，力争使我院再有新的高质量亚专业、亚专科产生，为广大患者提供更好的服务。

JCI认证工作，做到时间过半任务过半。

通过JCI认证过程，使医院的管理水平、文化氛围、医疗质量、服务质量、社会评价、患者满意度得到大幅度提升。

形成医疗质量持续改进、不良事件及时上报等机制。

在全院范围内，不放过任何细小的、可能影响病人和员工安全的隐患。

前瞻性地发现和降低医疗风险，保障患者生命安全。

努力改善全院职工生活工作质量。

切实把思想和行动统一到十八大的重大决策部署上来。

主动顺应全面小康社会加速推进的大趋势，顺应广大职工过上更好生活的新期待，把全面建成小康社会作为今后的优先民生，全力推进。

在今后的一段时间内，我院将统筹推进医院发展与提高职工生活质量的关系。

调整医院发展的内部结构，注重提高民生质量，把有限的经费向提高职工福利，改善职工生活、学习、工作环境方面优先。

做好后勤服务保障，加快和完善职工生活设施及培训场馆等配套设施建设，在职工生活的保障过程中，不断完善三级甲等医院、大学附属医院的功能配套条件。

实现医院的绿色崛起。

通过科技进步手段，调整管理制度等措施，节能减排，打造综合利用的平台，提高设备的综合利用率。

强化全院职工绿色崛起的意识，养成节能减排的自觉行为。

从节约一张纸、一度电、一滴水做起。

及时发现问题，及时整改，及时维护，避免水电油气跑冒滴漏。

通过大家的共同努力，促进节约型医院的建设。

科学管理，实现短板补缺和瓶颈突破。

重点加强门诊管理、急诊管理、会诊管理和临床路径管理。

充分发挥日间手术的效率优势，展开合理的诊治流程。

同时，进一步提升护理质量。

加强护理文化素养培训及新技能培训，使天使文明形象得到进一步升华，真正让护理队伍成为素质高，技能强，温馨、干练的专业技术队伍。

提高现代化的信息利用效率。

集中力量实现信息平台的重点突破。

尤其是在优化服务程序、服务环节上，充分利用现代信息手段，提高信息利用效率，在全院打造一支过硬的信息化操作队伍。

对跟不上信息化管理的科室与个人，将实行强化再培训、考核及末位淘汰。

构建良好的人才梯队。

医院将进一步加强与国内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作，为具有发展潜力的中青年人才到国内外高水平医疗机构学习和进行合作研究创造条件。

优先推荐中青年学科骨干到国内外进修、访问、参加学术会议。

鼓励他们独立承担重大科研项目，设立专项科研启动资金支持发表高水平的论著。

努力形成“优者上、庸者下”的人才队伍建设良性运行机制。

紧紧抓住培养人才、引进人才、用好人才这三个环节，着力建设培养一支医德医风好、服务意识强、具有较高医疗技术素养的医护和医技队伍。

走“人才强院”之路。

前两年，经过不懈努力，麻醉科、泌尿外科、护理学获得国家临床重点专科。

我院将再接再励，发挥医院和专科两个方面的积极性。

创造条件，尽最大努力，大力支持积极性高，条件基本成熟的科室做好国家临床重点学科的申报建设工作。

突出专科特色。

以国家临床重点专科建设项目为推动力，精心谋划学科建设与发展，做好学科的发展规划和实施工作。

最后，白院长给全院职工拜早年，祝大家在新的一年里，阖家幸福，万事如意。

部分离退休老同志、老领导，全体院党委、院班子成员，科室中层管理干部参加了总结表彰大会。

我院召开第二届职工代表大会第三次全体会议1月6日，海口市人民医院召开第二届职工代表大会第三次全体会议，参会代表307人。

海口市卫生局党组书记李春明、海口市总工会副主席左娟应邀出席。

白志明院长作了题为《深入贯彻落实十八大精神，为实现医院的健康可持续发展而奋斗》的工作报告。

白院长在报告中指出本次大会是在深入贯彻落实党的十八大精神的大好形势下，是在我国医疗卫生改革正发生深刻变化，医院面临新的挑战和重要发展战略机遇的新形势下召开的一次会议。

报告全面回顾和总结了近三年医院建设与发展情况，肯定了全院职工在医、教、研、管理及行风廉政建设等各项工作所取得的成绩。

同时也指出目前医院所面临的困难和不足，提出2013年医院工作的主要任务和工作目标。

号召全院职工紧密团结，以更加饱满的热情和主人翁精神投入到医院的各项工作中去，求真务实，开拓进取，为把我院建设成为高水平的五型医院而努力奋斗。

代表们分成六个组，对相关民生问题进行了分组讨论。

在院工会主席陆士娟主持下，大会审议通过了白院长所作的工作报告。

审议通过了《海口市人民医院2013年财务预算》、《海口市人民医院绩效分配方案》、《海口市人民医院关于海甸宿舍区增建电梯的意见》、《海口市人民医院关于对职工进行午餐补助的暂行规定》、《海口市人民医院关于对职工法定节假日值班补贴的意见》、《海口市人民医院关于住院二病区项目改造意见》。

在最后的总结讲话中，白志明院长明确指出，今后我院注重提高民生质量，努力改善职工食堂、图书馆、休闲娱乐场所等学习生活环境，不断提高职工的福利待遇，努力实现我们海口市人民医院人的“中国梦”。

柔性引进北京协和医院知名专家
北京协和医院妇产科谷春霞教授来我院出诊
受我院聘请，从2月6号起，北京协和医院妇产科专家谷春霞教授在春节前后在我院坐诊四天。

这是我院积极落实海口市柔性引才机制的具体措施。

去年以来，海口市建立柔性引才机制，研究出台了《关于柔性引进候鸟型高层次人才工作的意见》等人才政策，通过大力吸引在海口休闲度假、过冬疗养的候鸟型高层次人才，着力解决高层次专家特别是领军人才短缺问题。

根据这一政策，海口市人民医院积极行动，与北京协和医院达成长期协作关系。

经省卫生厅、市卫生局批准，从2013年2月6日起，凡来海口休年假的各科知名专家，都会来海口市人民医院出诊，使海南居民及游客，不用出岛即可享受到北京协和医院专家的优质医疗服务。

同时，为保证看病质量，还实行限额挂号和开通网上挂号、电话挂号，以方便病人预约。

硕士生导师谷春霞教授，是来海口市人民医院出诊的首位北京协和医院专家。

她师从于我国著名妇产科专家、医学教育家林巧稚教授。

在北京协和医院从医50余年，对于妇产科领域的常见病、多发病具有丰富的临床经验，尤其擅长女性不育、女性生殖内分泌疾病、女性子宫内膜病、妇女月经失调（少女青春期功血、无排卵的月经、更年期的月经不调、闭经）等疾病的诊疗。

在妇科生殖内分泌领域成绩卓著。

在国内首先开展女性生殖内分泌及女性不育门诊，首先采用腹腔镜检查估价女性性腺功能，首先应用阴道超声技术对卵泡发育排卵情况进行监测，治疗不孕不育。

被国内多家医院聘请为妇科顾问和特邀会诊专家。

研究妇产科专业广泛，多次获得国家及卫生部科技成果奖，发表论文30多篇，参与了《生殖内分泌学》、《妇产科内窥镜及其应用》、《林巧稚妇科肿瘤学》等书的编著。

用数字总结成绩找差距
--我院召开2012年度医疗分析会
1月17日，我院召开2012年度医疗分析大会。

这是一次务实的会议，强调用数字说话。

全体院领导及中层管理干部，医、技、护代表共200余人参加了大会。

医务处、院感办、党办的6名正副主任，通过数据对比，简要总结了2012年取得的成绩，重点分析查找了存在的突出问题。

内容包括全院医疗工作运行情况、院长医疗质量查房情况、对口支援、抗生素合理使用、医院感染控制、住院医师及专科、乡镇医师培训、急诊工作、费用控制、电子病历、医保工作、医疗纠纷投诉和行风廉政建设等13个方面。

各分管副院长朱才义、符国珍、田国刚、陆士娟分别对上述科主任的总结分析汇报进行了点评。

最后白志明院长作总结发言。

白院长着重从医院的可及性目标出发，提出具体工作要求：一、做好三诊管理。

即门诊、急诊、会诊管理，树立医院形象，减少医疗纠纷，强化医疗安全，减轻病人负担。

二、控制医疗费用，严格抗生素的合理使用。

三、推进临床路径和日间手术，加快病床周转。

四、加强信息化建设，实现资源共享。

五、抓好JCI认证工作，努力做到时间过半，任务过半。

以今年5月份JCI试评为契机，进一步提升我院的规范化管理水平。

我院荣获2012年度“中国医院改革创新奖”
2013年 1月12日，由卫生部医管司和健康报社主办的“2012医院改革创新奖”颁奖盛典在北京举行。

来自全国31个省（区、市）的91家医院被评为改革创新医院，我院在省内同级医院中唯一获此殊
荣。

颁发给我院奖牌上的内容是“海南省海口市人民医院，在以‘创新医院文化、构建和谐医患关系、建设平安医院’为主题的改革创新医院评选活动中，荣获‘2012年医院改革创新奖’”。

这是我院连续3年获此殊荣。

全国“改革创新医院”评选活动始于2010年。

2012年的相关推介、评选活动从3月启动,截至2012年12月30日,全国共有300多家医院参加了评选。

经过筛选,100家单位进入候选名单并通过《健康报》进行了公示。

评委会经过充分比较和征求意见后,推出91家获“2012医院改革创新奖”。

颁奖现场，中央综治办、卫生部、司法部、健康报社等领导出席典礼，我院白志明院长以及来自全国各地医疗机构和相关单位的220余名代表参加典礼。

面对新医改的机遇与挑战，我院在2012年积极落实卫生部相关政策，践行科学发展观，努力改善就医环境，优化服务流程，规范诊疗行为，创新医院运行机制和管理体制，大力推进医院文化建设和精细化管理，增强服务能力，促进了医院和谐发展。

海南省新一届心血管病专业委员会诞生1月11至13日，由海南省医学会心血管病专业委员会主办，我院承办的海南省医学会第六届心血管病专业委员会换届选举会议暨学术年会在海口举行。

省内外近300名心血管病专业的专家、学者和相关医护人员以及海南省卫生厅领导参加了会议。

海南省医学会云露秘书长主持第六届心血管病专业委员会的换届改选，
通过民主推荐，选举心血管病专家、省卫生厅副厅长吴明教授为主任委员，我院副院长陆士娟教授等7人为副主任委员，选举常委31名，组成新一届海南省心血管病专业委员会。

本次年会针对心血管病新知识、新规范等设立了40多个专题讲座，邀请北京大学第一医院霍勇教授，北京大学人民医院心脏中心孙宁玲教授，中国医学科学院阜外心血管病医院张澍教授、蒋世良教授，中南大学湘雅医院杨天伦教授，中山大学附属第一医院董吁钢教授以及我院陆士娟教授、陈漠水教授等国内著名心血管病专家做专题报告，内容涵盖冠心病、高血压、高血脂、心力衰竭、心律失常、结构性心脏病等心血管疾病。

通过专家的讲座和互动，学习并深入探讨了心血管病专科的综合管理和治疗的新方法、新技术、新进展等，使本次年会成为搭建心血管医生相互交流的平台。

推动海南省心血管内科专业领域专家之间以及与内地专家之间的学术交流与合作，同进也加强了海南各大医院之间的协作，进一步促进和带动海南省心血管学科的全面建设和创新提高。

王路副省长慰问一线岗位人员
2月8日，是春节长假的前一天。

海南省王路副省长带领卫生厅白志勤厅长、韩英伟书记等卫生厅领导来我院进行慰问并检查指导工作。

一大早，王副省长一行首先来到急诊科，询问了解急诊科春节期
间的值班情况和工作强度。

当得知我院春节期间急诊绿色通道仍然保持畅通、能为急危重病人提供及时救治保障时，王副省长等领导表示满意和肯定。

接着，又分别看望了门诊部、国际门诊坚守岗位的工作人员，还了解了我院信息系统的运行情况。

每到一处，省领导都向大家拜年，祝大家新年快乐，对我院春节期间的妥善安排给予表扬。

之后，王副省长一行领导又赶往其他医院看望慰问坚守岗位的门急诊工作人员，检查春节期间的值班安排，确保春节期间的医疗保障工作正常运行。

在我院，市卫生局党组书记李春明和我院白志明院长等班子领导陪同慰问检查。

无偿献血真情奉献
1月11日，椰城寒风料峭，寒气逼人，在我院海甸门诊广场内的两辆采血车上却踊动着浓浓暖意，医院组织220名医务人员无偿献血。

由于气候转冷，血液中心库存血量告急。

为了确保各医疗机构临床用血，省血液中心在医院举行无偿献血活动。

对此活动，医院领导高度重视，提前发动号召全院医务工作者积极踊跃参加，为血源紧张献出自己的一份爱心。

献血现场的气氛愉快轻松，医务人员在谈笑中完成了献血这一光荣之举，他们中的很多人献完血后又投入到救死扶伤的工作中去。

大家纷纷表示：以实际行动号召大家积极献血，为需要救治的病人奉献一份爱心，增添一份温暖。

据统计，本次献血人数达220人，献血量58900ml。

爱心涌动，真情奉献，无偿献血，利国利民。

此次献血活动，体现了我们医务工作者带头献血救人、奉献社会的良好形象。

我院已连续多年义务献血，在全省医疗机构中排名第一，受到海南省血液中心的好评。

眼科到海中体检
近日,我院关工委组织眼科医生，自备检查器材，到海南中学对学生体检,让同学们在不影响学习的情况下，接受眼睛检查,体现了我院关工委对青少年学生的关爱，受到学校师生和学生家长的欢迎。

在10天的时间里，检查学生5049名。

其中，发现近视的学生有3949人。

医务人员对这些青少年学生进行了佩戴眼镜和保持眼睛健康的宣传教育。

Georgia K.Olympio 博士来我院病理科参观交流近日，美国维克森林大学医学中心（Wake Forest University Medical Center，WFUMC）代表团来我院访问，随行的皮德蒙特病理研究所（Piedmont Pathology）Georgia K.Olympio 博士参观了病理科，
并与病理科全体工作人员进行了亲切的交流和热烈的学术讨论。

成立于1967年的Piedmont Pathology是美国东南部历史最悠久的、级别较高的病理研究所之一，拥有众多优秀的病理诊断及研究人员，此次Olympio 博士的中国之行就拉近了我们与国际先进病理诊断水平之间的距离，在参观过程中，病理科谈顺主任与Olympio 博士对各自工作环境进行了交流，尤其是对免疫组化的室间质控课题进行了深入的探讨，加深了彼此间的了解，其严谨的治学态度给我们留下了深刻印象。

最后，Olympio 博士对一些疑难病例进行了现场会诊。

此次交流活动为我科室的发展提供了途径和机遇，并且也激励着本科室人员不断努力，在做好本职工作的同时加强学习，走出国门不断学习先进病理知识。

医学影像科应用PBL教学进行临床带教中的相关问题探讨在医学影像学专业的临床教学中，应用PBL教学法，以问题为基础、以研究生为中心、以小组讨论为形式、以教师为引导，较好地解决影像诊断及技术专业学生临床基础知识较差，实习时间短、任务重的矛盾，全面培养医学影像学专业学生的临床推理思维、批判性思维、创新思维、团队精神、表达能力等。

医学影像学在医学系统教育以及临床医疗实践与科研中起到至关重要的作用，其学科特点决定了其具有很强的实践性。

医学影像学的教学方法中最常见的是传统的基于课堂的学习(Lecture based learning．LBL)教学法，在实际教学效果以及学生实际能力的培养方面该方法存在一定局限性。

本教研组在实际教学过程中引入美国神经病学教授Borrows在加拿大麦克玛斯特大学医学院首先试行的一种教学模式（Problem Based Learning，PBL），对我们在应用中存在的相关问题进行探讨分析。

PBL模式是以问题为基础、以学生为中心、以小组讨论为形式、以教师为引导的一种教学模式，对教师和学生自身的综合素质提出了较高的要求。

指导教师需具备良好的政治素质、高尚的医德修养、认真的教学态度，不但要对本课程内容、相关学科知识熟练掌握，具备提出问题、解决问题的能力，同时还要有良好的组织管理能力，一定的调动学生积极性等教学技巧。

PBL教学法中，学生作为学习者，也必须充分发挥自己的主观能动性，不断反思并批性地接受各方面的相关知识，主动构建、完善自己的知识框架。

这就要求学生具备扎实、广泛的知识基础和积极主动的学习兴趣。

PBL教学基本要素包括：提出问题—收集查阅资料—小组讨论—读片讨论—教师总结—教学反馈等6个阶段进行实施。

笔者通过对过去一年对海南医学院影像诊断及技术专业实习生进行PBL教学中，对以下问题进行探讨：
一、提出问题：我科室每周三下午为读片讨论时间。

由带教老师选择病例，主要是带教老师根据自己随访到的病例的相关临床及影像资料提出问题，然后围绕该病展开渐进式的提问。

问题如下：该影像图片可见哪些征象?考虑的该疾病主要临床表现、体征及相关实验室检查是什么?如何鉴别诊断等等?通过以往的带教过程中分析，存在的主要的问题病例选择的零散性，由于教师对随访病例的零散性导致学生学习的零散性，在我们科室存在的优势，我科室诊断医师体系已经根据系统进行分组，主要分神经组、胸部组、腹盆组、四肢组，每组有专门的主任医师进行管理，组内的医师根据自己的组进行病例随访，。