龙源电力集团股份有限公司风电生产运行管理办法(2011年修订)资料

龙源电力集团股份有限公司风电生产运行管理办法第一章总则第一条为加强龙源电力集团股份有限公司（以下简称“公司”）风电生产运行管理，提高公司的安全、文明生产水平和经济效益，制定本办法。

第二条本办法适用于各全资、控股风电单位（以下简称“各单位”）,各单位应根据本办法制定实施细则。

第三条各单位生产运行工作实行规范化、标准化管理，应用现代化技术和手段，特别是信息技术，建立和完善运行监控系统，采取“远程集中监控，就地定期巡检”方式，提高管理水平，提高劳动效率。

第二章组织体系和责权划分第四条公司安全生产部是公司生产运行管理的归口部门，各单位安全生产部负责本单位的生产运行管理工作。

第五条公司安全生产部职责（一）对各单位的生产运行管理进行检查、指导和监督，有权直接调用各单位的运行记录、报表等管理资料。

（二）对公司整体运行情况进行统计与分析。

（三）组织国内、外风电信息交流和各单位之间的经验交流，组织公司内部生产运行管理工作会议。

（四）组织制定公司生产运行管理相关制度、规程和标准。

（五）组织制定公司年度生产运行培训计划，参与培训教材的编审。

（六）审批各单位上报的综合计划等方案。

第六条各单位总经理职责（一）深入现场调查研究，掌握生产设备运行情况和运行管理部门各级人员的配备情况，及时解决设备运行及管理方面存在的问题。

（二）主持安全生产分析会议，树立运行是各项经营工作的基础、全企业为运行一线服务的思想，及时组织协调企业各部门为安全、经济运行提供保障。

（三）加强对运行人员的教育和培训，解决运行人员的实际问题，提高运行管理水平。

第七条各单位生产副总经理或总工程师职责（一）贯彻执行电力安全生产方针、政策，组织制定并批准生产运行方面的各项规章制度、规程办法，审批各级运行管理的责任制考核制度和运行技术监督管理制度，并组织和督促实施。

（二）负责对各级运行管理人员的培训和考核，根据生产需要及时提出运行机构设置及人员的调配意见。

（三）健全现场生产指挥系统，明确其职责和权限。

（四）维护正常的生产秩序和建立必要的会议制度，主持月度企业运行分析例会，及时指挥协调各部门的工作，解决生产运行中存在的问题，布置下一阶段工作。

（五）经常深入现场，定期组织有关人员进行现场巡视，掌握主设备的运行状况，整顿值班纪律，搞好文明生产。

第八条各单位安全生产部职责（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，负责安全监察、运行和技术的管理工作；（二）负责对现场运行日志、各种报表记录、参数及有关系统进行统计分析，提出改进意见和措施，制定并下达各项技术经济指标，负责现场各种规程的修改和技术分析会议的组织；（三）参加运行事故的分析、调查、处理工作，查明原因，确定责任人，制定与落实防范措施；（四）负责工作票、操作票的统计评价工作；（五）负责运行技术培训的全面管理工作；（六）负责现场运行参数、文明生产监督和考核工作。

（七）负责制定并监督综合计划的落实工作；第九条各单位安全生产部主任职责：（一）在生产副总经理或总工程师领导下，负责部门的全面管理工作。

（二）组织部门职工搞好安全经济运行，建立健全各种规章制度，落实经济责任制和岗位责任制。

（三）认真贯彻执行企业下达的工作任务，组织制定和实施部门年度、季度、月度工作计划。

（四）搞好部门、班组基础管理工作，抓好班组建设，积极开展技术革新，运行小指标竞赛及合理化建议工作。

（五）做好技术培训、规程制度学习和考核工作，提高运行人员的业务技术水平。

（六）督促检查运行人员贯彻执行规程制度情况及各岗位文明生产情况，并进行考核。

（七）定期查阅运行日志及有关记录，定期参加交接班会议。

（八）主持月度风电场运行分析例会，及时发现并解决生产运行中存在的问题。

第十条各单位安全生产部运行专责职责（一）经常深入现场审查分析专业运行日志和各种记录，全面掌握设备运行情况，发现问题及时解决，并从技术管理上提出改进意见。

（二）加强技术管理基础工作，根据现场实际情况，负责编制和修订现场规程制度及专业典型操作票。

（三）负责本专业的技术培训工作，利用技术讲课、反事故演习、模拟操作、技术问答、现场考问等形式，提高本专业运行人员的技术业务水平。

（四）加强技术图纸资料的管理工作，绘制、核对和修订系统图及设备标志，并保证其正确性。

（五）参与讨论重要的运行操作、试验工作，审查操作顺序并到现场监督指导。

（六）参与主要设备的启、停工作，设备检修后的验收与评定工作。

（七）建立健全本专业各种运行方面的技术档案、设备台账等资料，达到与现场实际相符，实现规范化、标准化管理，指导运行班组做好技术管理工作。

（八）根据公司相关规定统计、分析及上报企业安全生产情况。

第十一条风电场场长职责（一）场长是风电场安全生产第一责任人，应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，切实落实公司制定的安全生产目标与安全生产措施，负责风电场的安全经济运行、设备管理、人员培训和职工生活等工作。

（二）组织重要的倒闸操作，遇较大的停送电工作和较复杂的倒闸操作应亲自主持准备工作，并参加现场监督。

（三）定期组织事故预想和反事故演习。

（四）发生事故时，积极组织本场人员按有关规定处理，防止事故扩大，并及时报告有关部门及领导。

（五）监督“两票”、“三制”的执行情况，全面掌握本场设备运行及缺陷处理情况，认真开展安全检查工作。

（六）关心本场人员，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育。

（七）组织安排本场的培训工作，做到有计划，有方法，有考核，有成效。

（八）配合安生部制定本场风电机组及变电站的维护检修计划，并按计划实施。

（九）负责与外来工作单位签订安全协议，并组织对外来工作人员的安全教育工作。

第十二条值长职责（一）在风电场场长的领导下，负责运行调度和现场生产指挥工作。

（二）指挥当值机组安全生产、经济调度、事故处理等工作，在夜间或紧急情况下行驶生产指挥调度权，并及时报告。

（三）合理调度系统和设备的运行方式，使其处于安全经济运行的最佳状态。

（四）根据调度命令完成有功和无功负荷的调整，使系统的供电质量（频率、电压等）符合规定标准。

（五）认真执行机组经济调度曲线，合理分配机组负荷，搞好经济调度，完成各项生产计划和技术指标竞赛任务。

（六）参加企业、部门、班组反事故演习及有关事故调查分析会议。

第三章运行过程管理第十三条各单位应结合自身情况按照行业或公司相关规定制定如下规程或规定，并严格执行:（一）风电场安全规程；（二）风电场运行规程；（三）工作票、操作票管理制度；（四）交接班制度；（五）巡回检查制度；（六）设备定期切换制度；（七）运行分析制度。

（八）运行培训制度；（九）运行值班记录规定；（十）可靠性管理制度。

第十四条运行值班（一）严肃值班纪律，严格执行调度命令和上级指示；（二）准确分析事故和异常，精心操作，认真监护；（三）严格执行24小时值班；（四）“严”字当头，检修质量不合格的不投运，安全措施不完善的不开工，工作票制度执行不完善的不送电。

（五）认真监视参数变化及正确判断设备的运行工况，及时调整、如实反映情况。

第十五条操作票与工作票各单位应根据行业标准及相关规定，制定“两票”管理办法及实施细则，运行人员必须认真学习并严格执行。

第十六条交接班（一）值班人员应严格执行交接班制度（二）交接班时，交接班全体人员应按规定到位，所有接班人员均应了解上一班的运行维护情况，交接后必须履行签字手续。

（三）值班人员应按值班轮流表和统一时间进行交接班，不得擅自变更。

未经履行交接班手续，接班人员不得接班，交班人员不得离开岗位。

（四）有下列情况之一者不得进行交接班或应暂停接班：1、倒闸操作或事故处理未告一段落。

2、接班人员酗酒或精神状态明显不好。

3、在交接班过程中发生事故或紧急操作任务，应暂停交接班，此时接班人员应听从交班值长指挥，并积极主动协助处理。

4、企业领导或风电场场长认为需暂缓交班的其它事项。

第十七条巡回检查（一）运行人员应严格执行巡回检查制度，做好设备巡视检查工作。

风电机组每月至少登塔检查一次。

（二）巡回检查应认真仔细，采用看、听、摸、闻、比较和分析的方法，判断设备的健康状态。

（三）雷雨天气巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器、避雷针和风力发电机。

（四）每次巡回检查后，应在运行日志上做好记录。

（五）如遇下列情况，应对设备进行特殊巡视，并在运行日志上做详细记录：1、设备在异常运行时或有重大缺陷时。

2、新安装或大修后新投入运行的设备以及长期停运初投的设备。

3、采用特殊运行方式和新技术时。

4、高温、高峰负荷时，特别是严重超载运行的设备。

5、雷雨后、台风、大雾、高温、冰、雪等恶劣天气时。

6、事故跳闸后。

第十八条设备定期切换、试验（一）风电场电气设备有对应备用设备的，应定期进行切换测试，以确保备用设备的可用性；（二）升压站内的蓄电池和事故照明应每月测试一次；（三）电气设备应参照DL/T596《电力设备预防性试验规程》定期进行试验。

第十九条运行调度（一）保证生产指挥系统畅通无阻，严格执行调度纪律，认真履行调度公约，按照《并网调度协议》规范组织生产。

（二）遵守调度命令，按照调度部门下达的负荷及电压（无功）曲线，合理安排机组运行方式，不应偏离其规定的允许范围。

（三）加强风电场有功功率预测，按时完成，力求准确。

（四）加强风机运行控制，最大限度利用风力资源，确保风机安全稳定经济运行。

第二十条运行分析各单位安全生产部、风电场人员应根据风资源、发电量、电网限出力、厂用电、机组可靠性、运行记录、设备巡回检查、设备缺陷等情况，及时进行分析，跟踪分析年度计划完成进度，加强对标管理，制定动态保证措施，确保年度指标的完成。

运行分析可分为下列两种:（一）综合分析：分析安全运行、经济运行、运行管理的情况，找出影响安全、经济运行的因素和管理中存在的问题，针对其薄弱环节，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。

（二）专题分析：针对某些问题，进行专门深入的分析。

风电场运行值班人员应能正确、合理安排机组运行方式、跟踪运行参数的变化，及时分析和调整，使机组处于安全经济状态。

必要时提出改进运行操作、加强运行管理的措施，并提出设备维护和改善建议。

第二十一条运行培训（一）运行人员须经过培训，考试合格后方可上岗。

（二）运行人员培训应按照三级培训管理要求，做好生产基础知识、专业知识和现场培训。

（三）运行人员的培训工作应按公司相关规定执行，以岗位培训为主，结合现场和岗位实际，做到学用一致。

第二十二条信息报送各单位应及时向公司安全生产部报送如下信息：（一）日报（二）月报（三）年报（四）设备台帐（五）可靠性数据（六）其他生产信息第二十三条生产测风管理各单位应指定专人负责风电场测风塔的日常维护与巡视，并每天接收测风塔传送的数据，对日、月、年平均风速、风频、风向等风资源指标进行统计与分析。