投标交底制度范本

造价合约部投标交底制度
一、造价合约部编制“工程投标交底信息表”，内容包括：项目名称、概况、投
标范围、投标时间、提答疑时间、取答疑时间、报价形式、招标控制价、评标办法、取费类别、人工单价、招标代理费、工期、工程款支付情况、投标保证金、履约保证金、合同形式、甲供材、暂定价材料、其它。

二、接到投标项目后，由造价合约部总经理确定投标报价小组成员：总负责人、
土建专业负责人、安装专业负责人、预算人员。

三、小组成员传看招标文件等相关资料。

四、收到招标文件一天时间内，各专业预算人员填写“工程投标交底信息表”后，
报本专业负责人，各专业负责人汇总后报总负责人。

五、总负责人汇总报价信息及需注意事项，形成交底资料。

六、交底资料报造价合约部经理和小组成员各一份；
七、在招标文件规定答疑提交时间截止半天前，各专业预算人员将疑问报本专业
负责人，专业负责人汇总后报总负责人，总负责人报国内市场部。

八、总负责人收到国内市场部递交的招标答疑回复后，立即送达造价合约部经理
和小组成员各一份。

九、在整个投标过程中，总负责人随时将最新报价信息更新后，及时下发各小组
成员，小组成员有相关信息及时反馈。

十、投标结束后，各成员将工程投标交底信息表留存以备查。

造价合约部
2011-8-1
济南恒大雅苑首期主体及配套工程投标交底信息表
日期：2012 年 3 月 6 日。