美国医药投资基金(修改)
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2. Loop = 数据探索与分析：一款数据探索与图形计算引擎，它的框架整 合了诸如人口特征、天气、医疗数据等多维信息——通过多维产生深度 （更深入地了解个人行为），这就是背后的设计理念。通过数据挖掘算 法，从相关信息萃取出洞见，同时完成聚类分析（Cluster Analysis），
4类工具-管控自己的健康状况
夏普健康医疗公司(Sharp Healthcare)的首席执行官兼 高级副总裁Bill Spooner
在未来2-3年，医疗健康信息技术将继续成为就业市场热门
四、“医疗科技界的YC”- Rock Health
公司简介： 位于旧金山的 Rock Health是一家在2010年创立、专 注于数字医疗（又称：健康科技） 的种子基金与创业孵化器，它为 创业公司提供融资服务，医疗、 企业、法务、风投界人脉，以及 办公场所，全方位覆盖孵化需求。 Rock Health 孵化的公司平均融 资近 90 万美元（不包括 Rock Heahlth 的投资）
美国医药投资基金(修改)
2021年7月20日星期二
汇报提纲
1. 奥巴马医疗改革大背景 2. 风险投资者对于新医改利弊的讨论 3. 医改后风险投资在医疗保险分布概况-Oscar 4. 数字医疗投资概况 5. 美国医疗IT公司获风投青睐-“医疗科技界的YC”- Rock Health 6. 2015年第一季度医疗风险投资状况 7. 美国医疗产业基金飞速发展：早期生物制药受追捧 8. 美国医疗基金另一发展方向-横向资源整 9. 美国医疗器械的投资动向、机遇和危机
成功解决医院、患者、保险公司沟通困 难的现状
美国数字健康领域融资
数字健康领域在2014年实现爆发式增长，258家公司融资总额破记录达到42 亿美元，同比增长125%，几乎是前三年的总和，据统计已完成295个项目， 平均融资1410万美金，增长近40%。
排在前6位的细分领域依次是：大数据分析（analytics and big data）、医疗 消费（healthcare consumer engagement）、数字医疗设备（digital medical devices）、远程医疗（telemedicine）、个性化医疗（personalized medicine） 和大众健康管理（population health management），占比总计达到44%。
一、奥巴马医疗改革大背景
1. 奥巴马医疗改革计划 2. 新医改对整个医疗市场格局带来的变动 3. 投资基金对于变动的反应
奥巴马医疗改革计划 ➢ 解决三大问题: 低覆盖、低效率(医生和医疗机构)和高成本 ➢ 核心目标：提供优质、人人负担得起的卫生保健服务, 同时显著降低医疗成本，
有效缓解医疗保健支出给个人、家庭、企业以及政府造成的压力。 ➢ 影响：根据美国国会预算办公室的预算评估, 新医改将使美国在2010-2019年间
Rock Health背后的支持企业（一）
Rock Health 与18家合作伙伴建立了关系，按类别分为四块。 首先是企业：
• 德勤咨询生命科学与卫生保健业务（Deloitte Consulting Life Sciences and Health Care）
• GE 医疗（GE Healthcare，使命是打造变革性的医疗科技及服务） • 基因泰克（Genentech，研究导向的生物科技公司，被认为是该产业的起点） • 高通生命（Qualcomm Life，延续高通公司的无线医疗业务） • 联合健康集团（UnitedHealth Group，美国最多元化的卫生保健公司之一）
各领域的公司数是：一般消费者 22家、数据/分析 8家、数字 医药 11家、雇主工具 8家、医疗保健管理 15家、全面健康 10家、硬件/可穿戴 10家。
一般消费者/数据/分析- The Activity Exchange
由 Mikki Nasch（CEO）、Christine Lemke、Alessio Signorini、Luca Foschini 于2012年在 旧金山创立，旨在为医疗保健服务商提供模块化的解决方案，以方便地建立起可信赖、 私人的医患关系，提升参与度，改善诊疗结果。目前投资人包括 Rock Health，Asset Management Ventures。公司的宗旨： “在医疗保健公司和服务对象间建立起一座桥 梁，并使关系管理更加得心应手，进一步提升效益。”
第四 医改需要努力促使医疗革新，改善医疗保健的效果、 制。
三、医改后医疗保险类风险投资概况
自2011年起，在投资者的帮助下，55家医疗保险服务类公司创立，医疗保障 市场能迎合快速增长的客户需求。2014年，医疗保险公司通过32轮投资募集 了3.08亿美金。根据CrunchBase的数据显示：这一年相比于2013年的8800万 美金共增长了250%，相比于2012年更是增长了556%。
• Cooper Interaction Design（由首个可视化开发工具 VB 的创造者、“交互设计之父” Allen Cooper 创立，为客户提供设计与战略的服务）
• 泛伟律师事务所（Fenwick & West，高科技与生命科学领域事务所中的业界翘楚） • 莫斯亚当斯（Moss Adams，财务顾问公司，在审计、税务、咨询、风险管理、交易及
Oscar公司主要产品介绍以及优劣势
会员免费服务 通讯访问 健身追踪器
健康检查 接受注射流感疫苗后现金激励
远程医疗服务
患者直接与医生沟通，诊断和治疗
医院规划师访问Oscar数据库查看患者 状况
优势
劣势
充分利用互联网优势，将其与医疗结合 业务比较简单，容易被效仿超越
会员免费项目时尚，容易吸引人们眼球 公司规模比较小，容易被UnitedHealth Group、Aetna之类的大型保险公司吞并
4类工具-管控自己的健康状况
1. Flow = 将你与数字健康生态联接在一起：数字与移动健康生态里，用 户们会产生海量数据多，不意味着接入和利用就更容易。需思考两个问 题：应用、传感器、其它类型的数字健康干预手段之间的资源分配，搞 明白这点才能把真正有价值的部分和嘈杂、无序、粗犷的原始数据区分 开。Flow 为通向数字保健生态打开了一扇牢固的大门，大门这边是你， 那边是源自各类应用、传感器、数字解决法案的干净、智能、和规范的 数据。不再局限于单一的服务，而是将同类应用结合起来，把数据吃全、 吃透。
最后是战略规划伙伴：
• 天联广告公司旧金山部（BBDO SF，全球第一流的广告公司，隶属于全球最大的传播集 团 Omnicom。提供的服务包括：创意广告、战略规划、创意开发与传播、印刷、交互 式生产）
• Alexandria Real Estate Equities（不动产投资信托公司，旗下数十块土地用于租给实 验室、生化科技与制药公司、研究机构，以及生命科技政府单位）
2. 具有使用医疗保障系统资格 的人数增加可以带动生物技 术以及医疗设备产业的发展。
3. 更多投资公司会对新药研 究和开发感兴趣
4. 医疗保健公司可以将精力 更多的投入到新药的开发 上
➢ 反方观点：基于正方观点对美 国现有的医疗服务配套项目提 出质疑。
➢ 理由： 1. 现今美国的医疗保障系统不足
以支撑大规模的新医保获益者
支付管理、数字医疗设备、分析及大数据、用户健康医疗参与、人口
健康管理以及个性化医疗。其中，支付管理的单领域融资最为明显， 从去年4700万美元飙升到今年的2.11亿美元。
Ponemon Institute公司
由于“低效率的沟通技术”，美国医疗机构每年的资本浪费高达112亿 美元，主要是由于相对落后的支付管理和对精准医疗数据收发的欠缺。 每家医疗机构需要平均每年单独划拨1750万美元来弥补这些不足。
新时代医疗保险初创公司-Oscar
公司拥有1.6万家客户，平均每家客户每年支付的服务费为4500美元。照此 计算，Oscar的年收入约为7200万美元，估值约为8亿美元。报道称，它已经 募集到了10亿美元的资金。 在最新的美国健康医疗保险报告中，OSCAR在最 新一轮融资中募集了1.45亿美元，估值为15亿美元。
财富服务方面有深厚经验） • 奥美公关（Ogilvy Public Relations，全球最大的专业公关公司之一）
Rock Health投资项目
截至 2014 年 7 月 4 日，Rock Health 官网展示的投资组合中包 含了53家公司，其中4家已成功 退出，其余的在孵化中。这53家 公司一共包括7大领域：共７大 领域：一般消费者、数据/分析、 数字医药、雇主工具、医疗保健 管理、全面健康、硬件/可穿戴。
共减少1430亿美元的赤字, 且在之后10年继续削减赤字1.2万亿美元，医疗改革 将对美国政府财政产生非常重大的影响。
二、风险投资者对于新医改利弊的讨论
➢ 正方观点：新医改的实施扩 大了美国医疗、服务、保障 等诸多行业的投资空间。
➢ 理由： 1. 2500-3000万新人获得免费
医疗保险，促进实体服务行 业发展（医院、养老院、康 复和物理治疗中心）
美国医疗IT公司获风投青睐
• 原因：在奥巴马医保法案的大背景下，美国医疗保健行业， 信息技术滞后于其他行业至少10年，系统效率低下，每年资 本浪费高达112亿美元。
美国医疗IT公司获风投青睐
• 业内观点
Bessemer Venture Partners风 投公司医疗投资主管Steve Kraus
其次是医疗类：
• 哈佛医学院（Harvard Medical School，全球顶尖医学院） • 凯萨医疗机构（Kaiser Permanente，全美最大的非盈利医疗组织） • 梅奥医院（Mayo Clinic，非营利性医疗机构，在医疗护理、医学研究和教育方面处于
全球领先的地位） • 加州大学旧金山分校（UCSF，致力于创新性的健康科教、探索、病患照料）
现代医疗保健面临着一系列问题
1. 医生造访频次低、单次时间短； 2. 与保险公司的接洽限于索赔分歧之类的事情； 3. 同时，药物标签的价值被大大忽视了。这些阻碍了医疗保健的发展。
解决方案的核心：在支付者、服务商、以及药物公司间建立 起更深入的交流和理解。The Activity Exchange 的目的是 在医疗保健公司和服务对象间建立起一座桥梁，使他们的关 系管理更加得心应手，进一步提升效益。
Rock Health背后的支持企业（二）
接着是 VC：
• 凯鹏华盈基金（KPCB，全美最大的风投基金之一，“互联网女皇” Mary Meeker 是
它合伙人之一）
• Mohr Davidow Ventures（投资数字化科技、生物科技、个性化医药、能源领域的基金）
• Montreux Equity Partners（重点投资成长期健康医疗公司的 PE）
2. 预算资金主要来源于减少现有 医疗保健体系资金浪费或滥用，ห้องสมุดไป่ตู้其他费用则来自医药和保险公 司的税收，不会增加纳税人的 经济负担。影响了保险公司利 益。
美国风险投资协会对于医改的意见
第一 医改应当考虑为所有人提供医疗保健覆盖。
第二 医改应注重改进支付系统，奖励高质量医疗服务，提
第三 医改需要控制医疗成本，更多地从提高效率和改善现 手。
2014年，344家涉猎型投资机构（dabbling investors，每年投资1到2个项目） 参与公司融资，而2011年仅有121家，几乎增长了两倍。持续型投资机构 （serial investors，每年投资3个或更多个项目）的数量也不断增加，55% 的持续型投资机构在2013年的基础上继续投资了3个以上项目。数字健康领域 最活跃的投资机构覆盖公司、医疗机构、科技企业以及风投基金。
Rock Health
医疗IT的资金流入很大，该领域处于长期“牛市“。
截止7月，医疗IT公司2014年获得风投资金高达24亿美元，已远超2013 年19亿美元，且较2007年的2.4亿美元翻了近10倍。 今年不仅有143家医疗保健信息技术公司筹到了资金，数量有所上升;而 且每笔交易的规模也有了明显增长，现在单笔规模平均可以达到1560 万美元，去年只是1000万美元。
4类工具-管控自己的健康状况
夏普健康医疗公司(Sharp Healthcare)的首席执行官兼 高级副总裁Bill Spooner
在未来2-3年，医疗健康信息技术将继续成为就业市场热门
四、“医疗科技界的YC”- Rock Health
公司简介： 位于旧金山的 Rock Health是一家在2010年创立、专 注于数字医疗（又称：健康科技） 的种子基金与创业孵化器，它为 创业公司提供融资服务，医疗、 企业、法务、风投界人脉，以及 办公场所，全方位覆盖孵化需求。 Rock Health 孵化的公司平均融 资近 90 万美元（不包括 Rock Heahlth 的投资）
美国医药投资基金(修改)
2021年7月20日星期二
汇报提纲
1. 奥巴马医疗改革大背景 2. 风险投资者对于新医改利弊的讨论 3. 医改后风险投资在医疗保险分布概况-Oscar 4. 数字医疗投资概况 5. 美国医疗IT公司获风投青睐-“医疗科技界的YC”- Rock Health 6. 2015年第一季度医疗风险投资状况 7. 美国医疗产业基金飞速发展：早期生物制药受追捧 8. 美国医疗基金另一发展方向-横向资源整 9. 美国医疗器械的投资动向、机遇和危机
成功解决医院、患者、保险公司沟通困 难的现状
美国数字健康领域融资
数字健康领域在2014年实现爆发式增长，258家公司融资总额破记录达到42 亿美元，同比增长125%，几乎是前三年的总和，据统计已完成295个项目， 平均融资1410万美金，增长近40%。
排在前6位的细分领域依次是：大数据分析（analytics and big data）、医疗 消费（healthcare consumer engagement）、数字医疗设备（digital medical devices）、远程医疗（telemedicine）、个性化医疗（personalized medicine） 和大众健康管理（population health management），占比总计达到44%。
一、奥巴马医疗改革大背景
1. 奥巴马医疗改革计划 2. 新医改对整个医疗市场格局带来的变动 3. 投资基金对于变动的反应
奥巴马医疗改革计划 ➢ 解决三大问题: 低覆盖、低效率(医生和医疗机构)和高成本 ➢ 核心目标：提供优质、人人负担得起的卫生保健服务, 同时显著降低医疗成本，
有效缓解医疗保健支出给个人、家庭、企业以及政府造成的压力。 ➢ 影响：根据美国国会预算办公室的预算评估, 新医改将使美国在2010-2019年间
Rock Health背后的支持企业（一）
Rock Health 与18家合作伙伴建立了关系，按类别分为四块。 首先是企业：
• 德勤咨询生命科学与卫生保健业务（Deloitte Consulting Life Sciences and Health Care）
• GE 医疗（GE Healthcare，使命是打造变革性的医疗科技及服务） • 基因泰克（Genentech，研究导向的生物科技公司，被认为是该产业的起点） • 高通生命（Qualcomm Life，延续高通公司的无线医疗业务） • 联合健康集团（UnitedHealth Group，美国最多元化的卫生保健公司之一）
各领域的公司数是：一般消费者 22家、数据/分析 8家、数字 医药 11家、雇主工具 8家、医疗保健管理 15家、全面健康 10家、硬件/可穿戴 10家。
一般消费者/数据/分析- The Activity Exchange
由 Mikki Nasch（CEO）、Christine Lemke、Alessio Signorini、Luca Foschini 于2012年在 旧金山创立，旨在为医疗保健服务商提供模块化的解决方案，以方便地建立起可信赖、 私人的医患关系，提升参与度，改善诊疗结果。目前投资人包括 Rock Health，Asset Management Ventures。公司的宗旨： “在医疗保健公司和服务对象间建立起一座桥 梁，并使关系管理更加得心应手，进一步提升效益。”
第四 医改需要努力促使医疗革新，改善医疗保健的效果、 制。
三、医改后医疗保险类风险投资概况
自2011年起，在投资者的帮助下，55家医疗保险服务类公司创立，医疗保障 市场能迎合快速增长的客户需求。2014年，医疗保险公司通过32轮投资募集 了3.08亿美金。根据CrunchBase的数据显示：这一年相比于2013年的8800万 美金共增长了250%，相比于2012年更是增长了556%。
• Cooper Interaction Design（由首个可视化开发工具 VB 的创造者、“交互设计之父” Allen Cooper 创立，为客户提供设计与战略的服务）
• 泛伟律师事务所（Fenwick & West，高科技与生命科学领域事务所中的业界翘楚） • 莫斯亚当斯（Moss Adams，财务顾问公司，在审计、税务、咨询、风险管理、交易及
Oscar公司主要产品介绍以及优劣势
会员免费服务 通讯访问 健身追踪器
健康检查 接受注射流感疫苗后现金激励
远程医疗服务
患者直接与医生沟通，诊断和治疗
医院规划师访问Oscar数据库查看患者 状况
优势
劣势
充分利用互联网优势，将其与医疗结合 业务比较简单，容易被效仿超越
会员免费项目时尚，容易吸引人们眼球 公司规模比较小，容易被UnitedHealth Group、Aetna之类的大型保险公司吞并
4类工具-管控自己的健康状况
1. Flow = 将你与数字健康生态联接在一起：数字与移动健康生态里，用 户们会产生海量数据多，不意味着接入和利用就更容易。需思考两个问 题：应用、传感器、其它类型的数字健康干预手段之间的资源分配，搞 明白这点才能把真正有价值的部分和嘈杂、无序、粗犷的原始数据区分 开。Flow 为通向数字保健生态打开了一扇牢固的大门，大门这边是你， 那边是源自各类应用、传感器、数字解决法案的干净、智能、和规范的 数据。不再局限于单一的服务，而是将同类应用结合起来，把数据吃全、 吃透。
最后是战略规划伙伴：
• 天联广告公司旧金山部（BBDO SF，全球第一流的广告公司，隶属于全球最大的传播集 团 Omnicom。提供的服务包括：创意广告、战略规划、创意开发与传播、印刷、交互 式生产）
• Alexandria Real Estate Equities（不动产投资信托公司，旗下数十块土地用于租给实 验室、生化科技与制药公司、研究机构，以及生命科技政府单位）
2. 具有使用医疗保障系统资格 的人数增加可以带动生物技 术以及医疗设备产业的发展。
3. 更多投资公司会对新药研 究和开发感兴趣
4. 医疗保健公司可以将精力 更多的投入到新药的开发 上
➢ 反方观点：基于正方观点对美 国现有的医疗服务配套项目提 出质疑。
➢ 理由： 1. 现今美国的医疗保障系统不足
以支撑大规模的新医保获益者
支付管理、数字医疗设备、分析及大数据、用户健康医疗参与、人口
健康管理以及个性化医疗。其中，支付管理的单领域融资最为明显， 从去年4700万美元飙升到今年的2.11亿美元。
Ponemon Institute公司
由于“低效率的沟通技术”，美国医疗机构每年的资本浪费高达112亿 美元，主要是由于相对落后的支付管理和对精准医疗数据收发的欠缺。 每家医疗机构需要平均每年单独划拨1750万美元来弥补这些不足。
新时代医疗保险初创公司-Oscar
公司拥有1.6万家客户，平均每家客户每年支付的服务费为4500美元。照此 计算，Oscar的年收入约为7200万美元，估值约为8亿美元。报道称，它已经 募集到了10亿美元的资金。 在最新的美国健康医疗保险报告中，OSCAR在最 新一轮融资中募集了1.45亿美元，估值为15亿美元。
财富服务方面有深厚经验） • 奥美公关（Ogilvy Public Relations，全球最大的专业公关公司之一）
Rock Health投资项目
截至 2014 年 7 月 4 日，Rock Health 官网展示的投资组合中包 含了53家公司，其中4家已成功 退出，其余的在孵化中。这53家 公司一共包括7大领域：共７大 领域：一般消费者、数据/分析、 数字医药、雇主工具、医疗保健 管理、全面健康、硬件/可穿戴。
共减少1430亿美元的赤字, 且在之后10年继续削减赤字1.2万亿美元，医疗改革 将对美国政府财政产生非常重大的影响。
二、风险投资者对于新医改利弊的讨论
➢ 正方观点：新医改的实施扩 大了美国医疗、服务、保障 等诸多行业的投资空间。
➢ 理由： 1. 2500-3000万新人获得免费
医疗保险，促进实体服务行 业发展（医院、养老院、康 复和物理治疗中心）
美国医疗IT公司获风投青睐
• 原因：在奥巴马医保法案的大背景下，美国医疗保健行业， 信息技术滞后于其他行业至少10年，系统效率低下，每年资 本浪费高达112亿美元。
美国医疗IT公司获风投青睐
• 业内观点
Bessemer Venture Partners风 投公司医疗投资主管Steve Kraus
其次是医疗类：
• 哈佛医学院（Harvard Medical School，全球顶尖医学院） • 凯萨医疗机构（Kaiser Permanente，全美最大的非盈利医疗组织） • 梅奥医院（Mayo Clinic，非营利性医疗机构，在医疗护理、医学研究和教育方面处于
全球领先的地位） • 加州大学旧金山分校（UCSF，致力于创新性的健康科教、探索、病患照料）
现代医疗保健面临着一系列问题
1. 医生造访频次低、单次时间短； 2. 与保险公司的接洽限于索赔分歧之类的事情； 3. 同时，药物标签的价值被大大忽视了。这些阻碍了医疗保健的发展。
解决方案的核心：在支付者、服务商、以及药物公司间建立 起更深入的交流和理解。The Activity Exchange 的目的是 在医疗保健公司和服务对象间建立起一座桥梁，使他们的关 系管理更加得心应手，进一步提升效益。
Rock Health背后的支持企业（二）
接着是 VC：
• 凯鹏华盈基金（KPCB，全美最大的风投基金之一，“互联网女皇” Mary Meeker 是
它合伙人之一）
• Mohr Davidow Ventures（投资数字化科技、生物科技、个性化医药、能源领域的基金）
• Montreux Equity Partners（重点投资成长期健康医疗公司的 PE）
2. 预算资金主要来源于减少现有 医疗保健体系资金浪费或滥用，ห้องสมุดไป่ตู้其他费用则来自医药和保险公 司的税收，不会增加纳税人的 经济负担。影响了保险公司利 益。
美国风险投资协会对于医改的意见
第一 医改应当考虑为所有人提供医疗保健覆盖。
第二 医改应注重改进支付系统，奖励高质量医疗服务，提
第三 医改需要控制医疗成本，更多地从提高效率和改善现 手。
2014年，344家涉猎型投资机构（dabbling investors，每年投资1到2个项目） 参与公司融资，而2011年仅有121家，几乎增长了两倍。持续型投资机构 （serial investors，每年投资3个或更多个项目）的数量也不断增加，55% 的持续型投资机构在2013年的基础上继续投资了3个以上项目。数字健康领域 最活跃的投资机构覆盖公司、医疗机构、科技企业以及风投基金。
Rock Health
医疗IT的资金流入很大，该领域处于长期“牛市“。
截止7月，医疗IT公司2014年获得风投资金高达24亿美元，已远超2013 年19亿美元，且较2007年的2.4亿美元翻了近10倍。 今年不仅有143家医疗保健信息技术公司筹到了资金，数量有所上升;而 且每笔交易的规模也有了明显增长，现在单笔规模平均可以达到1560 万美元，去年只是1000万美元。