技术部产品设计图纸标准化文件
(技术规范标准)产品设计零(部)件图纸技术要求编写及使用规范
1范围本规范规定了空调器产品设计零（部）件图纸技术要求的编写及使用规范。
本设计规范适用于东芝开利合资公司家用空调的所有产品设计零（部）件图纸。
2图纸技术要求的编制要求2.1图纸技术要求编制的一般内容：➢几何精度：尺寸精度，表面结构、形位公差、结构要素；➢加工、装配和工艺要求：是指为保证产品质量而提出的工艺要求；➢理化参数：是指对材料的成分、组织和性能方面的要求；➢产品性能及检测要求：是指使用及调试方面的要求；➢其他要求；2.2机械图样的技术要求编制的内容：➢对材料、毛坯、热处理的要求（如电磁参数、化学成分、湿度、硬度、金相要求等）；➢视图中难以表达的尺寸公差、形状和表面粗糙度等；➢对有关结构要素的统一要求（如圆角、倒角、尺寸等）；➢对零部件表面质量的要求（如涂层、镀层等）；➢对间隙、过盈及个别结构要素的特殊要求；➢对校准、调整及密封的要求；➢对产品零部件的性能和质量的要求（如噪声、耐振性、自动、制动及安全等）；➢试验条件和方法；➢颜色要求。
如为外观通用件，为了增强图纸通用性，图纸技术要求中不需要增加颜色的描述，只需在PDM 构件名称中进行描述；➢其他说明。
注：上述几方面，对于每一个图样代号的零部件图或装配图，上述几个方面并非都是必备的，应根据表达对象各自的具体情况提出必要的技术要求。
2.3编制图纸技术要求的注意事项：➢条文用语力求简明、规范、或约定俗成，切忌过于口语化。
在装配图中，当表述涉及到零部件时，可用其序号或代号（即“图样代号”）代替。
➢在企业标准等技术文件中已明确了的技术要求不必重复描述；➢引用验收方法等国际标准、国家标准、行业标准或企业标准时，应给出标准编号（不需标注年份代号）和标准名称；➢对于尺寸公差和形位公差的未注公差的具体要求应在技术要求中予以明确。
当企业标准或企业其他技术文件对未注公差已有明确规定时，则在图样的技术要求中可略去不写；➢对于图纸中零部件已经有企业标准的，必须引用企业标准，要求与标准中一致的，则不需在技术要求中列出，要求与标准有出入的，则需单独列出并注明不引用企业标准中的X款X条（＊注）；➢对于图纸中零部件没有企业标准的，必须在技术要求中逐条列出重要技术参数和要求；➢技术要求中引用的国家标准和企业标准必须为最新的版本。
产品图样及技术文件的标准化审查规定
产品图样及技术文件的标准化审查规定产品图样及技术文件是制造企业向顾客、合作伙伴及监管机构呈现产品特性、性能、设计图样、工艺流程等信息的紧要文件。
产品图样及技术文件的标准化审查规定，将有助于确保产品质量，提升企业竞争力，同时也可降低审查成本、提高效率。
本文将围绕此主题进行深入探讨。
一、审查标准化规定的必要性产品图样及技术文件是企业向外界传递产品信息的紧要依据，其精准性和完整性对于企业的竞争力和声誉至关紧要。
标准化审查规定的订立和执行，有助于规范企业的产品设计、制造和服务流程，完善企业的内部掌控制度，确保产品的一致性和可追溯性，提高产品的质量和市场竞争力。
其次，标准化审查规定能够降低企业的生产成本。
在订立审查规定的过程中，可以充分考虑到产品设计、工艺流程等各个方面的要素，以达到优化资源配置，提高生产效率的目的。
同时，也可削减后期产品质量问题的发生，降低企业的产品召回率和不良率，避开因质量问题而导致的经济损失和信誉损失。
最后，在全球化竞争的背景下，标准化审查规定可以帮忙企业适应国际质量标准的要求，充足国际市场的需要。
一旦企业产品达到国际标准，就可以更加简单地进入国际市场，扩大销售范围，提高收益。
二、审查标准化规定的重要内容1. 审查人员的素养要求审查人员应当具备较高的技术水平和审查阅历，具有相关领域的资格认证或工作阅历。
同时，审查人员还应当具备良好的沟通本领、团队协作精神和问题解决本领。
2. 审查的标准审查标准是指企业产品所遵守的相关法规、行业标准、产品规范、工程规范和相关技术规范等。
审查人员在进行审查时，应当对产品标准的内容、适用范围、技术要求、测试方法、检测过程等方面进行认真了解。
3. 审查的流程审查的流程应当包括整个审查过程中的各个环节，并进行实际操作和演练。
审查流程应当遵从科学化、规范化、系统化和应用性原则，包括审查准备、审查计划、审查实施、审查记录、审查结论等环节。
4. 审查的实在内容审查的实在内容包括产品的外观大小、工作原理、制造工艺、材料来源、电气安全等方面的内容。
技术文件及设计图样管理规定
4）在“已完成流程”中查看到的文件不是受控文件，不允许在“已完成流程”中调用、打印技术文件。
5）电子文档的调阅必须按照信息部规定取得授权方可。
6.4.1.4文件发放和签收
1）负责发放归档的部门（资料员）发放；
2）对于图纸中零部件没有企业技术标准的，必须在技术要求中逐条列出重要技术参数和要求；
3）必须注明未注尺寸公差的范围；
4）技术要求中引用的国家标准和企业标准必须为最新版本，但一般不标注标准年代号，特殊情况除外。
6.3技术文件签字规定：各级人员按照要求在技术文件的规定栏目内进行签字，对规定的内容进行审核及签字确认，并承担相应的职责。
2）如发现有错误、不适用时，设计开发部应在《外来文件资料登记表》上标识，并及时通知相关部门与顾客联系，研究妥善修改办法，并保管修改后的有效版本。
6.4.6.2外部标准和资料的管理
公司执行的国际标准、国家标准、行业标准及相关法律法规，由设计开发部负责收集并登记上述标准的最新版本，相关部门或场所需使用上述标准时，由资料员统一复印、发放并作好发放记录。
6.1.2同一产品、部件、零件的图样用数张图纸绘出时，各张图纸应标注同一图号。
6.1.3借用件的图号应采用被借用件原来的图号。
6.1.4对于外形相同但不能通用互换的零部件，必须采用专用图号。
6.1.5图号编号方法按-008的有关要求。
6.2图样绘制规范
6.2.1图样绘制基本要求（见WI-RD-007）
6.4.4技术类文件的编号方法：
见WI-RD-008和WI-TD-011。
6.4.5技术文件对外发放接口
设计、工艺文件管理规定
7.1档案室应设通风设备，温度应保持5-20℃。
7.2档案室应设避光设施，避免阳光、紫外线照射。
7.3档案室应设防潮设施，避免相对湿度超过60%
7.4档案室应设防蛀设施、避免鼠类、虫类对资料啃咬。
8、设计、工艺文件的保密规定。
8.1设计、工艺文件时保证生产品高性能、高质量的重要依据，是公司长期稳定发展的重要基础是市场激励竞争的重要法宝。因此，设计、工艺文件的保密性非常重要。
2.2.2自行编制的各类生产工艺流程图、工步、工序生产流程图、装配流程图等。
2.2.3从外引进或自行编制的与产品生产有关的其他附属件、工装生产工艺流程图、工步、工序生产流程图、装配流程图等。
2.2.4从外购进或自行编制的所有与产品生产工艺有关的文字性资料。
2.2.5所有涉及产品设计、工艺的技术更改文件。
1.4每个设计、工艺文件至少包括设计、制图、编制、审核、标准化、批准等程序，没有或缺少这些程序，可以认为是无效文件。
2、设计、工艺文件管理范围。
2.1设计文件
2.1.1各类从外引进的产品零部件图、组装控制图、局部总成控制图、结构图、总装图、零部件明细表、标准件明细表等。
2.1.2各类自行设计的产品零部件图、组装控制图、局部总成控制图、结构图、总装图、零部件明细表、标准件明细表等。
8.2所有的设计、工艺文件均属于保密级，任何部门、车间及个人不得向公司外泄密，如有发现必将按公司规章制度给予严惩，必要时，追究其刑事责任。
8.3泄密包括口头泄密，抄袭泄密（采取书写、复印、拷贝、拍照、传送等方式）、盗窃泄密等方式，市场部及企业管理部应随时调查市场及同行业的类同产品，必要时，报总经理处理，同时保卫部和技术部应加强公司内的巡查和监督，发现情况，立即向总经理汇报。
技术部体系文件
设计和开发控制程序1 目的对设计和开发全过程进行策划和控制，确保产品能满足顾客的期望、需求及有关法律、法规的要求。
2 范围适用于本公司各类模具产品的设计和开发活动。
3 职责3.1 技术开发部是产品设计和开发的归口管理部门，负责模具产品设计和开发的全过程，并负责制造过程中的技术服务。
3.2 市场部负责设计和开发过程输入文件的提供，模具在使用中用户信息的反馈。
3.3 采购部负责设计和开发过程所需物资的采购。
3.4 生产部负责生产计划的制定，组织产品生产。
3.5 工艺质量部负责模具加工工艺的制定和模具在生产过程中的检验和验收，并根据顾客要求，协助配合模具调试。
3.6 其他单位按各自的职责范围配合工作。
4 工作程序设计开发流程图4.1设计和开发的策划依据项目的正式合同，市场部组织有关部门进行设计和开发的策划。
4.1.1策划形式：项目启动会；4.1 设计开发的策划4.2 设计输入的评审 4.3 工艺和DL 图的设计、评审 4.5 结构图的设计、评审 4.10 模具调试和确认4.9模具的生产制作 4.8 泡沫实型的制作和验收 4.7 结构图的优化和输出 4.4 工艺和DL 图的会签 4.6 结构图的会签4.1.2策划人员：各职能部门和相关生产单元的领导或主管；4.1.3策划内容：a.根据合同内容明确项目任务、项目周期、项目目标及特殊要求；b.针对项目任务和目标进行各部门职责和权限的划分，明确在设计和开发的各个阶段，明确各部门的项目负责人，工作内容和要求；c.依据项目的总体周期，划分设计和开发过程中各个环节的周期和节点；4.1.4策划结果：根据项目启动会的要求由生产部形成“项目生产进度表”，经各部门主管确认，主管领导批准后开始实施；4.1.5“项目生产进度表”可随产品目标、资源等变化，做出适当的修改或更新，由生产部进行控制和更新。
4.2 设计和开发输入的评审4.2.1评审的形式：项目评审会；4.2.2评审人员：技术部的领导、主管、项目负责人和相关设计人员；4.2.3评审内容：a.明确项目内容和各个设计环节的节点要求，指定设计、校对、审核人员。
技术部产品设计图纸标准化文件
技术部产品设计图纸标准化文件技术部产品设计图纸标准化文件是为了提高产品设计效率、降低出错率而制定的一套标准化文件。
本文档旨在规范技术部在产品设计过程中所使用的图纸标准，以确保各个设计人员在设计过程中的一致性和准确性。
1. 引言1.1 目的本文件的目的是为了确保技术部各个设计人员在产品设计过程中的一致性和准确性，提高产品设计效率，降低出错率。
1.2 适用范围本文件适用于技术部所有涉及产品设计的员工。
1.3 定义 - 图纸：指在产品设计过程中所使用的各种图形符号、尺寸、比例等描述产品形状、结构、功能等信息的文件。
2. 图纸标准化要求2.1 图纸纸张规格 - A4纸：图纸中常用的标准纸张尺寸，适用于一般的产品设计。
2.2 图纸布局 - 标题栏：包括图号、图纸名称、版次、日期等信息； - 缩略图：用于快速了解图纸内容和布局； - 主视图：主要描述产品的外形和主要特征； - 剖视图：用于展示产品内部结构和构造； - 详图：对重要细节进行详细描述； - 尺寸标注：使用适当的标注方式对产品尺寸进行标注； - 标题栏和图纸布局应符合公司统一的模板。
2.3 图纸符号和标注•建议使用国际标准化组织（ISO）的符号标准；•使用统一的标注方式，包括尺寸标注、表面质量标注、材料标注等；•尺寸标注应明确、准确，使用统一的标注样式。
2.4 图纸命名规范•图纸命名应简洁明了，能够准确描述图纸内容；•图纸名称应使用英文字母和数字，不建议使用中文命名；•图纸命名应符合公司内部的统一命名规范。
3. 图纸管理3.1 归档规范 - 按项目进行图纸归档，每个项目设立相应的图纸文件夹； - 图纸文件夹中应包含相应的归档索引，以便快速查找和管理图纸。
3.2 变更控制 - 每次对图纸进行修改，都需要记录变更信息； - 变更信息包括修改的内容、修改的原因、修改的日期等； - 每个图纸都应具有唯一的版本号，方便跟踪和管理图纸的变更历史。
3.3 文档发布与更新 - 图纸设计完成后，需要进行内部审查，确保质量和准确性；- 完成审查后，图纸可进行发布，并进行相应的归档和备份。
GJB9001文件控制程序
GJB9001文件控制程序1 范围为了对公司质量管理体系的文件进行控制，确保文件编制、使用和管理符合规定的要求。
本程序规定了文件的编制、审批、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等全过程的控制。
本程序适用于公司与质量管理体系有关的文件及适用的法律法规等外来文件控制。
2 引用文件GB/T19000-2008 质量管理体系基础和术语GB/T19001-2008 质量管理体系要求GJB9001B-2009 质量管理体系要求GJB1405A-2006 装备质量管理术语3 职责3.1技术部负责技术文件和资料的归口管理、标准化审查、统一发放、归档、换版及销毁工作。
3.2质量部负责组织《质量管理体系程序文件》的编制、审核和印刷；负责质量管理体系文件的统一发放、归档、检查、销毁等工作。
3.4各部门批准本部门表单、表格的制定修改；负责相关作业指导书、操作规范及控制细则的拟制、审核并交由归口管理部门统一发放。
3.5 设计研究所负责设计文件的拟制、审核，并负责办理批准、更改工作。
3.8 外来文件按文件类别分别由相关部门负责收集归档。
3.9各部门负责本部门所产生质量记录的保存。
4 控制要求4.1工作流程文件控制编制审批发放归档回收更改4.2文件的分类公司文件分为质量管理文件、技术文件、外来文件和记录。
4.2.1 质量管理文件质量方针和质量目标；质量手册、程序文件；公司为确保过程有效策划、运行和控制所需的文件如：各种管理制度、管理办法、质量控制细则。
4.2.2 技术文件产品技术标准；产品图纸；工艺文件、检验文件；作业指导书、规范和规程。
4.2.3 外来文件法律法规；产品的国家标准、行业标准；供方提供的文件。
4.2.4 记录证实公司产品、过程和质量管理体系有效运行符合要求提供的证据。
4.3 文件编号4.3.1 《质量手册》编号为 DXC XXX.XXX- XXXX年代号4.3.2 《质量管理体系程序文件》编号DXC XXX.XX- XXXX4.3.3 管理制度、管理办法、质量控制细则编号DXC XXX.XX- XXXX年代号文件顺序编号管理标准类别代号管理标准类别代号规定（见附录B），文件顺序编号由标准化室统一编排。
产品图样及技术文件的标准化审查办法
维普资讯
企 业 标 准 化
中 国 标 准 导 报
ＣＨ Ａ ＴＡＮ Ｄ ＡＲ ＤＳ Ｒ ＥＶ Ｉ Ｓ ＥＷ
产 品 样 及 技 术 文 件 的 图
标 准 化 审 查 办 法
蔡 锡 明 标 准 化 审 查 ， 指 根 据 有 关 国 家 标 准 、 业 标 是 行
、
标 准 化 审 查 的 目 的
依 据 有 关 国 家 标 准 、 业 标 准 和 企 业 标 准 进 行 行
标 准 化 审 查 ， 查 核 对 产 品 图 样 及 技 术 文 件 是 否 正 检 确 、 效 地 贯 彻 执 行 各 类 标 准 的 重 要 手 段 。 通 过 标 有 准 化 审 合 应 达 到 以下 目的 ：
２ ．优 先 采 用 已 定 型 的 结 构 和 相 似 功 能 的 零 部 件 ， 高 设 计 的继 承 性 。 提
２ 送 审 的 原 图 （ 指 计 算 机 绘 制 的 图 ， 包 括 ． 现 也 手 工 绘 制 的 白 图 ） 具 有 式 图 （ 图 ） 标题 栏 。 应 蓝 的 ３ ．标 准 化 审 查 在 原 图 进 行 ， 发 现 的 问题 要 对 填 写 在 标 准 化 审 查 记 录 单上 ， 好 记 录 。标 准 化 审 作 查 记 录 单 要 有 一 定 的 格 式 ， 善 保 存 ， 便 贯 标 时 妥 以
检查。
３ ．通 过 标 准 化 审 查 ， 高 设 计 人 员执 行 标 准 的 提
自觉 性 ， 而 达 到 提 高 产 品 图 样 和 设 计 文 件 绘 从 （ 制 ） 质量 。 编 的 ４ ．通 过 标 准 化 审 查 ， 进 设 计 人 员 最 大 限 度 地 促
４ ．产 品 设 计 人 员 根 据 标 准 化 审 查 记 录 单 进 行 必 要 的 修 改 ， 修 改 情 况 填 入 记 录 单 并 在 记 录 单 上 将
强化产品图样及设计文件的标准化审查提高产品设计质量
５ 标 准化 审查 的 内容 ５１ 整性 审查 ．完
及表面处理等是否符合标准的规定。 ３ 零件图所注明的尺寸公差 、 ） 形位公差 、 角度 公差、 配合公差、 是否符合标准的规定 ， 并齐全 、 正
确 、 济合 理 。 经
产 品图样 及设 计 文 件 的完 整 性 审查 就是 标 准 化 审查 人 员 审查 总 图 ，各级 部 件 图及 部 件 图 中所 属零件 图是 否齐 全及设 计 文件 是否 完整 。
关键词 ： 品图样 产
１ 前 言
２３产 品 图样 及 设 计 文 件 的标 准 化 审 查 可 提 － 高产 品设 计 人员 贯 彻执 行 标 准 的 自觉性 ，提 高设
计人 员 的标 准化 水 平 ，达 到设 计 图样 及 设计 文 件
企 业ห้องสมุดไป่ตู้标 准化 是 企 业 管 理 和 发 展 的 重 要基 础 ，
设计 人 员 的需 要 。
３ 标准 化 审查 的依 据
产 品 图样 及设 计 文件 的标 准化 审查 依 据是 国 家 有 关 技 术 法 规 及 所 执 行 的现 行 有 效 的 各 级 标
２１ 品 图样 及 设 计 文 件 的标 准化 审 查 是 审 ．产 查 产 品在设 计 过程 中 ，设 计 人员 是 否贯 彻 执行 了 国家 有 关 技术 法规 及 现 行 有 效 的 国家 、行 业 、 地
录”中提出的问题对产品图样及设计文件进行修
维普资讯
重 工科技
２ ０ Ｎ ． ０ ７ ｏ１
—２ 一 １
改并 按要 求 填写 修 改结 果 ，由标 准 化 审查人 员 进 行复核。 ４４复 核 合格 后 ， 准化 审 查 人员 在 产 品设 计 ． 标
(完整版)技术部产品设计图纸标准化文件
技术制图 图样画法 视图 机械制图 图样画法 视图 技术制图 图样画法 剖视图和断面图 机械制图 图样画法 剖视图和断面图 技术制图 简化表示法 第1部分：图样画法
技术制图 图样画法 指引线和基准线的基本规定 机械制图 装配图中零、部件序号及其编排方法
机械制图 轴测图 机械制图 尺寸注法 技术制图 简化表示法 第2部分：尺寸注法 机械制图 图样画法 尺寸公差与配合注法 技术制图 圆锥的尺寸和公差注法 机械制图 表面粗糙度符号、代号及其注法
2、日期: 的签署应按G B／T 2808 《全数字式日期表示法》
中规定的三种形式:其中“年” 用四位数，“月”、“日”两 位数，之间由连字符分隔、间隔分隔或不分隔： 2013－01 －30 （连字符分隔） 2013 01 30 （间隔字符分隔） 20130130（不用分隔符） 为便于辨别图样中注写的技术要求是贯彻哪一年发布的标 准，日期不能省签，可以随手签写。
7、在明细栏中填写标准件时，其标记允许拆项填入。例如，“螺栓GB／T 5782
M12×80”，可将“GB／T 5782 —2000” 填入“产品型号” 栏目， 在“产品名称” 栏目中则填写“螺栓M12 ×80”。
8、复杂装配图中的序号较多时，明细栏除了可接画在标题栏的左边外，还可作为装配
图的续页单独给出，续页一般用A4 幅面竖放， 下方为标题栏。明细栏的表头移至上 方，由上而下填写，一张不够时可再加续页，格式不变。续页的张数应计入所属装配 图的总张数中。
⒈有关国家安全的技术要求；
⒉保障人体健康和人身、财产安全的要求；
⒊产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生、环境保
护、电磁兼容等技术要求；
产品设计管理方案：新产品设计、图纸审查、质量评估、更改评审
产品设计管理方案1 新产品设计控制方案可行性分析研究的内容和规范示意图可行性分析的具体实施措施如下所示。
1．组织调查国内、国外市场、重要客户以及重点市场的技术现状和改进要求。
2．组织广泛收集国内外产品的发展状况和专利技术信息等，并根据收集到的信息进行新产品设计研发的可行性分析研究。
（二）产品设计管理在进行产品设计时，从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品研发的重要环节。
1．确定产品设计任务书。
（1）产品设计任务书是在产品设计的初步阶段，由产品设计部向研发总监提出的体现产品设计的合理的改进性和推荐性意见的文件。
产品设计任务书经研发总监和公司总经理批准后，可作为实施产品设计的主要依据。
（2）产品设计经理负责组织编制产品设计任务书，其目的在于确定产品设计的最佳方案、主要技术性能参数、设计原理和主体结构等内容，现对其编写内容作如下规定。
◎ 分析该产品的技术发展现状和趋势 可行性分析研究 ◎ 分析市场动态及发展该产品具备的优势 ◎ 分析该产品发展所具备的资源条件和可行性 ◎ 初步论证该产品的技术、经济效益◎ 编制该产品批量投产的可行性分析报告产品设计任务书内容说明图 2．相关内容的解释说明。
（1）产品设计的依据应为国内外相关产品的技术信息及市场经济信息，以使设计的产品可以在市场的性能和使用性方面填补市场“空白”或赶超国内外先进水平，并确保设计的产品在功能、形式等方面满足市场和消费者需求，具有较强的市场竞争能力。
（2）产品的设计标准化要求如下表所示。
产品设计标准化要求说明表序号要求 备注 1 符合产品系列标准和同行业技术标准情况 列出应贯彻标准的目的和范围，提出贯彻标准的技术组织措施2 产品预期达到的标准化系数 列出推荐采用的标准件、通用件清单，提出一定范围的通用件、标准件系数指标3 对材料和元器件的标准化要求 列出推荐选用的标准化和外购件指标（3）产品设计经理负责组织对产品设计方案进行分析、比较，着重研究、确定产品的合理性能，并通过不同结构原理和系统的比较分析，从而选出产品产品设计任务书内容 1．产品设计的依据 2．产品的用途及使用范围 3．对产品设计提出适当的意见 5．总体布局及主要构件结构简述 11．产品设计方案的评审情况12．产品设计实施、试制周期和经费预算 4．产品的基本参数和性能指标 6．产品工作原理，出具画出产品原理图、系统图，并加以说明 10．产品设计的最佳方案9．产品关键技术的解决办法及关键元器件、特殊材料分析 8．产品设计的标准化要求7．国内外同类产品的分析和比较2 设计图纸审查管理方案设计图纸审查内容说明图（三）审查产品设计的可行性1．审查产品在生产过程中，在结构、工艺、材料供应、工期、质量及经济效益等方面能否满足设计图纸的要求。
技术文件管理制度29193
2018技术文件管理制度适用于公司所涉及到的所有技术文件，包括：设计文件、产品图样、技术标准、工艺文件和生产设备操作规程，也包括外来标准和客户提供的图样等技术文件编制：技术中心审核：批准：版本号： V1.0发文日期：2018/11/27目录一、目的二、适用范围三、职权和职责四、管理标准和管理要求1. 技术文件的定义2. 技术文件的分类3. 技术文件的签署4. 技术文件的发放5. 试制阶段图纸文件的管理6. 生产阶段图纸文件的管理7. 技术文件的借阅、复制、归档和保管8. 技术文件的更改9. 技术文件的换版10. 技术类文件的更换、回收、作废、销毁11. 生产现场工艺文件管理规定12. 客户提供的技术类文件和外来文件的管理13. 技术文件的保密五、管理规定2/ 8六、附则一、目的为保证技术工艺文件的完整性，统一技术文件的管理标准，确保所编制和管理的技术文件正确、有效，保证质量要求及生产正常进行，根据公司的实际情况，特制定本制度二、适用范围本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件，包括：设计文件、产品图样、技术标准、工艺文件和生产设备操作规程，也包括外来标准和客户提供的图样等技术文件三、职权和职责1.技术中心是技术文件的管理部门，负责技术文件的编制、审核，并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档、更改、作废的处理2.技术文件的编制和管理：技术中心负责人编制，技术中心总监审核，由总经理批准发文3.生产用工艺文件，如工序卡、过程卡、作业指导书，由制造中心各生产部专人编制，送技术中心审核，由技术中心总监批准4.外来图样、标准由技术中心负责人识别、核对，经技术中心总监审核报总经理批准四、管理标准和管理要求技术文件是公司的核心机密，是公司进行生产和管理工作的依据，是公司保持竞争力的有力保障，每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、有效性以及保密性3/ 8。
技术文件管理制度(最新版)
产品图样技术文件管理制度1. 主题内容与适用范围本标准规定了产品图样及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求.目的是对文件和资料进行有效的控制。
本标准适用于本公司产品研制、生产过程中产品图样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。
2。
引用文件SJ/T 207。
1～3－1999 《设计文件的管理制度第1～3部分》SJ/T 207。
4－1999 《设计文件管理制度第4部分：设计文件的分类编号》QB/YT KF 7.7.9-2009 《更改控制程序》QB/YT KF 7。
03-2009 《项目（设计/开发）控制程序》GB/T 19017-2008 质量管理体系技术状态管理指南Q/YTD 1002—2011 《企业档案分类编号及标识》3。
产品图样及技术文件的编制要求3.1 产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。
必须以产品为单位，提出明确的产品技术状态信息。
它包括产品的定义和使用信息，即:要求/规范(技术指标）、设计图样、零件清单、软件清单、模型、试验规范、维护和操作手册及文件版本号。
3.2 在产品实现过程中的关键件、重要件，应在文件中进行标识，确保关键件、重要件的可追溯性.对静电敏感器件、湿度敏感器件等,应予以标识,以便加强防护。
3。
3产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套，归档图样文件需会签完整。
其编制要求和填写格式及十进分类编号、名称必须符合SJ 207的规定。
产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录A。
3。
4 产品定型鉴定文件的编制要求（见附录B）。
4. 各部门职责技术开发部：负责产品研制过程中的产品实现策划，设计、工艺图纸文件及定型文件、资料的拟制、审核、齐套、会签及更改，并对产品图样的正确性、现行有效性负责。
对应用软件工具，研发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控,对电子文件的质量负责。
生产管理部及车间：负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的收集、整理,对所领用的产品图样完整、安全和回收负责；质量控制部：负责产品在试制、生产过程中形成的有关质量文件、记录资料的收集、整理。
某公司技术部产品设计图纸标准化文件
某公司技术部产品设计图纸标准化文件1. 引言本文档旨在定义某公司技术部产品设计图纸的标准化要求，以确保设计图纸的一致性和规范性。
标准化的图纸设计将提高工作效率，减少错误和误解，并促进团队的协作。
2. 文件命名和编号规范为了方便管理和检索，产品设计图纸应遵循以下命名和编号规范：•文件名称应以项目名称或产品名称开头，使用英文字符和数字；•文件名称应简明扼要地描述图纸的内容；•文件名称中的单词之间可以使用下划线或连字符进行分隔；•文件编号应按照一定的规则进行编制，例如采用YYMMDD-0001的形式，其中“YYMMDD”表示年、月、日，0001表示流水号。
3. 页面布局3.1 标题区域•标题区域位于图纸的顶部；•标题使用粗体字，字号为18号；•标题应简要描述图纸的内容；•标题区域下方空两行，留出空白区域用于添加图例。
3.2 主体内容区域•主体内容区域用于展示产品的设计细节；•在主体内容区域中，可以使用表格、文字、图例等形式展示设计要点；•每个设计要点应该明确、简洁，避免冗余或模糊的描述；•表格应使用标准的Markdown格式进行编写。
3.3 图例说明区域•图例说明区域用于解释图纸中使用的符号、缩写和颜色；•图例说明应简明扼要、易于理解；•使用表格形式展示图例说明，每一项应包括符号、缩写、含义和颜色信息。
4. 字体和文字规范为了保证设计图纸的清晰和易读性，应遵循以下字体和文字规范：•使用Arial或Helvetica字体；•标题使用粗体，字号为18号；•正文使用普通字体，字号为12号；•使用一致的行间距和字符间距，以确保文字排列整齐。
5. 尺寸和比例规范为了准确地表达产品的尺寸和比例关系，应遵循以下规范：•使用公制单位（毫米）；•尺寸应明确显示，避免模糊或多义的表达；•使用比例尺来确保图纸中的尺寸与实际产品的尺寸相符；•比例尺应清晰可见，并在图纸的适当位置进行标注。
6. 标注和尺寸方向规范为了准确地标注产品图纸中的尺寸和方向，应遵循以下规范：•使用统一的标注符号和样式；•标注应直接显示在图纸上，避免遮挡设计细节；•尺寸线应清晰、直线，避免弯曲或交叉；•标注箭头应指向所标注的对象；•尽量避免重复标注相同的尺寸。
技术文件图纸标准化
技术文件图纸标准化一、标准化的范围主要包括1.本公司开发的新产品以及引进技术的各种图样和技术文件。
技术文件包括企业标准、指导性技术文件，工艺、工装文件，技术说明书，产品使用说明书，汇总表格、配套表、技术资料目录等。
二、设计图纸的标准化1.图纸的设计标选用次序为：国家标准、行业标准、企业标准。
2.设计最大化使用标准件、通用件、已有库存零件尽量减低成本。
3. 各种技术文件①文件的幅面、格式、名称、书写方法、盖章、代号、编号是否符合有关标准规定,责任签署是否完整齐全。
②文件的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定,文件中引用的标准代号、名称、内容是否正确、有效、统一;③文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定,文字是否正确、清晰。
4. 各种图样①图样的幅面、格式、名称、图号、代号是否符合有关标准规定,责任签署是否完整、齐全;②图样标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定;③图样的绘制是否符合国家技术制图、机械制图及有关标准规定;④图样中的名词术语、符号、代号、计量单位等是否符合有关标准规定;⑤技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂,并符合有关标准规定。
文字书写是否工整、清晰,所引用的标准是否正确、有效5. 装配图、总图、外形图和安装图除第“4”项的全部内容外,还有:①装配图明细栏内容的填写方法是否符合有关标准规定;②序号书写及排列顺序是否符合有关标准规定;③选用的公差配合是否符合有关标准规定;④是否标明了必要的外形尺寸、连接尺寸、安装尺寸⑤是否最大限度地采用了标准件、通用件、借用件、外购件6. 零件图除第“4”项全部内容外,还有:①图样上图注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理是否符合有关标准规定; ②选用的尺寸公差、形位公差是否符合有关标准;③有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应;④选用的结构要素、规格等是否符合有关标准规定,以及大小相近,形状和用途相似的结构要素统一的可能性;⑤材料选用是否符合有关要求三、技术标准清单GB4458[1].4-2003机械制图尺寸标注法GB/T 1804—2000一般公差未注公差的线性和角度尺寸的公差gb3100-93国际单位制及其应用GB－T 131-2006表面结构要求GBT 4863-1985 机械制造工艺基本术语GBT 6403.4-2008 零件倒圆与倒角GBT_3452[1].3-2005_液压气动用O形橡胶密封圈沟槽尺寸和设计计算准则GB-T1182-2008产品几何技术规范几何公差、形状、方向、位置和跳动公差标注GBT4458.5-2003-尺寸公差与配合注法GB-T6414-1999铸件尺寸公差与机械加工余量JBT 6050-2006 钢铁热处理零件硬度测试通则GB_T 9145 2003 普通螺纹中等精度优选系列的极限尺寸编制：自动化部门翟闯2014-11-26。
产品图样及设计文件的标准化审查
・产 品 型 式 、 号 、 数 、 能指 标 、 术 要 求 、 验 方法 、 验 规 则 、 装 、 运 、 志 等 是 否 符 合 有 关 标 准 的 规 定 。 型 参 性 技 试 检 包 储 标 ・产 品标 准 的 编 写 是 否 符 合 Ｇ Ｔ ． ， ／ １２ 有 关 规 定 Ｂ／ １ １ＧＢ Ｔ ． 的
品 图 样 及 技 术 文 件 符 合 有 关 法 律 法 规 、 家 标 准 、 业 国 行 标 准 以及 企业 标 准 的规定 。
Ⅱ
标 准化审查 的 目的
依 据 有 关 国 家 标 准 、 业 标 准 和 企 业 标 准 进 行 标 行
② 优 先 采用 已定 型 的结 构 和 相 似 功 能 的零 部 件 ，
维普资讯
及
；
标
文 章 编 号 ：００— ９ ８２ ０ ５— ２
效 地 贯 彻 执 行 各 类 标 准 的 重 要 手 段 。 过 标 审 应 达 到 通
以下 目的 ：
中图 分 类 号 ： ２ Ｔ一６ ５
・选 用 的形 位 公 差 与 尺 寸 公 差 是 否 相 适 应 ， 注 是 否 正 确 标
・有 配 合 要 求 的零 件 表 面 粗 糙 度 数 值 是 否 与 尺 寸公 差 、 位 公 差 相 适 应 形 ・材 料 的 品 种 、 格 尽 量 按 企 业 常 用 材 料 手 册 选 取 ， 取 的 材 料 应 合 理 、 注应 正 确 规 选 标
提 高 产 品 设 计 的继 承 性 。
标 准 化 审 查 项 目 及 内 容
审 ， 查 核 对 产 品 图 样 及 技 术 文 件 是 否 正 确 ， 是 有 检 这
产品图样和设计文件签署规定
产品图样和设计文件签署规定规定1.总则1.1 所有技术岗位人员必须认真履行签署手续，并对签署后的产品图样/技术文件负责。
1.2 公司的产品图样/技术文件，包括计算书、使用说明书、施工设计方案等，必须有规定人员的签署。
不按规定签署的图样/技术文件，不允许投入生产或提供给用户及其他单位。
1.3 产品图样签署分为设计、校核、审定、标准化、工艺和批准等项目，技术文件分为编制、校核、批准等项目。
所有签署必须由相关责任人亲自签署，打字无效。
1.4 机械图样校审按《起重机零部件重要度分级的规定》中所规定的零部件重要度实行不同的校审制度。
总图校审实行一校一审（核）一审（定）一批准制。
1.5 电气图样中电气原理图实行一校一审（定）制，电气接线图、布置图实行一校制。
1.6 技术文件中施工组织设计校审实行一校一审（核）一批准制，其他技术文件实行一校一审核制。
1.7 所有产品图样/技术文件在签署时，应注明设计或编写日期。
2.人员要求2.1 设计/编制：由专业组指定的有关专业人员或同类产品熟悉的工程师及以上人员承担。
2.2 校核：图样/技术文件目录及各类汇总表由对同类产品熟悉的工程师以上人员承担。
各部件的校核人员根据其重要程度而定，由工程师以上人员承担。
2.3 审核：由各专业组主任工程师及其委托的本专业有一定资历的高级工程师承担。
2.4 审定：由技术负责人及其授权的本专业高级工程师以上人员承担。
2.5 标准化：由校核人员兼。
2.6 工艺：由审核人员兼。
2.7 批准：由公司总经理或授权的人员承担。
2.8 各级人员的确定：为保证产品设计思想的整体性和连续性，各专业组应在项目策划时按照人员要求确定设计、校对、审核以及其他授权的各级责任人员。
2.9 授权规定：授权必须由技术负责人签署，并注明授权范围和期限。
授权期限一般不得超过6个月，特殊情况下可延长。
织方案、工艺文件、检验规程等）是否正确有效、统一。
3.3.4审定产品的生产工艺和工装夹具的设计方案及其合理性。
技术文件管理办法11-11-10
改部分进行评审。
门
验证
由质检中心对产品更改部分进行 验证
质检
审批 文件变更
技术部主管审查，总工批准。
技术部 总经办
技术部综合变更审批后的结果进 行变更
技术部
技术文件管理制度
技术文件 分发/回收
相关部门文员负责将更改的技术 文件发放给相关部门，如果是升 级或换版，要将原版收回.
《文件发放/回收登记 文件管 表》 理部门
技术文件存档/汇总 员存档管理,电子档拷贝至文员处统 技术部
一管理。
《技术文件发行
技术文件发行
技术文件按要求发放到需求单位
技术部
一览表》 《文件发放/回
收登记表》
使用/保管
技术文件有效使用,妥善保管
各相关单 位
6．１.2 技术文件的分类及编写责任部门:
A. 产品图纸文件、质量标准、质量检验文件（不含计量、检/试验规范等）由技术
管审核，必要时,应安排部门之间互审.另设备研发类技术资料必须总工确认。
６。１。5 技术文件的审核 A. 技术文件应合理、可行，满足技术要求或技术协议书要求. B. 技术文件及图样的内容应正确，数据、尺寸准确。 C. 若技术文件符合上述要求，则由技术部主管签字确认。
6。1。６技术文件的批准 A. 技术文件和产品图样应达到相应的技术要求及技术协议书的要求． B. 技术文件及图样的完整、准确应符合有关标准和法规文件. C. 若技术文件符合上述要求,则由总经理签字确认.
8。 相关文件 ９。１ 技术文件发行一览表 ９．2 文件发放／回收登记表技术文件管理 ９。3 文件借阅登记表
ห้องสมุดไป่ตู้
6.1。8 技术文件的推行 A. 推行责任人由文件中规定的相关责任单位及个人承担。 B. 相关责任单位或人员必须按照推行计划开展工作，任何单位和个人不得以任 何理由而不执行文件要求。 C. 在推行过程中，相关人员如发现文件规定存在实效性差、经济性差等需及时